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半年單位工作總結（精選12篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的半年單位工作總結，歡迎閱讀與收藏。
半年單位工作總結 篇1
20xx年即將過(guò)去一半，總結過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外，注重醫德醫風(fēng)的培養，提升自身道德水準，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手，踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。
“除人類(lèi)之病痛，助健康之完美”是我們醫療行業(yè)的終極目標，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人存在的，禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，尊重病人的人格和權利，像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密，贏(yíng)得病人的好感和信任，同時(shí)遵紀守法，廉潔行醫，婉拒紅包、禮物，醫德醫風(fēng)個(gè)人工作總結。
醫生和護士本來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的`戰友，唇齒相依、唇亡齒寒，構建和諧的醫護關(guān)系式整個(gè)醫療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎。全國各地的病人紛至沓來(lái)，五湖四海的繼續教育人員絡(luò )繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協(xié)作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫生護士同心協(xié)力。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情，同時(shí)對于新輪轉的同事竭盡所能幫忙他們熟悉環(huán)境規范流程，醫生護士的關(guān)系和諧了，醫患關(guān)系自然就穩固了。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅僅是態(tài)度，更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過(guò)去的半年里我堅持本科課程學(xué)習提升自身素質(zhì)，在臨床工作中因病施治、規范醫療服務(wù)行為，努力學(xué)習外語(yǔ)，并利用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)雜志，學(xué)習數據庫檢索知識，從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了必須提高。
半年單位工作總結 篇2
為鞏固創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作的勝利成果，衛生院鞏固創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組定于20xx年4月對整項工作進(jìn)行督導檢查，現總結如下：
一、培訓工作
培訓自開(kāi)始以來(lái)已培訓5期，醫院全體職工，全鎮婦幼人員全部接受了培訓，培訓率達100%，培訓時(shí)間不少于21學(xué)時(shí)（其中理論培訓18學(xué)時(shí)，技術(shù)培訓3學(xué)時(shí)），培訓有課程表、記錄，課程安排有序，經(jīng)測驗接受培訓人員已熟練掌握母乳喂養知識。
二、宣傳工作
以《母嬰保健法》為基礎，印發(fā)母乳喂養的標準、各種宣傳單、復習題，利用廣播、電視、宣傳牌、標語(yǔ)等各種形式宣傳母乳喂養的好處。門(mén)診、病房、產(chǎn)房、門(mén)診大廳已懸掛宣傳牌，張貼宣傳畫(huà)。各衛生室作為愛(ài)嬰醫院宣傳點(diǎn)也已經(jīng)粉刷標語(yǔ)，呈現出濃烈的'宣傳氛圍，并做到宣傳有記錄有總結。
三、母乳喂養率
0-6歲嬰兒母乳喂養率在95%以上，醫院制定了專(zhuān)門(mén)的母乳喂養制度，婦產(chǎn)科做到了產(chǎn)前宣教，產(chǎn)后早開(kāi)奶、母嬰同室、母乳喂養技巧指導，使住院產(chǎn)婦了解并掌握了母乳喂養知識和方法。產(chǎn)婦出院后指導她們如何與婦產(chǎn)科大夫聯(lián)系以及本村保健醫生跟蹤指導母乳喂養4-6個(gè)月。衛生院全年共接生新生兒45例，均對其產(chǎn)后半小時(shí)早開(kāi)奶，并堅持母乳喂養。
四、產(chǎn)房建設
住院產(chǎn)婦病歷書(shū)寫(xiě)完整，并且將母乳喂養有關(guān)規定納入病歷書(shū)寫(xiě)和查房記錄，健健康教育等內容之中。高危病例專(zhuān)案管理，制定了各種有關(guān)母乳喂養的制度并且實(shí)施。
衛生院為了鞏固愛(ài)嬰醫院成果，加大了產(chǎn)房面積，補充增設醫療器械，為提高產(chǎn)科質(zhì)量奠定了基礎。
總之，雙泉鎮愛(ài)嬰醫院的鞏固工作在全體工作人員的共同努力下取得一定的成績(jì)，得到孕產(chǎn)婦及其家屬的好評，我們將發(fā)揚長(cháng)處彌補不足，將愛(ài)嬰醫院鞏固工作做得更好。
半年單位工作總結 篇3
上半年度以來(lái)，在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高，現總結如下：
一、繼續深化體制改革
解放思想、提高認識、加快發(fā)展在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5·12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二、堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路
促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、x醫院等單位進(jìn)修學(xué)習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作，在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者，一篇獎勵x元，市級以上報刊的獎勵x元。同時(shí)，經(jīng)醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目，加強了社區門(mén)診的規范化建設，利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展專(zhuān)科，總結合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三、多方籌資改善就醫環(huán)境
多種形式樹(shù)立醫院形象今年以來(lái)，我院多方籌資x萬(wàn)元，投資x萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資x萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資x萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。
四、全方位服務(wù)
