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上半年保潔綠化工作總結

時(shí)間:2022-05-30 09:51:20 總結 我要投稿

2022上半年保潔綠化工作總結(精選7篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的2022上半年保潔綠化工作總結(精選7篇),希望對大家有所幫助。

2022上半年保潔綠化工作總結(精選7篇)

  上半年保潔綠化工作總結1

  20xx年1-6月份城建辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門(mén)的直接指導下,全辦人員積極開(kāi)展工作搶抓機遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強鎮區管理,加快創(chuàng )建文明城區步伐,結合本鎮實(shí)際,努力為鎮區居民創(chuàng )造一個(gè)良好的生活、學(xué)習、工作環(huán)境。

  一、小城鎮建設與開(kāi)發(fā)

  堅持城鄉經(jīng)濟社會(huì )統籌發(fā)展的原則,鎮政府充分運用市場(chǎng)機制、多渠道籌措資金,結合本鎮實(shí)際情況,堅持節約用地,嚴格保護耕地,實(shí)事求是地制定推進(jìn)本鎮建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份,我辦在府前路段征地4畝,用于建設下埠中心幼兒園,在征地過(guò)程中,早出晚歸聯(lián)系田主戶(hù),與村、組多次協(xié)商,與戶(hù)主耐心細致交談,做到公平、公正、公開(kāi),做到不損害群眾半點(diǎn)利益。但仍有個(gè)別戶(hù)主沒(méi)有長(cháng)遠意識,認為價(jià)錢(qián)低,毀壞耕作,提出無(wú)理要求,后經(jīng)我辦人員通過(guò)多次努力,最終徹底解決了征地上的困難。

  二、小城鎮管理

  隨著(zhù)城區的不斷擴大,流動(dòng)人口增多,鎮區范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車(chē)輛灑落的煤灰,加上集市上留下來(lái)的一些紙屑、水果皮及塑料袋,使街道更加不堪重負,污染非常嚴重。針對這種現象,鎮政府配備了三位環(huán)衛工人進(jìn)行日常保潔,對街道進(jìn)行清掃,并嚴格按照“責任狀”,對三位環(huán)衛工人日常保潔進(jìn)行檢查,對不合格的予以批評,盡量使街道衛生能夠有根本性的轉變。

  三、交通及車(chē)輛管理

  1、20xx年1-6月份,我鎮的農民群眾修路積極性日益高漲,通過(guò)自愿捐款,召集知名人士開(kāi)展修路座談會(huì )等多種方法,集資570萬(wàn)余元,硬化鄉村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每戶(hù),為社會(huì )主義新農村建設邁出第一步。

  2、為美化、紀化城區環(huán)境,我辦在多方面下功夫,陳下公路是進(jìn)出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路兩旁全部栽上樹(shù)木,其中廣玉蘭1千余株,矮樟200余株,為城區建設又增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  四、其它工作

  1、駐村工作:城建辦駐大陂村,做到了及時(shí)傳達上級政策精神,及時(shí)向黨委、政府反饋村級主要問(wèn)題和重大事項,工作組積極配合村兩委完成各項任務(wù)。

  2、日常工作:積極處理土地開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,主動(dòng)參加鎮政府舉行的各項活動(dòng)。及時(shí)搞好環(huán)境衛生,在日常開(kāi)支應酬中,節支增收,不浪費、不鋪張。

  總之,我辦在上級部門(mén)和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下,做了一些有益的工作,取得了一些成績(jì),但離省重點(diǎn)鎮建設的要求還有一定的差距。但我們相信,在上級部門(mén)和鎮黨委、政府強有力的支持、幫助下,在全鎮人民共同努力下,我們有信心、有決心、克服困難,把我鎮城鎮規劃建設推上一個(gè)新臺階。

  上半年保潔綠化工作總結2

  20xx年上半年,“芬芳之區”各成員單位嚴格按照“十區一推進(jìn)”目標,緊緊圍繞年度任務(wù),加強組織領(lǐng)導,強化工作措施,細化工作責任,全力推進(jìn),現將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況總結如下:

  一、20xx年上半年工作總結

 。ㄒ唬┘訌娚鷳B(tài)文明建設,精心打造“紫金花城”都市形象品牌。

  1、大力實(shí)施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求,高質(zhì)量、高標準完成西坡二期保障性住房東側小區路(泰安路至南昌路)的綠化種植工作,共種植國槐184株。對長(cháng)春路(新華路至泰安路)種植月季4個(gè)品種5、1萬(wàn)株。同時(shí)集中力量補植完善市區各主次街道、居民樓前樓后及其它各類(lèi)綠地,共補植喬木0、38萬(wàn)株、花灌木xx8、5萬(wàn)株。二是繼續以“紫色”和“金色”為主色調,全方位增加花城的花種花量和花色花香,先后對新華路、建設路、公園路、延安路、天津路等19條總長(cháng)60、5公里,總面積3、7萬(wàn)平方米的裸露樹(shù)池、樹(shù)穴種植各色各類(lèi)花卉21個(gè)品種。同時(shí)在重點(diǎn)區域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀(guān),進(jìn)一步扮靚了城市街景,營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。

  2、大力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程。完成1000畝灌木林種植,1500畝三北五期封山育林任務(wù)、1800畝人工輔助育林任務(wù)、4000畝新一輪退耕還林建設任務(wù)、3000畝森林撫育任務(wù)和xx區騰格里沙漠西部邊緣封禁保護二期工程固沙壓沙種植任務(wù),同時(shí),完成了《20xx年度草原植被恢復項目》建設現場(chǎng)勘測調查、規劃設計及實(shí)施方案的編報批復、項目招標方案核準以及公開(kāi)招標工作。

 。ǘ┡嘤龎汛笙悴莼ɑ墚a(chǎn)業(yè)基礎,強化產(chǎn)業(yè)支撐。

  1、積極開(kāi)展花卉新品種培育和引進(jìn)。大力開(kāi)展花卉引種、育種工作,引進(jìn)種植成本較低、品質(zhì)優(yōu)良、花色較好,又適合金昌本地區土壤氣候的花卉品種,不斷豐富花卉種類(lèi),溫室育苗工作進(jìn)展順利,目前,xx公園智能溫棚和長(cháng)泰園溫棚播種的花卉已陸續上盆65萬(wàn)盆,出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補血草等xx0個(gè)品種30多萬(wàn)盆,部分花卉的分株上盆工作正在有序推進(jìn)。

  現代化大型日光溫室建設辦理完成項目可研批復、立項批復、規劃選址意見(jiàn)書(shū)等前期手續,完成施工圖設計招投標,施工圖設計、建筑部分施工監理招投標、施工現場(chǎng)“三通一平”及現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設等前期工作。

