創(chuàng )二甲醫院工作總結范文

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編整理的創(chuàng )二甲醫院工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　創(chuàng )二甲醫院工作總結1

　　我院于20xx年2月收到自治區創(chuàng )建二甲醫院工作復查通知后，對此項工作高度重視，對全院工作進(jìn)行調整，各項工作和任務(wù)落實(shí)到人，重新整理和補充各類(lèi)檔案資料。根據考核標準進(jìn)行了一次考核和打分，欠缺的工作就行了補充。

　　一、關(guān)于突出維吾爾醫藥醫療特色方面

　　1、制定年度工作計劃，高度重視維吾爾醫醫療的發(fā)展，要求每一個(gè)科室制定三種疾病的治療方案。

　　2、我院制定和完善每月綜合考評的辦法，疾病醫療方案在實(shí)踐中運用情況進(jìn)行考核，以此突出維吾爾醫醫療醫藥的特色。

　　3、強化門(mén)診部，安排三名具有醫師資格的醫生在門(mén)診接診，按照維吾爾醫傳統療法看病比例達到90%以上。

　　4、接到通知后，組織全員醫護人員學(xué)習《職工手冊》，并進(jìn)行考核測試。

　　5、20xx年我院為了做好對口支援工作，下派四名具有理論和實(shí)踐經(jīng)驗的醫生到山普魯鎮衛生院和恰爾巴格鄉衛生院，指導基層衛生院醫療、藥劑和護理等方面綜合培訓，切實(shí)做到有工作計劃、培訓教材和培訓內容。

　　6、為了發(fā)揮我院醫護人員的優(yōu)勢，提高鄉鎮衛生院醫護人員的維吾爾醫學(xué)實(shí)用科技技術(shù)的應用能力，20xx年已向科技局申報《實(shí)用科技技術(shù)培訓》項目。

　　二、關(guān)于隊伍建設

　　1、始終抓好加強和優(yōu)化隊伍建設工作。20xx年經(jīng)編制部門(mén)批準，招聘18名大專(zhuān)以上文化的醫護人員。其中維吾爾醫專(zhuān)業(yè)人員6名，占招聘人員總數的30%，其余12人中的3人是西醫專(zhuān)業(yè)，9人是護理專(zhuān)業(yè)。按照既定計劃，對上述招聘人員進(jìn)行了長(cháng)達100小時(shí)的維吾爾醫學(xué)理論培訓，合格率達100%。

　　2、我院現有職工xx人，在編人員xx人，高級職稱(chēng)人員x名，中級職稱(chēng)x名，初級職稱(chēng)x人；本科學(xué)歷x人，大專(zhuān)x人，中專(zhuān)x人；聘用人員x人，其中醫技人員x人；全體醫技人員中維吾爾醫醫療人員x人，西醫x人，維吾爾醫醫生占全體醫生的x%。對全體西醫醫生進(jìn)行長(cháng)達x小時(shí)的維吾爾醫學(xué)理論培訓。我院護理人員x人，其中維吾爾醫護理人員x人。對全體西醫護理人員進(jìn)行長(cháng)達x小時(shí)的維吾爾醫學(xué)理論培訓。維吾爾醫藥劑人員x人，其中西醫藥劑人員x人，對全體西醫藥劑人員進(jìn)行長(cháng)達x小時(shí)的維吾爾醫學(xué)理論培訓。檢驗人員x人，醫技人員占全體醫護人員的x%。

　　3、醫院領(lǐng)導班子成員中維吾爾醫學(xué)專(zhuān)業(yè)x人，西醫專(zhuān)業(yè)x人，維吾爾醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導班子成員占x%。

　　4、我院除了急診科外，設有x個(gè)臨床科室，科室負責人均中級職稱(chēng)。

　　5、我院將加強和充實(shí)隊伍建設工作納入到長(cháng)遠規劃之中，x年之前爭取充實(shí)大專(zhuān)以上維吾爾醫學(xué)醫護人員x人。同時(shí)鼓勵醫護人員職稱(chēng)晉升，加大專(zhuān)業(yè)結構調整力度。

　　6、我院目前設有x張床位，現有護士x人，比例為x。對此，我院積極與新疆維吾爾醫專(zhuān)科學(xué)校聯(lián)系，今年計劃招聘18名維吾爾醫學(xué)醫護人員。