促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處，開(kāi)展社區服務(wù)，每天送醫送藥上門(mén)服務(wù)，今年5月份對參合群眾x周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序，方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區內已有x人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo)，報銷(xiāo)金額x元，其中門(mén)診消費x元，住院報銷(xiāo)x元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。
五、積極做好各項社會(huì )衛生工作
業(yè)務(wù)收入穩步提高在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種，累計達x人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在x工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種�？朔耸稚�，工作量大的困難，積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院1—5月份業(yè)務(wù)收入x元，比去年同期增長(cháng)x%，藥品收入x元，比去年同期增長(cháng)x%，其他收入x，比去年同期增長(cháng)x%，總收入增長(cháng)x%，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的.需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工x元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作，堅持做好社區服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，爭取政策支持，在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理，真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障；
3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿(mǎn)足群眾就醫需求；
4、在縣局領(lǐng)導下，想方創(chuàng )收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹(shù)立轄區內醫院品牌形象；
5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下，我院將繼續深化改革，努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。
半年單位工作總結 篇4
今年上半年，在院班子領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規章制度，說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)為指導。全科同志齊心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將我科上半年工作進(jìn)行總結。
一、認真學(xué)習各項規章制度
工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專(zhuān)人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常使用，醫療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術(shù)規范執行。我們的原則，我們能診斷的一定認真診斷，我們不能明確診斷的，不能耽誤患者的病情，找準市場(chǎng)定位，把醫療危險減少到最小。
二、提升服務(wù)質(zhì)量
根據說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)內容的.要求，我們主動(dòng)組織學(xué)習，在接待患者方面，稱(chēng)呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢(xún)解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規范。同時(shí)根據我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到醫院規范化的理管和服務(wù)，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿(mǎn)意。
三、科學(xué)管理、努力創(chuàng )新、提高醫療技術(shù)
上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進(jìn)修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下，沒(méi)有叫苦、叫累，而更加主動(dòng)主動(dòng)認真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，實(shí)現與國內知名學(xué)者及專(zhuān)業(yè)人員的遠程會(huì )診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動(dòng)開(kāi)展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據，如微創(chuàng )的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構建等，利用醫學(xué)影像工作站實(shí)現數字化管理，更好的實(shí)現病例的復查、統計、病例隨訪(fǎng)跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話(huà)聯(lián)系及電話(huà)咨詢(xún)。
上半年以來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習力度，以學(xué)規章制度，說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)內容為指導，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現創(chuàng )新的管理手段，創(chuàng )新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng )新，奮勇?tīng)幭鹊陌l(fā)展勢頭。
半年單位工作總結 篇5
20xx年年初，我懷著(zhù)忐忑不安的心情來(lái)到急診科，因為剛剛進(jìn)醫院工作的我沒(méi)有多少工作經(jīng)驗，又習慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程，很多急救知識和急救技術(shù)及急救設備都不熟悉，我怕自己很難擔起急診科護士的責任，但是，在護士長(cháng)及其他姐妹的耐心教導與幫助下，我漸漸適應和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中，我也要認真的總結上半年自己成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。
一、在工作作風(fēng)方面
我自覺(jué)遵守醫院及科室的規章制度，服從管理，準時(shí)上下班，和同事關(guān)系融洽，和諧相處，團結合作，保證工作順利完成。
