2022上半年車(chē)間總結（精選13篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的2022上半年車(chē)間總結（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年車(chē)間總結1
那你的工作到現在也錄下了帷幕，我也看到了我們車(chē)間的工作進(jìn)度跟收獲，感覺(jué)非常的感慨，這半年的時(shí)間以來(lái)，大家都非常的努力，把產(chǎn)量做上去，讓我們車(chē)間保持著(zhù)一個(gè)好的工作氣氛，這樣的工作氣氛讓大家的情緒都非常的高昂，工作上面也非常認真，做到了一個(gè)足夠多的氣勢，上半年的產(chǎn)量也達標了，但我們不會(huì )松懈，會(huì )按照這樣的進(jìn)度繼續的工作下去，爭取把全年的產(chǎn)量都達標，甚至超越，也非常的感激上級領(lǐng)導對我們的幫助，對我們的關(guān)心，對于這半年的工作，也總結一下。
首先是在工作當中，大家都非常的積極，車(chē)間的工作是非�？菰�，但大家都團結一致，尋找工作當中的這個(gè)區，這一點(diǎn)是非常寶貴的，也是大家在紅色當中導致的一點(diǎn)撫慰，半年來(lái)大家都認真積極按時(shí)的完成，每天的產(chǎn)量，每天都積極樂(lè )觀(guān)，看到工作的時(shí)候都不會(huì )有什么急躁的，心里沒(méi)有什么不平衡，大家工作都是一樣，這樣才能夠保持好的狀態(tài)，其實(shí)這半年來(lái)我們車(chē)間發(fā)生了很多事情，但大家都度過(guò)了難關(guān)，相互之間都幫助一下，有困難就互相幫助，這樣我們才能夠做得更好，看到了這半年來(lái)的工作經(jīng)歷，非常的感慨，是因為大家團結一致，才有了現在的收獲，才有了現在產(chǎn)量上面的突破，雖然這上半年的工作已經(jīng)到此結束了，但是我們的任務(wù)依然有很多，不能夠放松警惕，應該繼續的保持好狀態(tài)，為下半年而奮斗，我們有很多東西要去完成，這絕對不是說(shuō)說(shuō)而已，也是，我們要去做好的事情，作為一名車(chē)間員工，應該有著(zhù)這樣的心態(tài)。
上半年對我們來(lái)講是一個(gè)突破，對我們每個(gè)人都是一個(gè)挑戰，車(chē)間的工作雖然說(shuō)比較簡(jiǎn)單，但還是要認真的，我們不能夠松懈，對自己要求要高一點(diǎn)，平時(shí)的工作說(shuō)有些枯燥，但大家都還是認真在做，有什么問(wèn)題都及時(shí)的向上級反饋，也向車(chē)間的老員工尋求幫助，大家之間相互的幫助，這樣才是工作之中的一個(gè)硬道理，咱能夠克服更多的困難，我相信在接下來(lái)的工作當中就會(huì )得到足夠多的發(fā)揮，也能夠得到一個(gè)驗證，這是毋庸置疑的，也是，大家一直都在尋求的一個(gè)方向，我認為有很多東西都不是一時(shí)之間能夠做好的，但一定是通過(guò)時(shí)間的積累慢慢造就，對于這一點(diǎn)，我從來(lái)都不懷疑，我也堅信我能夠做好這份工作，做到認真不遲，疑不浮躁，感激半年來(lái)的工作經(jīng)歷也是這半年來(lái)讓我學(xué)會(huì )了很多道理，我們車(chē)間肯定會(huì )更加努力的，爭取達到全年的產(chǎn)量，突破每天的日產(chǎn)量指標，我很有信心，我也會(huì )更加用心努力。
上半年車(chē)間總結2
轉眼半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年中設備科在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印前行，雖然做了不少工作但離公司的目標還相差甚遠，上半年的工作總結如下：
設備是基礎，管理是關(guān)鍵。設備能否正常運轉，維護保養最重要這是每日必做的工作。抓好“兩點(diǎn)”即4點(diǎn)和8點(diǎn)，交接班時(shí)間最能反應問(wèn)題，只有認真仔細的查才能將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少設備事故的發(fā)生率，提高設備運行完好率始終是設備科全體員工常抓不懈的頭等大事，也是我們設備科全體員工的奮斗目標，盡管工作有些不盡人意的地方，但我們一直在努力。除了將本職工作做完以外，08年上半年設備科還交將全廠(chǎng)所有維修設備程序進(jìn)行改革，以往都是通過(guò)昌寶公司進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系請廠(chǎng)家進(jìn)行維修，現在每個(gè)設備維修廠(chǎng)家都要簽訂設備修理修繕合同，大型設備維修費用都要進(jìn)行公開(kāi)招標面示，每項維修費用、備件成本更加透明化�，F場(chǎng)配合廠(chǎng)家維修，這樣既能全面了解設備性能，又能全方位了解設備結構。大大提高設備科人員的專(zhuān)業(yè)知識，提高自身素質(zhì)為以后的工作打下堅實(shí)基礎。堅持搞好設備的維護保養工作，堅持設備的點(diǎn)巡檢工作，只有詳細的巡檢發(fā)現問(wèn)題才能避免設備事故的發(fā)生，為生產(chǎn)起到保障作用。
在尋求與探索的路上我們一直小心謹慎，離心式鼓心機可以說(shuō)是整個(gè)焦爐運轉系統最關(guān)鍵的設備，過(guò)去一直是請廠(chǎng)家過(guò)來(lái)維修，時(shí)間長(cháng)，費用高有時(shí)聯(lián)系上人還及時(shí)趕不過(guò)來(lái)，給生產(chǎn)造成一定影響。今年上斗年由設備科牽頭，汪義田工程師作技術(shù)后盾在各個(gè)生產(chǎn)單位的大力配合下，大膽探索用敢想敢干的思想把原來(lái)從沒(méi)有動(dòng)過(guò)的焦爐心臟（離心風(fēng)機）自行進(jìn)行了大修，運行效果良好。
在創(chuàng )新、設備技改方面積極聽(tīng)取車(chē)間反映，針對老出現問(wèn)題的設備進(jìn)行了技改，把環(huán)能和一分廠(chǎng)化產(chǎn)的螺旋輸送機一分為二進(jìn)行了改造，解決了以前的老斷軸現象，一分廠(chǎng)焦爐的熄焦泵在原來(lái)的填料密封的基礎上改成了機械密封，解決了以前的跑、冒、滴、漏問(wèn)題，對環(huán)能和一分廠(chǎng)新、舊除塵車(chē)變頻器進(jìn)行維修；大大提高生產(chǎn)效率。制冷水長(cháng)期循環(huán)在初冷器管壁結成厚厚的水垢，管口堵塞，水循環(huán)不暢，給生產(chǎn)造成很大影響，對大型塔器類(lèi)設備進(jìn)行酸洗。
