公司節能工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的公司節能工作總結，歡迎大家分享。
公司節能工作總結1
我司的節能減排工作始終是各項日常管理項目中的一個(gè)重要組成部分，為了在當前全球經(jīng)濟萎縮，國內經(jīng)濟處于結構調整的特殊時(shí)期，進(jìn)一步做好這項工作，降本節支開(kāi)源節流，力爭公司效益不受影響，我司做了以下工作：
1、加強組織領(lǐng)導，成立節能減排領(lǐng)導小組，一把手親自抓，明確責任和分工，落實(shí)具體管理人員，做到組織到位、責任落實(shí)。
2、汽運分公司是我司的運輸實(shí)體，也是耗油大戶(hù)，為降低運營(yíng)成本提高經(jīng)濟效益，分公司加強貨源的攬接，合理調度運力，盡力提高實(shí)載率，不使車(chē)輛返程放空，分公司在上海吳淞、機場(chǎng)等地設立調度點(diǎn)，并與外省市的xx企業(yè)和運輸公司加強貨運信息的交換，爭取回程貨，合理調度運力，科學(xué)配載，采取輕重搭配、多票混裝，力保車(chē)輛裝滿(mǎn)、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭取提高效益的同時(shí)將柴油消耗量穩定在現有基礎上。
3、對車(chē)輛加強定期的維修保養，降低車(chē)輛的油耗，對油耗大動(dòng)力不足的車(chē)輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機體部件，使車(chē)輛性能得到提高，對使用年限長(cháng)，沒(méi)有維修價(jià)值的老舊、高油耗的車(chē)輛堅決淘汰，類(lèi)似車(chē)輛20xx年公司已報廢處理了5輛。
4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設備。對升降梯和鏈板輸送機加強了潤滑保養，降低了電能的損耗，倉間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機，減少空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環(huán)境。
5、倉庫和辦公場(chǎng)所做到人走燈滅，并實(shí)行部門(mén)責任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調的運行使用做到有專(zhuān)人管理，設定啟用的溫度起點(diǎn)。
6、加大了對能源供求緊張形勢和節能減排重要意義的宣傳力度，普及節能減排知識和方法，提倡職工自覺(jué)養成節能的良好習慣。
公司節能工作總結2
20xx年，毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰略，以“節能降耗”為抓手，組織員工深入開(kāi)展“查跑冒滴漏、比節能創(chuàng )新、看節約貢獻”活動(dòng)，引導員工圍繞節能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設備的創(chuàng )新和改進(jìn)，大力鉆研資源節約、資源循環(huán)利用技術(shù)，積極開(kāi)展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級公司領(lǐng)導的支持、關(guān)心和幫助下，節能降耗工作不斷進(jìn)步，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、引進(jìn)先進(jìn)設備，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新
1、染整車(chē)間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點(diǎn)，節能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節約15%，染色助劑節約40%，染化料節約3%。290（估算）6．363378節約價(jià)204同時(shí)，由于該機具有高溫排放功能和預備附缸，因此縮短了排水時(shí)間和主機升溫時(shí)間，染深色產(chǎn)品僅需用7．2小時(shí)，淺色用4．6小時(shí)，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算，可節約費用24萬(wàn)余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節能項目漂染車(chē)間廢水余熱回收工程，通過(guò)安裝相關(guān)熱交換設備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節約大量蒸汽。從漂染車(chē)間使用情況來(lái)看，每天可以大約200噸熱水，節約蒸汽約40噸，上半年漂染車(chē)間余熱回收裝置可節約費用約63萬(wàn)元。
3、織造三車(chē)間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節電裝置，經(jīng)測算，節電率可達20%以上，每天可節電300度，月可節約4500度電，上半年可節約費用約4000元。
二、大膽工藝改進(jìn)，實(shí)現溢流機小浴比染色
立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進(jìn)工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現在已經(jīng)在車(chē)間內全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進(jìn)就可節約價(jià)值23萬(wàn)元。
三、以節能降耗為抓手，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)
1、20xx年在設備動(dòng)力部的倡導和主持下，進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng )新，其中織造車(chē)間12個(gè)紡織空調已經(jīng)全部用上井水，每月可節約自來(lái)水3000噸。
2、染整車(chē)間回收水使用改造。原先染整車(chē)間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中，再通過(guò)泵打到車(chē)間南側溢流機使用，這樣存在一個(gè)嚴重的缺點(diǎn)，就是到夏季無(wú)法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節能研究對象。4月份，我們架設管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開(kāi)了4臺溢流機的第二入水，實(shí)現了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節約蒸汽40噸以上，上半年可節約費用16萬(wàn)元。
3、染整車(chē)間原先使用整臺退煮漂來(lái)軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格，要開(kāi)很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現在我們實(shí)驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節水洗箱和軋車(chē)改造單獨用來(lái)做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節約很多水電汽。
四、加強管理，向管理要效益
1、漂染車(chē)間烘干是耗電大戶(hù)，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經(jīng)試驗，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節約至少1/3時(shí)間，節電300多度，同時(shí)還節約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車(chē)間噴氣織機是最大用氣大戶(hù)，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿(mǎn)足其5．5kg的壓力要求，其他織機就沒(méi)問(wèn)題。而影響壓力的主要因素有漂染車(chē)間烘干和車(chē)間清掃衛生。因此，我們調查研究了規律，在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開(kāi)一臺機補充，這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開(kāi)了12個(gè)小時(shí)，節約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過(guò)聯(lián)合檢查，對各車(chē)間存在的可開(kāi)可不開(kāi)的照明燈不開(kāi)，長(cháng)明燈加控制，整經(jīng)機照明電實(shí)行分時(shí)控制，統計可節約照明功率8千瓦以上，月可節約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等，間接也降低了消耗。通過(guò)共同努力，我們各項消耗指標有了明顯進(jìn)步，6月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13．1噸/噸產(chǎn)品的好成績(jì)。下半年，我們將再接再厲，繼續在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持改革創(chuàng )新，堅持狠抓管理，繼續深挖潛力，搞好節能降耗工作。