二、在護理工作方面
我全心全意為病人服務(wù)，一切以病人為中心，記得南丁格爾說(shuō)：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。在工作中，我學(xué)了會(huì )觀(guān)察，只有細心觀(guān)察才善于發(fā)現問(wèn)題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀(guān)察。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應該叫護士，與此同時(shí)我們也應該按時(shí)巡視病房，多觀(guān)察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。
在工作中我還我學(xué)會(huì )了溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來(lái)急診就診的病人，我們應該積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn)，熱情的為其引導。例如：對于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室，為其測量生命體征，對于需要做檢查的患者，我們可以為其細致的指明需要去的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時(shí)間長(cháng)而并不危重的病人我們可以建議他去門(mén)診就醫，耐心而細致的'告知其門(mén)診的位置和就醫的時(shí)間，便于患者的安排。
雖然，一個(gè)微笑的表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護患距離，有效滿(mǎn)足病人需要被照顧的心理需求，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺(jué)，保證自己工作的順利進(jìn)行。
三、在業(yè)務(wù)水平方面
我通過(guò)理論及操作考試，不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處，我覺(jué)得工作缺乏靈活性和整體性，尤其是在搶救病人時(shí)，這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我還要加強理論知識，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應牢記在心里。我還應該加強技術(shù)水平，如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。
回想來(lái)急診科上半年來(lái)工作生活的點(diǎn)滴，不禁感慨萬(wàn)千，無(wú)論是成功的喜悅還是失敗的痛楚，上半年都已經(jīng)劃上了句號，也成為了記憶，我們每個(gè)人都應該以一個(gè)全新的自我。
半年單位工作總結 篇6
二0xx年至今以來(lái)，我院在省廳領(lǐng)導共同的親切關(guān)懷下，以經(jīng)濟建設為中心，以改革創(chuàng )新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要務(wù)，緊扣市場(chǎng)脈膊，積極調整經(jīng)營(yíng)思路、更新思想觀(guān)念，增強實(shí)力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績(jì)；過(guò)去的半年，是對xx院發(fā)展具有重大而深遠意義的半年。尤其在廳xxx接收管理以后，xxx院全體員工與時(shí)俱進(jìn)，積極適應市場(chǎng)需求，進(jìn)一步加強了xx院內部建設，進(jìn)行了一些制度改革，使我院走上了更加制度化、規范化管理的軌道；對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績(jì)，全體職工的收入也很穩定。經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，截止6月底，我院完成對外接待營(yíng)業(yè)額共計xx萬(wàn)元，（其中包括）xxx對外接待營(yíng)業(yè)額共計xx萬(wàn)元。與此同時(shí)，加強精神文明建設，這一切為療養院今后更好的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，回顧這半年，我們認真做好了如下幾點(diǎn)工作：
過(guò)去的半年，xx院在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。
一、抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，xx院要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，xxx風(fēng)景區的重要組成部分，憑借得天獨厚的xx資源，每年吸引著(zhù)眾多游客觀(guān)光旅游，并且成為該區的一大特色。近年來(lái)，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢面臨嚴峻考驗。面對竟爭日益激烈的市場(chǎng)，廳xx領(lǐng)導和院領(lǐng)導審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來(lái)的機遇，迎難而上。注重發(fā)展新客源，安排專(zhuān)人負責聯(lián)系客源，并請有關(guān)單位的會(huì )議和培訓等安排在我院來(lái)舉行，積極做好宣傳工作，以提高xx院的知名度。
二、注重了兩個(gè)要點(diǎn)：就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的要點(diǎn)。
20xx年上半年療養院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客房客人的'入住率和餐廳的就餐率。
三、搞好了基本建設：一是基礎設施建設，二是管理制度建設。
1、開(kāi)展基礎設施建設。在資金十分緊張的情況下，對院內的排水管道、公共衛生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。
2、逐步完善管理制度建設。為了使xx院經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步走入規范化軌道，加強了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)歷來(lái)是單位的重中之重，我院各個(gè)部門(mén)均能本著(zhù)“以人為本”的觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實(shí)，部門(mén)、單位負責人、在安全生產(chǎn)中的責任。強調了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
通過(guò)對上半年的工作總結我們也必須清醒地看到我院存在的問(wèn)題和不足，需要在以后的工作中認真予以解決：
一是接待能力小，硬件條件差，是嚴重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些八、九十人的小型會(huì )議，大、中型會(huì )議因場(chǎng)地、客房、餐廳條件有限無(wú)法接待。加之配套娛樂(lè )設施也不完備。因此擴大接待規模、完善配套設施是對我院未來(lái)的發(fā)展是非常重要的。