鍋爐在整個(gè)生產(chǎn)運作中起著(zhù)承前啟后的作用（吸進(jìn)煤氣輸出熱量）。針對咱們廠(chǎng)用時(shí)就大量燒，不用時(shí)就關(guān)停，造成鍋爐內管壁冷熱不均衡導致鍋爐內部管損壞，無(wú)法正常使用。為了不耽誤今冬用氣，時(shí)下又正值用氣低潮期，抓住這個(gè)黃金時(shí)期對園區3臺鍋爐進(jìn)行大整修。面對3臺鍋爐同時(shí)檢修我們只能抓緊時(shí)間，在最短時(shí)間內恢復供氣，力爭加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
上半年車(chē)間總結3
在上半年，作為一名車(chē)間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng)，半年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的主管。
一. 安全工作
總結上半年的工作，各車(chē)間也出現了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓，我將帶領(lǐng)大家認真學(xué)習及總結出適合各車(chē)間自己的管理。上半年的問(wèn)題大多出現在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(cháng)對現場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門(mén)班組長(cháng)培訓新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì )認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發(fā)生!要求各部門(mén)班組長(cháng)在班中加大現場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二. 操作管理工作計劃
1、在車(chē)間加大巡檢力度，對現場(chǎng)的各個(gè)危險點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門(mén)班組長(cháng)對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現問(wèn)題及時(shí)解決及匯報，出現問(wèn)題時(shí)嚴格按照廠(chǎng)規制度的原則處理。
4、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規范員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)各班組長(cháng)及員工共同學(xué)習，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓!!!
上半年車(chē)間總結4
車(chē)間工作也是這一年做了一半了，雖然是有受一些影響，但是最終我們也是完成了生產(chǎn)的任務(wù)，對此也是感到挺自豪的，我們的努力沒(méi)有白費，同時(shí)也是感受到，其實(shí)我們只要積極的去做，其實(shí)很多的工作都是能做得更好的，上半年結束了也是來(lái)總結下工作。
今年剛過(guò)元旦的時(shí)候，其實(shí)大家都是非常的樂(lè )觀(guān)，積極的去做好生產(chǎn)的工作，相信這又是一個(gè)好的年頭，但是隨著(zhù)臨近春節，疫情的事情也是慢慢的讓我們擔心，是否會(huì )有一些影響，而一些同事也是離職了，車(chē)間其實(shí)也是需要在春節后招人，同時(shí)又是有一些同事回家過(guò)年，導致春節后很長(cháng)的一段時(shí)間都是在隔離，也是無(wú)法做生產(chǎn)的工作，而等到疫情有了一些緩解，大家回到工作的崗位上，但卻并沒(méi)有新人可以招，也是擔心生產(chǎn)是否可以做好，不過(guò)我們也是沒(méi)有放棄，加班加點(diǎn)，只是為了彌補多一些生產(chǎn)的任務(wù)，盡可能的多完成一些，直到三月中，我們車(chē)間也才開(kāi)始陸續的進(jìn)來(lái)新人，而此刻，也是影響了差不多一個(gè)半月的生產(chǎn)工作，任務(wù)也是完成的比較差，畢竟人手不足，又是一些時(shí)間在隔離，導致即使我們要來(lái)加班，也是有些工作不能做。
但工廠(chǎng)也是清楚我們車(chē)間的情況，陸續的招人，改變現狀，我們老員工也是對新來(lái)的員工認真的去帶，盡力的教他們，好讓他們更快的上手，來(lái)做好工作，通過(guò)努力，大家也是很團結，即使加班也是沒(méi)有太多的怨言，畢竟清楚，生產(chǎn)還是要去做，任務(wù)要完成，并且在這工作里面，大家的效率其實(shí)也是有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)在帶新人的同時(shí)，其實(shí)也是讓我們對于生產(chǎn)有了更深的理解，特別是以前一些可能自己都沒(méi)有察覺(jué)到的問(wèn)題也是去得到了一個(gè)改善，可以說(shuō)這半年，我們車(chē)間的進(jìn)步很大，車(chē)間的氛圍也是很融洽，平時(shí)的時(shí)候也是大家一起聊天，去探討工作上面的事情，我個(gè)人也是積極的去學(xué)習，去對管理方面的知識有更多的掌握，我也是明白，車(chē)間要管理好，不是那么的簡(jiǎn)單，如果自己多一些知識，多了一些經(jīng)驗，那么也是能做得更好一些。
下半年來(lái)臨，對于生產(chǎn)，我們要繼續的去做好，不但是要完成，也是盡量的去超標，去把我們的工作做得更好一些，在管理方面我也是要多一些嘗試，來(lái)讓自己的帶領(lǐng)下，車(chē)間更加的團結，更加的優(yōu)秀。
上半年車(chē)間總結5
半年時(shí)間已然從手中溜走，總結半年工作，我也發(fā)現自己在工作中存在一些問(wèn)題，同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，我相信自己能夠做好接下來(lái)的工作。爭取下半年取得更好成績(jì)，完成車(chē)間的任務(wù)。
上半年在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐勞，完成了領(lǐng)導安排的多項任務(wù)，并且獨立做好的自己的工作。沒(méi)有拖累車(chē)間的生產(chǎn)。我因為在公司時(shí)間長(cháng)，屬于老員工是車(chē)間組長(cháng)，還負責帶領(lǐng)新人工作，我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人，我負責指導他基礎工作并且解答他的疑難問(wèn)題，在工作中積極幫助新人，在半年內讓新人成為了我們車(chē)間的正式員工，給我們車(chē)間提供了一份力量。
