單位半年總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的單位半年總結，歡迎大家分享。

單位半年總結1

　　上半年財務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財務(wù)決算、所得稅清算、財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作：

　　一、發(fā)揮資金中心調控作用

　　由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹，公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下，財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

　　在資金管理方面，加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度，及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔保等方式，解決單位貸款到期償付和續借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長(cháng)，而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的`考驗。

　　二、圍制定和下達財務(wù)預算

　　根據公司工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求，結合公司總體經(jīng)營(yíng)目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算，并行文下達了主要財務(wù)預算考核指標。

　　三、做好產(chǎn)權登記管理工作

　　財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實(shí)施和撥付了購置大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權管理中，做好產(chǎn)權登記工作。

　　四、完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料

　　財務(wù)部根據工作的要求，組織開(kāi)展了財務(wù)決算，結合經(jīng)營(yíng)目標，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求，規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系，做好新舊會(huì )計的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統，并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求，將財務(wù)報表信息資料加入OA系統中報表管理系統，預算類(lèi)資料正在整理之中。

　　五、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

　　所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結果比較滿(mǎn)意；個(gè)人所得稅申報工作，在規定申報時(shí)間內全部完成；公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

　　在下半年，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年的財務(wù)預算執行情況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展上半年的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。

單位半年總結2

　　光陰似箭，時(shí)光如梭，半年已經(jīng)過(guò)去了，現在回想，在這過(guò)去的半年中，我都干了些什么呢？都有些什么成績(jì)呢？曲指可數，感嘆！懊悔！此時(shí)下決心在下半年中要根據單位的要求做好自己的每一項工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級領(lǐng)導賜予的舞臺上展現出自己的特色，自己的光芒�，F就20xx年上半年工作總結、下半年工作計劃向集團單位，向我的恩師前輩、領(lǐng)導們做一回顧、反省，做一計劃、做一安排。

　　一、上半年工作總結

　　20xx年受資源整合風(fēng)波影響，我集團單位全身心投入到基建開(kāi)工手續的辦理、停工期安全監管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長(cháng)，辦理各單位開(kāi)工所需的各項手續，時(shí)值年末，各政府部門(mén)的人員都在準備迎接，x年的到來(lái)，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。而做為私營(yíng)企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各單位開(kāi)工手續的'辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門(mén)碰壁的灰心下讓人振奮的是x集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們完成了集團單位交給的任務(wù)，拿回了x的開(kāi)工批復，完善了南窯頭的開(kāi)工批復準備工作，我們過(guò)了一個(gè)踏實(shí)愉快的春節。

　　節后我被集團單位調到了通風(fēng)部，在專(zhuān)家組領(lǐng)導的輔導、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風(fēng)機的選型步驟，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計算辦法，對質(zhì)量標準化，有了新的認識，提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，集團單位為了服務(wù)好各分單位，于四月份購置了繪圖整套設備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎上，在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后，先后對x井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對分單位的防治水工作做了預防性控制。

　　在集團總工程師的帶領(lǐng)下，我們陸續出臺了各項管理制度，單位的各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)的責任及義務(wù)，為集團單位的合理化、正規化管理做出了重大貢獻。

　　在20xx年x月x日被集團單位調到x單位擔任總經(jīng)理助理，調到x煤業(yè)后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達，匯報總結，根據“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動(dòng)，出動(dòng)人員x人，動(dòng)用水泵兩臺，局部通風(fēng)機兩臺，排水管x余米，風(fēng)筒x節，皮卡車(chē)一輛及其他物資，通過(guò)這次演練，我單位認識到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險的重要性和必要性，認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點(diǎn)�；顒�(dòng)后，我們認真總結，完善了我單位的事故搶險機制。在x月x日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在單位大會(huì )議室，對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓，備課率達x%。組織會(huì )審了地面靜壓灑水池設計方案，根據現場(chǎng)勘探，把原x直徑x高改為x直徑x高，滿(mǎn)足設計x要求。

　　二、下半年工作計劃

　　根據單位的統一安排，下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng)，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外，單位內部要組織各專(zhuān)業(yè)提升教育活動(dòng)，組織外聘專(zhuān)家，對我單位管理人員在正規化、標準化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導培訓，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達到x萬(wàn)噸/年產(chǎn)能的需求，對我單位特工種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓，使其對自己的專(zhuān)業(yè)了如指掌，對自己的職責盡心盡力，對職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規章作業(yè)，力求我單位“三違”現象下降x%，達到現代化、標準化要求。

　　對我單位下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線(xiàn)去檢查、驗收，不合格，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達到國家標準要求。

單位半年總結3

　　時(shí)光匆匆，一轉眼時(shí)間又劃到了20xx年的下半年，是時(shí)候該總結一下20xx年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作難做，但好在難做不代表本人完不成。經(jīng)歷了疫情的艱難，本人還是將上半年的工作任務(wù)如數完成了，現將工作總結如下：

