上半年督查工作總結（通用5篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的上半年督查工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年督查工作總結1
一、定制度，提要求，推動(dòng)工作進(jìn)展 根據督查工作的實(shí)際，以確保政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項目的順利實(shí)施，確定了科室目標責任制度，確定了12項督查工作的主要內容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
二、圍繞重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，狠抓督促落實(shí) 一是對一些重大事項堅持跟蹤督查，現場(chǎng)查看，求得實(shí)效。如對十里鋪街道村水塔漏水導致部分村民居住樓房?jì)A斜發(fā)生險情事件、新筑街道楊莊村48人因對國際港務(wù)區征地拆遷有關(guān)政策不理解赴京上訪(fǎng)事件，均能做到深入現場(chǎng)實(shí)地查看，了解真實(shí)情況，并按要求及時(shí)上報各類(lèi)信息、報告等材料。
二是認真參加專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)完成會(huì )議紀要的起草，并結合督查工作針對會(huì )議決定事項進(jìn)行督查，發(fā)揮了科室作用，使領(lǐng)導決策按時(shí)落到實(shí)處。
三是不斷提高督查專(zhuān)報質(zhì)量。今年上半年共出專(zhuān)報5期，及時(shí)全面地反映了半年來(lái)政府督查工作的重點(diǎn)、各街鎮各部門(mén)對有關(guān)事項的督促落實(shí)情況，保證了以通報查落實(shí)、以通報鞭策后進(jìn)及時(shí)改正不足、以通報反饋情況的目的，真正發(fā)揮了督查專(zhuān)報的重要作用。
四、跟蹤督查，反復查證，核清事實(shí)，妥善解決復雜遺留問(wèn)題 對一些復雜的歷史遺留問(wèn)題，采取跟蹤督查的辦法，力求核清事實(shí)，妥善解決問(wèn)題。如十里鋪街道董家門(mén)村退休職工董德祥、田巧潤夫婦一事多次來(lái)區上訪(fǎng)。為了給二人一個(gè)滿(mǎn)意的答復，區政府多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )、專(zhuān)門(mén)成立調查小組，重新對其反映的宅基地問(wèn)題進(jìn)行了核查。通過(guò)翻閱大量歷史資料，查找有關(guān)政策、檔案等，先后數次深入本人所在街道村組了解情況，經(jīng)反復調查、考證、分析，按照“歷史遺留問(wèn)題按當時(shí)政策對待和處理”的原則及時(shí)為其補辦了批復，目前正在辦理宅基地土地使用證。
上半年督查工作總結2
光陰似箭，時(shí)光如梭，接下來(lái)的半年時(shí)間轉眼過(guò)去。根據大學(xué)生心理發(fā)展的規劃，圍繞院心理咨詢(xún)室的工作計劃，在這半年的時(shí)間里，我們團隊取得了很大的突破和成果，有效地營(yíng)造了校園心理氛圍，有效提升了學(xué)生的心理健康水平，初步實(shí)現了“助人自助”的教育目標。
現將工作總結如下：
一、下寢走訪(fǎng)新生
活動(dòng)從新生軍訓開(kāi)始，持續三天。在活動(dòng)過(guò)程中，成員能夠做到微笑致意，予以新生關(guān)懷，并對保險學(xué)院做了正面宣傳和引導，新生們也提除了自己的疑問(wèn)，大家暢所欲言，氣氛十分融洽，新生不僅體會(huì )到學(xué)校的溫暖，同時(shí)，心中的疑惑也減輕了不少，并對院心理輔導團和心理咨詢(xún)室有了初步的概念和認識。
二、納新工作
XX年9月20日至9月28日，我們舉行了為期一周的納新工作。在此之前，我們已經(jīng)為迎接新成員做了精心的組織和認真的準備，為本次納新的成功奠定了堅實(shí)的基礎。在此期間，大家都兢兢業(yè)業(yè)，團結一心，成功的完成了本次納新工作。我們相信，有了他們這批新血液的輸入，我們輔導團會(huì )更上一層樓。
三、班級團體輔導
為幫助新生盡快相互認識，建立班級的信任和友誼，在曾老師、林老師的分配下，展開(kāi)XX年全院新生團體輔導工作。在大家的積極配合下，我們達到了既定目標。當然，活動(dòng)中也存在著(zhù)不足。譬如，有些工作做得還不夠細致全面，事前準備不夠完善，但相信有了這次經(jīng)驗，我們以后的工作會(huì )更加好。
四、戶(hù)外心理素質(zhì)拓展
團體輔導的有序進(jìn)行，得到了廣大師生的一致好評。應曾老師的委托和各大組織大邀請，一一對院文明督察隊、公寓自治委進(jìn)行戶(hù)外素質(zhì)拓展。此次拓展相比之前的輔導，由班級到院級組織，由室內轉到戶(hù)外，整個(gè)過(guò)程似游戲的形式進(jìn)行，大大提升了自身的組織，及團隊的實(shí)力，為今后大型活動(dòng)的開(kāi)展，打下堅實(shí)基礎。
五、心理沙龍
由大一成員自行組織的心理沙龍活動(dòng)在11月初面向全院舉行。本次活動(dòng)極大地提升了大一伙伴的積極性、組織能力。游戲豐富精彩，給三系一院的同學(xué)們拓開(kāi)了一個(gè)很好的友誼交流平臺。
六、輔導團與各系心理健康部的聯(lián)誼
活動(dòng)達到了預期的和各系心理健康部伙伴們的認知、交流目的，為輔導團日后的工作打下了良好的基礎。
七、創(chuàng )建團隊文化
在曾老師的倡導下，我們有了自己的團隊文化，于每次例會(huì )前展示，進(jìn)一步加強了輔導團內部的團結合作，整個(gè)團從此凝成了一股繩，有了基本的統一。
八、公文培訓
在輔導團內部，由大二帶領(lǐng)，定期進(jìn)行團內學(xué)習小課堂，豐富了伙伴們的課余生活，拓展了他們的知識面，有效地提高了自身的寫(xiě)作能力及工作效率。
九、心理講座培訓
由曾老師帶領(lǐng)、召集輔導團成員以及各班心理委員于每周四進(jìn)行心理知識講座，大大提高了我們對心理學(xué)的興趣，教會(huì )我們認識自己，怎么樣提升自己，在看清自己的同時(shí)學(xué)著(zhù)提升自己，為以后自己能力的提高做了很好的發(fā)覺(jué)。
上半年督查工作總結3