每天生產(chǎn)中，我嚴格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，我負責的質(zhì)量方面工作，對每一個(gè)人工作都會(huì )進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現抽樣檢查中不符合規格的人一共有三個(gè)，經(jīng)過(guò)了我嚴格的規范指導，五月份期間，質(zhì)量得到了極大提升，每個(gè)人都重視質(zhì)量，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升，保證了質(zhì)量的同時(shí)也保證了速度，加快了我們車(chē)間生產(chǎn)。
雖然在上半年中我們車(chē)間取得了不錯的成績(jì)，可是與其他車(chē)間相比，我們車(chē)間取得的成績(jì)并不是很好，這讓我知道我們車(chē)間依然有巨大的潛力可以挖掘，每個(gè)員工都沒(méi)有發(fā)揮出自己全部實(shí)力，在工作中雖然做的還行，依然還需要提升。平時(shí)工作缺乏壓力，沒(méi)有多少要求，這讓我們車(chē)間工作一直都在中上游徘徊，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對于員工的壓力，給每個(gè)員工更多的壓力，讓他們接受更大的挑戰，從而提升車(chē)間效率。
在過(guò)去的工作發(fā)現，我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jì)，但是配合不夠，每個(gè)人的能力還有欠缺，所以在集體工作時(shí)會(huì )因為部分員工能力問(wèn)題，拉低了我們車(chē)間的生產(chǎn)能力，這非常不符合我們車(chē)間的發(fā)展，車(chē)間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強自身的管理培訓能力。
我在管理方面也不夠熟練，因為我擔任車(chē)間組長(cháng)時(shí)間并不長(cháng)，是今年被領(lǐng)導提拔成為組長(cháng)，我需要學(xué)習的地方很多，對于管理生疏。但有了上半年的積累，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來(lái)該如何提高自身發(fā)展，做好個(gè)人工作。在下半年中我會(huì )積極吸取上半年的經(jīng)驗，同時(shí)向其他車(chē)間優(yōu)秀組長(cháng)學(xué)習，努力提升自己，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長(cháng)。
下半年又是一個(gè)新的開(kāi)始，在上半年中沒(méi)有完成的目標可以在下半年中實(shí)現，我會(huì )帶領(lǐng)我們車(chē)間，根據領(lǐng)導的安排完成下半年工作，同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量，力圖拉近與其他車(chē)間的差距，同時(shí)我會(huì )給車(chē)間內的員工進(jìn)行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù)。
上半年車(chē)間總結6
半年來(lái)的工作我現在感覺(jué)非常的有意義，我們車(chē)間根據上級的指示，完成了這半年度的工作目標，相對于全年的工作目標而言又近了一步，過(guò)去的半年是充實(shí)的，也是付出了很多精力，做了一系列的調整，所以在工作方面才得到了一個(gè)落實(shí)，我相信這也是對工作的一個(gè)落實(shí)，這對我而言也是很有意義的，對于菏澤半年到來(lái)的工作也總結一番。
我對這份工作還是比較有信心的，我也認識到了自己各方面會(huì )有著(zhù)很大的提高的，這是我應該要有的態(tài)度，半年的時(shí)間雖然比較短暫，但是這方面我也一直都在維持好的態(tài)度，我本著(zhù)一個(gè)的好的方式去積累工作經(jīng)驗，這樣才能夠做的的更加認真一點(diǎn)，上半年的時(shí)間當中，我們也一直都在認真的規劃好，這是應該要堅持去做好的也是應該要有的態(tài)度，作為車(chē)間負責人，我會(huì )繼續去提高車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，把工作做的更好一點(diǎn)，這是非常重要的，也是接下來(lái)需要去認真做好的。
半年的時(shí)間，也不僅僅是要合理去規劃好，更加生產(chǎn)工作方面要維持一個(gè)好的方向，通過(guò)這半年工作也獲得了很多的進(jìn)步，這是我們應該要去做好的工作，這一點(diǎn)是非常有必要的，這半年的工作經(jīng)歷，我們車(chē)間確實(shí)還是做的比較認真的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是接下來(lái)應該要完善好的，車(chē)間這半年的工作經(jīng)歷，還是非常的充實(shí)的，我們車(chē)間本著(zhù)勞逸結合的工作方式，給一線(xiàn)員工足夠多的休息時(shí)間，這樣才能夠在工作的時(shí)候更加有效率，保證員工的休息時(shí)間，保證車(chē)間的安全，讓每一位員工都能夠有好的工作環(huán)境。
除了工作效率之外，我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是需要保證質(zhì)量，這是非常重要的，也是接下來(lái)應該要去做好的，生產(chǎn)工作是需要重視起來(lái)的，對于半年來(lái)的工作，這些都是需要細心的處理，產(chǎn)線(xiàn)上面每一個(gè)崗位都是經(jīng)過(guò)嚴格的培訓然后讓員工上崗，這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品才是重要的，對于這一點(diǎn)也是非常的關(guān)鍵，在這一點(diǎn)上面確實(shí)是應該要認真去做好的半年的工作當中，確實(shí)還是應該要端正好的態(tài)度，結合這半年來(lái)的工作，我也對接下來(lái)半年的工作有一個(gè)規劃，我也應該做的更好一點(diǎn)，并且會(huì )持續發(fā)揮好自己的成績(jì)，做的更好一點(diǎn)，提高車(chē)間工作質(zhì)量，爭取下半年做的更好。