二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求相比還有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高。
三是繼續開(kāi)拓市場(chǎng)，內挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續在全員營(yíng)銷(xiāo)全員服務(wù)上下功夫。
總之，我們要通過(guò)實(shí)踐，找出工作中目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調查研究，不斷探索新途徑、總結新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進(jìn)。
半年單位工作總結 篇7
一、基層公益性社區衛生服務(wù)體系建設進(jìn)一步加快
一是中心硬件建設有序推進(jìn)。xx路、xx社區衛生服務(wù)中心裝修改造項目按進(jìn)度推進(jìn)，進(jìn)一步修改完善xx、圣燈2家社區衛生服務(wù)中心裝修改造工程效果圖。二是中心運行機制不斷健全。進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)中心綜合考核方案、收支兩條線(xiàn)管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法，確保中心實(shí)現科學(xué)、規范化管理。完成20xx年上半年基本公共衛生和基本藥物制度績(jì)效考核工作，強化專(zhuān)項資金管理。三是基本公共衛生服務(wù)能力穩步提升。啟動(dòng)全科醫生院落零距離服務(wù)試點(diǎn)工作，在萬(wàn)年場(chǎng)街道成功打造了2個(gè)全國首批院落“健康驛站”。加強與xx醫院全科醫學(xué)中心、省人民醫院及市第二人民醫院的合作聯(lián)系，促進(jìn)全科醫生培訓基地建設。全面推廣全科醫生契約服務(wù)模式，全區共組建家庭醫生團隊115個(gè)，累計簽約7.45萬(wàn)戶(hù)，簽約率達22.07%。
二、區屬公立醫院改革深入推進(jìn)
一是加快建立現代醫院管理制度。積極探索建立公立醫院院長(cháng)負責制和任期目標責任考核制，穩步推進(jìn)公立醫院藥品供應保障制度改革，建立長(cháng)效補償機制。二是加快區屬公立醫院轉型升級。配合區統建辦加快區人民醫院新址建設，目前主體已封頂，進(jìn)入室內裝修階段。區第三人民醫院正式啟動(dòng)二級乙等綜合性醫院創(chuàng )建工作，現正在進(jìn)行硬件改造。區第六人民醫院向醫療托老方向轉型工作穩步推進(jìn)，已完成業(yè)務(wù)用房裝修改造及普通住院病區、托老病區設置，增設托老床位滿(mǎn)足醫療托老需要。
三、區域優(yōu)質(zhì)衛生資源配置著(zhù)力優(yōu)化
一是加快促進(jìn)優(yōu)質(zhì)衛生資源落地建設。市第二人民醫院龍潭醫院項目已完成立項，正在進(jìn)行勘察及設計招標準備工作。新生堂婦兒專(zhuān)科醫院項目已完成施工及裝修設計，正在編制工程量清單。新視界眼科醫院項目已完成裝修進(jìn)度的70%。二是積極促進(jìn)駐區醫療機構提檔升級。成都譽(yù)美醫院改擴建項目主體已封頂，正在進(jìn)行室內安裝及外墻裝飾。核工業(yè)四一六醫院改擴建項目已完成總平圖設計，正在制作規劃方案。成都市新華人民醫院改擴建項目已完成門(mén)診大樓改擴建，預計7月啟動(dòng)舊住院大樓拆除工程。
四、公共衛生服務(wù)水平進(jìn)一步提高
一是疾病防控水平全面提升。配合國投公司加快區疾控中心新址建設，目前正在進(jìn)行基坑施工。全面啟動(dòng)省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區創(chuàng )建工作，各項工作正有序推進(jìn)。順利完成市衛生局組織的.預防接種門(mén)診評審工作，我區共有7家門(mén)診達到AAA級及以上標準，成為全市AAA級及以上門(mén)診比例最高的區（市）縣。二是婦幼保健能力進(jìn)一步提升。啟動(dòng)實(shí)施免費新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點(diǎn)工作。繼續實(shí)施城鄉婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目、城鄉居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽(yáng)光補助項目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛生服務(wù)項目。三是精神衛生工作扎實(shí)開(kāi)展。全區重性精神疾病患者社區管理率達89.81%。四是衛生執法監督力度不斷增強。全面推行衛生監督對象約談制，規范醫療機構執業(yè)行為，開(kāi)展日常監督檢查、專(zhuān)項檢查。深化行政審批制度改革，共接收省、市下放行政審批事項30項，1—5月行政審批事項規定時(shí)限辦結率100%。五是愛(ài)國衛生工作深入開(kāi)展。深入開(kāi)展居民院落環(huán)境衛生整治，共督查居民院落1605個(gè)，全面開(kāi)展健康教育活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料19.83萬(wàn)份。
五、衛生人才隊伍建設不斷加強
一是人才引進(jìn)工作有序推進(jìn)。啟動(dòng)區衛生系統下屬事業(yè)單位20xx年面向社會(huì )公開(kāi)招聘工作，完成考試招聘的筆試、業(yè)務(wù)考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩步推進(jìn)。對下屬事業(yè)單位崗位聘用進(jìn)行集中調控、集中管理、綜合平衡，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開(kāi)。結合“走基層”活動(dòng)，在全系統正式啟動(dòng)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。建立患者訴求臺賬、困難患者信息臺賬、不穩定信息臺賬和辦實(shí)事辦好事信息臺賬，深入挖掘先進(jìn)典型事跡，區第四人民醫院xx及區第六人民醫院xx2名同志被評為全市先進(jìn)典型。
六、下半年工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加快政府舉辦社區衛生服務(wù)中心建設。促進(jìn)xx路、xx社區衛生服務(wù)中心裝修改造工程。促進(jìn)xx社區衛生服務(wù)中心立項審批，力爭年底前開(kāi)工建設。促進(jìn)府青社區衛生服務(wù)中心盡快移交。
�。ǘ┘涌齑龠M(jìn)社區衛生服務(wù)機制體制建設。進(jìn)一步完善收支兩條線(xiàn)核算制度，加快建立基礎建設和設備采購等相關(guān)管理制度。
�。ㄈ┘涌旖⑷漆t生培訓基地。繼續加強與xx醫院全科醫學(xué)中心、省人民醫院及市第二人民醫院的協(xié)作。
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)區屬公立醫院改革。配合區統建辦加快區人民醫院新址建設，加快促進(jìn)區第三人民醫院二級乙等綜合性醫院創(chuàng )建工作，力爭順利通過(guò)評審，推進(jìn)區第六人民醫院向醫療托老方向轉型，加快醫療養老專(zhuān)業(yè)隊伍建設。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)市第二人民醫院龍潭醫院項目建設。督促協(xié)調市第二人民醫院龍潭醫院項目加快進(jìn)度，力爭年底前開(kāi)工建設。