公司節能工作總結3
分公司在集團公司領(lǐng)導的支持幫助下，按照“轉變觀(guān)念、加強管理、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新、重點(diǎn)突破”的思路，結合實(shí)際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開(kāi)展節能降耗措施，推進(jìn)資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉變觀(guān)念、增強意識、形成節能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節能工作結合在一起，強調深入開(kāi)展節能降耗工作，為公司節約運營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(cháng)明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節能燈、推進(jìn)設備節能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節省大量電能消耗，每年為公司節省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。
分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項節能活動(dòng)，6月15日至21日分公司舉行節能宣傳周活動(dòng)，宣傳節能減排知識；6月17日是第一個(gè)全國低碳日，以全國首個(gè)低碳日為契機，普及應對氣候變化知識，使節能低碳生活意識深入人心；6月18日發(fā)放節能宣傳資料。通過(guò)以上節能宣傳工作，增強了全體員工的節能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調動(dòng)了員工節約能源的積極性和創(chuàng )造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新、實(shí)施節能技術(shù)、降低運維成本。
分公司積極采用節能技術(shù)，開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng )新和思路創(chuàng )新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節能技術(shù)工作：
x車(chē)間濃水回收再利用工程。將液洗車(chē)間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛生、衛生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節約用水約6000方，節約資金約24000余元。
采用變頻等調速技術(shù)，如：引風(fēng)機、生產(chǎn)設備等大功率電機采用變頻調速。引風(fēng)機等采用變頻調速后，實(shí)現了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對電動(dòng)機的損壞，同時(shí)在運行時(shí)可按鍋爐運行工況平穩調節電機轉速，控制風(fēng)量，降低節流損失，節約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后，能根據生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調整電機轉速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節電效果顯著(zhù)。
鍋爐軟化水采用xx車(chē)間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長(cháng)了鍋爐的運行時(shí)間，降低了維護保養，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強設備、設施的管理，盡力消除熱力系統內外部泄漏，力爭無(wú)泄漏。
推進(jìn)節能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節能照明燈；更換、增加節能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節約用電13萬(wàn)度。
以上五項節能技術(shù)措施，每年可為公司節約能源費用約20萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節能工作。
節能降耗工作是一項長(cháng)期的工作，我們認真總結和推廣開(kāi)展節能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節能降耗工作的深入開(kāi)展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節能獎罰制度》要求空調冬季溫度設置在18℃以下，夏季溫度設置在26℃以上，節約空調用電。
通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團公司下達的節能減排目標，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。
公司節能工作總結4
二0XX年上半年以來(lái)，康正公司積極響應國家提出的“資源節約型，環(huán)境友好型”和諧社會(huì )的號召，緊緊圍繞“節能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，積極參與，采取多種形式，在公司員工中廣泛宣傳，營(yíng)造節能減排工作的良好氛圍，把節能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習和生活之中。節能減排對企業(yè)來(lái)講，不僅是節能降耗降低生產(chǎn)成本，更重要的是為節能減排做貢獻，因此，實(shí)施節能減排是企業(yè)應盡的責任。在這半年中，康正公司主要做了以下方面的工作：
一、組織全公司員工認真學(xué)習節能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使公司每一位員工都能認識到節能減排的重要性和必要性。
二、號召公司員工從自我做起、從小事做起，培養良好的工作、生活習慣，節約“一滴水，一度電”。要求員工在上班期間關(guān)閉與工作無(wú)關(guān)的所有電器、安裝節能設施。檢查公司供水系統的泄漏點(diǎn)，維修或更換已損壞的部件，真正杜絕跑、冒、滴、漏等現象。教育員工要有積極的工作態(tài)度和良好的品德，以公司利益為重，隨手關(guān)水、關(guān)電，遇到問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決，為節能減排工作做出自己的貢獻。
三、公司的生產(chǎn)生活用品要求提前預算，統一規劃，合理分配，避免盲目采購造成的浪費。
四、修建車(chē)間生產(chǎn)廢棄物回收庫房，使廢棄物集中堆放，統一處理，從源頭減少污染物的產(chǎn)生。
五、修建生產(chǎn)排水專(zhuān)用回收池，使生產(chǎn)排水自然蒸發(fā)，避免了生產(chǎn)廢水排入公共排水管道可能造成的污染。
六、公司投入專(zhuān)用資金，更換能耗較大的供暖設施和生產(chǎn)設備，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的設備全部拆除，再滿(mǎn)足生產(chǎn)的前提下，普通電機都更換為變頻電機，安裝節能照明。要求生產(chǎn)人員嚴格執行生產(chǎn)工藝，避免設備空轉或超負荷運轉、要求設備管理人員定期對設備進(jìn)行檢查、檢修，及時(shí)添加潤滑油，提高設備利用率，使生產(chǎn)能耗降到最低。
七、合理利用生產(chǎn)用燃油鍋爐，減少廢氣排放。
八、公司及時(shí)制定生產(chǎn)、銷(xiāo)售方案，使生產(chǎn)和銷(xiāo)售緊密結合，盡量較少庫存，爭取達到零庫存，避免產(chǎn)品積壓造成的浪費。
九、公司在進(jìn)行節能減排工作的同時(shí)，還對廠(chǎng)區環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化、綠化，使公司的工作環(huán)境得到了很好的改善。
總之，在這半年來(lái)，康正公司根據自身實(shí)際，每位員工從身邊小事做起，收到了良好的效果，但節能減排工作之路還很漫長(cháng)，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在公司員工們的共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節能減排工作一直持續下去。
公司節能工作總結5
20xx年是碩果累累的一年，公司有多個(gè)項目完成。對于我個(gè)人而言，也是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為節能服務(wù)公司的一員，我參與了多個(gè)工程的施工。在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在公司開(kāi)展項目得天獨厚的條件下，我將自己書(shū)本上學(xué)到的理論知識運用到實(shí)際工作中檢驗并加以深化。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，現將一年來(lái)的工作匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作