  2、注重推動(dòng)花文化建設。深入挖掘花文化內涵,充分發(fā)揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開(kāi)·蝴蝶自來(lái)”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術(shù)節;并在展會(huì )期間開(kāi)展各類(lèi)演出,包括公安分局3、8表彰會(huì )、婦聯(lián)表彰會(huì )等7場(chǎng)。自20xx年1月6日開(kāi)館運營(yíng)以來(lái),花文化博覽館累計接待游客xx萬(wàn)人次以上,單日游客最高記錄為7500人次,實(shí)現旅游收入近100萬(wàn)元。同時(shí),在北部綠色生態(tài)景觀(guān)帶開(kāi)展郁金香種植展覽活動(dòng)和舉辦《沙棗花開(kāi)香滿(mǎn)城詩(shī)歌朗誦會(huì )》、打造了城市花文化名片,增強了花城的影響力和吸引力。

 。ㄈ┐蛟焯厣r業(yè)景觀(guān),推動(dòng)鄉村旅游發(fā)展。

  1、著(zhù)力推進(jìn)雙灣香草特色小鎮建設。已完成了香草特色小鎮建設實(shí)施方案和建設概念性規劃的編制,正在編制建設性詳細規劃。雙灣鎮污水處理廠(chǎng)及污水管網(wǎng)建設項目已全面實(shí)施,主體工程已全面完工,目前廠(chǎng)區已完成國槐、塔松等苗木種植,主管網(wǎng)已開(kāi)工建設;污水管網(wǎng)建設項目已完成新糧地、陳家溝村污水管網(wǎng)建設項目招投標。陳家溝村、新糧地村污水管網(wǎng)項目完成前期實(shí)地勘察和定樁放線(xiàn)工作,陳家溝污水管網(wǎng)現已全面開(kāi)工建設。古城村污水處理站和管網(wǎng)建設項目已完成施工圖設計、規劃許可、土地預審辦理等項目前期手續。小城鎮集中供熱能力提升項目現已全面完工并投入運營(yíng)并通過(guò)區級驗收。城鄉供水同網(wǎng)、同源改造工程已完成項目可行性研究報告、初步設計、立項及施工圖設計,正在進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)。目前接入城市供水管網(wǎng)的請示已經(jīng)區政府轉報市建設局,待市建設局批復下達后開(kāi)展項目規劃等前期手續辦理。關(guān)帝廟民俗文化體驗區項目已完成可研評審,目前已進(jìn)入初步設計階段。完成陳家溝(陳金路兩側)500畝萬(wàn)壽菊種植工作,同時(shí)在陳金路沿線(xiàn)種植馬鞭草5萬(wàn)株,紅豆草2萬(wàn)平方米!笆锘ê!彼皡^廁所及停車(chē)場(chǎng)正在進(jìn)行前期設計規劃工作。

  2、充分發(fā)揮園區示范引領(lǐng)作用。啟動(dòng)實(shí)施郁金香園建設項目,鋪裝園路xx平方米,安裝木柵欄500米,懸掛警示牌8個(gè),安裝6平方米移動(dòng)木屋一間,種植郁金香26萬(wàn)株。打造高標準節水農業(yè)觀(guān)光園建設項目,F已建成儲水量達8、5萬(wàn)方蓄水池一座,并計劃于今年再修建儲水量8萬(wàn)方的蓄水池一座,項目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標工作,計劃xx月底完成蓄水池及地下管網(wǎng)工程,20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設施5000畝,其中:苜蓿3000畝,食葵1000畝,沙棗樹(shù)500畝,梨樹(shù)300畝,西梅200畝,F已完成配套2500畝,其余部分計劃于今年實(shí)施完成。三是建設特色水果主題公園,現已種植8個(gè)品種的葡萄327畝,黑枸杞200畝,正在修建4萬(wàn)方蓄水池一座。

 。ㄋ模﹫猿止┙o側結構性改革,深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

  1、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)全域聯(lián)動(dòng)。

  一是以活力xx·百姓文化大舞臺、紫金家園廣場(chǎng)舞展演活動(dòng)為核心的“四個(gè)xx”(唱響xx、書(shū)香xx、翰墨xx、古韻xx)群眾文化活動(dòng)正在按進(jìn)度順利進(jìn)行:活力xx·百姓文化大舞臺已舉辦8場(chǎng),紫金家園廣場(chǎng)舞展演已舉辦3場(chǎng),公益電影進(jìn)花城已放映20場(chǎng)。

  二是20xx年第三屆薰衣草之約”集體婚禮策劃方案已完成。今年將舉辦5場(chǎng)集體婚禮,分為3個(gè)篇章,龍首情、民族風(fēng)、中國節。龍首情為一場(chǎng):咱們工人有力量;民族風(fēng)分為兩場(chǎng):民族團結 花開(kāi)金昌、獻給最可愛(ài)的人;中國節分為兩場(chǎng):花城與花城的時(shí)空對話(huà)、花城走進(jìn)新時(shí)代。目前集體婚禮報名正在進(jìn)行中,報名地點(diǎn)為紫金花城旅行社和旅游集散中心,據統計,目前已報名新人30對。三是完成7家酒店的星級評定復核工作,待市局批復,其中二星級酒店6家,分別為:財政賓館、名府主題賓館、八一飯店、金百川酒店、東湖金水岸賓館、一露陽(yáng)光主題賓館;

  三星級酒店1家:悅廷花園酒店,尚有部分酒店已開(kāi)始籌備明年的星級酒店評定工作。四是強化現有公廁管理力度,20xx年我區計劃新建旅游廁所5座,分別為雙灣鎮2座、寧遠堡鎮2座、金水湖景區1座,目前已基本確定項目選址。

  2、做精旅游商品。已將區城投公司負責的所有旅游相關(guān)產(chǎn)品全部移交給甘肅紫金草現代農業(yè)發(fā)展有限公司,將積極支持域內甘肅紫金草現代農業(yè)發(fā)展有限公司、紫金印象旅游文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品;位于市區紫金苑景區南側木制小屋特色美食街已完成招商,截止目前共引進(jìn)三家旅游商品商戶(hù)使用,立體式宣傳xx旅游。

 。ㄎ澹┳鰪娭攸c(diǎn)景區,提升競爭優(yōu)勢。

  開(kāi)展紫金苑4a級旅游景區達標提升工作,景區的養護服務(wù)工作已完成公開(kāi)采購,甘肅英豐麒建設有限公司中標,日常養護正有序開(kāi)展,景區圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國家濕地公園濕地保護與恢復項目,現已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹(shù)木種植,陸域植被恢復(荒漠生境修復)場(chǎng)地平整及管道敷設,沙生植物種植,生物通道制作,界碑設置工作。金水湖景區游客服務(wù)中心擴改建項目,已委托金昌市規劃建筑設計院完成了設計方案,目前正在積極向市區政府和財政部門(mén)爭取項目建設資金,同時(shí)完成金水湖景區指示牌、導覽圖、警示牌等基礎設施的噴漆工作。