�。├^續推進(jìn)區域衛生資源優(yōu)化配置。督促成都譽(yù)美醫院、核工業(yè)四一六醫院、成都市新華人民醫院等駐區醫療機構加快改擴建進(jìn)度。促進(jìn)協(xié)調新生堂婦兒專(zhuān)科醫院、新視界眼科醫院重大項目建設進(jìn)度。
�。ㄆ撸┤ν七M(jìn)xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區創(chuàng )建。創(chuàng )建工作有序推進(jìn)，力爭年內成功創(chuàng )建xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區。
�。ò耍┰鷮�(shí)開(kāi)展全國文明城市測評工作。按照全市統一安排，真抓實(shí)干，確保圓滿(mǎn)完成全國城市文明程度指數測評迎檢任務(wù)。
�。ň牛┤婕訌娦l生人才隊伍建設。加強衛生人才引進(jìn)，完成20xx年區衛生系統工作人員編制外統一招聘工作。深化人事分配制度改革，新建全區醫療衛生專(zhuān)家庫，積極參與衛生科研項目，有效提升醫療機構科研能力。
半年單位工作總結 篇8
20xx年下半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針，取得了明顯的效果。
一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗
現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的`能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
還有我的20xx年下半年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售，二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的，在我們DFAC銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁，一是，把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善，二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在20xx年下半年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶(hù)，全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓練，做一名合格的銷(xiāo)售人員，10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。
二、本年度存在的問(wèn)題
在20xx年下半年7月1日國家實(shí)施“國三”政策，被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌，我們根據下半年銷(xiāo)售的車(chē)型，進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到，下半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好，因為下半年的車(chē)型基本接近飽和，所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。
在7月1日和6月30日，一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn)，用戶(hù)有些接受不了，導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機，使市場(chǎng)一天比一天差，我們的日子更難過(guò)。
三、對20xx年下半年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在DFAC第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整，現在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶(hù)大部分都可以接受。
還有一些提前上牌車(chē)型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車(chē)消化一部分，看看市場(chǎng)，到底是什么情況，做一個(gè)準確的判斷！減輕公司和部門(mén)的資金壓力，讓我們DFAC人輕松上陣，挑戰下一個(gè)工作任務(wù)！
四、20xx年下半年個(gè)人工作目標和計劃
我在20xx年下半年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)！
我希望再20xx年下半年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位，成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員，我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作半年多的經(jīng)驗，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上，我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。
半年單位工作總結 篇9
我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將xx年上半年工作進(jìn)行總結
一、思想方面：
重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。xx年上半年在全國范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。
xx月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén)，每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng)，對待他們，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿(mǎn)意答復”，每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”，小我之后要成就大我，“群眾滿(mǎn)意”，我們的價(jià)值也就得到了體現。
同時(shí)負責各類(lèi)總結的撰寫(xiě)，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。xx月份借調到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺(jué)挺微妙的，不絕于耳的鍵盤(pán)聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著(zhù)我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。
工作角色的轉變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務(wù)，堅持每天學(xué)習，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結合起來(lái)，把工作和創(chuàng )新結合起來(lái)，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結、通知11份。