來(lái)公司不久就恰逢公司對二期集合煙道進(jìn)行節能改造，整個(gè)工程從方案的論證、制定到施工、驗收我都參與其中，具體的接觸到工程方面的工作，切實(shí)感到自己知識的匱乏和經(jīng)驗的不足，在公司領(lǐng)導和技術(shù)人員的指導下，一個(gè)工程結束后，對本行業(yè)有了初步的認識，對一些基本知識也基本做到了心中有數。接下來(lái)公司又對一期和三期的爐頂及集合煙道進(jìn)行了改造，這兩次的改造根據實(shí)際情況，在二期設計基礎上做了相應的改變，節省了材料，提高了效果。此時(shí)氣溫較高，施工現場(chǎng)環(huán)境惡劣，我深入施工現場(chǎng)，發(fā)揚吃苦耐勞精神，對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程的監督，確保施工質(zhì)量。對有疑問(wèn)的設計點(diǎn)及時(shí)與施工隊相關(guān)人員溝通，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度。
有了前幾個(gè)工作做鋪墊，二期循環(huán)水利用的項目中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，獨立完成了對現場(chǎng)數據的測量，圖紙的設計繪制，對工程量的審核，確保數據的準確性，防止在工程施工過(guò)程中不會(huì )有大的改動(dòng)。雖然工期有所拖后，但總體進(jìn)展非常順利，設備投入運行后也取得了良好的效果。在施工過(guò)程
中涉及部門(mén)和人員較多，這也鍛煉了自己的組織協(xié)調和溝通能力。
二、自覺(jué)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能
工作不忙時(shí)候，我時(shí)常翻看專(zhuān)業(yè)書(shū)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò )資料，不斷學(xué)習新技能新經(jīng)驗，增加自己的知識儲備，避免出現“書(shū)到用時(shí)方恨少”的尷尬局面。積極向老同志請教工作方面的問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)知識，盡快提高自己的工作能力，獨當一面，為領(lǐng)導分憂(yōu)。
三、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹慎認真，日常工作做好記錄并及時(shí)上報；待人處事有禮有節，對待同事真誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。
四、存在不足
遇事有時(shí)候考慮不夠全面，不夠細致，雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有一些距離。由于本人比較宅，平時(shí)喜歡在辦公室玩電腦，缺少與同事交流的機會(huì )。在以后的工作中，遇事要三思而行，多與同事討論，努力做到盡善盡美。平時(shí)多參加公司組織的活動(dòng)，融入到集體中去。
在新的一年里，我將以新的姿態(tài)投入到工作中，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
公司節能工作總結6
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區，占地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20xx年通過(guò)了iso9001xx20xx質(zhì)量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂
漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。
2、企業(yè)用能管理概況
公司設立能源管理委員會(huì ),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠(chǎng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導等組成，辦公室設在生產(chǎn)部。實(shí)行公司xx分廠(chǎng)xx班組三級管理,明確節能工作崗位的任務(wù)和責任,通過(guò)崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟責任制考核。生產(chǎn)部負責日常節能管理工作,財務(wù)部負責能源統計分析,人力資源部負責節能教育培訓,能源管理委員會(huì )負責根據節能工作責任制實(shí)施情況進(jìn)行獎罰。
3、企業(yè)“十一五”節能目標
公司“十一五”節能目標為噸標準煤。
二、節能工作組織和領(lǐng)導情況
1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組組成情況
公司設立能源管理委員會(huì ),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?辦公室設在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠(chǎng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導組成。實(shí)行公司xx分廠(chǎng)xx班組三級管理,明確節能工作崗位的任務(wù)和責任,通過(guò)崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟責任制考核。
2、企業(yè)節能領(lǐng)導小組研究部署節能工作情況
由公司節能領(lǐng)導小組部署節能工作，20xx年請市節能監測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節能監察（監測），并根據《節能監察（監測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓等方面的工作。20xx年以來(lái)，在新廠(chǎng)區規劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線(xiàn)和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節能減排作為必須考慮和規劃的工作。
三、節能目標完成情況
1、年度節能量完成情況
20xx年年度總產(chǎn)值為萬(wàn)元，耗能?chē)崢藴拭�，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤/萬(wàn)元，總產(chǎn)值節能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20xx年已實(shí)施完成熱處理連續爐項目，陸續完成進(jìn)口和國產(chǎn)數控設備臺。在盡量采取安排滿(mǎn)負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20xx年度的節能目標。
2．產(chǎn)品節能量計算單位
節能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為：萬(wàn)kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。
四、節能目標分解和落實(shí)情況
1、企業(yè)節能目標分解落實(shí)基本情況
節能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬(wàn)元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。
2、企業(yè)開(kāi)展節能目標考評情況
廠(chǎng)部制定《節約能源責任書(shū)》和《考核方案》，分廠(chǎng)將節能指標進(jìn)行細化。
3、企業(yè)開(kāi)展節能獎懲情況
考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節能效果顯著(zhù)的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
五、節能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況
xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；
xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；
xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)31.8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；
2、企業(yè)開(kāi)展節能技改情況
20xx年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線(xiàn)可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)臺套。
20xx年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實(shí)施全纖維結構回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數控車(chē)臺，磨擦焊設備臺。