上半年以來(lái)，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會(huì )議精神，按照全年督查工作計劃，本著(zhù)嚴肅認真的態(tài)度開(kāi)展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作：
一、從基礎工作入手，抓基礎，抓落實(shí)。
1、規范細節工作，夯實(shí)基礎環(huán)節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細節上的不足，結合“雙整雙改”活動(dòng)，我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實(shí)作為督查的首要內容。具體表現在：在臺帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫(xiě)的要求》，規范、統一了各種臺帳的填寫(xiě)模式；在庫存管理方面，嚴格按照《河北石油分公司零售環(huán)節庫存損耗（溢余）管理規定》和標準體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進(jìn)行考核評分，為工資考核提供可靠依據。
2、樹(shù)立樣板站，以點(diǎn)帶面。督查隊根據平時(shí)督查情況，將各片區內在臺帳填寫(xiě)、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me，經(jīng)me認可后確立為樣板站，目的是通過(guò)一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習，共同提高，促進(jìn)全區加油站基礎管理工作水平的提升。
3、補充完善督查基礎檔案，建立規范督查臺帳�；A檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內容，為查找資料和各級檢查做好充分準備。
4、強化自身素質(zhì)，完善隊員知識層次。為配合銷(xiāo)售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng)，先后派出3人次參加了銷(xiāo)售公司和省公司組織的培訓，并取得了考評員資格證和師資結業(yè)證。
5、充分發(fā)揮培訓作用，提高管理人員和專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì)，達到以培訓促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來(lái)共組織7期培訓班，內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面，培訓人員達725人次。
二、充分運用督查通報
情況反饋和調查報告等方式，及時(shí)提出加油站目前管理中暴露出的問(wèn)題，以便于督促整改。半年來(lái)，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫(xiě)出督查通報6期，調查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關(guān)部門(mén)具體落實(shí)的問(wèn)題20個(gè)。通過(guò)這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)和加油站進(jìn)行反饋。讓領(lǐng)導隨時(shí)了解基層工作情況，同時(shí)讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標及工作重點(diǎn)，以促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
三、專(zhuān)項督查和重點(diǎn)督查相結合
重視督查效果。一是年初督促落實(shí)各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導的安排，春節期間對加油站進(jìn)行慰問(wèn)檢查。我們利用初一到初三三天的時(shí)間對16座國道站進(jìn)行了慰問(wèn)，除督促各站搞好春節期間的值班工作外，還重點(diǎn)檢查了罐區和加油區等部位，提醒在崗員工務(wù)必提高警惕，嚴防安全和數質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴格控制柴油銷(xiāo)售節奏、嚴肅經(jīng)營(yíng)紀律的通知精神，監控抽查加油站的銷(xiāo)售進(jìn)度；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開(kāi)展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個(gè)月的時(shí)間完成對全區在營(yíng)加油站的庫存盤(pán)點(diǎn)，并對128座站的庫存管理按盤(pán)點(diǎn)當期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名；對資金存在問(wèn)題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導，為保定公司半年盤(pán)存工作打下了一定的'基礎。
四、協(xié)調一致，主動(dòng)配合。
�。ㄒ唬┡浜箱N(xiāo)售公司和省公司及相關(guān)部門(mén)的各項檢查任務(wù)。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領(lǐng)導和部門(mén)檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來(lái)，更是加大了加油站檢查力度。半年來(lái)，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個(gè)片區、25座加油站的抽查工作，達標創(chuàng )星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會(huì )審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場(chǎng)審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務(wù)。針對在各級各次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們及時(shí)督促片區落實(shí)整改，并及時(shí)將整改材料匯總、上報。