  二、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┵Y金撥付不到位。由于“芬芳之區”建設涉及項目多,工作量大、面廣,截至目前,資金撥付不夠及時(shí)到位,對后續工作的正常開(kāi)展造成了一定影響。特別是區建設局承擔的大型日光溫室項目投資數額較大,20xx年xx月,市級財政下?lián)苋展鉁厥覍?zhuān)項資金200萬(wàn)元,已全部用于基礎設施配套費、設計費、招標交易費、招標代理費、造價(jià)咨詢(xún)費、現場(chǎng)臨水臨電架設等前期費用支出,剩余2944、33萬(wàn)元專(zhuān)項資金至今未下達,區級財政無(wú)專(zhuān)項資金支持,導致下一步項目建設進(jìn)度推動(dòng)較困難。

 。ǘ┞糜螌(zhuān)業(yè)人才稀缺。隨著(zhù)“紫金家園·西部花城;中國鎳都·活力xx”品牌的打響,xx旅游呈井噴式發(fā)展。而旅游相關(guān)實(shí)用人才和專(zhuān)業(yè)人才相對較少,專(zhuān)業(yè)導游技能及講解技能培訓不足,旅游接待能力有待進(jìn)一步提高。

 。ㄈ┚G化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區大部分綠地為自來(lái)水澆灌。近年來(lái),隨著(zhù)綠地面積的不斷增長(cháng),綠化用水量大幅增加,并且供水部門(mén)為了保證居民正常生活用水,要求我局分片分時(shí)段澆水,綠地澆水遇到很大困難,尤其到夏季用水高峰期已無(wú)法保證植物的正常生長(cháng)。

 。ㄋ模┦忻駩(ài)綠護綠意識薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株,加之部分市民自身素質(zhì)影響,隨意踐踏綠地和攀折花卉現象時(shí)有發(fā)生,同時(shí),一些隨意損壞公共服務(wù)設施行為屢禁不止。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘哟箜椖拷ㄔO力度。嚴把項目安全質(zhì)量關(guān)口。項目實(shí)施后,安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的管理人員嚴格按相關(guān)規定和規范要求對項目安全質(zhì)量進(jìn)行管控,做到事前、事中、事后全過(guò)程監督,確保在項目實(shí)施過(guò)程中安全事故零發(fā)生,工程質(zhì)量達到合格標準,并按計劃工期高標準完成項目所有施工內容。

 。ǘ┘涌旃┙o側結構性改革。以香草花卉文化旅游為突破口,打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺”,豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。加大旅游商品研發(fā)力度,針對香草花卉、有色金屬、地方土特產(chǎn)等研發(fā)系列旅游商品,逐步實(shí)現產(chǎn)業(yè)化運行。繼續高質(zhì)量、市場(chǎng)化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮,開(kāi)發(fā)婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結婚紀念旅行等婚慶旅游產(chǎn)品,努力將我區打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地,催生并推動(dòng)全區婚慶經(jīng)濟發(fā)展。圍繞美麗鄉村建設,加快鄉村旅游發(fā)展,以打造雙灣鎮香草小鎮為核心,實(shí)施香草花卉產(chǎn)業(yè)園、特色民俗文化體驗村、觀(guān)光農業(yè)示范園、香草養生花苑等建設項目,將香草小鎮打造成為我區旅游業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)和新平臺。

 。ㄈ┘訌姵菂^綠化美化。一是繼續做好道路彩化改造和所轄區域的花卉栽植工作;二是對所屬綠地衛生進(jìn)行集中整治,綠地內衛生實(shí)行清晨普掃,白天保潔,垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)積存現象,綠化植物長(cháng)勢良好,樹(shù)形美觀(guān),綠籬整齊。綠化設施運行正常,無(wú)跑冒滴漏現象發(fā)生,警示牌、游園桌椅、健身器材等設施完好且運行正常,為市民和外來(lái)游客營(yíng)造一個(gè)清新、舒適、干凈的市容環(huán)境。

 。ㄋ模┎粩嗤晟茀^域旅游接待能力。定期面向景區(點(diǎn))、星級賓館、農家樂(lè )、旅行社等旅游從業(yè)人員開(kāi)展文化旅游實(shí)用人才培訓活動(dòng),不斷提高旅游從業(yè)人員服務(wù)技能。統籌規劃建設自駕游營(yíng)地、房車(chē)基地,為來(lái)金自駕游旅客提供停車(chē)、食宿、娛樂(lè )、購物、補給等服務(wù)。持續推進(jìn)“床位工程”,加大對社會(huì )資本的鼓勵引進(jìn)力度,建成一批高質(zhì)量的社會(huì )賓館。實(shí)施智xx工程,實(shí)現域內景區、星級飯店、旅游交通企業(yè)和其他游客活動(dòng)場(chǎng)所數字網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。

  上半年保潔綠化工作總結3

  上半年來(lái),在局領(lǐng)導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續解放思想,堅持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績(jì),F將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、基本情況

  1、面積:雙水城區綠化總面積為97779,城區綠化覆蓋率3.26%。

  2、管護工人:我站現有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。

  二、工作完成情況

  1、加強綠化養護,適時(shí)進(jìn)行補種植,認真做好病蟲(chóng)害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買(mǎi)除草劑120瓶;除蟲(chóng)3次,投入資金1.5萬(wàn)元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬(wàn)余元。年初對百花苑的補種工程進(jìn)行了驗收,編寫(xiě)了驗收報告,驗收結果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線(xiàn)條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀(guān);行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān)、分枝點(diǎn)合適,主、側枝分布均勻,數量適宜、內膛不空又通風(fēng)透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水,保證不出現缺水現象,對病蟲(chóng)害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀(guān)察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。

  2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養護和管理水平,我們加強業(yè)務(wù)培訓工作,采取理論學(xué)習與實(shí)際操作相結合,不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀(guān)學(xué)習和培訓,從而增長(cháng)見(jiàn)識,拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  三、存在的問(wèn)題

  1、目前我站有臨時(shí)工10人,綠化面積約10萬(wàn)m2,春夏季節,由于工作量增加,無(wú)法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護。

  2、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊,經(jīng)常修理,導致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展。

  上半年保潔綠化工作總結4

  一、上半年工作小結

 。ㄒ唬┰鷮(shí)有效地開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)

  根據市委的統一安排部署,從2月3日起至6月30日,我局在機關(guān)全體黨員中開(kāi)展了以學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,在市委督導組的悉心指導下,我局按照先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標要求、基本原則和方法步驟,堅持標準,嚴格程序,加強領(lǐng)導,精心組織,周密安排,統籌兼顧,圓滿(mǎn)完成了“學(xué)習動(dòng)員”、“分析評議”、“整改提高”三個(gè)階段的各項工作任務(wù),取得了明顯成效,達到了“提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項工作”的目的。