　　一、思想態(tài)度方面

　　今年上半年是本人在單位工作的第三個(gè)年頭的上半年，恰巧遭遇了特殊的疫情時(shí)期。在開(kāi)年的時(shí)候，單位的工作一度也從線(xiàn)下轉變成了線(xiàn)上，本人還因此在傳達室值了兩個(gè)月班，為得就是確保單位所有工作人員以及家屬的生命安全不會(huì )受到病毒的影響。也正是經(jīng)歷了這樣一次對生命有極大沖擊力的特殊時(shí)期，本人今年上半年在工作上的思想態(tài)度有了極大的轉變。過(guò)去總有那么些日子是渾渾噩噩過(guò)去的，現在本人學(xué)會(huì )了珍惜，一點(diǎn)兒也不想再將自己的時(shí)間或者說(shuō)青春隨意對待了，唯有將工作的時(shí)間認真對待，每一分每一秒有過(guò)得有價(jià)值，我才覺(jué)得對得起自己了。

　　二、實(shí)際行動(dòng)方面

　　在20xx年上半年的工作中，本人將自己轉變了的思想態(tài)度，直接體現在了實(shí)際行動(dòng)中。本人是單位辦公室的一名工作人員，自然工作都是圍繞著(zhù)文字方面的工作以及單位活動(dòng)等的工作在展開(kāi)。上半年本人在x期刊上發(fā)表了9篇專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面的文章，與辦公室同事組織了兩場(chǎng)單位的大型活動(dòng)、一次全單位的培訓活動(dòng)，還策劃組織了一場(chǎng)互幫互助的慈善活動(dòng)，既為單位爭了光，也為單位所有員工的工作生活，活躍了氣氛，最重要的那次培訓活動(dòng)還給所有單位員工重修了工作上的一些重要事項，讓所有單位員工都有了全新的面貌。

　　三、學(xué)習進(jìn)步方面

　　值得本人在上半年工作總結里，重點(diǎn)提一提的是本人上半年的`學(xué)習和進(jìn)步。除了單位開(kāi)展的培訓活動(dòng)，本人還在工作之余給自己重新補習了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，好讓自己在寫(xiě)相關(guān)方面的文章時(shí)，能夠寫(xiě)出有理有據且令人動(dòng)容的好文章來(lái)。這件事情都是本人下了班之后做的，為的卻是自己上班時(shí)能夠游刃有余。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升，而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關(guān)的事業(yè)單位，本人此刻總結著(zhù)上半年的工作，看到自己越來(lái)越愛(ài)學(xué)習，為上半年的自己，點(diǎn)一個(gè)贊吧!

單位半年總結4

　　上半年即將過(guò)去，自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現作總結。

　　一、在政治思想方面

　　我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴格遵守局里各項規章制度，在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加活動(dòng)，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

　　二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面

　　加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性，堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì )，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

　　三、工作完成情況

　　在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、社保局的各項社�；�金收支對賬工作。及時(shí)編制銀行余額調節表，清理未達賬項，保證了基金財務(wù)數據的準確性。加強與財政的溝通，完成了社�；�金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。

　　完成了新系統上線(xiàn)以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的.優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí)，從年初起全局出納正式開(kāi)始使用社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導安排，完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作，并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統，后期在總結經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。

　　四、在生活作風(fēng)方面

　　生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

　　我將在以后的工作中進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。

單位半年總結5

　　上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，綜合過(guò)去半年自己所作出的成績(jì)，我覺(jué)得自己還是非常的有動(dòng)力的，在周?chē)�領(lǐng)導和同事的幫助下，我也是認真的做好了自己的本職工作，這是我應該要去做好的，對于個(gè)人能力的提高我也是非常的在意，這半年來(lái)的時(shí)間和工作經(jīng)過(guò)，我也是感覺(jué)自己很有動(dòng)力，現在也總結一下自己的工作。

　　在平時(shí)的工作當中，我覺(jué)得自己做的還是比較認真的，這是我應該要有的態(tài)度，半年的時(shí)間我的工作還是非常豐富了，虛心的學(xué)習讓自己可以在這方面積累足夠多的經(jīng)驗，我們單位對我的工作也是非常的支持，我希望自己可以在這方面做出好的成績(jì)來(lái)，也感激周?chē)�的同事對我的幫助，這讓我覺(jué)得接下來(lái)也應該要朝著(zhù)好的方向發(fā)展，這是我應該要去維持下去的，雖然每天的工作比較多，但是我一直都沒(méi)有忘記自己的本職是什么，我按時(shí)的完成好字的工作，去接觸一些新的知識的同時(shí)，也打好基礎的'，在一個(gè)單位做出好的成績(jì)，是需要自身足夠的強大，優(yōu)秀，接觸到了這些之后，確實(shí)是需要認真做好。

　　在生活當中，我也一直感覺(jué)自己能夠做的更加的到位，我確實(shí)還是需要讓自己做的更好一點(diǎn)，希望接下來(lái)可以去接觸更多的知識，這對我能力也是有非常多的鍛煉，我應該要合理去安排好自己的工作，這也是需要繼續維持下去的，我感覺(jué)接下來(lái)還是應該要做出好的成績(jì)來(lái)，我覺(jué)得這是我應該要去強調的，半年來(lái)確實(shí)還是應該要去維持好心態(tài)，在工作方面我積極的配合各部門(mén)的工作，也用這樣的方式去積累工作經(jīng)驗，這也是對自己應該有的信心，上半年來(lái)，我也覺(jué)得自己各方面的工作還是需要維持好的心態(tài)，我也應該要認真的落實(shí)好自己各方面的職責，吸取經(jīng)驗的同時(shí)也應該要讓自己做的更加細心。