�。ǘ﹨f(xié)助零管部完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。
1、協(xié)助完成3月26日－29日的全區加油站站長(cháng)競聘工作。
2、為迎接省公司和銷(xiāo)售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組，對16個(gè)片區的36座加油站進(jìn)行自查、督導，督查隊參與工作組對8項檢查內容進(jìn)行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了匯總。
3、根據主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區和加油站銷(xiāo)量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0＃柴油銷(xiāo)售異常銷(xiāo)售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問(wèn)題等系列情況。
五、存在不足和下半年工作設想。
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1、隨著(zhù)市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進(jìn)一步細化，
新的標準和新的考核辦法陸續出臺，督查隊成員也需不斷學(xué)習提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì)，以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。
2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動(dòng)強度增大，工作非常辛苦，到站督查時(shí)或多或少存在心慈手軟的現象，有時(shí)督查力度不夠。
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1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加強員工培訓工作，力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績(jì)。
上半年督查工作總結4
一、督重點(diǎn)，促落實(shí)，保發(fā)展
對經(jīng)濟工作的督查一直是督查辦工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)，我們圍繞全市經(jīng)濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2017年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務(wù)分解到包括四大班子機關(guān)在內的全市各單位，為了督促各責任單位盡快采取行動(dòng)，為滎陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開(kāi)展了兩次督查調研活動(dòng)，通過(guò)與各單位主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導深入交流，發(fā)現了我市招商引資工作中存在的主要問(wèn)題，形成專(zhuān)題匯報提交市主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，領(lǐng)導批示召開(kāi)招商引資工作督查匯報會(huì )，有效規范并推動(dòng)了全市招商引資工作。二是突出對重點(diǎn)項目的督查。
今年，我市共確定77個(gè)重點(diǎn)工程(項目)，督查辦將這77個(gè)重點(diǎn)工程(項目)與跨越式發(fā)展137個(gè)項目統籌擺布，及時(shí)落實(shí)責任、細化目標、分解任務(wù)，督促、協(xié)調各責任單位圍繞企業(yè)搞服務(wù)，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問(wèn)題的辦法，要求各重點(diǎn)工程指揮部堅持項目推進(jìn)會(huì )制度、解決問(wèn)題臺帳制度、領(lǐng)導干部聯(lián)系項目制度等長(cháng)效服務(wù)機制，協(xié)調解決問(wèn)題并跟蹤問(wèn)效，今年上半年，我們對各鄉鎮項目建設情況進(jìn)行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，為今后督查時(shí)對照項目實(shí)際進(jìn)展、客觀(guān)考核評價(jià)奠定了基礎。三是堅持主要經(jīng)濟指標監測和月度評比活動(dòng)。每月依據財政收入、引進(jìn)域外境內資金、規模以上工業(yè)增加值等指標完成情況進(jìn)行排序，向全市通報結果，并按排序情況記入各單位干部政績(jì)，有效激發(fā)了各單位創(chuàng )先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專(zhuān)項治理活動(dòng)的督查。按照主要領(lǐng)導安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專(zhuān)項治理活動(dòng)的責任單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，督促各單位創(chuàng )新思路，落實(shí)舉措，集中治理稅收漏管現象，促進(jìn)了全市稅收的逐步增長(cháng)。
二、督熱點(diǎn)，促和諧，保民生
民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現，對于贏(yíng)民心、得民意有著(zhù)非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專(zhuān)題督查的范圍。