 。ǘ┚G化工作勢頭良好

  20xx年我市計劃全年新增綠化覆蓋率一個(gè)百分點(diǎn),計劃新增綠地率一個(gè)百分點(diǎn),計劃新增人均公共綠地0.5平方米。截至6月底,我市建城區實(shí)際新增綠化覆蓋率0.48個(gè)百分點(diǎn),新增綠地率0.45個(gè)百分點(diǎn),新增人均公共綠地0.29平方米。分別完成全年計劃的48%、45%和58%。完成單位附屬綠地26公頃,居住區綠地16.06公頃,集中義務(wù)植樹(shù)37.55萬(wàn)株,垂直綠化4.84萬(wàn)延長(cháng)米。

  今年,我市計劃完成道路新工程35條,實(shí)際完成30條;計劃完成綠地新工程22塊,實(shí)際完成14塊;計劃充實(shí)改造道路4條(不包括三條路重點(diǎn)改造工程),實(shí)際完成3條;計劃完成充實(shí)改造綠地1塊,實(shí)際完成1塊;計劃充實(shí)改造游園1個(gè),實(shí)際完成1個(gè);計劃道路補栽66條、4672株,實(shí)際完成82條、4925株。局屬四個(gè)苗圃完成育苗面積150.3畝!禭X市古樹(shù)名木保護方案》已上報市政府待批。唐槐公園順利完成北園的改造建設工程,并于五一前對游人開(kāi)放。在改造建設過(guò)程中,利用仿生學(xué)造景技術(shù)完成北園1#古唐槐的修復、加固工作,取得好的景觀(guān)效果。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)工程進(jìn)展順利

  1.上報了修改充實(shí)后的晉陽(yáng)湖公園總體規劃方案,調整了晉陽(yáng)湖公園開(kāi)發(fā)建設領(lǐng)導組,起草了市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)晉陽(yáng)湖方案,摸清了晉陽(yáng)湖周邊開(kāi)發(fā)需占用土地及搬遷人數,并已向市政府提出建議。同時(shí),詳細規劃正在進(jìn)行中。

  2.完成了玉門(mén)河公園《可研報告》及總體規劃設計,并報請市計委立項。規劃范圍內的公園面積、預留用地地面附屬物已基本核實(shí),征地及青苗補償費已上報市政府待批,目前玉門(mén)河建設前期準備工作已基本就緒。

  3.南寨公園建設立項計劃已經(jīng)下達,公園道路系統、供電廣播系統、供水系統及北大門(mén)建設進(jìn)行了公開(kāi)招標,并于6月28日開(kāi)工建設。

  4.迎賓路、迎澤大街、長(cháng)風(fēng)大街、站前廣場(chǎng)綠化提質(zhì)工程已基本完工。共栽植大喬木7453株,花灌木及整形球類(lèi)40778株,綠籬及色塊植物128萬(wàn)株,各類(lèi)花卉18萬(wàn)株,擺放花缽160組,花車(chē)24個(gè),播種草坪7541平方米,綠化景觀(guān)初步顯現。

 。ㄋ模﹦(chuàng )建文明城市取得實(shí)效

  今年是我市創(chuàng )建全國文明城市之年,為使我市進(jìn)入文明城市行列,按照市委、市政府安排,全局上下做了大量認真細致的工作,為我市的創(chuàng )建活動(dòng)增了光、添了彩,得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的肯定。

  迎澤公園發(fā)揮窗口作用,在北門(mén)電子屏滾動(dòng)播出創(chuàng )建文明的標語(yǔ),在園內制作公益廣告,懸掛大幅宣傳標語(yǔ)。城西水系管理處充分發(fā)揮水系的社會(huì )功能,按照市領(lǐng)導指示精神,在飲馬河公園湖心島為山西省晉劇戲迷協(xié)會(huì )搭建舞臺,啟動(dòng)了城西水系文化長(cháng)廊。龍潭公園養管保潔有了明顯提高,干部職工加班加點(diǎn)治理水草,確保了水面的整潔優(yōu)美。局房產(chǎn)物業(yè)中心對局屬臨街建筑外墻進(jìn)行了粉飾,美化了環(huán)境。兒童公園活躍公園氣氛,舉辦群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),充分發(fā)揮了愛(ài)國主義教育基地的作用,在五一期間,組織了三場(chǎng)文藝演出!傲弧痹谖腻笪枧_舉辦了全市少年兒童時(shí)裝秀表演,組織了長(cháng)江少兒藝校專(zhuān)場(chǎng)演出。在創(chuàng )建期間,舉辦了晉劇清唱、大合唱、舞蹈表演。舉辦了“頌歌獻給黨”大型文藝演出,提升了公園形象。濱河公園注重職工的思想工作,調動(dòng)職工的工作積極性,在大力宣傳教育的同時(shí),完成了迎澤橋西菜市場(chǎng)、美特好大草坪700平米園路的鋪裝,粉刷了樹(shù)木,改造了綠籬,補播了草坪,改造了路心池,使濱河東西路的綠化景觀(guān)有了明顯改觀(guān)。五一廣場(chǎng)管理處兩次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)創(chuàng )建工作,做到責任到人,服務(wù)周到。盆景中心利用黑板報的形式向游人宣傳文明城市的內容,取得了良好的社會(huì )效果。

 。ㄎ澹﹫@藝水平進(jìn)一步提升

  “星級公園”評比活動(dòng)的開(kāi)展,對各公園完善基礎設施,強化業(yè)務(wù)管理,提高公園品位起到了積極促進(jìn)作用。

  迎澤公園為提高公園景觀(guān),重點(diǎn)對大草坪南部地區、少年宮地區、七孔橋三角地、南湖地區重新規劃,調整植物配置。街心公園各園在原有植物的基礎上,適當增加了常綠樹(shù),加大南方花卉的擺放力度,在實(shí)際養護工作中,在“早、全、細、新”上下大功夫,逐步營(yíng)造了一個(gè)四季常青,花香四溢的公園環(huán)境。動(dòng)物園加大園內綠化及園藝景觀(guān)建設,全面完成動(dòng)物園綠化,實(shí)現了“黃土不露天”,提高全園綠化環(huán)境質(zhì)量和園藝景觀(guān)效果。盆景中心更新草坪品種,增設噴灌設施,繼續完善游園后院道路、廣場(chǎng),強化環(huán)境建設,提高游園檔次。碑林公園完善綠化覆蓋及植物配置;改造不適合地被生長(cháng)的蔭蔽地塊,新建文化休憩區及耐蔭花卉的小品景點(diǎn);改造老化病害植物,增添水景;并鋪設噴灌系統。五一廣場(chǎng)在原有鮮花景點(diǎn)基礎上,增加南北廣場(chǎng)上鮮花景點(diǎn)的數量,彌補綠地面積的不足。