上半年車(chē)間總結7
20xx年是焦化廠(chǎng)做大做強、快速發(fā)展的一年，化產(chǎn)車(chē)間克服了人員短缺、工期緊迫等困難，與各家建設單位、設備廠(chǎng)家密切配合，完成了今年的基建、設備安裝調試任務(wù)，積極與公司有關(guān)部門(mén)及我廠(chǎng)其他車(chē)間溝通協(xié)調，為1焦爐的開(kāi)工試產(chǎn)做了充分的準備工作，使得冷鼓、鍋爐房、空壓站等工序順利投入運行。為我廠(chǎng)生產(chǎn)建設任務(wù)實(shí)現和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出了一定貢獻，下面從以下幾個(gè)方面對全年的工作做以總結。
一、安全方面：
安全是企業(yè)一切工作的基礎。抓好安全管理，就必須做到“嚴、細、實(shí)”。體現在安全生產(chǎn)責任制管理上，抓到班組落實(shí)到人。因此，我車(chē)間把安全教育作為一項長(cháng)期的基礎性工作，嚴格落實(shí)。
首先是車(chē)間大力加強全員職工的安全教育。學(xué)習好煤化工行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、辦法，力爭做到熟習規程、掌握方法，在車(chē)間日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實(shí)。
其次是開(kāi)展以工段、班組為基礎的豐富多彩的安全活動(dòng)。
�。�1）、為了加強班組安全管理，提高班組長(cháng)安全管理水平，夯實(shí)班組安全管理基礎，重點(diǎn)學(xué)習了如何開(kāi)展安全性評價(jià)、危險點(diǎn)分析預控措施，危險物品的管理等。通過(guò)學(xué)習、培訓、考試，提高了工段、班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力，然后以班組為基礎向全車(chē)間各個(gè)崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
�。�2）、車(chē)間組織各班組進(jìn)行安全知識考試，對考試不及格人員進(jìn)行補考，補考不及格者予以待崗，促進(jìn)員工學(xué)習規程，掌握規程；
�。�3）、定期組織學(xué)習“煤化安全技術(shù)”、講解安全事例，及時(shí)吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心；
�。�4）、積極主動(dòng)參與公司及廠(chǎng)部安全大檢查和安全月活動(dòng)，對車(chē)間所屬各設備進(jìn)行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。針對存在的問(wèn)題及時(shí)上報處理，規范施工現場(chǎng)管理；
�。�5）、認真組織員工學(xué)習公司、廠(chǎng)部下發(fā)的安全學(xué)習文件，做好職工安全思想工作，落實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)穩定和職工隊伍穩定，使安全思想和意識深入扎實(shí)的落實(shí)并貫徹執行。
再次是大力加強在崗職工的崗位安全培訓，由車(chē)間主任和技術(shù)人員進(jìn)行不定期崗位安全講解，規范各崗位的安全職能。
通過(guò)安全教育學(xué)習和培訓，一方面培養了員工的良好習慣，另一方面促使員工安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線(xiàn)。截止目前，未發(fā)生一起設備、工藝及人身事故。
二、精神文明方面：
車(chē)間通過(guò)開(kāi)會(huì )和談心等一些方式不定期的對員工進(jìn)行法制宣傳教育，并積極配合廠(chǎng)黨委、工會(huì )對職工進(jìn)行“三德”教育，要求車(chē)間黨員充分發(fā)揮榜樣作用，敢于制止社會(huì )不良行為，在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。除此之外，車(chē)間還以出板報和寫(xiě)稿等形式大力宣揚在工作和生活中涌現出的個(gè)人先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗和設備技改項目等，以此充分展現企業(yè)蓬勃的發(fā)展，調動(dòng)廣大員工敬業(yè)愛(ài)崗的主人翁責任感。在此基礎上，我車(chē)間員工積極參與由公司和廠(chǎng)部組織舉辦的各種文化活動(dòng)，不僅取得了相當的成績(jì)，同時(shí)也極大的豐富了每位員工的業(yè)余生活，陶冶了情操。
在現場(chǎng)文明生產(chǎn)中，車(chē)間全體員工努力做到文明生產(chǎn)，使設備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長(cháng)設備的使用壽命，杜絕環(huán)境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現場(chǎng)衛生工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設備事故的溫床！
三、員工培訓方面：
針對車(chē)間員工大多為新上崗員工，工作經(jīng)驗及崗位技能方面明顯不足，為了盡快提高員工的崗位操作技能，切實(shí)保
證安全文明生產(chǎn)，車(chē)間進(jìn)一步加強了安全、生產(chǎn)、培訓等各項管理工作。為能夠充分發(fā)揮每位員工的長(cháng)處，車(chē)間特意有針對性的制定了一套行之有效的培訓計劃，并開(kāi)展各種形式的培訓活動(dòng)。每月定期安排一次工藝技能培訓課，在講課過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際，主要從化產(chǎn)工藝到現場(chǎng)設備的結構原理、技術(shù)參數、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等，以此致力于提高大家的理論水平，增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。