　　7、根據上級要求，積極創(chuàng )造條件，年底前設立手術(shù)室。

　　8、堅持醫護人員每月考評常態(tài)化工作。每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)測評，醫護人員工作能力與績(jì)效工資相掛鉤。

　　9、抓好醫護人員繼續教育培訓，在業(yè)務(wù)科和護士科的指導下，制定和實(shí)施年度、季度學(xué)習培訓計劃，每月堅持授課8小時(shí)，每季度進(jìn)行一次考試測評，繼續堅持醫護人員崗位培訓工作。對非維吾爾醫學(xué)人員在參加工作的第一年進(jìn)行集中講授維吾爾醫學(xué)理論基礎的同時(shí)，進(jìn)行長(cháng)達100個(gè)小時(shí)的維吾爾醫學(xué)理論培訓，考核合格后方可上崗。

　　10、x年我院派出業(yè)務(wù)科室負責人到自治區和地區參加培訓，并通過(guò)他們培訓其他醫護人員。認真做好醫療方案制定工作。到目前為止，已制定和實(shí)施x種常見(jiàn)病和疑難疾病的醫療方案和護理方案。制定和實(shí)施x種實(shí)用技術(shù)的操作規程。

　　三、臨床科室建設和管理方面

　　1、認真抓好我院各科室名稱(chēng)規范工作。臨床科室中的外科的名稱(chēng)改為《骨關(guān)節科》，理療科的名稱(chēng)改為《維吾爾醫特色治療科》，使各科室的名稱(chēng)符合上級的要求。

　　2、以我院實(shí)際出發(fā)，經(jīng)地區衛生局批準備案，把我院維吾爾醫婦科和維吾爾醫骨關(guān)節科創(chuàng )建為地區重點(diǎn)科室。挑選實(shí)踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)職稱(chēng)高的人員擔任科室負責人和學(xué)科帶頭人，制定工作計劃和工作制度，充分發(fā)揮他們的作用。

　　3、適當調整我院各科室醫務(wù)人員的職稱(chēng)結構，每個(gè)科室由一名具有主治醫師職稱(chēng)的人員擔任學(xué)科帶頭人和科室負責人，對住院醫師進(jìn)行培訓，建立了各個(gè)科室醫務(wù)人員相互學(xué)習、相互指導的機制。

　　4、我院在各個(gè)科室確定學(xué)科帶頭人，并傳承他們的思想理念，從各個(gè)科室挑選勤奮好學(xué)、文化層次較高的年輕人確定為徒弟。同時(shí)，制定了相應的制度和目標。建立和完善考試考核制度，注重培養年輕人才隊伍。

　　5、為了不斷提高各個(gè)科室的維吾爾醫診療水平，堅持各科室負責人、院領(lǐng)導以及相關(guān)醫務(wù)人員集中會(huì )診疑難疾病制度，努力提高我院的診療水平。

　　6、我院為了發(fā)揮維吾爾醫的醫療優(yōu)勢，提高臨床實(shí)踐中的利用率，專(zhuān)門(mén)成立了維吾爾醫特色治療室，并注重發(fā)揮其應有的作用。全院規范12項操作規程，以維吾爾醫特色治療室為基礎，在各個(gè)科室實(shí)施。20xx年，我院門(mén)診接診病人x人，無(wú)藥治療x人，占門(mén)診接診病人的x%。

　　7、為了提高維吾爾醫特色治療室的功能、服務(wù)水平和治療質(zhì)量，我院嚴格執行主治醫師查房制度和主任醫師查房制度，每周堅持兩次主治醫師查房和一次主任醫師查房制度，健全查房帶教學(xué)的模式，從而加大初級職稱(chēng)醫師崗位培訓工作的力度。完善疑難疾病會(huì )診制度，每周研究會(huì )診一例疑難疾病，并制定診療方案，為提高我院醫療水平有了一定的推動(dòng)作用。今年我院有x名醫務(wù)人員取得了醫師執業(yè)資格。

　　8、我院積極配備維吾爾醫特色治療科的診療設備，為了提高技術(shù)治療的利用水平，配備了必要的設備。給維吾爾醫特色治療室配備了x臺怕水藥治療儀、四張中藥蒸汽治療儀、四套中藥熏濕治療儀、一臺腰椎牽引治療儀、x套推拿治療床，進(jìn)一步改善了醫療條件。