  另外,XX動(dòng)物園還強化對動(dòng)物的疾病預防,降低動(dòng)物發(fā)病率,提高繁殖率,上半年共繁殖食草類(lèi)動(dòng)物19只,猛獸類(lèi)動(dòng)物1只,鳥(niǎo)禽類(lèi)產(chǎn)卵390枚,F有動(dòng)物已達到161種,2381只。春節期間組織了“民間藝術(shù)表演”,填補了我市在春節無(wú)室外娛樂(lè )活動(dòng)的空白,取得良好的社會(huì )效益!拔逡弧币M(jìn)各種動(dòng)物表演,增加了參觀(guān)內容,豐富了游園環(huán)境。

 。﹫@林職能得到強化

  1.綠化審批嚴格有序

  政務(wù)大廳園林窗口嚴格按照《XX市城市綠化條例》的要求,規范程序,嚴格執法,上半年受理了11個(gè)建設項目的審批,核準了配套綠化工程建設資金近百萬(wàn)元,收辦件效率明顯提高,樹(shù)立了園林職工的良好形象。經(jīng)過(guò)努力,落實(shí)了綠化“一票制”,配套綠化資金6月1日正式進(jìn)入政務(wù)大廳收繳。

  2.立法執法加大力度

  為全面推進(jìn)依法行政,依法治綠,結合我市實(shí)際,組織制定了《XX市綠線(xiàn)管理辦法》,從5與1日起貫徹執行,使我市園林綠化法規適步完善。為加強執法隊伍建設,將原二級審批廳的三個(gè)執法小隊擴大為六個(gè)小隊,加大了檢查力度。執法隊伍確定后,購置了必要設備,實(shí)現了辦案快速反應。及時(shí)組織執法人員業(yè)務(wù)培訓,規范程序和行為,提高了依法行政和文明執法的能力。上半年組織專(zhuān)業(yè)監察人員共查處案件80余起,有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生,推動(dòng)了依法治綠順利開(kāi)展。上半年共完成催繳配套綠化工程建設資金1032萬(wàn)元。

 。ㄆ撸┢渌ぷ鞒煽(jì)明顯

  一是火車(chē)站站前廣場(chǎng)改建效果明顯。二是兒童公園圖書(shū)館的拆除和“萬(wàn)字樓”的維修如期進(jìn)行。三是完成了29條示范街的整治工作,整治面積18.1萬(wàn)平方米。四是參加沈陽(yáng)“2006年世界園藝博覽會(huì )”準備工作已就緒,施工隊伍已進(jìn)駐工地。五是關(guān)心職工健康,認真落實(shí)老干部的兩個(gè)待遇,為機關(guān)全體人員和離退休人員進(jìn)行了體檢。六是勞動(dòng)服務(wù)公司著(zhù)手公司改制,起草了《XX市園林局勞動(dòng)服務(wù)公司改制實(shí)施方案》和《職工安置實(shí)施方案》。七是園林植保站貫徹“預防為主,綜合防治”的方針,重點(diǎn)搞好36條主要街道的病蟲(chóng)害防治,建立了小型實(shí)驗室和植保網(wǎng)絡(luò )。八是園林質(zhì)監站認真履行職責,對“三條路”九個(gè)標段的招標工程進(jìn)行了全方位的工程質(zhì)量監督,分三個(gè)質(zhì)監組分別對六城區的道路綠化工程和街道綠地新工程進(jìn)行了質(zhì)量監督,受理了28個(gè)社會(huì )綠化工程,工程造價(jià)2800余萬(wàn)元。

  二、存在的問(wèn)題

  上半年,雖然我們的工作取得了一定成效,但影響全年各項目標任務(wù)完成的問(wèn)題依然存在。一是公共綠地建設進(jìn)度緩慢,今年簽訂的目標責任書(shū)中,需要在市中心建成2000平米以上的游園四個(gè),目前僅有一個(gè)游園基本建成,其他均未動(dòng)工;二是新栽植的綠籬植物成活率低,養護能力不能適應氣候變化,影響了景觀(guān)效果;三是企業(yè)改制進(jìn)展緩慢,深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到很好的解決。這些問(wèn)題我們在下半年的工作中必須認真加以解決。

  三、下半年工作安排

  下半年,我們的工作要緊緊圍繞市委、市政府年初確定的各項目標任務(wù),采取措施,精心組織,周密安排,確保年底給市委、市政府交一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

 。ㄒ唬┲饕蝿(wù)

  加強基層黨組織建設,抓好全局第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),確保三大指標圓滿(mǎn)完成,具體抓好以下8項工作。

  1.高標準、高質(zhì)量完成南寨公園、玉門(mén)河公園建設任務(wù)。

  2.進(jìn)一步完善XX市城市古樹(shù)名木的建檔、保護工作,全力推進(jìn)城市樹(shù)木、綠地的認建、認養工作。

  3.組織開(kāi)展“綠色社區”、“園林城區”的創(chuàng )建工作,組織對城市社會(huì )綠化的檢查驗收工作。強化城市綠化工程的質(zhì)監工作,確保城市綠化工程的質(zhì)量。

  4.引深綠化養管體制改革以及內部養管體制改革工作;開(kāi)展對城市道路綠化養管工作的檢查評比活動(dòng)。

  5.認真執行“一票制”,加大綠化配套金的收繳力度。

  6.按期完成沈陽(yáng)“世博會(huì )”的建設工程,爭取取得好的獎項和成果。

  7.搞好市內河渠覆蓋綠化試點(diǎn)工作。做好省級園林城市創(chuàng )建正式評審工作。

  8.貫徹《XX市城市綠線(xiàn)管理辦法》,實(shí)施綠地管理證制度。

 。ǘ┎扇〈胧

  1.加大協(xié)調力度,推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展

  分管領(lǐng)導和有關(guān)處室要加強對重點(diǎn)工程的督導,狠抓公共綠地的建設,加快進(jìn)度,力爭全面完成各級目標責任書(shū)所下達的公共綠地指標;竟咀鳛橛e路綠化改造工程的業(yè)主,要加大與北營(yíng)辦事處、黃陵辦事處、當地村民的協(xié)調,確保工程在7月20日前竣工。玉門(mén)河公園建設由于涉及到農民土地補償費問(wèn)題,需加大協(xié)調力度,確保玉門(mén)河公園建設如期完工。南寨苗圃要協(xié)調好與周邊村民的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。審批部門(mén)要加強與市規劃部門(mén)在涉及城市綠線(xiàn)的建設項目中的溝通協(xié)調,推動(dòng)“綠色圖章”制度的早日實(shí)施。