除此之外，車(chē)間還要求各班組根據本班實(shí)際情況由班長(cháng)對本班成員不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，車(chē)間隨時(shí)深入班組進(jìn)行現場(chǎng)考問(wèn)。另外，車(chē)間在每季度對各班組進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答考試。在此基礎之上，嚴格要求車(chē)間技術(shù)骨干人員以師帶徒的方式做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們在各位骨干人員的帶領(lǐng)下盡快成長(cháng)，盡快掌握操作技能，成為車(chē)間乃至企業(yè)生產(chǎn)的主力軍。
四、生產(chǎn)管理方面：
根據公司的指導思想和廠(chǎng)部降耗增效的要求，為了有效的控制車(chē)間生產(chǎn)費用，降低生產(chǎn)成本，車(chē)間集思廣益，組織班組長(cháng)深入討論提高經(jīng)濟效益的措施，要求全體員工從安全、從嚴、從實(shí)入手，以人為本，加大成本管理力度，牢固樹(shù)立成本意識和全局觀(guān)念，抓好安全文明生產(chǎn)和車(chē)間內部消耗。
�。ㄒ唬┰O備管理
1、車(chē)間全面實(shí)行了三級管理、三級控制，建立健全設備臺帳，并劃分設備區域以包機制形式落實(shí)到人。根據設備類(lèi)別制定大小修、日常維護制度，在月初制定車(chē)間、班組工作計劃，月末對計劃完成情況進(jìn)行總結。在工作中，要求必須做到文明生產(chǎn)，文明施工，抓好設備檢修工藝，并重點(diǎn)強調在工作中不允許相互推脫，相互扯皮，要牢固樹(shù)立運行、檢修相互協(xié)作、相互服務(wù)，共保安全生產(chǎn)的思想意識。
2、制定巡檢路線(xiàn)，加強了設備的日常點(diǎn)檢，并嚴格做好潤滑、緊固、清理和故障處理工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”。
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1、本著(zhù)“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”“以舊換新”的原則，制定了《化產(chǎn)車(chē)間材料管理辦法》，嚴格把好備品備件管理，對于不合格品不得進(jìn)行入車(chē)間，若是一些使用之后方能知其質(zhì)量的，有問(wèn)題時(shí)務(wù)必及時(shí)反饋并做好詳細記錄，而對于一些認為無(wú)法使用的，需要經(jīng)過(guò)工段長(cháng)的認可方能遺棄；力求節約，并將成本意識納入員工績(jì)效考核，與工資掛鉤。
2、建立節電管理制度，并嚴格執行，對于照明燈、辦公電器務(wù)必做到“需時(shí)方開(kāi)”，堅決杜絕“長(cháng)明燈、白晝燈”，以減少耗電。
上半年車(chē)間總結8
回顧20XX年半年來(lái)的工作，首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(cháng)以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工作指標。在這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到的多，得到的也多；半年來(lái)我車(chē)間認真執行上級領(lǐng)導們的會(huì )議精神，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然有些成績(jì)但離領(lǐng)導的要求距離還很遠，但面對著(zhù)種種困難，我想方法總比困難多。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富�，F將我車(chē)間上半年工作匯報如下：
一、上半年主要工作完成情況
�、俑鼡Q新大車(chē)換行走輪4個(gè)；
�、谛Ｕf大車(chē)移門(mén)機構；
�、鄹鼡Q普焦和型焦出焦工藝流程；
�、苄蘩黼姍C12臺，其中18.5KW以上電機5臺；修理水泵5臺，其中22KW以上2臺；
�、萏幚砦鬯蝗f(wàn)兩千噸；
�、扌徒管�(chē)間切紙89噸；
�、呤毡夭莺�30條；
�、嗵幚碥壍懒芽p、斷口焦側10處、機側17處。
二、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循
在完善質(zhì)量體系的基礎上，建立健全了車(chē)間各崗位的安全責任制。35KV變電站、污水處理站及切紙房崗位操作規程均已上墻。并嚴格要求車(chē)間工作人員執行操作票、工作票、工作制度，從而保障了在生產(chǎn)操作過(guò)程中涉及的各類(lèi)事故的發(fā)生，有了規范性的約束及控制。做到了無(wú)一起事故的發(fā)生，為我廠(chǎng)安全生產(chǎn)建設起到了保駕護航的作用。
三、加強設備維護，確保安全運行、平穩供電
車(chē)間每周巡查廠(chǎng)內重大設備運轉情況至少兩次，并記錄存檔。強調工作人員巡視檢查、操作，以及在維護和處理設備時(shí)，要求員工做到按章操作和處理，確保把設備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在我廠(chǎng)面對日益嚴峻的市場(chǎng)形勢下，除了及時(shí)圓滿(mǎn)的處理好了各種設備隱患和故障外，還積極主動(dòng)地開(kāi)展35KV變電站的預防性工作以及全廠(chǎng)管道安裝、維護、保養。今年上半年共發(fā)電兩次：①4月12日春檢：早5：40、13：05，晚16：50、19：25；②5月12日線(xiàn)路檢修：早6：01、14：30。
四、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人的命運和企業(yè)緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái)，獎勤不獎懶，讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
上半年車(chē)間總結9
到目前為止，我進(jìn)公司已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識，漸漸地完成從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋�(gè)公司員工，生活環(huán)境將從學(xué)校轉為公司，接觸的對象將從老師、同學(xué)轉變?yōu)轭I(lǐng)導、同事的三大轉變。