對實(shí)事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調。將省、鄭州市和我市實(shí)事結合起來(lái)，制定專(zhuān)題督查方案，完善實(shí)事檔案，堅持每?jì)蓚�(gè)月開(kāi)展一次督查，采取聽(tīng)取匯報與現場(chǎng)查看、明查與暗訪(fǎng)相結合等多種形式，及時(shí)通報每一件實(shí)事的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，同時(shí)針對問(wèn)題想方設法予以協(xié)調，如市區集中供熱工作，供熱企業(yè)原來(lái)只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進(jìn)行溝通，在責任單位的積極協(xié)調下，供熱計劃進(jìn)行了適當調整，將京城路以西部分區域居民一并納入，進(jìn)一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。
對移民安置，長(cháng)期深入，調查反饋。為促進(jìn)廣武鎮東、西魏營(yíng)村移民問(wèn)題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實(shí)情況、堅守崗位情況、工作實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行督促檢查，另一方面，深入移民戶(hù)家中，通過(guò)與群眾拉家常的方式，傾聽(tīng)民意，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導匯報，確保領(lǐng)導在最快的時(shí)間內了解移民工作第一手真實(shí)資料，為領(lǐng)導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發(fā)現的14個(gè)問(wèn)題及9項建議大部分都被市主要領(lǐng)導予以采納。
對環(huán)境衛生整治，集中時(shí)間，強力推進(jìn)。針對我市環(huán)境衛生整治工作時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一個(gè)月，進(jìn)入全市各臟、亂、差集中點(diǎn)，一方面一線(xiàn)核實(shí)、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問(wèn)題，找準問(wèn)題癥結，督促各鄉鎮進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環(huán)境衛生狀況大為改觀(guān)。
對中小學(xué)校及幼兒園安全管理，主動(dòng)暗訪(fǎng)，及時(shí)建議。在4月底媒體連續兩次報道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開(kāi)展的工作進(jìn)行了調整，開(kāi)始深入各小學(xué)校、幼兒園對安全防范措施進(jìn)行暗訪(fǎng)，現場(chǎng)查看每所學(xué)校時(shí)，不漏一個(gè)安全隱患，不漏一處安全盲點(diǎn)，不漏一個(gè)薄弱環(huán)節，發(fā)現各類(lèi)安全隱患問(wèn)題11大項，針對暗訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題，一方面向責任單位進(jìn)行反饋，從而引起了相關(guān)責任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導作專(zhuān)題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見(jiàn)和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實(shí)情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項工作的有效開(kāi)展。
另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹(shù)造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計劃生育、旅游安全、經(jīng)濟適用房建設等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督查，為市委市政府及時(shí)解決問(wèn)題，贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意起到了重要的參考和推動(dòng)作用。
三、督專(zhuān)項，促解決，保形象
督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導批示當作一項上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現場(chǎng)督辦，電話(huà)督辦，回訪(fǎng)當事人等方式督促協(xié)調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實(shí)、上報及時(shí)，堅決做到“事無(wú)小事、件無(wú)小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個(gè)環(huán)節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領(lǐng)導批示每一件都落到實(shí)處，保證了辦結質(zhì)量。如針對楊書(shū)記關(guān)于“群眾匿名舉報廣武鎮廣場(chǎng)旁邊存在黑網(wǎng)吧問(wèn)題”的批示件，在調查了解，掌握事實(shí)證據的基礎上，協(xié)調相關(guān)責任單位對其進(jìn)行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長(cháng)關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問(wèn)題”的批示，先后兩次進(jìn)行實(shí)地暗訪(fǎng)，了解事情的詳細情況，并及時(shí)將暗訪(fǎng)情況向環(huán)保局、賈峪鎮反饋，督促其開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)對我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定。