  2、健全法規制度,強化依法行政職能作用

  加大管理檢查力度,做好《XX市城市綠線(xiàn)管理辦法》的貫徹落實(shí)工作,成立機構,明確職責,購置設備,撥付經(jīng)費,從嚴要求,認真執法。質(zhì)監部門(mén)對綠化工程要認真履行職責,采取有效措施,要嚴把苗木、工程質(zhì)量關(guān),從嚴質(zhì)監,嚴格管理。加大立法力度,力爭年底出臺《XX市公園條例》,使公園管理做到有法可依。推行“綠色圖章制度”,將綠色圖章一票否決管理作為建設單位辦理規劃手續的前置審批。新建、改建、擴建項目綠線(xiàn)不明確,綠化方案不明確,綠化比例不足的一律不予審批。未經(jīng)園林部門(mén)審核加蓋“綠色圖章”的一律不準開(kāi)工。認真實(shí)行“一票制”將綠化配套金收取的效果再有一個(gè)新的突破,加大對20xx年前未足額繳納的配套綠化建設資金的催繳工作。加強園林部門(mén)與執法部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合,在處理非法占綠毀綠問(wèn)題上做到權責明確、責任到人、執法必嚴、違法必究。

  3.深入推進(jìn)改革,進(jìn)一步提高園林養管水平

  堅持建管并重的原則,按城市道路綠化養管標準按作業(yè)量重新核定養護經(jīng)費,建立養護經(jīng)費良性增長(cháng)機制,進(jìn)一步強化道路綠化的養管力度。認真貫徹《XX市道路綠化管養體制改革方案的通知》精神,促進(jìn)變以費養人為以費養事。加大對市區直屬專(zhuān)業(yè)綠化隊伍的內部考核力度,實(shí)行定人、定量、定崗、定級、定費工效掛鉤的考核辦法。從20xx年開(kāi)始,市園林局將與市建委、市財政等部門(mén)在全市開(kāi)展養護檢查評比活動(dòng),逐月通報檢查結果,年底進(jìn)行評比獎罰。加強對新綠化工程的管養工作,今后凡是綠化新工程養護期不得少于兩年,各類(lèi)栽植植物成活率必須達到優(yōu)良工程標準。

  4、積極穩妥推進(jìn),加快城市社會(huì )綠化步伐

  發(fā)揮社會(huì )資金的功能,動(dòng)員社會(huì )各界積極參與城市綠化。單位、社區要嚴格按“國家園林城市”的標準實(shí)施綠化,做到比例不減、標準不降。大力開(kāi)展園林化單位創(chuàng )建活動(dòng),培養和造就一大批園林化單位、園林化社區,積極倡導見(jiàn)縫插綠、垂直掛綠,努力增加單位、社區的綠量。加強對新建、改建、擴建項目的監管,加強和規范綠化配套金的收取和管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。建立社會(huì )綠化檔案庫,定期組織對社會(huì )單位綠化進(jìn)行復查,防止侵占綠地、綠線(xiàn)的現象發(fā)生。運用市場(chǎng)手段繼續開(kāi)展認建認養工作。要切實(shí)強化“門(mén)前三包”工作,各城區要重點(diǎn)抓好門(mén)前行道樹(shù)的“三包”工作,試行門(mén)前行道樹(shù)“三包”抵押金制度,真正將“三包”責任落在實(shí)處。

  5.提升管理水平,開(kāi)展好星級公園評比活動(dòng)

  下半年XX市星級公園的評選工作到了具體的實(shí)施階段,初定于9月中旬由市建管委牽頭,有關(guān)專(zhuān)家參加,在全市范圍內進(jìn)行這項工作,評選結果要在各大媒體公布。通過(guò)此項活動(dòng),進(jìn)一步提高各公園的管理水平和公園品位,創(chuàng )精品園林。迎澤公園今年十月前完成南湖游樂(lè )園的建設并開(kāi)放。XX動(dòng)物園要強化對動(dòng)物的科學(xué)飼養,擴大種群,引進(jìn)新品種,全面完成服務(wù)區工程建設和部分館舍建設,豐富表演內容,創(chuàng )新管理機制,樹(shù)立行業(yè)形象,打造山西旅游品牌。龍潭公園發(fā)揮新建公園優(yōu)勢,挖掘景區歷史內涵,打造具有文化背景的生態(tài)公園。兒童公園完成“萬(wàn)字樓”的維修彩畫(huà)及景區下沉式綠化廣場(chǎng)建設,提高綠化檔次,突出公園特色。搞好國慶節擺花,舉辦第6屆盆景展,提高盆景藝術(shù)水平。

  6.加強黨建工作,為園林事業(yè)提供組織保障

  深入學(xué)習、全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和市委八屆九次全會(huì )精神,加強黨的執政能力建設;繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,按期完成園林路改造工程、房產(chǎn)證辦理等保先教育整改工作。按照中央、省市部署,集中精力搞好第二批共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育活動(dòng),提高黨員素質(zhì),增強黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力;開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),提高“三會(huì )一課”質(zhì)量,加強基層黨的組織建設和作風(fēng)建設;按照黨章規定,做好入黨積極分子的發(fā)展、培訓和教育工作;以提高職工道德素質(zhì)為核心,以創(chuàng )建社會(huì )主義和諧社會(huì )為目標,加強和改進(jìn)思想政治工作,按照組織原則,建立后備干部使用庫,從而為基層班子建設提供組織保障。加強對工會(huì )、共青團工作的領(lǐng)導,以豐富多彩的文體活動(dòng)為載體,促進(jìn)精神文明建設的深入開(kāi)展。貫徹落實(shí)廉政建設的各項規定,深入開(kāi)展反腐倡廉思想教育,完善監督機制,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,從源頭上杜絕腐敗,堅決查處違法違紀案件。按照上級安排,繼續抓好“三項治理”工作和“行風(fēng)雙評”工作。從而為創(chuàng )建省級園林城市健康、快速發(fā)展作出新的貢獻。

  上半年保潔綠化工作總結5

  一、綠化養護方面

  1、組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作,統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養護面積共計xxx平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng),訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為歡迎創(chuàng )城反省,組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。

  2、為共同路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

  三、新建途徑綠化

  1、今年管委會(huì )抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標,整理前期招標必要的有關(guān)資料,對招標文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標,計劃x月底土方整理,x月份進(jìn)行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  1、對果皮箱安裝項目,統計園區表里果皮箱安裝地位及數量,前期考察高新區果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現在園區內進(jìn)行安裝,一周內完成。

  五、園區治理方面

  1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。

  2、做好上級部門(mén)參看及創(chuàng )城反省時(shí)的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進(jìn)行清掃,支配保安對園區進(jìn)行巡邏,維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。