首先，通過(guò)學(xué)習硫酸、電解車(chē)間的作業(yè)指導書(shū)，對兩個(gè)車(chē)間的工藝流程有了一定的了解。通過(guò)多次到現場(chǎng)和現場(chǎng)實(shí)物相對比，使得我對工藝的流程有了更深刻的了解。由于各項工藝指標的計算與設備是離不開(kāi)的。在了解工藝流程的同時(shí)，我對車(chē)間設備型號、尺寸、以及處理量也有了初步的認識。通過(guò)這些設備知識，推算出工藝參數，明白了其中的計算方法，工藝參數也會(huì )記得越牢固。另外，根據初步設計書(shū)整理了電解、硫酸車(chē)間各崗位的技術(shù)參數指標、記錄表，為開(kāi)車(chē)做好充分的準備。
其次，進(jìn)行跟蹤落實(shí)電解車(chē)間出現問(wèn)題的整改情況。在各個(gè)設備調試的過(guò)程中，相續出現了一系列的問(wèn)題。聯(lián)系并跟蹤了廠(chǎng)家對車(chē)間的液下泵支架進(jìn)行了防腐，以及對脫硫塔的修補，還有除銅崗位鉛鍋眼罩的測量，跟蹤現場(chǎng)施工、施工結果驗收;電解槽焊補、電解液循環(huán)上夜管道、下液管道的修補驗收等工作。綜合部、項目部以及電解車(chē)間共同參與驗收。對電解車(chē)間所有車(chē)間改造、廠(chǎng)家維修的設備進(jìn)行驗收。在驗收時(shí)，我們本著(zhù)一個(gè)認真、負責的態(tài)度嚴格按照驗收標準對其進(jìn)行全面檢查，以保證11月帶負荷試車(chē)的順利進(jìn)行，最后由參加人員簽字確認驗收合格。
第三，進(jìn)行電解車(chē)間防腐面積的核算。這個(gè)過(guò)程需要一個(gè)認真、嚴謹的工作態(tài)度。在現場(chǎng)測量的過(guò)程中，決對容不得半點(diǎn)馬虎。不僅要求測量的數據準確，還要盡可能的考慮周全�，F場(chǎng)中有的地方不方便測量，則需要查詢(xún)圖紙進(jìn)行核算。最后再與廠(chǎng)家的審計進(jìn)行核對，經(jīng)廠(chǎng)家確認后一并交到審計進(jìn)行審查。在這次的核算過(guò)程中，我明白了做事情，應當具有認真、負責、嚴謹的態(tài)度，考慮事情一定要全面，在工作的過(guò)程中注意到每個(gè)細節，這樣才能把事情做好。
第四，進(jìn)行了電解、硫酸車(chē)間所有閥門(mén)的統計。剛開(kāi)始的時(shí)候，對于閥門(mén)的知識非常欠缺，這時(shí)候崔部長(cháng)給我們講解了閥門(mén)的有關(guān)知識，閥門(mén)銘牌上的各個(gè)參數的含義，使我們受益匪淺。在統計的過(guò)程中我們也出現了一些錯誤，比方說(shuō)，閥門(mén)材質(zhì)，以及閥門(mén)類(lèi)型等。后來(lái)我又上網(wǎng)查了各種閥門(mén)的圖片，終于對閥門(mén)的知識有了更深的了解。通過(guò)這次統計閥門(mén)，我不僅對電解、硫酸車(chē)間的各個(gè)崗位、各個(gè)設備的閥門(mén)的大體位置有了一定的了解，同時(shí)對車(chē)間的工藝流程有了更深的認識，在以后如果出現什么樣的問(wèn)題，我將知道控制哪個(gè)閥門(mén)，能夠第一時(shí)間有效的處理問(wèn)題，我想這也是領(lǐng)導讓我們統計閥門(mén)的用意所在。
第五，參與電解車(chē)間帶負荷試車(chē)。首先，進(jìn)行蓄熱式燃燒器的調試。在煤氣站通煤氣之前，一定要知道各個(gè)環(huán)節應該做的工作。在煤氣站送來(lái)煤氣之后，各個(gè)閥門(mén)的開(kāi)關(guān)順序、放空、取樣以及與調度、煙化、二公司煤氣站之間的聯(lián)系。對蓄熱式燃燒器的調試出現了一系列的問(wèn)題。換向閥換向時(shí)容易熄火，換向閥溫度過(guò)高以及探火器不能探測到火焰等。廠(chǎng)家開(kāi)始對問(wèn)題逐一排查，雖然最初的解決方案是錯誤的、無(wú)效的，但是在錯誤的基礎上最終探索出了一條正確的方案--那就是更改換向閥的內部結構，于是問(wèn)題都相續得到了解決。
在進(jìn)行帶負荷試車(chē)后，鑒于鉛液快速升溫需要，需要增加氣閥位、換向時(shí)間，換向閥溫度過(guò)高，并且不時(shí)出現皮帶脫落情況，此問(wèn)題現在還在調試中。另外，日本dm機組、立模鑄造機組、陰極制造機組、陰陽(yáng)極自動(dòng)排版機組分別進(jìn)行了帶負荷試車(chē)，并成功成產(chǎn)出了鉛卷、陰極片、陽(yáng)極板。在這次帶負荷調試中，我主要學(xué)到了，遇到問(wèn)題時(shí)，不管是對是錯，我們都要積極的去思索，因為只有去思考，才有創(chuàng )新，即使我們的方法是錯誤的，但是我們能在錯誤的基礎上探索出一條更為正確的方案。但是實(shí)際過(guò)程中，由于有些設備出現問(wèn)題，只有真正懂該臺設備的廠(chǎng)家才能真正找出解決方案，再加上作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，還沒(méi)有處理類(lèi)似問(wèn)題的經(jīng)驗，所以大多數情況我們都是在觀(guān)看別人是怎么處理，這時(shí)候我們就需要他們的處理方法記下來(lái)，以便以后在類(lèi)似的問(wèn)題上，能夠積極有效的處理問(wèn)題。
第六、除銅崗位的配料工作。剛開(kāi)始的時(shí)候，配料就是單純的將幾車(chē)的化驗單一比較，然后做出符合各種元素品位的配料單。由于剛開(kāi)始加的都是空鍋，所以這樣配，并且融化鉛液的時(shí)間比較長(cháng)。為了短時(shí)間內使鉛液快速融化，必須在鍋內留有一定量的鉛液。所以以后配料時(shí)一定參考鍋內剩余的鉛液含量及其品位。由于砷銻具有除銅功能，所以下一步準備不加硫磺的情況下檢測一下銅的含量。如果能夠達到除銅的效果，將會(huì )減少硫磺的生產(chǎn)成本。在配料的過(guò)程中，還出現了入廠(chǎng)重量與現場(chǎng)存放量不符、化驗單編號混亂等問(wèn)題，并且都得到了相應的解決。
上半年車(chē)間總結10
20XX年上半年，運轉車(chē)間在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，在業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導下，認真落實(shí)公司“四會(huì )”精神和沙蔚指揮部2017年度工作安排為重點(diǎn)，強化機車(chē)運用保養、出庫檢查及試驗，長(cháng)大下坡道列車(chē)制動(dòng)機試驗標準落實(shí)，不斷提高機車(chē)自檢自修質(zhì)量，認真落實(shí)“四早”措施，強化標準化作業(yè)的落實(shí)，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計劃。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：（截止6月25日）