　　四、以國家中醫藥管理局印發(fā)的其中疾病的治療標準為基礎，結合我院實(shí)際，制定我院常見(jiàn)的九種疾病的診療方案。

　　1、各個(gè)科室建立重點(diǎn)疾病登記管理制度，實(shí)行單獨登記、單獨護理、單獨觀(guān)察、單獨分析機制，使加深各個(gè)科室和醫務(wù)人員對重點(diǎn)疾病的認識。

　　2、各個(gè)臨床科室結合本科室的實(shí)際，制定和實(shí)施三種疾病的診療方案，并注重療效，不斷完善診療方案，促進(jìn)診療方案的進(jìn)一步優(yōu)化。

　　3、各個(gè)臨床科室結合本科室的實(shí)際，制定和實(shí)施三種疾病的護理方案，規范護理規程。

　　4、截至目前，我院已制定12種疾病的護理方案，規范了護理規程。加強對護理人員的培訓。提高了護理規程的規范化。

　　5、加大經(jīng)驗交流和新型技術(shù)的引進(jìn)，每年派出10——8名醫務(wù)人員參加短期和長(cháng)期培訓，不斷提高我院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。為了充分發(fā)揮受訓醫務(wù)人員的'作用，每年組織兩次醫務(wù)人員經(jīng)驗交流研討會(huì )，普及新型技術(shù)。今年派出四名醫務(wù)人員參加住院醫師培訓班，加大培訓力度。計劃將派出1——2名雙語(yǔ)水平較高的醫務(wù)人員參加維吾爾醫全科醫生培訓班。

　　五、我院始終高度重視藥物管理工作，為了做到合法、安全、規范，根據上級部門(mén)的要求，制定和實(shí)施了相關(guān)工作程序。

　　1、民族藥材的采購和銷(xiāo)售方面，嚴格執行有關(guān)制度和規定，嚴格審核藥材供應商的有關(guān)證件，要求證件資質(zhì)齊全，規范了藥材采購工作。

　　2、對藥材供應商制定質(zhì)量管控制度和質(zhì)量管理評價(jià)措施。依據各藥材供應商的評價(jià)結果，調整了藥材供應商目錄。

　　3、根據國家藥品批準文號管理規定實(shí)行藥品采購，嚴格審核有關(guān)合法證件和資料，并存檔保管。

　　4、進(jìn)一步完善民族醫藥劑檢驗驗收制度，及時(shí)登記備案藥品入庫，不合格、劣質(zhì)藥品退回記錄。

　　5、步健全和完善民族醫藥劑儲存、管理范圍、質(zhì)量保障制度和措施，定期對藥材的保管儲存情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。

　　1）我院藥劑制作室已開(kāi)工建設之中，目前正在抓緊做好相關(guān)人員的培訓工作。

　　2）為了明確臨床藥劑師的工作職責，組織臨床藥劑師定期臨床藥物的規范使用情況，嚴格監督管理，并做好交接記錄。

　　六、其他方面

　　1、為了依法辦院，依法執業(yè)，抓好國家有關(guān)法律法規的學(xué)習，加大學(xué)習貫徹《中華人民共和國醫師執業(yè)法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《中華人民共和國藥品法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規，使醫療醫藥事業(yè)健康有序發(fā)展。同時(shí)，我院繼續制定和完善有關(guān)規章制度。

　　2、我院為了規范醫院管理工作，專(zhuān)門(mén)招聘網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)人員，2008年從九陣公司引進(jìn)醫院管理系統。為了進(jìn)一步完善醫院管理系統，20xx年2月申報投資x萬(wàn)元的醫院管理系統項目。該系統投入使用后，我院可以實(shí)現與上級醫院加強診療合作，可以具備遠程診療的能力。

　　3、我院一貫堅持勤儉辦院的原則，認真做好現有的醫院管理系統的開(kāi)發(fā)利用工作，按照上級要求補充和完善病人信息查詢(xún)核對的多元化，改變了以往只能憑住院號查詢(xún)，現在可以用姓名、身份證號、病床好等任一信息可以查詢(xún)。