  上半年保潔綠化工作總結6

  一、大力展開(kāi)春季造林行動(dòng)

  今春以來(lái),我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、展開(kāi)重點(diǎn)工程補植補造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質(zhì)量,鞏固造林成果,今春以來(lái),對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量實(shí)行了詳細匯總統計,并實(shí)行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時(shí)機,即時(shí)展開(kāi)補植補造。個(gè)性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農戶(hù)的用心性,全面補植補造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導包片督促負責制,組織林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入第一線(xiàn)實(shí)行技術(shù)指導。各工程鄉鎮用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責落實(shí)、措施到位。

  全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積x萬(wàn)畝,其中退耕還林工程補植x萬(wàn)畝,天保公益林補植x萬(wàn)畝,補植各類(lèi)種苗達xxx余萬(wàn)株。二是超前規劃,超前實(shí)施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處,切實(shí)提升造林質(zhì)量,我局在春季提前安排完成天保公益林x萬(wàn)畝(其中人工造林x萬(wàn)畝、封山育林x萬(wàn)畝);育苗xx畝;完成綠色通道建設xx公里,其中公路綠化xx公里,河流綠化x公里;零星植樹(shù)xxx萬(wàn)株。

  二、展開(kāi)義務(wù)植樹(shù),提升全民綠化意識

  參加全民義務(wù)植樹(shù),是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。透過(guò)對全民義務(wù)植樹(shù)重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使廣大干部群眾理解到全民義務(wù)植樹(shù)對人類(lèi)生存和經(jīng)濟可持續發(fā)展的重大好處,提升了參與義務(wù)植樹(shù)的自覺(jué)性。今年是全國展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)的第xx個(gè)年頭,我縣的縣級義務(wù)植樹(shù)于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導及縣綠委各成員單位、青年學(xué)生等xxx余人,參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),共栽植xxx余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開(kāi)了我縣20xx年義務(wù)植樹(shù)的序幕。同時(shí),縣綠化委員會(huì )發(fā)出了文件,動(dòng)員號召全縣適齡公民履行植樹(shù)義務(wù),要抓住春季造林的黃金季節,大力展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹(shù)造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務(wù)植樹(shù)xxx萬(wàn)余株,參加義務(wù)植樹(shù)達xx萬(wàn)人次,使我縣義務(wù)植樹(shù)邁上規范化、基地化的軌道。

  三、狠抓種苗基礎,提升種苗質(zhì)量

  種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此,我局進(jìn)一步增強了苗木的管理,規范了種苗運作,實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育,個(gè)性是對馬家苗圃的苗木實(shí)行了統一管理。全縣共育苗xxx余畝,為工程造林可帶給各類(lèi)合格苗木xxx余萬(wàn)株,主要有柏樹(shù)、杉木、馬尾松、香椿、楊樹(shù)等xx余個(gè)樹(shù)種。今年透過(guò)抗雪災保苗,清污扶苗,有效地戰勝了雪災,保住了造林用苗。同時(shí)注重新品種、新技術(shù)的推廣,大力展開(kāi)栽培技術(shù)推廣培訓,嚴格實(shí)行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實(shí)行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。

  四、強化質(zhì)量管理,鞏固營(yíng)造林成果

  按照“造一片,成一片”的要求,切實(shí)增強營(yíng)造林后續質(zhì)量管理,鞏固造林成果。一是認真落實(shí)了管護職責,增強對我縣xxx萬(wàn)畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現與管護效果直接掛鉤,督促農戶(hù)管護措施落實(shí)到位。二是增強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶(hù)采取松土、除草、灌溉和病蟲(chóng)害防治等措施,幼林長(cháng)勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專(zhuān)項規劃和城鄉綠化專(zhuān)項規劃。從規劃入手,力求規劃的科學(xué)性和可操作性,增強營(yíng)造林后續質(zhì)量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解,掀起一個(gè)植樹(shù)造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車(chē)、標語(yǔ)、簡(jiǎn)報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、透過(guò)發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現場(chǎng)操作培訓等方式,提升了林農對經(jīng)濟特色樹(shù)種的栽培管理水平。據統計,今年共發(fā)放科技宣傳資料x(chóng)xx余份,培訓林農xxx人次。

  五、下半年工作打算

  一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。

  二是按照上級工程造林計劃,切實(shí)做好計劃的.安排、規劃、實(shí)施和驗收工作。

  三是增強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務(wù)全面完成。

  上半年保潔綠化工作總結7

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內設處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點(diǎn),進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標,落實(shí)責任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標責任的通知》,對全年的建設管理任務(wù)進(jìn)一步明確責任,明確目標。

  五個(gè)多月來(lái),全所干部職工緊緊圍繞著(zhù)市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標責任的通知》的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,F將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報如下:

  上半年工作總結:

  一、目標完成情況

 。ㄒ唬、重點(diǎn)工作完成情況

  根據局下發(fā)的目標考核文件,對照目標任務(wù),五個(gè)方面完成情況如下:

  1.高效、規范推進(jìn)全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃,20xx年,我所負責5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個(gè):呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀(guān)綠化提升工程。另外,我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進(jìn)工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據20xx年及20xx年的建設目標,在4月20日工程節點(diǎn)前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續將陸續進(jìn)場(chǎng)完成施工;三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預計可在7月底完成所有施工內容;瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工,目前排定進(jìn)度計劃,加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長(cháng)度約7182米,道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米,人行道改造面積約3萬(wàn)平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀(guān)提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬(wàn)元,綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。

  2.綠化養護管理

  今年是綠化養護招標年,在總結以往綠化養護工作經(jīng)驗的基礎上,我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中,更好地實(shí)現了壓力傳遞,調動(dòng)了各管養單位的主觀(guān)能動(dòng)性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上,綠化養護單價(jià)尤其二級養護區域綠化養護單價(jià)較以往下降了約20%,全年光綠化養護一項費用節約約150萬(wàn)元,另減少了往年零星補種費用支出300萬(wàn)元,合計節約費用450萬(wàn)元。

  3.綠化節點(diǎn)提升

  上半年漢江路(電子屏下)節點(diǎn)、漢江路與長(cháng)江路交叉口節點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬(wàn)元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng )新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時(shí),充分考慮季節性與節日性的結合,五一季草花布置后景觀(guān)效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統計,工程投資共計100萬(wàn)元。

  6.針對性開(kāi)展研究工作

  針對黃山欒蚜蟲(chóng)危害越發(fā)嚴重的現象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果,預計年底出比較結果。

  7.整理養護管理程序。

  為更好的開(kāi)展日常養護工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問(wèn)題申報,再到維修考核,對每個(gè)環(huán)節的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬(wàn)百計保證整個(gè)養護工作能正常高效運轉。此外,20xx年我們還專(zhuān)門(mén)委托了設計作為維修顧問(wèn),做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養系統研究。