1、機車(chē)牽引載重1862248萬(wàn)噸，機車(chē)走行387441公里，牽引總重3064052。4萬(wàn)噸，重車(chē)列數1040列，機車(chē)總周轉時(shí)間59502：00：24小時(shí)，平均周轉時(shí)間12；11小時(shí)，機車(chē)總耗燃油量1729754。5公斤。
2、完成機車(chē)保養33臺次，機車(chē)中修2臺次，機車(chē)小修1臺次，機車(chē)輔修7臺次，機車(chē)鏇輪張家口2臺次，庫內旋輪2臺次。
3、完成機車(chē)轉頭35臺次。
4、按照《機車(chē)春、秋季保養鑒定辦法》，對運用中的機車(chē)進(jìn)行了春季保養檢查、鑒定和評比，通過(guò)機車(chē)保養鑒定評比，運用的6臺機車(chē)保養全部達到了良好水平，對每臺機車(chē)在保養鑒定中檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，段和車(chē)間按要求進(jìn)行復查驗收，確保機車(chē)運用安全。
5、完成了機庫作業(yè)場(chǎng)至轉車(chē)盤(pán)、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。
二、安全生產(chǎn)情況：
1、安全教育：一是認真開(kāi)展好關(guān)于加強安全管理搞好公司2017年安全工作的通知措施的落實(shí)、關(guān)于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運共同體保駕護航通知落實(shí)、 “安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動(dòng)；，把公司“四會(huì )”精神和沙蔚指揮部“兩個(gè)必須”、“三個(gè)增強”（必須升級理解我們的定位，堅定戰略自信、方向自信、文化自信。必須升級發(fā)展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識）的工作定位進(jìn)行深入學(xué)習，組織學(xué)習往年事故案例，并撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì )，認真進(jìn)行總結分析，從中吸取事故教訓，
2、做好春融期間安全行車(chē)措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線(xiàn)路變化較大，翻漿冒泥較多，機車(chē)乘務(wù)員重點(diǎn)做好了望，密切注意線(xiàn)路變化，嚴格執行晃車(chē)反饋制度，消除行車(chē)事故隱患，。二是做好汛期行車(chē)安全措施教育，對沙蔚鐵路雨季行車(chē)防洪重點(diǎn)地段做到心中有數，要求乘務(wù)員出勤時(shí)做好行車(chē)安全預想，認真抄閱調度命令，運行中做到徹底了望，嚴守速度，發(fā)現異常情況果斷采取停車(chē)措施，寧可誤停，不可臆測行車(chē)；遇大雨及不良天氣安排添乘指導，確保汛期行車(chē)安全，三是加大對機車(chē)乘務(wù)員內燃機車(chē)故障綜合分析及處理的培訓力度，運行中發(fā)生機車(chē)故障能及時(shí)正確判斷處理，保證列車(chē)安全正點(diǎn)運行。
3、抓好電子視頻考核制度。堅持電子視頻檢查，上半年共計檢查電子視頻180個(gè)，對標準化表現突出的機班按規定進(jìn)行了獎勵，對作業(yè)方面存在不足的機車(chē)班進(jìn)行了批評教育學(xué)習，使職工從思想上重視安全，讓執行標準化作業(yè)成為一種習慣，為確保2017年下半年目標奠定了安全基礎。
4、加大對8名學(xué)員的培訓力度，重點(diǎn)從電器試驗、機車(chē)檢查給油、機車(chē)運用和保養方面，使學(xué)員業(yè)務(wù)水平有所提高。
5、配合完成了列車(chē)區間救援演練，大堡站停電演練，通過(guò)演練中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了抓好落實(shí)。
三、消防安全工作：
上半年按規定對運用中的機車(chē)、救援車(chē)、食堂到期滅火器進(jìn)行了更換，共計更換滅火器85個(gè)，每月對機車(chē)滅火器鉛封、壓力進(jìn)行檢查、強化乘務(wù)員機車(chē)上動(dòng)火作業(yè)防控措施，杜絕職工宿舍大功率電器的使用規定，確保了消防安全。
四、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別職工執行規章制度較差，違章違紀時(shí)有發(fā)生，由于運行周轉時(shí)間長(cháng)乘務(wù)員打盹、精力不集中等現象。
2、職工業(yè)務(wù)學(xué)習積極性不高
3、乘務(wù)員運行中應急故障處理欠缺，
4、機車(chē)常用機車(chē)配件配備過(guò)少，影響故障機車(chē)的及時(shí)修復。
五、整改措施：
1、加大違章違紀的檢查力度，督促職工嚴格落實(shí)好標準化作業(yè)，抓好乘務(wù)員的班前休息關(guān)，確保班中精力充沛、思想集中。
2、督促職工切實(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高學(xué)習積極性。
3、加大機車(chē)乘務(wù)員應急故障處理能力培訓力度，確保機車(chē)運行安全。
4、協(xié)調沙蔚公司備足機車(chē)常用配件，全力以赴做好故障機車(chē)的及時(shí)修復工作，確保機車(chē)運用。
上半年車(chē)間總結11
在過(guò)去的上半年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就上半年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去半年的得與失，總結半年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己下半年該如何去做的更好。以下便是我對自己上半年的工作總結。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位臵，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)!