　　這半年來(lái)，雖然也是存在一些問(wèn)題，但是我都是第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，然后解決，我知道這是對我工作能力是有著(zhù)非常大的提高，我也認識到了自己的問(wèn)題，希望在接下來(lái)能夠做出更好的成績(jì)來(lái)，提高自己的個(gè)人能力，我也應該要保持好的方向，在下半年的工作當中做出好的成績(jì)來(lái)，把本職工作做的更加到位，時(shí)間是比較緊張的，今后的工作方面，我會(huì )堅持做的更好一點(diǎn)，這使我在今后的工作當中能夠充滿(mǎn)信心。

單位半年總結6

　　二oXX年上半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�；仡櫳习肽�，我們認真做了如下工作：

　　一、加強經(jīng)營(yíng)工作力度。

　　經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形。

　　二、完善工程管理體系，提高施工能力

　　施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

　　1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

　　2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并 制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

　　經(jīng)過(guò)大家的努力，qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。

　　三、內抓管理提素質(zhì)

　　提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的`工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。

單位半年總結7

　　我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。**年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將**年上半年工作進(jìn)行總結

　　一、思想方面：

　　重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。**年上半年在全國范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。

　　二、工作方面：

　　認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。

　　**月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén)，每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng)，對待他們，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿(mǎn)意答復”，每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”，小我之后要成就大我，“群眾滿(mǎn)意”，我們的價(jià)值也就得到了體現。

　　同時(shí)負責各類(lèi)總結的撰寫(xiě)，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。**月份借調到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺(jué)挺微妙的，不絕于耳的鍵盤(pán)聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著(zhù)我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。

　　工作角色的轉變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務(wù)，堅持每天學(xué)習，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結合起來(lái)，把工作和創(chuàng )新結合起來(lái)，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結、通知11份。

　　同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)“團結，友愛(ài)，互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì )有這樣那樣的`不懂，每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì )更加倍努力工作，也許會(huì )有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

　　三、存在不足一是政治理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。

　　為了把**年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養、理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取**年的工作更上一個(gè)新臺階。

單位半年總結8

　　20xx上半年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區委宣傳部和區文明辦的精心指導下，我鎮結合實(shí)際，不斷豐富載體，創(chuàng )新工作機制，扎實(shí)有效地開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)，有力推進(jìn)了全鎮經(jīng)濟社會(huì )及各項事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展，現匯報如下：

　　一、明責任、抓落實(shí)，形成精神文明建設合力

　　鎮黨委、政府始終把精神文明建設作為全鎮工作重中之重，一是將精神文明工作列入黨委重要議事日程，納入領(lǐng)導班子中長(cháng)期工作規劃，對標《貫徹落實(shí)黨委意識形態(tài)工作責任制實(shí)施細則》，推行“一崗雙責”制。成立了黨委書(shū)記為組長(cháng)，鎮長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)分管領(lǐng)導為成員的精神文明建設工作領(lǐng)導小組。建立了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員共同抓的工作機制。二是堅持把精神文明作為基層黨建和政權建設重要內容，與經(jīng)濟建設同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。三是堅持每月一次專(zhuān)題調研，每季一次深刻思想檢查，形成凡會(huì )必研精神文明新常態(tài)。采取會(huì )議傳達、懸掛橫幅、刷寫(xiě)標語(yǔ)、印發(fā)宣傳材料等各種途徑，大力宣傳精神文明建設的目的.、意義及工作要求，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

　　二、講道德、創(chuàng )文明，提升全民道德素質(zhì)

　　一是認真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。借力“兩學(xué)一做”，扎實(shí)推進(jìn)鄉鎮黨委換屆和基層組織建設各項工作，不斷強化黨委核心領(lǐng)導地位和黨員先鋒模范作用。二是豐富文明創(chuàng )建載體。在全鎮開(kāi)展“五好一新”、“五文明戶(hù)”、最美家庭等評選活動(dòng)。采取多種形式進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義和社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。在重大節日，如春節、五四青年節、六一、七一、重陽(yáng)節等節日廣泛開(kāi)展有益文體活動(dòng)，加深對形勢的了解和認識，增強了建設有中國特色社會(huì )主義的信心和決心。在學(xué)校中廣泛開(kāi)展“希望工程”、“青年志愿者”、教育活動(dòng)，讓他們形成良好道德風(fēng)尚。三是加強民主政治建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大反腐倡廉工作力度。開(kāi)展了形式多樣的黨性黨風(fēng)教育、警世教育活動(dòng)。堅持做好政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)工作，堅持民主選舉、民主監督、民主管理、民主決策，提高村民自治水平。依法依規完成了鎮黨委、政府領(lǐng)導班子換屆。

　　三、興文化、樹(shù)新風(fēng)，推動(dòng)文體事業(yè)繁榮發(fā)展

　　一是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。20xx上半年全鎮組織開(kāi)展各類(lèi)演出，電影下鄉放映，啟動(dòng)鄉村記憶、開(kāi)展全民健身工程、完善農村書(shū)屋建設。二是壯大基層文體隊伍。積極推動(dòng)民間文藝團體的發(fā)展，調動(dòng)民間辦文化、辦體育的積極性。組織村、學(xué)校及鎮文藝團隊骨干參加區級專(zhuān)業(yè)培訓。建立鎮區中老年健身活動(dòng)中心，社區健身隊常年活動(dòng)在各街道。