在技改規劃工作方面，公司規劃三個(gè)節能項目：分別為：型變壓器；節能型變頻多聯(lián)空調系統；節電效果好的燈具。預計總節能量：kwh（合噸標準煤）。
六、節能法律法規執行情況
1、企業(yè)貫徹執行節能法律法規規章及政策情況
企業(yè)貫徹國家節能法律法規規章及政策，遵照市政府節能辦的工作安排，設立節能管理機構和崗位，派員參加相關(guān)會(huì )議和培訓，按時(shí)提供年度能源利用狀況報告。
2、按時(shí)向市政府節能辦報送《重點(diǎn)用能單位20xx年度能源利用狀況報告》。
七、企業(yè)節能工作情況及差距
企業(yè)能夠認真貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》及《xx市人民政府關(guān)于加強節能工作的意見(jiàn)》等法律法規和工作要求，設立能源管理委員會(huì ),實(shí)行公司xx分廠(chǎng)xx班組三級管理,明確節能工作崗位的任務(wù)和責任,通過(guò)明確節能責任及能耗節約管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟責任制考核。能源管理委員會(huì )通過(guò)年終經(jīng)濟責任制考核，根據被考核部門(mén)節能工作業(yè)績(jì)情況進(jìn)行獎罰。企業(yè)能夠根據市人民政府節能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì )議、接受節能工作培訓，按時(shí)報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據節能工作要求，于20xx年9月約請市節能監測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節能監察（監測），并由該中心出具《節能監察（監測）綜合報告》。該報告在闡述公司節能工作情況的同時(shí)，對公司節能管理工作目前存在的問(wèn)題和建議，提出了中肯的意見(jiàn)。該報告的評價(jià)及建議，對公司今后的節能管理工作起到積極的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負荷的調整和技術(shù)改造項目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：
節能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節能意識有待進(jìn)一步加強。
節能指標不夠明確，節能指標的層層分解不夠落實(shí)。節能統計的基礎工作較差，原始數據不全、不夠細化。
八、整改措施
1、進(jìn)一步加強關(guān)于《中華人民共和國節約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強節能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節能管理制度，明確節能責任和具體節能指標，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤。
3、明確崗位職責，進(jìn)一步加強基層單位的用能數據采集和管理。
4、管生產(chǎn)必須管節能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節能指標和責任，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。
5、在新生產(chǎn)線(xiàn)和新設備的選擇洽購過(guò)程中，優(yōu)先選用節能技術(shù)先進(jìn)、節能效果顯著(zhù)，能夠實(shí)現減排或少污染、零污染的裝備。
公司節能工作總結7
隨著(zhù)節能減排的快速推進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)能的深入開(kāi)展，節能降耗成為了自來(lái)水公司不可推卸的責任。然而自來(lái)水公司節能工作無(wú)論是推進(jìn)的速度還是取得成效并不明顯，經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節能、高壓電機節能、無(wú)功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經(jīng)濟運行節能等方法，也沒(méi)有收到實(shí)質(zhì)性的節能效果。不過(guò)一些自來(lái)水公司突破了行業(yè)節能的局限，取得了重大突破。
根據筆者的了解，唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7.5萬(wàn)度，年節電費5.2萬(wàn)余元。整體改造完后，年可節省電費近300萬(wàn)元，企業(yè)淘汰了進(jìn)口潛水電泵。河北巨鹿自來(lái)水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行節能改造，與原用傳統設備相比，同工況下工作電流由70A降到55A，而流量由原來(lái)的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節電12.1萬(wàn)kw*h可節電費8.88萬(wàn)余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設備改造，與原用傳統設備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h，單泵年節電約3萬(wàn)度。
以上自來(lái)水公司之所以能取得突破，筆者做了一個(gè)總結：“這些企業(yè)找到了節能的正確切入點(diǎn)，意識到了傳統潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng )新，通過(guò)采用換代產(chǎn)品，將設備發(fā)揮出最大效率，以實(shí)現最大限度地節能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續發(fā)展。
公司節能工作總結8
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國節能宣傳周的通知》（中化十六建施發(fā)［20xx］55號文），工程公司在第一時(shí)間組織實(shí)施了以“推廣使用節能產(chǎn)品，促進(jìn)擴大消費需求”為主題的宣傳活動(dòng)，并重點(diǎn)宣傳推廣使用高效照明產(chǎn)品、高效節能空調、高效節能電機及節能環(huán)保汽車(chē)。工程公司成立了節能減排工作組，所屬在建項目部均成立了節能減排實(shí)施小組，并制定了節能減排實(shí)施方案，《節能減排手冊》發(fā)放到每一個(gè)員工的手中，真正做到了全員參與，實(shí)施到位。通過(guò)自查，各項目部施工組織管理到位，機具選擇及調度基本合理，上半年工程公司每萬(wàn)元產(chǎn)值能耗平均低于0.179噸標煤。
半年來(lái)，工程公司各項目部在以下方面為節能減排做出了不懈的努力：
一、自然資源消耗的控制：
1.砌體施工用磚的控制：在建造臨時(shí)辦公場(chǎng)所時(shí)盡量避免使用紅磚，砌體用紅磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環(huán)境的一種極大破壞性影響，施工中盡量減少使用紅磚，改為混凝土砌塊。必須使用的，按定額限量使用。
2.木材消耗的控制：在建造臨時(shí)辦公場(chǎng)所時(shí)需用一定量的木材，木材消耗要砍伐樹(shù)木，樹(shù)木是凈化空氣、保護水體的重要資源，因此施工中盡量減少木材的使用，裝飾裝修中盡量使用鋼材、塑料型材等，減少對木材的消耗。3.辦公用品消耗：辦公用紙張主要來(lái)源于木材、草等，均是對環(huán)境資源的一種掠奪，盡量節約使用，紙張雙面打印或復��；盡量使用電子版文件，非重要文件盡量少或不打��；減少相同文件的打（復）印，采用傳閱的形式宣傳。
二、施工噪聲的控制
1.工程開(kāi)工時(shí)項目供應部按項目管理實(shí)施規劃中設備、機具計劃要求，配備施工噪音相對較小的施工設備、機具。
2.如作業(yè)場(chǎng)所的噪聲，振動(dòng)超過(guò)規定標準的要求采取消音、隔音、防振及個(gè)人防護措施。
3.項目環(huán)境管理員在噪聲較大的機械設備作業(yè)時(shí)進(jìn)行噪聲級別監測，并及時(shí)將監測的結果報項目經(jīng)理，為合理組織施工、采取消音、隔音措施提供依據。
4.在噪聲環(huán)境中作業(yè)的人員，采取必要的自我保護措施。如簡(jiǎn)易耳塞等。項目部為這些人員配備了必要的保護用品。
三、污水控制
1.對攪拌站和運輸車(chē)輛清洗產(chǎn)生的含無(wú)機懸浮物SS的污水采用物理沉淀法進(jìn)行治理（二級降解，三級排放），即在污水池后設置一級沉淀池，將污水中的無(wú)機懸浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水滿(mǎn)后用水泵抽向附近地面滲入地下或用于灑水降塵。沉淀池中的沉淀物視多少由攪拌站工人進(jìn)行清掏，運至業(yè)主指定位置。
2.將食堂、宿舍的污水通過(guò)集中的污水溝排入廁所化糞池。定期清掏污水溝，防止污水漫流和蚊蠅孳生。其中食堂設置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過(guò)隔油池后再排放到污水溝。
3.自建廁所設置化糞池。
4.經(jīng)常對員工進(jìn)行教育，讓員工養成自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境衛生的好習慣。5.注意節約用電用水，在宿舍不使用電爐等大功率電器。6.勞保發(fā)放，采購環(huán)保型洗衣粉，即無(wú)磷或含P、N量低的洗衣粉。