　　4、我院抓緊抓好維吾爾醫學(xué)傳統療法的挖掘整理工作的同時(shí)，高度重視現代醫學(xué)技術(shù)的普及應用工作。我院積極申報x平方米的住院綜合樓建設項目，今年即將開(kāi)工建設。工程竣工投入使用后設立手術(shù)室，進(jìn)一步促進(jìn)我院的診療水平。工程竣工以前，為了順利設立手術(shù)室，將派出麻醉醫師和護士到上級醫院進(jìn)修一年，為設立手術(shù)室做好充分的準備。

　　5、我院為了提高醫療質(zhì)量和安全，堅持以病人為中心的原則，重視醫療安全工作。各個(gè)科室建立應急事項報告制度，出現應急事項時(shí)做到及時(shí)報告和及時(shí)處理，并及時(shí)登記備案。每年對全院職工進(jìn)行一次應急演練和培訓。

　　6、我院始終抓好安全生產(chǎn)工作，成立由院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確工作責任和目標任務(wù)。每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現和整改安全生產(chǎn)隱患，并做好檢查和隱患處理情況記錄。各個(gè)科室也成立了相應的安全生產(chǎn)工作小組，抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的工作，有效預防突發(fā)事件的發(fā)生。

　　7、我院為了做好醫療垃圾分類(lèi)處理工作，專(zhuān)門(mén)設立感染管理科，成立了由院長(cháng)為組長(cháng)、一名副院長(cháng)（具體負責），由化驗室、護理科、業(yè)務(wù)科、感染管理科、后勤供應科負責人為成員的醫療垃圾處理領(lǐng)導小組，對垃圾的清運、銷(xiāo)毀情況進(jìn)行登記。

　　8、為了做好檢驗人員專(zhuān)業(yè)化工作，20xx年9月調進(jìn)一名透視專(zhuān)業(yè)醫生，加強透視室的力量。為了完善我院的診療功能，今后主要加強影像檢驗科的業(yè)務(wù)能力。

　　9、為了加強病原性感染管理工作，在化驗室和護士站隔離無(wú)菌區和污染區，建立健全規章制度，明確工作職責，促進(jìn)無(wú)菌化工作的規范化。

　　10、目前我院暫時(shí)還沒(méi)有具備輸血和儲血的能力，與洛浦縣人民醫院簽訂輸血規程合作協(xié)議，按照協(xié)議規定進(jìn)行輸血。

　　11、我院實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，以病人為中心，從20xx年起在婦科實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行一年后病人對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的滿(mǎn)意率大幅度提高。20xx年我院在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，在骨科推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的普及率達到了40%。20xx年在內科推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的普及率達到了60%。20xx年在急診科推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的普及率達到了80%。

　　20xx年12月，經(jīng)國家二甲醫院檢查驗收組的驗收，最終決定已達到二甲醫院的驗收要求。同時(shí)也提出了需要加強和完善的工作。

　　根據檢查驗收組反饋的意見(jiàn)，進(jìn)行了認真的梳理，制定了整改計劃，按照整改計劃開(kāi)展工作。雖然按照整改計劃做了許多行之有效的工作，但是因客觀(guān)原因，與上級的要求相比，還存在一定的差距和不足。

　　一、因中醫民醫人才短缺的原因，隊伍建設方面中醫民醫護士數量沒(méi)有達到要求，而對現有護士采取按照維吾爾醫學(xué)理論進(jìn)行100小時(shí)培訓的辦法。

　　二、因資金短缺問(wèn)題，沒(méi)有設立手術(shù)室。待x平方米的綜合病房樓竣工投入使用后，設立手術(shù)室、輸血室和治未病科，力爭達到上級的要求。

　　三、沒(méi)有能夠徹底轉變高等維吾爾醫醫務(wù)人員短缺的局面。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓、職稱(chēng)評定工作，努力改變專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)結構不夠合理的問(wèn)題。

　　我院結合此次以病人為中心活動(dòng)的推進(jìn)，進(jìn)一步努力做好二甲醫院創(chuàng )建的各項工作，努力將我院建設成全地區最好的維吾爾醫醫院。

　　創(chuàng )二甲醫院工作總結2

　　我院全面開(kāi)展“二甲”創(chuàng )建工作為做好全省第三周期醫院評審工作，促進(jìn)醫院加強內涵建設，提高管理水平和服務(wù)效率，持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量，保證醫療安全，逐步建立科學(xué)、規范的醫院評價(jià)與監管制度，XX市衛計委正式啟動(dòng)本地區二級甲等綜合醫院評審工作。為扎實(shí)做好這次評審的各項準備工作，高標準完成創(chuàng )評任務(wù)，我院把創(chuàng )評工作作為今年的首要任務(wù)來(lái)抓，對創(chuàng )評工作進(jìn)行了精心組織和周密部署，全院創(chuàng )建工作有序開(kāi)展，不斷深入。