　　四、辦實(shí)事、惠民生，經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)取得新進(jìn)展

　　鎮黨委、政府牢牢抓住第一要務(wù)，立足自身實(shí)際，緊緊依托區位、資源、人文等優(yōu)勢，適時(shí)調整發(fā)展思路，積極調整經(jīng)濟結構，實(shí)現了經(jīng)濟的穩步發(fā)展。一是經(jīng)濟實(shí)力持續增強。20xx年生產(chǎn)總值達75035萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)4414萬(wàn)元，同比增長(cháng)6。2%；農民人均純收入14760元，同比增長(cháng)14。8%，服務(wù)業(yè)實(shí)現收入19288萬(wàn)元，同比增長(cháng)9。9%，地方財政收入1029萬(wàn)元，同比增長(cháng)5%。二是基礎設施持續建強。全年新修村社道路15公里，維修山坪塘6口，灌區清淤6公里，完成鄉道養護5。9公里、村道養護22公里。三是社會(huì )民生持續增彩。認真落實(shí)國家幫扶和獎勵政策，全鎮符合政策生育率達85%，人口自然增長(cháng)率控制在5‰以?xún)�，獨生子女父母獎勵金兌現率100%。深入開(kāi)展新型農村合作醫療工作，20xx年全鎮新農合參保人數達到三萬(wàn)多人，參合率達到100%。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理、“打非治違”等動(dòng)，嚴格杜絕安全事故發(fā)生。一年來(lái)，全鎮無(wú)一列較大安全事故發(fā)生和重大食品、藥品安全事故法發(fā)生。規范化建設了便民服務(wù)中心，落實(shí)了工作人員責任，堅持了工作督查，優(yōu)化了辦事程序，提高了辦事效率，方便了群眾辦事。全面推進(jìn)共青團工作，組織開(kāi)展青年志愿者服務(wù)行動(dòng)，積極開(kāi)展各類(lèi)教育活動(dòng)，為中國特色社會(huì )主義建設培養了一批有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的接班人。認真抓好婦女創(chuàng )業(yè)、就業(yè)工作，全鎮有婦女再就業(yè)率提升10%；成立婚姻家庭糾紛調解中心，使婦女兒童合法權益得到保護。大力治理鎮村環(huán)境，開(kāi)展了“五清”、“五亂”治理活動(dòng)，實(shí)現了清潔化、秩序化、優(yōu)美化目標。大力推進(jìn)環(huán)保工作，依法取締、搬遷禁養區內養殖場(chǎng)5家，加強河道治理、場(chǎng)鎮污水治理、揚塵污染治理、農村面源污染治理等各項環(huán)境保護工作。四是龍頭帶動(dòng)持續增速。積極配合區政府引進(jìn)的麗天牧業(yè)有限公司百萬(wàn)頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈可持續循環(huán)發(fā)展項目，完成原種場(chǎng)和養殖小區建設。認真優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵支持個(gè)體私營(yíng)企業(yè)扎根發(fā)展，全年培育、引進(jìn)小微企業(yè)4家。在走馬梁村、碾盤(pán)灣村、地藏寺村、爛泥湖村、銅鼓堆村等實(shí)施4500畝水稻高產(chǎn)創(chuàng )建示范，輻射帶動(dòng)15000畝，其中核心示范片500畝；在地藏寺村、劉家壩村實(shí)施600畝玉米高產(chǎn)創(chuàng )建示范，其中核心示范片100畝。通過(guò)區農業(yè)局專(zhuān)家現場(chǎng)實(shí)測產(chǎn)量均已實(shí)現目標產(chǎn)量；在金鼓寨村、碾盤(pán)灣村、銅鼓堆村實(shí)施1000畝油菜高產(chǎn)創(chuàng )建示范，其中核心片300畝；在地藏寺村抓好500畝小麥高產(chǎn)創(chuàng )建示范，其中核心片200畝。小麥、油菜均已通過(guò)驗收。

　　五、建制度、立規矩，與時(shí)俱進(jìn)增強班子戰斗力

　　鎮黨委始終堅持“團結、履職、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”原則，建制度，立規矩，明職責，嚴紀律，努力打造團結務(wù)實(shí)，作風(fēng)過(guò)硬，富有戰斗力好班子。認真執行四項制度，嚴明組織規矩。認真執行主題黨日制度，將每月第二周星期三確定為全鎮黨員活動(dòng)日，認真落實(shí)“三會(huì )一課”記實(shí)報告制度，實(shí)行一會(huì )一記實(shí)、一會(huì )一報告、一會(huì )一備案。認真落實(shí)黨員定期匯報思想工作制度，黨員每季度至少向所在支部匯報一次思想、政治、學(xué)習、工作、繳納黨費、為民辦事等情況；認真執行民主評議黨員和處理不合格黨員制度，重點(diǎn)加強“三不”黨員批評教育和管理。落實(shí)“兩項”要求，爭做合格黨員。認真落實(shí)中央“九嚴禁、九一律”、省委“六個(gè)堅決查處”、區委“五個(gè)決不允許”換屆工作紀律要求。認真落實(shí)中央及省委“干在實(shí)處走在前列”、“做合格黨員，當干事先鋒”要求，創(chuàng )新開(kāi)展黨員“守望相助”活動(dòng)，以“四鄰群眾”為服務(wù)對象，積極做好政策幫講、困難幫扶、發(fā)展幫帶、矛盾幫調等工作。