7.本工程污水按甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行排放。四、粉塵控制：
1.施工現場(chǎng)在施工前進(jìn)行施工道路規劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。主要路面及場(chǎng)地地面做硬化處理，并視情況灑水降塵。
2.施工現場(chǎng)集中設置攪拌站，集中攪拌砼及砂漿。攪拌站搭設封閉的攪拌棚。
3.水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時(shí)進(jìn)行嚴密遮蓋。
4.當運輸車(chē)輛裝運垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵類(lèi)物資時(shí)，用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。
5.噴砂作業(yè)時(shí)將場(chǎng)地選在人少偏僻位置，若是交叉作業(yè)或在員密集區施工，則搭設作業(yè)棚或臨時(shí)噴砂房。
6.建筑物清掃時(shí)，進(jìn)行灑水降塵，清掃出的垃圾使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁從窗口拋灑到地面。臨時(shí)堆放在項目部指定的地點(diǎn)，最終清運至業(yè)主指定位置。
7.電焊作業(yè)主要考慮對員工職業(yè)健康的影響，作業(yè)場(chǎng)所采取通風(fēng)等措施，無(wú)法采取通風(fēng)等措施時(shí)，作業(yè)人員有個(gè)體防護。從環(huán)境角度考慮電焊作業(yè)盡量選用焊塵少的焊接方法和焊材，如鋼結構制作，采用二氧化碳氣體保護焊或埋弧焊，能有效減少焊塵。
8.施工現場(chǎng)制定灑水降塵制度，配備專(zhuān)用灑水設備及指定專(zhuān)人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。五、固體廢棄物控制
1.現場(chǎng)固體廢棄物集中管理分類(lèi)堆放。固體廢棄物堆放現場(chǎng)設建筑垃圾堆場(chǎng)、廢鋼材堆場(chǎng)和廢包裝物堆場(chǎng)三類(lèi)。
2.大宗建筑垃圾在發(fā)生工段直接清理運走，少量零星建筑垃圾運至項目部堆放場(chǎng)集中堆放，定時(shí)清運至業(yè)主指定位置由業(yè)主處理。
3.現場(chǎng)發(fā)生的邊角余料由作業(yè)班組下班時(shí)及時(shí)清理到廢鋼材堆場(chǎng)。4.廢包裝物處理時(shí)進(jìn)行分撿，然后運至業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。5.辦公區域設垃圾箱和廢紙箱，垃圾和廢紙由辦公室定時(shí)處理。其中對土壤、地下水污染較大的廢墨盒、電池等用多層塑料袋密封后運至業(yè)主垃圾處理場(chǎng)。
六、危險化學(xué)品控制
1.施工現場(chǎng)的化學(xué)品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免和減少因油品、化學(xué)品的泄漏對環(huán)境造成的污染。
2.機器安裝、維修時(shí)清洗用的機油、煤油等使用后不就地潑灑或倒入排水管道，采用焚燒方式處理。
七、資源控制1.各施工項目在開(kāi)工前由經(jīng)營(yíng)部門(mén)編制各單位和分部工程施工圖預算，其中的材料用量降低5%作為該單位和分部工程材料使用計劃的控制標準，不得突破,如有設計變更等情況及時(shí)測算調整。
2.由項目工程部根據項目實(shí)際需求編制材料計劃，制定限額領(lǐng)料制度，作為采購、供應的控制標準。
3.項目供應部根據材料計劃和施工進(jìn)度采購或向甲方領(lǐng)用合格的材料，采取措施防止在運輸、保管過(guò)程中使其成為不合格品而降格使用或成為廢棄物，并由相關(guān)部門(mén)對各分部分項工程建立材料領(lǐng)用臺帳，記載材料的來(lái)源與去向，同時(shí)監控使用的合理性。
4.鋼材由施工班組憑技術(shù)員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)用。5.施工前技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底。班組材料使用人熟練掌握加工工藝，合理利用材料，避免大材小用、優(yōu)材劣用，并對邊角余料合理設計加以利用，達到降低材料消耗，減少廢物產(chǎn)生的目的。
6.對所有失去使用價(jià)值的材料及時(shí)回收，集中處理。
盡管我們?yōu)楣澞軠p排做了一些有益的工作，但還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力地為人類(lèi)共同的美好家園做出自己的貢獻！
公司節能工作總結9
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
××有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區，占地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20××年通過(guò)了iso9001—20××質(zhì)量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。
2、企業(yè)用能管理概況
公司設立能源管理委員會(huì )，主任由一名副總經(jīng)理?yè)�，成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠(chǎng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導等組成，辦公室設在生產(chǎn)部。實(shí)行公司—分廠(chǎng)—班組三級管理，明確節能工作崗位的任務(wù)和責任，通過(guò)崗位責任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟責任制考核。生產(chǎn)部負責日常節能管理工作，財務(wù)部負責能源統計分析，人力資源部負責節能教育培訓，能源管理委員會(huì )負責根據節能工作責任制實(shí)施情況進(jìn)行獎罰。
3、企業(yè)“十一五”節能目標
公司“十一五”節能目標為噸標準煤。
二、節能工作組織和領(lǐng)導情況
1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組組成情況
公司設立能源管理委員會(huì )，主任由一名副總經(jīng)理?yè)�，辦公室設在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠(chǎng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導組成。實(shí)行公司—分廠(chǎng)—班組三級管理，明確節能工作崗位的任務(wù)和責任，通過(guò)崗位責任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實(shí)到人并納入經(jīng)濟責任制考核。
2、企業(yè)節能領(lǐng)導小組研究部署節能工作情況
由公司節能領(lǐng)導小組部署節能工作，20××年請市節能監測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節能監察（監測），并根據《節能監察（監測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓等方面的工作。20××年以來(lái)，在新廠(chǎng)區規劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線(xiàn)和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節能減排作為必須考慮和規劃的工作。
三、節能目標完成情況
1、年度節能量完成情況
20××年年度總產(chǎn)值為萬(wàn)元，耗能?chē)崢藴拭�，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤/萬(wàn)元，總產(chǎn)值節能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20××年已實(shí)施完成熱處理連續爐項目，陸續完成進(jìn)口和國產(chǎn)數控設備臺。在盡量采取安排滿(mǎn)負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節能目標。
2、產(chǎn)品節能量計算單位
節能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為：萬(wàn)kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。
四、節能目標分解和落實(shí)情況
1、企業(yè)節能目標分解落實(shí)基本情況
節能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司，并以萬(wàn)元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。
2、企業(yè)開(kāi)展節能目標考評情況
廠(chǎng)部制定《節約能源責任書(shū)》和《考核方案》，分廠(chǎng)將節能指標進(jìn)行細化。