同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)“團結，友愛(ài)，互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì )有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì )更加倍努力工作，也許會(huì )有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。
三、存在不足
一是政治理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養、理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取xx年的工作更上一個(gè)新臺階。
6月6號的時(shí)候，收到若干人發(fā)來(lái)的短信祝福，說(shuō)是那一天是百年一遇的三個(gè)6的日子。我倒沒(méi)覺(jué)得有什么特殊的，就像某年某月的那個(gè)著(zhù)名的猴年馬月一樣，我雖然很憧憬那段時(shí)間有奇跡發(fā)生，但是事實(shí)擺在面前，這世界上沒(méi)有什么奇跡，要說(shuō)有奇跡，那也只是人自己去創(chuàng )造的，屬于生命的奇跡。
但是我隱隱約約記得這一天對于我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)特殊的意義，想了半天也沒(méi)想到，開(kāi)始我以為應該是我過(guò)去的那段感情的紀念日。但是仔細想想又沒(méi)有這個(gè)印象。那么到底是個(gè)什么日子呢，還是沒(méi)有想到。
若干天過(guò)去了，看到worklife版上有人說(shuō)已經(jīng)工作4年了，我倏然一驚，掐指算一算，我已經(jīng)工作近7年了。忽然，靈光一閃，原來(lái)6月6日是我去年來(lái)到這家世界上最大的軟件公司的日子。一年時(shí)間過(guò)去了，真是白駒過(guò)隙，我們的日子就這樣逝去無(wú)影蹤了。
回憶一下我的工作歷程，其間真的走了不少彎路，也嘗到了不少苦頭，但是最后我覺(jué)得我總算走向了正確的方向。上一次離職也是一個(gè)艱難的選擇。那個(gè)時(shí)候我本來(lái)是一個(gè)小外企的'team lead，公司的氛圍很好，團隊合作也很愉快，同事間的關(guān)系很融洽，每天都過(guò)著(zhù)雖然緊張但是比較快樂(lè )的日子。那家公司總的環(huán)境還是很讓我舒服的，特別是一幫同事們都成了好朋友。
如果不是因為那件讓我傷心的往事，也許我根本不會(huì )提出離職�？傊�，因為某種原因，我選擇了離職，開(kāi)始找工作，找工作的過(guò)程異常順利，我只投了4份簡(jiǎn)歷，接到三個(gè)面試通知，除了高通之外，諾基亞，摩托羅拉和我現在的公司都給我機會(huì )面試。首先去的是諾基亞，筆試做的不是很理想，面試感覺(jué)一般般，是幾個(gè)作技術(shù)的人，然后和一個(gè)芬蘭經(jīng)理談了一下待遇。估計要價(jià)超過(guò)了他們的預期，于是沒(méi)有下文了。緊接著(zhù)是我現在的公司，面試了4輪，我對于本公司的面試其實(shí)一點(diǎn)都不了解，所以也沒(méi)怎么準備，前三輪每輪都要做一道算法題，題目很簡(jiǎn)單，只要稍有準備就不會(huì )有任何問(wèn)題，可是我一點(diǎn)準備都沒(méi)有，所以做的很不理想，雖然有些想法都跟面試官說(shuō)了，可是感覺(jué)已經(jīng)砸鍋了。沒(méi)有想到最后結果很順利拿到了offer，經(jīng)過(guò)和hr談話(huà)之后公司要求我盡快入職。那時(shí)候我已經(jīng)允諾了摩托的面試，雖然已經(jīng)不太可能去摩托但還是去做了面試，和諾基亞差不多，先筆試，讓我氣憤地是摩托的筆試是軟件硬件一起來(lái)，我從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)硬件，當然很難搞定那些題目，但是軟件部分我相信我做的應該還可以。之后和幾個(gè)做技術(shù)的聊天，聊了大概半個(gè)小時(shí)我就出來(lái)了。我如實(shí)告訴他們我已經(jīng)收到了現公司的offer，應該不會(huì )去他們那里，他們估計對我這么直率很ft。
其實(shí)離職對我來(lái)說(shuō)是個(gè)很艱難的選擇，原來(lái)公司對我的成績(jì)十分認可，在我提出離職時(shí)候不僅給我加薪到比我現在的薪水更高，而且讓我挑選部門(mén)，并且告訴我公司的結構準備改革，其實(shí)這是個(gè)很好的機會(huì )，總監和我談了4次話(huà)希望我能夠留下來(lái)。我已經(jīng)拿到了現在公司的offer，在經(jīng)歷認真痛苦的選擇之后我還是選擇了薪水低一些的現在這個(gè)公司，看中的首先是我要做的東西正好是我十分想去做的，再一點(diǎn)就是它的環(huán)境，素質(zhì)和聲望，雖然在新的公司我還要從底層做起，但我認為有機會(huì )到我向往的公司去多學(xué)點(diǎn)新鮮的內容對我來(lái)說(shuō)更重要。其實(shí)很多人都告訴我他們都喜歡小公司的感覺(jué)，不喜歡大公司，但對于我來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有在大公司，特別是專(zhuān)業(yè)聲望很高的大外企做過(guò)，特別想學(xué)習一些新的東西。
剛來(lái)到現在的公司，真的是事事都新鮮，好多東西都從頭來(lái)過(guò)，上手的過(guò)程很慢，盡管我已經(jīng)有近6年的工作經(jīng)驗，但還是感覺(jué)上手跟不上趟。這個(gè)知識領(lǐng)域的東西還是次要的，好多都是程序性的問(wèn)題和技巧性的問(wèn)題，這些都需要在本領(lǐng)域多多浸泡才能得到長(cháng)足進(jìn)步�？墒抢习宓南敕ó斎皇且乙粊�(lái)就上手了，因為我畢竟是有6年工作經(jīng)驗的人呀。我們這個(gè)團隊是一個(gè)新成立的團隊，公司很希望我們能夠很快就做出貢獻，以便將來(lái)我們可以迅速發(fā)展和擴充這個(gè)團隊。
為此，我們團隊的幾個(gè)人一起被派到美國總部出差，其主要原因就是要我們盡快熟悉整個(gè)工作流程和盡可能多的和本領(lǐng)域的專(zhuān)家們多接觸，多學(xué)習他們的經(jīng)驗和技巧。于是乎我們就來(lái)到那個(gè)號稱(chēng)可以放得下7個(gè)人的大辦公室，那應該是某高級manager的辦公室，因為我們發(fā)現兩邊的辦公室都是manager們，而且根據位置的觀(guān)察，這樣一個(gè)大并且有很好的視野對著(zhù)窗外的辦公室一定不是給普通職員準備的。在那個(gè)辦公室里我們開(kāi)始了團隊的第一個(gè)任務(wù)，我還記得那些日子里我們有著(zhù)很豐富的生活和很辛苦的工作。幾乎整段時(shí)間我們都在加班，有時(shí)候我要加班到凌晨--當然對于我，一個(gè)有6年工作經(jīng)驗并且在若干軟件公司干過(guò)的人來(lái)說(shuō)，這些根本不算什么，即使是上一個(gè)公司，算是工作生活平衡很好的，也曾經(jīng)讓我加過(guò)通宵的班--半晚的西雅圖夜色很美，星星很亮，晚風(fēng)吹人欲醉，草坪碧綠，花叢都盛開(kāi)著(zhù)各色的小花，我每次都是暈暈乎乎的從辦公室出來(lái)，一下子感覺(jué)清爽了。我有時(shí)候想，要是北京也有這樣好的環(huán)境我們該有多幸福�？墒�，北京不會(huì )有如此的環(huán)境了。然而，即使西雅圖的天空有多美，我還是希望回到北京生活。