　　總的來(lái)說(shuō)，我鎮精神文明建設工作雖然取得了不少成績(jì)，但也存在不可忽視的問(wèn)題和不足：比如群眾參與面不廣，缺乏內涵，缺乏創(chuàng )新；參與公共管理、公共服務(wù)、公共援助的理念有待進(jìn)一步提高，廣大村民的公民責任和公益精神有待進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我們將認真加以改正，創(chuàng )新工作思路和做法，廣泛調動(dòng)全民參與的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )文明新風(fēng)、促社會(huì )和諧，不斷推進(jìn)農村精神文明建設進(jìn)程，不斷改變廣大農民的精神風(fēng)貌，為全區精神文明建設再做新貢獻。

單位半年總結9

　　各位領(lǐng)導：

　　根據7月1日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟工作會(huì )議要求，××分公司認真落實(shí)會(huì )議精神，貫徹××總講話(huà)內容，認真學(xué)習“五大戰略”部署任務(wù)，以會(huì )議精神為指導，依據分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就XX年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。

　　一、

　　上半年工作回顧 上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結構制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤、管理費320萬(wàn)元，部分指標已提前完成了全年任務(wù)。

　　(一)

　　抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現市場(chǎng)競爭能力不斷提升 第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機構，強化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀(guān)念，增強防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓，使經(jīng)營(yíng)隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。 第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識，把“持續穩定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續不斷的提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶(hù)了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(cháng)120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的23%。 第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng )新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線(xiàn)，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng )新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現了利潤最大化。

　　(二)

　　抓項目管理，實(shí)現企業(yè)效益持續增長(cháng) 根據去年跨轉任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術(shù)人員到位、材料供應充足等方面進(jìn)行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目?jì)炔康膷徫宦氊�，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節上主動(dòng)交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿(mǎn)足合同要求。 上半年，我們同時(shí)面對××××三項重點(diǎn)工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于XX年全年的任務(wù)量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結構制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著(zhù)“加強現場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現的種種困難，從XX年*月*日開(kāi)始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。

　　(三)

　　抓人才建設，實(shí)現兩個(gè)文明建設同步進(jìn)行 XX年，我們在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績(jì)導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實(shí)了五項工作： 一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現了預期的工作目標。 二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jì)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預算、設計、項目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才;其次以培養為主，引進(jìn)應屆畢業(yè)生。在XX～XX年度公司開(kāi)展的導師帶徒活動(dòng)中，我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車(chē)間等關(guān)鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。 三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級員工”評選活動(dòng)、“崗位能手”競賽活動(dòng)等載體，激勵員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng )先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動(dòng)中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在XX年度分公司評出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數的三分之二。 四是，堅持“以人為本”，營(yíng)造人才強企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng )新，并以文化創(chuàng )新推動(dòng)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和科技創(chuàng )新。 五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng )新、文明創(chuàng )建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

　　二、

　　下半年工作設想 下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項目全責承包制，來(lái)增強企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上下功夫。認真落實(shí)××總講話(huà)精神，實(shí)施“五大戰略”部署要求，以中期經(jīng)濟工作會(huì )議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。

　　(一)

　　在增強企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。 一要，結合公司“大經(jīng)營(yíng)戰略”，突出企業(yè)特色，繼續有重點(diǎn)、有針對性地加大“三外一濱�！钡捻椖砍袛埩Χ�。堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認真分析市場(chǎng)趨向，根據市場(chǎng)需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì )影響大、利潤高的項目上。通過(guò)適時(shí)轉換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類(lèi)上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。 二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標作標書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。 三要，利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴大市場(chǎng)。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶(hù)和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊伍，以此，擴大企業(yè)的.影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調整至主導位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿(mǎn)足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

　　(二)

　　在項目管理創(chuàng )新，實(shí)施精細核算上，有新的舉措。 一是要創(chuàng )新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來(lái)規范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項目成本管理方式，重點(diǎn)加強實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實(shí)到實(shí)處。 二是要推進(jìn)“誠信”工程建設，以雙贏(yíng)為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏(yíng)利”;另一方面，節材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏(yíng)利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀(guān)念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結構施工實(shí)際的項目建設思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目?jì)炔咳�責承包中�?chuàng )效創(chuàng )利，以此為項目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。 三是要實(shí)現對施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場(chǎng)的簽證工作，對施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。

　　(三)

　　在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。 首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導，結合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結算的全過(guò)程管理體系，不僅部門(mén)、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門(mén)的內業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的順暢奠定堅實(shí)的基礎。建立健全企業(yè)的各項規章制度，通過(guò)制度建設，進(jìn)一步強化貫徹執行的力度，進(jìn)一步強化嚴細管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng )新和沉淀，以便充分利用。 其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類(lèi)管理技術(shù)，實(shí)現企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，構建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實(shí)現綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　(四)