四、抓創(chuàng )新，促完善，保成果
督查工作的創(chuàng )新主要體現在以下 個(gè)方面：
一是學(xué)習方法的創(chuàng )新。我們建立了每周一學(xué)習例會(huì )制度。在學(xué)習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現場(chǎng)見(jiàn)聞、市定重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、某一次重要會(huì )議的主要精神、上級業(yè)務(wù)部近期的工作重點(diǎn)等等，都可能成為會(huì )議的學(xué)習交流內容。通過(guò)這種方式，督查辦內部5個(gè)科室之間增強了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。
二是目標管理的創(chuàng )新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學(xué)習考察目標管理工作，吸取外地市先進(jìn)經(jīng)驗，結合我市實(shí)際情況，根據市委、市政府20xx年工作思路和工作重點(diǎn)，對20xx年我市目標考評辦法，企業(yè)和企業(yè)家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業(yè)固定資產(chǎn)投資有功人員獎勵辦法等做進(jìn)一步修訂完善，新增對產(chǎn)業(yè)集聚區的獎勵辦法，形成《xxxx滎陽(yáng)市委滎陽(yáng)市人民政府關(guān)于20xx年度工作考評獎懲的意見(jiàn)》和《20xx年度工作考評細則》。
三是通報形式的創(chuàng )新。根據督查工作需要，啟用了《專(zhuān)題督查反饋》和《項目建設專(zhuān)題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領(lǐng)導現場(chǎng)辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進(jìn)行督查，隨時(shí)反饋，后者主要是針對市定重點(diǎn)建設項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報，突出其連續性。相較于《監督督查通報》，它具備了時(shí)效性強、針對性強、問(wèn)題分析更加透徹等特點(diǎn)，目前已經(jīng)編發(fā)的《專(zhuān)題督查反饋》和《項目建設專(zhuān)題督查通報》中，已有6期被主要領(lǐng)導批示，充分體現了督查辦在決策服務(wù)方面的主動(dòng)性。
四是對會(huì )風(fēng)會(huì )紀考核的創(chuàng )新。針對我市以往會(huì )風(fēng)會(huì )紀考核中出現的一些不完善問(wèn)題，認真借鑒二七區會(huì )風(fēng)建設考核管理辦法，并結合我市工作實(shí)際，制定了《滎陽(yáng)市會(huì )風(fēng)會(huì )紀考核管理實(shí)施辦法》，對會(huì )議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進(jìn)行了細化和規范，為我市會(huì )風(fēng)會(huì )紀的進(jìn)一步好轉創(chuàng )造了條件。
隨著(zhù)領(lǐng)導交辦督查任務(wù)越來(lái)越多，督查活動(dòng)的開(kāi)展也越來(lái)越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發(fā)揮每次督查的作用，督查辦實(shí)施了計劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個(gè)科室提前一周制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協(xié)調室統一匯總整理后，將督查對象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動(dòng)利用率。如對省、鄭州市、我市十件實(shí)事的督查，以及責任目標和跨越式發(fā)展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發(fā)揮較好，平時(shí)督查工作能夠做到定期開(kāi)展，全面通報的，督查辦只進(jìn)行個(gè)別抽查，認定后以牽頭單位的督查結果為依據記入干部政績(jì)，如項目建設、新農村建設、創(chuàng )建工作等。
總之，今年上半年，經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績(jì)，但也存在很多問(wèn)題和不足：一是主動(dòng)服務(wù)領(lǐng)導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動(dòng)工作還占有相當比例。二是創(chuàng )新精神不夠，督查活動(dòng)多數仍然采取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創(chuàng )造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開(kāi)展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中，要增強主動(dòng)性，發(fā)揮能動(dòng)性，樹(shù)立創(chuàng )新性，堅定責任性，追求實(shí)效性，強化學(xué)習，加大力度，采取有力措施，切實(shí)把督查工作做好，以督查服務(wù)水平的全面提升和各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，推動(dòng)全市各項工作落到實(shí)處。
上半年督查工作總結5