除了工作之外，在業(yè)余時(shí)間同事開(kāi)著(zhù)車(chē)子帶我們到處跑，差不多把周邊的經(jīng)典都去過(guò)了，那里的景色確實(shí)很美麗，我們經(jīng)常流連往返于那美麗的海灘和青翠的山谷，山間的小溪和林間的小路。我照了大量的像片保留了這些美好的回憶。這些照片都可以在我的這個(gè)space找到。我幾乎忘了，那個(gè)時(shí)候我的生活中還有另一件事，很重要的事就是給一個(gè)人寫(xiě)信還有更新這個(gè)space。那是我美麗的憧憬，盡管已成過(guò)去。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我們的任務(wù)接近完成，我們回到了國內。正式了我們團隊的合作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新開(kāi)始。我必須說(shuō)我的同事們都是很聰明的人，不論是工作方面和做人方面，我都可以從他們身上學(xué)到很多有益的東西，我很喜歡我的新公司，有一點(diǎn)讓我感覺(jué)回到了學(xué)校的感覺(jué)。我們的合作并不見(jiàn)得完美，我們也會(huì )犯一些低級的錯誤，但是幸運的是，同事們都有極強的學(xué)習能力，很快就能夠補正和進(jìn)步，這一點(diǎn)也督促我自己加緊提高自己的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段日子的合作我們的第一個(gè)任務(wù)終于完成了。
現在看來(lái)我們的工作難說(shuō)完美，還有改進(jìn)的余地，可是當時(shí)我們卻都很興奮終于完成了這么一個(gè)繁雜的任務(wù)。緊接著(zhù)，我們的下一步任務(wù)開(kāi)始接著(zhù)過(guò)來(lái)，很多時(shí)候我們都是在一邊不斷的學(xué)習，一邊開(kāi)始利用學(xué)習成果工作。這個(gè)領(lǐng)域對于我們來(lái)說(shuō)太過(guò)龐大，即使是利用各種已有的資料和文檔，我們也很難搞得清楚各種繁瑣的細節，有些時(shí)候研究一個(gè)問(wèn)題就要花上好幾天的時(shí)間。這個(gè)過(guò)程對于我們來(lái)說(shuō)是痛苦的，也是收獲頗豐的。對于我來(lái)說(shuō)，這里面有太多可以學(xué)習的東西了。
半年單位工作總結 篇10
上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執行鎮黨委、政府經(jīng)濟工作會(huì )議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的成績(jì)。
一、城建工作成績(jì)斐然
今年，我鎮城建工作任務(wù)十分繁重，境內開(kāi)工新建和續建的重點(diǎn)工程項目計有：s304線(xiàn)改（擴）建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農貿市場(chǎng)項目、商貿城改（擴）建工程、紅土公墓建設等項目。我們認真組織，科學(xué)安排，強化服務(wù)，保證了這些項目的順利進(jìn)行。
1、s304線(xiàn)涉及我鎮五個(gè)社區，征收土地180、7畝，重建區征地22畝，共計征地202、7畝，涉及被征地農戶(hù)達453戶(hù)，拆遷房屋51戶(hù)（含臨時(shí)建筑），我們不分節假日，不分黑夜，耐心細致地做征地拆遷戶(hù)的工作，在5月份完成了s304線(xiàn)在我鎮境內的征地拆遷任務(wù)，獲得縣指揮部的表?yè)P。
2、防洪堤工程征地240畝，我們和農村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒，在舊歷年前完成了實(shí)物調查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
3、紅土公墓區征地21畝，在5月底前完成了騰地。
4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬(wàn)元，我們認真協(xié)調，在征地未完成的情況下，保證施工順利進(jìn)行，在汛期到來(lái)之前完成了防洪堤的建設，拱涵施工完成過(guò)半。
5、商貿城改造升級工程需拆遷九個(gè)戶(hù)，天門(mén)路建設工程需拆遷2個(gè)戶(hù)，秀美家園項目需拆遷7個(gè)戶(hù)，我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細致入微、千方百計地做工作，到現在天門(mén)路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成，商貿城的拆遷完成了7個(gè)戶(hù)，秀美家園也已與2個(gè)戶(hù)簽訂了協(xié)議。
6、完成了長(cháng)春汽修廠(chǎng)2、5畝征地騰地工作。
7、完成了磷肥廠(chǎng)家屬區3棟、4棟計60個(gè)戶(hù)的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個(gè)戶(hù)的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠(chǎng)宿舍拆除工作。
8、啟動(dòng)了龍鳳社區沿河路及提灌站的建設項目。
通過(guò)認真服務(wù)重點(diǎn)工程，既保證了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行，又為鎮本級及相關(guān)社區創(chuàng )造了收入，截止6月25日，我辦共創(chuàng )利99萬(wàn)元，實(shí)行了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標。
二、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作再創(chuàng )佳績(jì)
黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認真抓好這項工作。今年來(lái)，我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見(jiàn)》，召開(kāi)了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專(zhuān)門(mén)會(huì )議，使全鎮上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執行由我鎮首創(chuàng )的.“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務(wù)工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門(mén)縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門(mén)路工程、南區天燃氣管道鋪設工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開(kāi)工建設；保證了鑫泰網(wǎng)格布廠(chǎng)、武陵南街三期工程、梯云風(fēng)尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設。
三、捕捉信息，預先謀劃
我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù)，未雨綢繆，捕捉信息，預先謀劃，為下半年工作布局。
1、我們認真貫徹鎮領(lǐng)導把目光投向鐵路北面、開(kāi)發(fā)城北的思路，會(huì )同荷花社區制定了荷花社區楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領(lǐng)導和規劃處領(lǐng)導同意，基本制定了約30畝的用地規劃，畫(huà)出了紅線(xiàn)圖，國土部門(mén)同意報批。