　　在加強人才建設，有新的舉措。 人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。 首先，要在全公司內部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門(mén)、各級黨團工會(huì )組織要為創(chuàng )造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對才知識層面高、成長(cháng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點(diǎn)，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。 再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進(jìn)、培養和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺，加快培養才，讓他們在施工第一線(xiàn)掛職鍛煉。 其次，從現有的人員中發(fā)現人才、培養人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養人才的著(zhù)重點(diǎn)是如何把青年培養成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養不僅要著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養的才要“加荷”，使用部門(mén)要根據才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會(huì )貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。 再次，提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對的穩定工作做思想工作，同時(shí)還要強調業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，通過(guò)與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

單位半年總結10

　　時(shí)光飛逝，明明心中還清晰的記得年初的緊張感，卻沒(méi)想到，時(shí)間一晃，就過(guò)去了半年！回顧這半年來(lái)，每天的工作都非常的緊張。從年初忙到現在，才終于算是緩和了一點(diǎn)。但作為一名會(huì )計，我也一直堅守自己的職業(yè)性。對于自己在這半年來(lái)的工作，我一絲不茍，一點(diǎn)不差的順利將其完成！盡管其中出現過(guò)不少的問(wèn)題和錯誤，但因為有同事和同伴，我們還是順利的度過(guò)了20xx年的前半年。

　　回顧這半年來(lái)的工作，作為財務(wù)部，因為年初各種問(wèn)題的打擊，我們在這半年來(lái)一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計算，現在回顧這些問(wèn)題，確實(shí)有許多值得嚴格對待的事情�，F我將自己這半年來(lái)的工作總結如下：

　　一、對工作的體會(huì )

　　作為一名會(huì )計，在這半年來(lái)，我們在工作中面臨這非常大的壓力，因為外部的影響，單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運轉。所以在前段工作的時(shí)間中，我們必須保持著(zhù)嚴謹的集中力，做好每一次工作的安排。

　　但好在，這樣的情況并不會(huì )一直持續下去，在領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)同事的努力下，我們的工作積極向上，在順利的完成工作的同時(shí)，也安全的.度過(guò)了這次的危機。

　　二、個(gè)人情況

　　面對上半年的工作困難，我也在家中積極的提升個(gè)人的能來(lái)和素質(zhì)。作為一名會(huì )計職員，但是我知道自己還是有很多不足的地方，為了彌補自己的不足，并讓自己在工作中能更加的順利。這半年來(lái)，我養成了自我學(xué)習的習慣，我不斷在工作后積極的反省自己，改進(jìn)自己。還在每次休息的時(shí)候運用好休息時(shí)間，積極的提升個(gè)人能力，并未單位及部門(mén)的發(fā)展貢獻出自己的力量和經(jīng)驗。

　　三、工作情況

　　在工作中，我一絲不茍，并且通過(guò)自己經(jīng)驗積極的為部門(mén)提出意見(jiàn)和建議，而且還常常抽出時(shí)間指點(diǎn)新同事，參加老員工的討論，提升自我的同時(shí)，也不斷的反省自己。在這半年的工作中，我為單位付出了不少的努力，但是看著(zhù)如今單位的運轉恢復正常，我感到之前的努力都值得！

　　如今，20xx的工作已經(jīng)過(guò)去了半年，但是接下來(lái)的半年，我不會(huì )和過(guò)去一樣！我會(huì )更加努力，更加用心！今后的工作，只會(huì )更加的出色！希望我們都能一起努力，為單位的進(jìn)步一齊努力！

單位半年總結11

　　上半年來(lái)，在主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和同事之間的關(guān)心幫助下，我辦扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，在企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績(jì)�，F對今年上半年開(kāi)展的退管工作做如下總結：

　　一、加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)

　　我辦定期召開(kāi)退管小組會(huì )議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和理論學(xué)習，及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問(wèn)題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識，對退管工作的能力進(jìn)行強化。工作中，十分注重社區協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著(zhù)正確的方向一步一步前進(jìn)。

　　二、協(xié)調合作，完善管理服務(wù)

　　做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。根據企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)各項基礎工作要求加強管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區為榜樣，依托條件好的社區以點(diǎn)帶面，達到整個(gè)退管工作的'快速發(fā)展。年審工作在依托社區和人社部門(mén)的人社服務(wù)中心的同時(shí)，我辦也要積極配合，為各部門(mén)的協(xié)調合作，共同發(fā)展做出努力。

　　三、開(kāi)展活動(dòng)，爭取改進(jìn)不足

　　開(kāi)展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來(lái)完善充實(shí)退管自管互助組織。定期不定期開(kāi)展走訪(fǎng)幫扶活動(dòng)，并且多次慰問(wèn)特困退休人員，送去了慰問(wèn)品。組織了退休人員座談會(huì )，虛心聽(tīng)取并記錄退休人員的意見(jiàn)和建議，將其作為以后工作中改進(jìn)的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作

　　今年上半年的工作，由于經(jīng)費不足，不能很好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過(guò)去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求，上升到“老有所為，老有所樂(lè )”上來(lái)，這就對退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據新的形式發(fā)展變化，我辦應充分利用現在有資源，積極爭取部門(mén)的支持，共同做好退管工作。

　　今后我辦將運用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來(lái)越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱(chēng)贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無(wú)私奉獻在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構建和諧社會(huì )做出貢獻。

單位半年總結12

　　我已經(jīng)在中國郵政普泰工作三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭里，財務(wù)部全體成員團結一致，努力工作，為公司的發(fā)展付出心血。作為企業(yè)財務(wù)部門(mén)的一員，我盡職盡責，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行。今年上半年的工作總結如下:

　　一、遵守財務(wù)管理制度，認真完成本職工作。

　　遵守會(huì )計法規，確保企業(yè)會(huì )計工作合理合法。

　　1.及時(shí)完成公司聯(lián)系人的三聯(lián)錄入，核對發(fā)票準確、完整、及時(shí)發(fā)貨。

　　2.做好20xx年10-10月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規范要求，使三聯(lián)單裝訂信息規范、完整、有序。

　　3.配合會(huì )計工作，協(xié)助提供企業(yè)的真實(shí)數據，對審計工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助。

　　二，以Oracle實(shí)施為契機，加強會(huì )計學(xué)習。

　　學(xué)習甲骨文的管理理念。財務(wù)數據來(lái)源于業(yè)務(wù)數據。通過(guò)Oracle系統實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)的交互，從源頭上保證財務(wù)數據的真實(shí)性。Oracle系統對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現在會(huì )計核算的統一性和靈活性，原始憑證的'完整性和填制憑證的規范性，提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性。通過(guò)實(shí)施信息化，可以有效加強會(huì )計管理。

　　三、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高工作水平。

　　學(xué)習Oracle系統的操作流程，掌握應收管理模塊，全面適應企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理系統；學(xué)習新會(huì )計準則，配合集團公司新會(huì )計準則的順利實(shí)施；學(xué)習新的會(huì )計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì )計制度，促進(jìn)會(huì )計工作的有效運行；同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習金融知識，提高工作水平。

　　金融工作任重道遠。下半年，我將在以下幾個(gè)方面努力:

　　1.繼續做好，不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的會(huì )計能力。

　　2.學(xué)習應收知識，了解應收工作，爭取盡快適應和掌握本崗位的工作。

　　3.學(xué)習Oracle模塊的知識，了解Oracle的整體管理思路，保證賬務(wù)處理的及時(shí)準確，避免不必要的錯誤。

　　三個(gè)多月來(lái)，在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，通過(guò)自己的努力，我的專(zhuān)業(yè)素養、思想水平、工作能力都有了一定程度的提高，并按時(shí)完成了工作。在今后的工作中，我會(huì )再接再厲，為公司的財務(wù)工作做出更多更好的貢獻。

單位半年總結13

　　為了做好上半年的后勤工作導致我很重視單位領(lǐng)導的安排，畢竟工作中的努力也是為了以后的發(fā)展著(zhù)想自然不能夠偷懶，再加上我在后勤工作中也能夠得到其他員工的積極配合從而顯得輕松許多，然而工作中的挑戰也讓我意識到后勤工作的重要性并因此變得更加努力，現如今做好上半年單位后勤工作的總結也是十分重要的。

　　在領(lǐng)導的安排下做好物品采購工作從而完成了這方面的計劃，為了做好后勤工作讓我在年初階段便制定了嚴格的計劃，而且我在進(jìn)行采購之前往往都會(huì )經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的審批自然不會(huì )出現太多差錯，為了在工作中做到按時(shí)按量自然得提升對自身的要求，這樣的話(huà)在有足夠物資的`前提下才能夠保障其他部門(mén)能夠申領(lǐng)到足夠的物資，所以我在上半年比較注重物資采購工作的質(zhì)量并在事先經(jīng)過(guò)了價(jià)格的比對，確保物資質(zhì)量的情況下才來(lái)簽訂供應合同從而有效節省了采購的經(jīng)費，在做好這項工作的情況下我也編制好了相應的物資清單。

　　做好單位費用的交納工作并對明細進(jìn)行反復核實(shí)，為了保障單位的正常運轉自然得按時(shí)交納水電費以及電話(huà)費之類(lèi)的費用，若是因為交納不及時(shí)導致單位受到影響則是得不償失的，而且為了讓花費落到實(shí)處還應該對費用進(jìn)行核實(shí)從而確保不出現浪費的狀況。除此之外我也協(xié)助領(lǐng)導處理部分對外接待工作從而讓對方感到滿(mǎn)意，而且對于各類(lèi)設備的維護工作也會(huì )認真對待以免出現損壞的狀況，在管理設施的同時(shí)也會(huì )注重與其他部門(mén)間的交流從而確保設備的正常使用。

　　負責部分物資的管理工作并處理好衛生打掃方面的事務(wù)，我在領(lǐng)導的指示下比較重視單位環(huán)境的衛生打掃工作，因此我會(huì )安排保潔人員負責各個(gè)區域的打掃從而保證單位的干凈整潔，畢竟良好的環(huán)境也能夠促進(jìn)員工的工作效率自然要認真對待，而且我也有參與到盆栽的澆水工作之中從而營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，對于辦公物資也做好了嚴格保管并對種類(lèi)和數量進(jìn)行了登記，尤其是單位訂閱的報紙和刊物能夠按時(shí)分發(fā)給相關(guān)部門(mén)的員工手中，而且對于重要的來(lái)電也能夠及時(shí)通知領(lǐng)導進(jìn)行處理從而確保單位事務(wù)的順利完成。

　　實(shí)際上能夠完成上半年的后勤工作讓我很感激單位領(lǐng)導的支持，而且有著(zhù)往年處理后勤工作的經(jīng)驗讓我也能夠獨立處理很多事務(wù)，至少目前的我通過(guò)工作經(jīng)驗的積累已經(jīng)比以往進(jìn)步了許多，接下來(lái)面對下半年的單位后勤工作也會(huì )讓我更有信心。