　　一、正式啟動(dòng)，制定方案

　　醫院等級是醫院功能、任務(wù)、規模和管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的綜合指標，我院經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已具備二甲創(chuàng )建的各項條件。20xx年11月中旬，醫院正式啟動(dòng)第三周期“二甲”創(chuàng )評工作，同時(shí)制定了《XX縣人民醫院“二甲”創(chuàng )評工作方案》。

　　二、動(dòng)員大會(huì )，眾志成城

　　為廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng )建宣傳發(fā)動(dòng)工作，20xx年12月底，醫院根據上級有關(guān)要求，在2號會(huì )議室召開(kāi)了“二甲”創(chuàng )建動(dòng)員大會(huì )，院長(cháng)XXX作動(dòng)員講話(huà)，醫院領(lǐng)導班子及中層以上干部參加了會(huì )議。會(huì )議指出，創(chuàng )建“二甲”醫院是提升醫院綜合競爭力、規范服務(wù)行為、提高醫療服務(wù)質(zhì)量和實(shí)現醫院可持續發(fā)展的必然選擇，大家要心往一處想，勁往一處使，切實(shí)把創(chuàng )建工作作為當前一項重要工作做實(shí)、做細、做好，確保一舉通過(guò)“二甲”醫院評審。

　　20xx年1月8日下午，XX省人民醫院副院長(cháng)XX教授應邀來(lái)我院進(jìn)行“醫院等級評審”專(zhuān)題講座�；艚淌趶牡燃夅t院評審的目的、意義、書(shū)面材料準備、自我核查要點(diǎn)、迎評準備等方面逐一綜合分析了評審的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)；并結合他們醫院評審中的經(jīng)驗與收獲，針對我院評審的準備工作，提出了寶貴建議和意見(jiàn)。此次講座使大家受益匪淺，讓大家對二級甲等評審標準、內涵及目標實(shí)施有了更深層次的理解和認識，為醫院迎接等級評審提供了新思路、新理念、新方法。

　　三、成立機構，細化任務(wù)

　　為使等級醫院創(chuàng )評工作順利進(jìn)行，醫院成立了“二甲”創(chuàng )建辦公室，負責全院創(chuàng )評工作的組織領(lǐng)導、計劃協(xié)調、檢查督促等各項工作。同時(shí)為切實(shí)落實(shí)等級醫院創(chuàng )評工作，醫院決定將二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則進(jìn)項分解落實(shí)，責任到人，做到人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)。

　　此次全省等級醫院評審對新時(shí)期醫院的建設發(fā)展提出了新的目標和要求，是我院面臨的新的機遇和桃戰，也是醫院向社會(huì )證明綜合實(shí)力和技術(shù)水平的客觀(guān)公正的權威性評價(jià)和最為有力宣傳，通過(guò)迎評創(chuàng )建活功，對于促進(jìn)醫院標準化、規范化、科學(xué)化和現代化建設與發(fā)展，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平，提升醫院的社會(huì )形象具有十分重要的意義。我院將以迎評為契機，與時(shí)俱進(jìn)，

　　抓住機遇，團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，精心打造新時(shí)期“二甲醫院”的品牌形象，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接新一輪等級醫院評審，使我院成為名副其實(shí)的百姓滿(mǎn)意、政府放心的醫療中心，為保障人民健康，構建和諧社會(huì )做出新的應有的貢獻。

【創(chuàng )二甲醫院工作總結范文】相關(guān)文章：

醫院安全工作總結范文04-06

社區創(chuàng )衛工作總結03-11

醫院個(gè)人工作總結范文04-03

醫院的護士年終工作總結范文03-22

創(chuàng )文創(chuàng )衛工作簡(jiǎn)報12-06

醫院護士年終工作總結1000字范文03-29

最新醫院護理部工作總結范文03-21

市創(chuàng )文創(chuàng )衛工作簡(jiǎn)報12-06

2017創(chuàng )文創(chuàng )衛工作簡(jiǎn)報12-06

醫院導醫年度工作總結-醫院工作總結12-31