3、企業(yè)開(kāi)展節能獎懲情況
考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節能效果顯著(zhù)的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
五、節能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況
××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；
××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；
××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；
2、企業(yè)開(kāi)展節能技改情況
20××年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線(xiàn)可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)臺套。
20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更
新淬火機，實(shí)施全纖維結構回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數控車(chē)臺，磨擦焊設備臺。
在技改規劃工作方面，公司規劃三個(gè)節能項目：分別為：型變壓器；節能型變頻多聯(lián)空調系統；節電效果好的燈具。預計總節能量：kwh（合噸標準煤）。
六、節能法律法規執行情況
1、企業(yè)貫徹執行節能法律法規規章及政策情況
企業(yè)貫徹國家節能法律法規規章及政策，遵照市政府節能辦的工作安排，設立節能管理機構和崗位，派員參加相關(guān)會(huì )議和培訓，按時(shí)提供年度能源利用狀況報告。
2、按時(shí)向市政府節能辦報送《重點(diǎn)用能單位20××年度能源利用狀況報告》。
七、企業(yè)節能工作情況及差距
企業(yè)能夠認真貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強節能工作的意見(jiàn)》等法律法規和工作要求，設立能源管理委員會(huì )，實(shí)行公司—分廠(chǎng)—班組三級管理，明確節能工作崗位的任務(wù)和責任，通過(guò)明確節能責任及能耗節約管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟責任制考核。能源管理委員會(huì )通過(guò)年終經(jīng)濟責任制考核，根據被考核部門(mén)節能工作業(yè)績(jì)情況進(jìn)行獎罰。
企業(yè)能夠根據市人民政府節能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì )議、接受節能工作培訓，按時(shí)報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據節能工作要求，于20××年9月約請市節能監測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節能監察（監測），并由該中心出具《節能監察（監測）綜合報告》。該報告在闡述公司節能工作情況的同時(shí)，對公司節能管理工作目前存在的問(wèn)題和建議，提出了中肯的意見(jiàn)。該報告的評價(jià)及建議，對公司今后的節能管理工作起到積極的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負荷的調整和技術(shù)改造項目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升。
但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：
節能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節能意識有待進(jìn)一步加強。
節能指標不夠明確，節能指標的層層分解不夠落實(shí)。
節能統計的基礎工作較差，原始數據不全、不夠細化。
八、整改措施
1、進(jìn)一步加強關(guān)于《中華人民共和國節約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強節能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節能管理制度，明確節能責任和具體節能指標，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤。
3、明確崗位職責，進(jìn)一步加強基層單位的用能數據采集和管理。
4、管生產(chǎn)必須管節能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節能指標和責任，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。
5、在新生產(chǎn)線(xiàn)和新設備的選擇洽購過(guò)程中，優(yōu)先選用節能技術(shù)先進(jìn)、節能效果顯著(zhù)，能夠實(shí)現減排或少污染、零污染的裝備。
公司節能工作總結10
20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災后重建決勝年，是深入推進(jìn)城鄉統籌、建設世界田園城市示范區的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求，我局高度重視，認真貫徹執行，現將該項工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)工作職責
成立節能降耗工作領(lǐng)導小組，建立健全節能降耗工作責任制和問(wèn)責制，層層抓落實(shí)，將一把手做為節能降耗工作的第一責任人，將全市商貿流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節能降耗責任具體落實(shí)到科室，認真落實(shí)節能降耗各項工作目標和任務(wù)，形成強有力的工作格局。
二、加大宣傳力度，樹(shù)立節能減排環(huán)保意識
加大對節能降耗環(huán)保意識的宣傳力度，將節能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng)，認真組織轄區內大型商貿企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對《節約能源法》進(jìn)行學(xué)習，進(jìn)一步提高全社會(huì )的節能降耗意識。落實(shí)節能降耗減排責任，定人、定點(diǎn)、定責深入到我市的大中型超市賣(mài)場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節能降耗的宣傳，促進(jìn)企業(yè)節約能源，減少消耗，加快形成節約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式，為實(shí)現“十一五”節能降耗目標提供有力支持。
三、強化監督作用，敦促商貿企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節能降耗
(一)是強化對轄區內商貿企業(yè)節能降耗工作的督察工作，多次召開(kāi)超市負責人的會(huì )議，宣傳節約資源，保護生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電，限制空調溫度，強化節能意識。
(二)嚴格執行國家商務(wù)部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng)，對相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習，并不定時(shí)抽查，監測超市執行情況，對不標明塑料袋價(jià)格，向消費者無(wú)償或變相無(wú)償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過(guò)我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴格執行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神，加大了對全市屠宰行業(yè)污染監督管理工作，對規�；涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，督促指導污染防治措施的落實(shí)，實(shí)現屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規巡查和專(zhuān)項整治工作力度，嚴防非法宰殺點(diǎn)反彈，監督定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)治污系統正常運行，鞏固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節能減排總量100%
四、多項措施并舉，促進(jìn)節能降耗工作深入推進(jìn)
(一)引導和鼓勵企業(yè)在現有和新建商用建筑中應用節能技術(shù)。全面推廣使用節能燈具、變頻空調、節能型冷藏設備、自動(dòng)控制扶梯等節能設備和技術(shù);
(二)年營(yíng)業(yè)額20xx萬(wàn)元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn)，建立都江堰市重點(diǎn)商貿企業(yè)能源消耗情況年報制度;