二、設備操作，工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的.工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，上半年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位臵，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
上半年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然半年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
上半年車(chē)間總結12
半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我在xx車(chē)間的工作時(shí)間又增長(cháng)了半年。雖然我在這里算不得是干的最久的老員工，但是也算是算是加入了老員工一列了。在這上半年的工作中，雖然我們是跟著(zhù)上面的安排來(lái)工作的，但是我自己在工作中也收獲了不少，也試著(zhù)稍微改善了自己從培訓中學(xué)來(lái)的工作技巧，總的來(lái)說(shuō)，就是在工作上有了一定提升!如今新員工源源不斷的加進(jìn)來(lái)，作為老員工的我，可不能在工作上做的比新人還不如，雖然只是一些小成長(cháng)，但是還是要一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。對此，我總結了上半年的工作，將這些累積下來(lái)的經(jīng)驗都記錄下來(lái)，為了在將來(lái)不斷的改善。我的車(chē)間工作上半年工作總結如下：
一、在與同事的人際關(guān)系上
作為老員工，干了這么久留下來(lái)的人其實(shí)不多。我們的福利和其他人雖然差不多，但其實(shí)我認為老員工真正的優(yōu)勢就在于人際關(guān)系上。所以在上半年的工作后，也不忘和同事們搞好朋友間的關(guān)系。但是這個(gè)人際關(guān)系，當然不是在工作中出了錯誤讓人幫忙掩藏這樣的“人際關(guān)系”，而是在其他的方面。比如說(shuō)，和技術(shù)員工熟悉以后，我們互相都會(huì )有一定的了解，頻繁的遇上一點(diǎn)小問(wèn)題的時(shí)候，他知道我們的經(jīng)驗可以判斷出來(lái)，就會(huì )偶爾教我們一些調控機器的操作。雖然都是一些簡(jiǎn)單的操作，但是在頻繁的遇上小問(wèn)題的時(shí)候，確實(shí)能自己解決很多的麻煩。其次當與其他老員工搞好關(guān)系的時(shí)候，我們又能在閑聊的時(shí)候互相分享自己的工作經(jīng)驗，給我們提升工作能力方面帶來(lái)了不小的便利。
這樣互相搞好了關(guān)系，并不是為了徇私舞弊，更多的是為了能互相學(xué)習，互相幫助。
二、在工作上
在上半年的工作中，因為有人離職，但是訂單緊急，我就被調到了其他的崗位。但是好在我在以前和他聊過(guò)他也常和我說(shuō)他的工作中老是容易出現怎樣的問(wèn)提，這讓我得到了很多有用的信息。在上手后確實(shí)都遇上了他說(shuō)的那些問(wèn)題，但是我都早有準備，所以并沒(méi)有對我造成多大的影響。
三、總結
上半年的時(shí)間過(guò)去后、我們車(chē)間照例公布了這半年的工作排名�？粗�(zhù)自己不錯的成績(jì)，我知道自己的努力沒(méi)有白費。但是其實(shí)在很多的地方還是需要改善，為了進(jìn)一步提升自己，我會(huì )在下半年繼續努力提升自己作為老員工的經(jīng)驗。
上半年車(chē)間總結13
回顧半年來(lái)我也是清楚的意識到了這些，在工作當中有些事情應該要認真一點(diǎn)，保持最佳狀態(tài)，不管是在什么樣的環(huán)境下面，安全始終都是在第一位的，我們車(chē)間非常重視安全，每天都是會(huì )有人定時(shí)的巡邏，在這一點(diǎn)上面肯定是會(huì )發(fā)現更多的東西。
在這一點(diǎn)上面我是非常堅定的，安全工作是一定要做好的，不管是在什么階段都是需要去清楚的，安全非常的重要，每一個(gè)員工的安全都是需要重視的，包括每一臺機器的是使用都是經(jīng)過(guò)了嚴格的培訓知道，避免出現安全事故，在這方面需要認真的去做好準備，我們車(chē)間一直以來(lái)就非常的重視這些工作，對員工的安全問(wèn)題也是無(wú)比的上心，絕對不會(huì )有什么的忽視。
這半年來(lái)我們車(chē)間把工作都是做的很好，上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的，半年來(lái)從來(lái)沒(méi)有出過(guò)什么問(wèn)題，不管是做什么事情都是應該進(jìn)一步的去加強車(chē)間的安全，保證每一個(gè)人都能夠有一個(gè)安全的工作環(huán)境，這是非常的有必要的。
半年來(lái)大家都是做的非常的好，每天都是非常重視這些，每個(gè)人都是把工作做的非常的好的，一直沒(méi)有出過(guò)什么安全問(wèn)題，這一點(diǎn)是非常清晰的，安全工作是非常重要的工作，雖然上半年已經(jīng)結束了，但是還是需要進(jìn)一步加強車(chē)間各個(gè)方面的安全。
這一點(diǎn)是非常的重要，我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的，上半年時(shí)間過(guò)得非常的快，這半年來(lái)我也是看到了非常多的進(jìn)步空間，我們車(chē)間的安全工作是可以做的更好的，這是大家共同的努力，只有一起去把這些做好才能夠讓車(chē)間的工作更加的有意義，下半年繼續努力，做好安全工作，努力實(shí)現車(chē)間全面的安全，堅決做到全面5s化。
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