2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。
3、做好了火車(chē)北站的前期準備工作。
4、做好了茶廠(chǎng)小區開(kāi)發(fā)的前期準備工作。
我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。
四、積極完成了其他工作任務(wù)
1、完成了污染源調查任務(wù)，對94個(gè)工業(yè)污染源、xx個(gè)生活污染源和200個(gè)服務(wù)行業(yè)污染源的調查，形成了調查報告，上報了相關(guān)單位。
2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份，對5000個(gè)樣本點(diǎn)進(jìn)行了調查上報。
3、做好渫陽(yáng)、寶塔等社區建設的相關(guān)工作。
4、完成了規劃、國土的日常工作任務(wù)。
5、配合縣執法局對全鎮十余處違規建筑實(shí)施了拆除。
6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
我們認為，我們只所以取得上述成績(jì)，是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。
1、黨委、政府大興學(xué)習之風(fēng)，大興團結實(shí)干之風(fēng)，大興調查研究之風(fēng)，振奮了我們的精神，充分調動(dòng)了我們的積極性。
2、全辦的同志團結協(xié)作，出門(mén)一把抓，進(jìn)門(mén)再分家，工作不分份內份外，擰成了一股繩，形成了合力，沒(méi)有內耗。
3、領(lǐng)導科學(xué)決策，合理調度。
4、保障有力。
我們雖然取得了一些成績(jì)，但下半年的工作任務(wù)還很重，完成下半年工作任務(wù)，我們堅持“一抓落實(shí)，二抓成功”，堅持“團結、實(shí)干、創(chuàng )新、自律”的精神，具體做到四抓：
一抓收入，保全年任務(wù)完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車(chē)北站項目、茶廠(chǎng)小區開(kāi)發(fā)項目和其他項目，完成工作任務(wù)，完成創(chuàng )收任務(wù)。二抓管理，增收節支，保證收入完成任務(wù)，開(kāi)支不突計劃。三抓學(xué)習，提高全體同志的素質(zhì)和工作本領(lǐng)。四抓紀律，保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執行不走樣。
我們相信，在黨委、政府正確領(lǐng)導之下，全辦同志齊心協(xié)力，一定能圓滿(mǎn)完成全年工作目標任務(wù)，為“建設楚江、率先發(fā)展、服務(wù)全縣”做出我們應有的貢獻。
半年單位工作總結 篇11
時(shí)光飛逝，轉眼間xxxx年上半年已經(jīng)過(guò)去�，F將本人具體工作情況匯報如下：
我于xxxx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個(gè)月，當時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題，我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線(xiàn)，奪取第一手材料，制定采購計劃;另一方面根據市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。天緣小廚在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應市場(chǎng)。
自營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)收達50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。
現將xxxx年下半年計劃匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的`業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N。
四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到，警鐘長(cháng)鳴!
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
半年單位工作總結 篇12
時(shí)光匆匆，一轉眼時(shí)間又劃到了20xx年的下半年，是時(shí)候該總結一下20xx年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作難做，但好在難做不代表本人完不成。經(jīng)歷了疫情的艱難，本人還是將上半年的工作任務(wù)如數完成了，現將工作總結如下：
一、思想態(tài)度方面
今年上半年是本人在單位工作的第三個(gè)年頭的上半年，恰巧遭遇了特殊的疫情時(shí)期。在開(kāi)年的時(shí)候，單位的工作一度也從線(xiàn)下轉變成了線(xiàn)上，本人還因此在傳達室值了兩個(gè)月班，為得就是確保單位所有工作人員以及家屬的生命安全不會(huì )受到病毒的影響。也正是經(jīng)歷了這樣一次對生命有極大沖擊力的特殊時(shí)期，本人今年上半年在工作上的思想態(tài)度有了極大的轉變。過(guò)去總有那么些日子是渾渾噩噩過(guò)去的，現在本人學(xué)會(huì )了珍惜，一點(diǎn)兒也不想再將自己的時(shí)間或者說(shuō)青春隨意對待了，唯有將工作的時(shí)間認真對待，每一分每一秒有過(guò)得有價(jià)值，我才覺(jué)得對得起自己了。
二、實(shí)際行動(dòng)方面
在20xx年上半年的工作中，本人將自己轉變了的思想態(tài)度，直接體現在了實(shí)際行動(dòng)中。本人是單位辦公室的一名工作人員，自然工作都是圍繞著(zhù)文字方面的工作以及單位活動(dòng)等的工作在展開(kāi)。上半年本人在x期刊上發(fā)表了9篇專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面的.文章，與辦公室同事組織了兩場(chǎng)單位的大型活動(dòng)、一次全單位的培訓活動(dòng)，還策劃組織了一場(chǎng)互幫互助的慈善活動(dòng)，既為單位爭了光，也為單位所有員工的工作生活，活躍了氣氛，最重要的那次培訓活動(dòng)還給所有單位員工重修了工作上的一些重要事項，讓所有單位員工都有了全新的面貌。
三、學(xué)習進(jìn)步方面
值得本人在上半年工作總結里，重點(diǎn)提一提的是本人上半年的學(xué)習和進(jìn)步。除了單位開(kāi)展的培訓活動(dòng)，本人還在工作之余給自己重新補習了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，好讓自己在寫(xiě)相關(guān)方面的文章時(shí)，能夠寫(xiě)出有理有據且令人動(dòng)容的好文章來(lái)。這件事情都是本人下了班之后做的，為的卻是自己上班時(shí)能夠游刃有余。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升，而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關(guān)的事業(yè)單位，本人此刻總結著(zhù)上半年的工作，看到自己越來(lái)越愛(ài)學(xué)習，為上半年的自己，點(diǎn)一個(gè)贊吧!
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