(三)重點(diǎn)推進(jìn)節能技術(shù)改造。以大型商貿企業(yè)為重點(diǎn)，結合推進(jìn)能耗標準，對相關(guān)商業(yè)設施進(jìn)行改造建設，推廣高效節能的綠色照明燈具、節能型冷藏設備和節能型空調系統等設施設備和相關(guān)技術(shù)。
(四)深化企業(yè)節能管理。督促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴格執行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴格執行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號)，通過(guò)建章立制和設備管理，切實(shí)執行冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度的'規定。落實(shí)中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調、電視等樣品機的開(kāi)機數量和開(kāi)機時(shí)間，確定專(zhuān)人對節約用水、用電進(jìn)行管理;
(五)加強推廣使用節能產(chǎn)品。鼓勵商貿企業(yè)設置節能商品標識，開(kāi)展節能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標識的家用空調、冰箱做起，不銷(xiāo)售不使用高耗能的空調、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng )造條件，對列入《能效標識產(chǎn)品目錄》的節能燈具、電視機、太陽(yáng)能熱水器和各類(lèi)節能、節電裝置開(kāi)設專(zhuān)柜;
(六)加強對大型商業(yè)設施節能檢查，落實(shí)節能降耗措施;
(七)突出重點(diǎn)，形成示范。根據商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規范”標準，創(chuàng )建達標的零售企業(yè)必須達到相關(guān)節能標準;對尚未達到節能降耗標準的要及時(shí)補課。在節電、節水、節氣等方面，發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。
(八)總結交流，評比先進(jìn)。年終針對企業(yè)開(kāi)展總結交流、評比先進(jìn)活動(dòng)，對節能降耗工作表現突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步，我局將繼續努力創(chuàng )新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節能降耗工作責任制度，把各項工作和措施落到實(shí)處，務(wù)必使節能降耗取得實(shí)效，全面完成既定的工作目標。
公司節能工作總結11
中心在公司各級領(lǐng)導的支持幫助下，按照“轉變觀(guān)念、加強管理、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新、重點(diǎn)突破”的思路，結合實(shí)際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開(kāi)展節能降耗措施，推進(jìn)資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉變觀(guān)念、增強意識、形成節能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題，節能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節能工作結合在一起，強調深入開(kāi)展節能降耗工作，為公司節約運營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(cháng)明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置，為公司節省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節省照明電費約15萬(wàn)元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節省照明電費約10萬(wàn)元。
中心還經(jīng)常開(kāi)展各項節能活動(dòng)，舉辦節能知識講座等，通過(guò)以上節能宣傳工作，增強了全體員工的節能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調動(dòng)了員工節約能源的積極性和創(chuàng )造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新、實(shí)施節能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進(jìn)節能技術(shù)，開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng )新和維護創(chuàng )新工作，開(kāi)拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng )建進(jìn)排風(fēng)系統，提高中央空調的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調機房空氣潮濕，空調控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調的維護工作后，針對這一問(wèn)題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統，控制了濕度問(wèn)題，為公司節約了維護資金2萬(wàn)元。
20xx年開(kāi)展空調氟泵節能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統切換控制的設定點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率17%。
20xx年開(kāi)展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率16%。
20xx年開(kāi)展乙二醇空調節能工作。冬季關(guān)閉原有空調，利用乙二醇空調減低機房溫度，降低電能消耗。
以上八項節能技術(shù)措施，每年可為公司節省費用約47萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節能工作。
節能降耗工作是一項長(cháng)期的工作，我們認真總結和推廣開(kāi)展節能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統，解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施，空調障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機房原來(lái)冬季溫度設置在20℃，夏季溫度設置在18℃，空調壓縮機幾乎滿(mǎn)負荷工作。為改善空調運行狀態(tài)，節約空調用電，中心根據季節調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃，夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度，壓縮機自動(dòng)停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個(gè)壓縮機間歇停機累計增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內后全年節約電費約50萬(wàn)元。
對于重點(diǎn)機房的節能問(wèn)題，中心領(lǐng)導非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專(zhuān)業(yè)空調機組。但原有空調系統送風(fēng)管道設計不夠合理，結果是整個(gè)機房環(huán)境溫度達到了標準，服務(wù)器周?chē)臏囟认鄬^高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進(jìn)行了認真反復勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調機滿(mǎn)負荷運轉的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度，同時(shí)也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節能工作中取得了一些成績(jì)，近三年累計節約費用約330萬(wàn)左右，得到了各級部門(mén)的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽(yù)。
公司節能工作總結12
我公司開(kāi)展節能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過(guò)主觀(guān)努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、激烈競爭等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造節能氛圍，抓住節能戰機，深入內部挖潛，持久地開(kāi)展全員節能工作，使員工從節約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠(chǎng)解壓，為工廠(chǎng)發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監督與激勵機制，形成節約與節約文化發(fā)展的長(cháng)效機制。