20XX年，焦村鄉在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市政府督查室的精心指導下，緊緊圍繞20xx年初市里下達本鄉的各項目標任務(wù)，蹲位實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓督查落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項目標任務(wù)，政務(wù)督查工作也取得了喜人的成績(jì)�，F將20xx年上半年政務(wù)督查工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織，服務(wù)大局
為了全面落實(shí)市委、市政府下達的各項目標任務(wù)，鄉黨委、政府始終把政務(wù)督查工作納入重要議事日程，鄉里特派一名工作能力強的副鄉級領(lǐng)導主抓此項工作，加強政務(wù)督查工作的領(lǐng)導，又從機關(guān)內抽調精干人員組成督查辦公室，堅持把政務(wù)督查工作作為貫徹落實(shí)上級決策和工作部署的重要環(huán)節，緊緊圍繞市委、市政府的工作中心和本鄉工作重點(diǎn)，以服務(wù)上級決策為宗旨，以推動(dòng)各項工作落實(shí)為目標，積極適應新形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng )新工作思路，努力提高政務(wù)督查工作質(zhì)量和服務(wù)水平。在專(zhuān)人專(zhuān)抓的同時(shí)，鄉黨委、政府各位領(lǐng)導在政務(wù)督查工作中，經(jīng)常性的深入工作第一線(xiàn)，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助各村、各單位解決一些實(shí)際問(wèn)題，對確實(shí)存在難度的及時(shí)予以協(xié)助支援，推動(dòng)了鄉黨委、政府重大決策的全面貫徹落實(shí)。在確定督辦事項過(guò)程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
二、從嚴立章，強化責任，注重實(shí)效
我鄉為配合市政府督查辦做好各項工作，制定了《督查督辦工作制度》和一整套的考核檢查措施，嚴格以制度辦事，同時(shí)把督查工作與其他各項工作有機結合起來(lái)，針對項目建設、招商選資、財稅入庫、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化、新農村建設、社會(huì )綜合治理等事關(guān)全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。針對市政府督查辦交付的督查任務(wù)及領(lǐng)導的批示文件，具體分解，責任到人，限期完成；對涉及部門(mén)較多，困難較大的批示件，我們就采取聯(lián)合督辦的形式，并以最快的速度進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，為使各項工作件件有回音、次次有結果，我們就是以完善的獎懲制度入手，認真把握好轉辦督查、跟蹤督查、協(xié)調督查、綜合反饋等幾個(gè)重要環(huán)境，推進(jìn)督查工作和重點(diǎn)工作的落實(shí)。每一季度一總結一評比，并實(shí)現量化考核，與年終的評先評優(yōu)結合起來(lái)，獎優(yōu)罰劣，不斷提高大家的積極性和自覺(jué)性。
三、圍繞重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成
我鄉根據市委、市政府的各項要求，緊緊圍繞整體工作上臺階，重點(diǎn)工作創(chuàng )特色的總體目標，牢牢把握四個(gè)重在實(shí)踐要領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以深化兩提兩創(chuàng )為載體，搶抓機遇，蹲位實(shí)干，推動(dòng)了全鄉經(jīng)濟科學(xué)快速發(fā)展。重點(diǎn)督查了以下幾項工作：
一是招商選資方面，我們狠抓機遇，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，主動(dòng)對接，督促上好項目、上大項目。億元以上項目有7個(gè)，其中簽約的3個(gè)，正在洽談的4個(gè)。二是加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規�；�，著(zhù)力加強土地流轉工作，充分利用省煙草公司現代化煙葉基地建設項目的輻射帶動(dòng)作用，新發(fā)展3個(gè)煙方3000畝，總種煙面積達到5000畝，煙稅突破350萬(wàn)元。穩步推進(jìn)高標準良田建設，對兩個(gè)萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造項目進(jìn)行了實(shí)地勘測、規劃�；纳皆炝�650畝，補植補造3300畝，生態(tài)廊道綠化60畝，治理小流域1平方公里。三是加強了基礎設施建設監管力度，整修道路4500米，新打機井70眼，硬化渠道3000米，新建煙葉炕房98座，安裝變壓器6臺。投資28萬(wàn)元建成了鄉綜合文化站。四是穩步推進(jìn)了新型農村社區建設，建設新民居18處，新規劃20處，安裝太陽(yáng)能路燈90余盞。五是認真做好信訪(fǎng)穩定工作，本年度上級批轉、交辦我鄉案件19起、鄉自立案件23起，我們全部按期結案，較好地保持了社會(huì )大局穩定，有效地促進(jìn)了社會(huì )安定和諧。六是努力保障和改善了民生，狠抓了幼兒園、學(xué)校改造，農戶(hù)危房改造，低保戶(hù)、貧困戶(hù)的扶持救濟等工作的落實(shí)，保證了人民群眾的安居樂(lè )業(yè)。七是加強村級目標管理，推進(jìn)各項工作扎實(shí)有序開(kāi)展，按照年初各村各單位與鄉政府簽訂的目標責任書(shū)及考核方案，月月督查，季季落實(shí)，半年小考核，年終大考核，確保了各村、各單位的目標任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。八是全力抓好安全生產(chǎn)工作的督查，牢固樹(shù)立沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的觀(guān)念，積極開(kāi)展卓有成效的督促檢查，全年共排除安全隱患20余處，使全鄉無(wú)發(fā)現一起安全事故。
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