  上半年,我所與時(shí)俱進(jìn),專(zhuān)門(mén)召集中國電信、新北區測繪院等部門(mén)針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見(jiàn)雛形,日常養護操作系統也有了方向。這兩個(gè)系統一旦成型,將形成“一個(gè)平臺,多邊應對”的高效管養模式。

  9.抓緊防汛應對措施的研究。

  隨著(zhù)全球氣候的變化,災害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí),為在暴雨后第一時(shí)間作出反應,進(jìn)一步對防汛預案的運轉機制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機械及時(shí)排水、現場(chǎng)安全維護等作了仔細研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀(guān),先核心區后向外圍發(fā)散的維修原則,開(kāi)展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設施方面累計新渠化標線(xiàn)26800平方米,新裝標志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線(xiàn)2300米,電源線(xiàn)改造8個(gè)路口,新穿電源線(xiàn)3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

 。ǘ、其它工作完成情況

  1、根據省市公路部門(mén)要求,上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現場(chǎng)調研,我科室根據新北區實(shí)際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養經(jīng)費,預計省公路局在11月份組織驗收。

  2、公路安全生命防護工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路創(chuàng )建。根據常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實(shí)施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線(xiàn)和校車(chē)運行的農村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實(shí)施細則。為此,交通部還專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓,明確目標,提出要求,盡快落實(shí),通過(guò)對新北區農村公路梳理,委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標手續,預計該項目在8月份開(kāi)始啟動(dòng),10月份完成。同時(shí)結合常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路的創(chuàng )建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。

  3、農路工程建設、養護方面

 。1)20xx年根據新北區城建局目標,管理所對工程建設計劃進(jìn)行了劃分,農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預計9月份招標確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設投資為4500萬(wàn)元。

 。2)各鄉鎮農村公路工程建設方面:20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km,建設面積為32.35萬(wàn)m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬(wàn)元,其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬(wàn)元。

 。3)農路管理養護方面:目前新北區市政綠化管理所實(shí)際農路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉道12條。平時(shí)在農路方面增加了巡查力度,發(fā)現病害及時(shí)修補,對維修工程量較大的,會(huì )同設計院現場(chǎng)制定維修方案,制定工作養護工作計劃,現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴格執行監理監督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農路養護工作按照計劃要求來(lái)開(kāi)展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案,對管養范圍內的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運行。

 。4)橋梁檢測工程開(kāi)展:根據上級公路管理部門(mén)要求,農村公路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據年限新北區的橋梁必須按要求開(kāi)展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預計橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng),9月份結束,同時(shí)對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復:農路科根據管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對接,本次所涉及的提案為8個(gè),主要以西部鄉鎮為主,對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細的回訪(fǎng)和溝通,滿(mǎn)意率100%,并且在4月上旬就全部回復到位。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、項目建設按計劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

  2、項目管理明確了原則,在限定的時(shí)間,計劃資金情況下市政設施確保功能,園林景觀(guān)確保亮點(diǎn)。

  3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分,落實(shí)到人,細化管理目標,明確考核要求,配齊中介服務(wù),實(shí)行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓,組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場(chǎng),四次論證,明確設計需深化的內容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究,在做法明確、量化的基礎上編制標底,將工作前置,對設備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底,編制可行價(jià)格納入報價(jià),直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘,編制投標須知,讓法人予以回標時(shí)書(shū)面承諾,做好危機管控。

  4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無(wú)論工程建設、市政綠化、農路管養質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強,節點(diǎn)提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政,管市政的管理景觀(guān)具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。

  6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開(kāi)工前有安全交底,過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善;實(shí)行管理者和項目負責人分級管理,管理者管人、管制度、管標準,項目負責人管項目團隊,負責執行,決策事項分層級議決。

  7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅持做質(zhì)量,三年樹(shù)品牌,合約單位寬進(jìn)嚴出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無(wú)論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現出效能。

  2、組織化程度不夠精準深入,個(gè)別項目管理出現虎頭蛇尾現象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進(jìn)速度達不到領(lǐng)導要求。

  4、創(chuàng )新能力不強,無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新都有待提升。

  5、內部管理不平衡,條線(xiàn)管理還有短板水桶效應。

  下半年工作重點(diǎn)和思路

  仔細分析下當前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細化管理,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、工程建設加大推進(jìn)力度。其中續建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節,在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀(guān)提升工程的施工任務(wù);同時(shí)根據20xx年基層建設計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。

  2、加大長(cháng)效考核管理工作,更加踏實(shí)的推進(jìn)各項工作,鞏固我區城市長(cháng)效管理的領(lǐng)先位置;做好長(cháng)江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節點(diǎn)景觀(guān)提升工程,進(jìn)一步提升我區綠化節點(diǎn)景觀(guān)效果;充分開(kāi)闊眼界,開(kāi)拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來(lái),及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀(guān)賞性;繼續加強綠化養護考核力度,更加合理的調整考核辦法和工作重心,將我區綠化養護工作推向新的高度,使我區綠化養護水平再上一個(gè)新臺階。

  3、城市長(cháng)效管理再創(chuàng )佳績(jì)。繼續抓好日常中小修,在保證反應及時(shí)性的基礎上,提高維修質(zhì)量標準;做好安全文明施工保護措施,使養護現場(chǎng)呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據資金情況,繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時(shí),研究細節處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考,會(huì )思考”。例如容易上車(chē)的道板安裝保護設施,人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善;在內業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,籌備物資,落實(shí)隊伍。對現有設備試運行,確保應急機制能迅速啟動(dòng)。

  5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無(wú)投訴。

  6、今年常州市區域調整,將奔牛鎮納入新北區范圍,后期農路諸多事情需要解決,農路管養的對接、現場(chǎng)農路調查、數據庫的調整,以及農路標準制定和建設等;同時(shí)下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務(wù)、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養范圍內的養護任務(wù),橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實(shí)施,有的項目還需要省公路局現場(chǎng)驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作,確保工作高速有效。

  新北區的農村公路建管養工作,量大面廣,需要高標準、高要求來(lái)開(kāi)展工作;同時(shí)新北區的農村公路管養工作是個(gè)長(cháng)期過(guò)程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀(guān)念,高度重視,要樹(shù)立“三分建七分養”的理念,使農村公路建、管、養工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  分析研究當前工作中存在的問(wèn)題,及下半年解決問(wèn)題的措施

  當前工作中存在問(wèn)題:

  1、立項工作等前期手續辦理相對復雜,推進(jìn)速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

  4、內部機構調整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問(wèn)題的措施:

  1、加強和前期手續辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系,加快前期手續的辦理速度。

  2、反應資金短缺情況,希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉鎮形成合力,加快推進(jìn)速度。

  4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實(shí)工程管理力量。

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