建設節約型工廠(chǎng)，加強領(lǐng)導是關(guān)鍵，落實(shí)責任是保障，形成自覺(jué)意識是根本。特別是要通過(guò)制度有效地激勵節約，通過(guò)制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設節約型工廠(chǎng)的外在和內部環(huán)境，從而形成節約資源的長(cháng)效機制，保證節約型工廠(chǎng)建設工作持續深入開(kāi)展。公司06年度建立節能績(jì)效考核體系和節能獎懲制度，安排節能獎勵資金10萬(wàn)元。具體工作如下：一是制定行為規范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監督體系。二是納入培訓，圍繞推廣節約新技術(shù)和幫助員工掌握節約資源的新技能、新方法，積極開(kāi)展員工教育培訓，把員工節約觀(guān)念與能力，作為長(cháng)期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進(jìn)行養成性教育，提高員工節約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，組織了經(jīng)常性的節能宣傳活動(dòng)。三是落實(shí)指標，按照KPI考核要求，把考核指標落實(shí)到各部門(mén)、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績(jì)與節約成果掛鉤，不斷調動(dòng)員工參與節約的積極性，把降低能耗、節約開(kāi)支與員工自身利益緊密結合起來(lái)。五是定期評價(jià)，對干部、人才、員工建立定期節約績(jì)效評價(jià)制度。通過(guò)工廠(chǎng)、部門(mén)與個(gè)人的量化指標考核，將工廠(chǎng)戰略與個(gè)人目標、資源配置、激勵制度、考核評價(jià)有機結合起來(lái)，促進(jìn)建設節約型工廠(chǎng)工作長(cháng)效機制的形成。
二、以建設節能型社會(huì )的精神為指導，把建設節約型工廠(chǎng)納入工廠(chǎng)發(fā)展戰略和重要工作日程。
首先，我們在編制公司“十一五”節能規劃目標的同時(shí)，認真制定建設節約型工廠(chǎng)中長(cháng)期實(shí)施方案（細則）與規劃，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標、管理措施，明確指導思想、目的要求，摸清情況，找準問(wèn)題，找準定位，清晰定義。在《實(shí)施方案》中，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節約項目和14個(gè)方面的具體節約內容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導小組，建立領(lǐng)導責任制。最后，我們把實(shí)施方案（細則）分解成班組、員工個(gè)人的具體指標，并確立詳盡的奮斗目標和配套措施；實(shí)施方案既有節約型改善課題，又有節能降耗目標。并嚴格執行國家節能法律法規政策,自覺(jué)接受政府、公眾的監督。
三、運用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監控體系，強化細節與過(guò)程管理。
加強設備自主保全工作。目前，工廠(chǎng)的部分生產(chǎn)設備老化，部分生產(chǎn)設備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現象。通過(guò)全面開(kāi)展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進(jìn)行檢定、校準，為建設節約型工廠(chǎng)提供有力保證。我們建立了完備的統計原始記錄和統計臺帳，定期開(kāi)展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
嚴格成本預算，實(shí)施KPI目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績(jì)效考評體系的作用，建立能耗統計體系，分解費用總量，落實(shí)單向目標值，對成本費用指標實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強化責任單位對費用指標的監控，營(yíng)造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標”的良好氛圍。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節約重點(diǎn)內容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，突出抓好生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)耗能部門(mén)的節約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
按照省節能辦要求開(kāi)展了能源審計，并編制節能規劃并有效的組織實(shí)施。編制了年度節能計劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。
廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現降成本75萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展QCD改善工作，促進(jìn)此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠(chǎng)內部逐漸形成“人人重視節約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠(chǎng)浪費現象。
建立節能技術(shù)標準、管理標準、工作標準，并按照標準開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過(guò)成立CFT課題小組，靈活運用V-UP方法，把浪費嚴重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復雜問(wèn)題，作為對象，確定改善課題，把握現狀，分析要因，策劃改善對策，進(jìn)而展開(kāi)實(shí)施，最后對改善效果予以評價(jià)確認，達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著(zhù)豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規避各種風(fēng)險，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響，我們通過(guò)CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個(gè)CFT團隊，各部門(mén)（車(chē)間）確立44個(gè)改善課題，大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬(wàn)元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運用CFT這一活動(dòng)形式解決問(wèn)題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗。
四、試點(diǎn)企業(yè)節能、環(huán)�？己嗽u價(jià)指標體系建設情況
20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實(shí)現總產(chǎn)值580221萬(wàn)元，綜合能源消費量29148.87噸標煤，實(shí)現利稅17561萬(wàn)元。
1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸。
2、節能量
20xx年（比上一年）節約標煤1246.651噸。
3、節能率
節能率=1246.651/29290*100%=4.26%
4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節能量相當于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標準煤折算, CO2按2.5噸/噸標準煤折算）。
5、節能效益
按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標準煤計算，節約1246.651噸標煤，節約效益為：107.212萬(wàn)元。
五、節能、環(huán)保目標體系建設情況
企業(yè)在《參加節能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標完
成情況。到20xx年底：
�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85 %，28.26%。
�。�2）節能0.125 萬(wàn)噸標準煤，節能效益達107.5萬(wàn)元，比原計劃多節約 0.038萬(wàn)噸標準煤，節能效益多32.68萬(wàn)元；
�。�3）節能率為 4.26%，比原計劃增1.28個(gè)百分點(diǎn)；
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