單位半年總結14

　　一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：

　　未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、及以上的惡性誤操作事故、及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙，但發(fā)生輸電線(xiàn)路事故次，輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙次；農配事故次。

　　上半年執行變電第一種工作票張，第二種工作票張，合格率；執行第一種線(xiàn)路工作票（調度許可）張，第二種線(xiàn)路工作票張，合格率。

　　全公司上半年未發(fā)生考核事故，至×月×日，全公司安全天數為天，實(shí)現了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

　�、�、到月份發(fā)生農配事故起，去年同期共發(fā)生次農配事故。及以上線(xiàn)路發(fā)生一類(lèi)障礙次，去年同期次；輸電線(xiàn)路事故次。

　�、�、輸電線(xiàn)路事故次：×月×日：，新橋變：新鄭線(xiàn)接地距離保護動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為相，測距離新橋變公里；鄭陸變全所失電。青龍變、柳墅變全所失電。鄭中變全所失電，河口變自投清河線(xiàn)成功。：新鄭線(xiàn)試送成功。經(jīng)線(xiàn)路巡查，發(fā)現新鄭線(xiàn)號塔跳線(xiàn)、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致。

　�、�、輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙：、×月×日武南變武南線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序段保護動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線(xiàn)。

　　4、×月×日，鬲湖變鬲運線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序段保護動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為滆運線(xiàn)桿相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

　　5、×月×日時(shí)分，運村變運寨線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序段保護動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為運寨線(xiàn)桿相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

　　二、上半年主要工作回顧：

　　⒈制訂嚴防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，討論并通過(guò)了《××××年安全工作意見(jiàn)》，為全年安全工作理清了思路。原創(chuàng )： 今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會(huì )提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位，各部門(mén)針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì )、安監部在×月×日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì )。這次座談會(huì )是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性。

　　⒉認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩定局面

　　新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì )和××××年工作會(huì )議精神，全面總結××××年工作，研究確定了公司××××年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。

　　公司各部門(mén)認真組織學(xué)習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及市公司××××年安全工作總結、××××年安全工作意見(jiàn)，認真學(xué)習省公司××××年事故快報第一、二期及××××年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找××××年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。

　　安全整頓期間，根據“”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職，根據武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執行。

　　為了進(jìn)一步規范每日安全生產(chǎn)調度晚會(huì )制度，明確晚會(huì )的工作內容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)職下現場(chǎng)監督、檢查工作項目和范圍，重點(diǎn)研究各部門(mén)上報的危險點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。

　　在安全整頓期間，各部門(mén)、班組認真排查了××××年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共條，各部門(mén)自行整改了條，職能部門(mén)解決了條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個(gè)人制定了××××年安全工作意見(jiàn)及保證措施。

　　安監部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》，詳細規定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行細化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監督責職情況，并結合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。

　　⒊開(kāi)展了強化安全基礎培訓。

　　根據市公司要求，我公司在元×月×日至×月×日，在公司全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開(kāi)展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng )造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習后繼續保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責任制，才能真正確保安全。

　　培訓期間，各部門(mén)認真組織學(xué)習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及相關(guān)內容，統一了思想，進(jìn)一步提高了認識。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續抓實(shí)、從嚴、動(dòng)真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

　　各部門(mén)通過(guò)對事故的學(xué)習、分析、討論，使全體職工理性地總結經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會(huì )做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

　　通過(guò)強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門(mén)采取對《安規》內容的提問(wèn)形式，使公司職工對安規得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

　　⒋堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

　　（1）、一手抓教育

　　1、月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動(dòng)�！猎隆寥�，工會(huì )、安監部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽�！猎隆寥展�會(huì )舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動(dòng)�！猎隆寥�，團委進(jìn)行安全知識競賽。

　　安全培訓：

　　按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試；營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運行人員安全培訓班；總公司會(huì )同安監部對個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。

　　安規考試：

　　全公司安規考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規考試，自行命題報安監部審核后，均在月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規考試，考試成績(jì)報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統一組織，于月底進(jìn)行了安規考試。

　　安全活動(dòng)：

　　班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，上半年除了極少數生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體情況還是比較正常。

　　（2）、一手抓現場(chǎng)。

　　上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，親自參加現場(chǎng)安全監督，安全值日組、安監部、各部門(mén)領(lǐng)導全力以赴，下現場(chǎng)嚴密監督、控制現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀行為，安全值日組共進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查次（至月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改；安監部對生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì )召開(kāi)情況、“兩票三制”執行情況、現場(chǎng)開(kāi)收工會(huì )錄音制度的執行情況、安評整改及危險點(diǎn)預控情況進(jìn)行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過(guò)”的'原則，對違章違紀人員進(jìn)行嚴肅處理。

　　⒌公司開(kāi)展了春季安全大檢查

　　為認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發(fā)生的事故教訓，切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作，根據常供電安〔〕號《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節性特點(diǎn)，我公司自××××年月至××××年×月×日開(kāi)展了安全大檢查工作。

　　各部門(mén)根據要求，組織員工認真學(xué)習國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監〔〕號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個(gè)安全穩定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

　　各部門(mén)結合安全性評價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問(wèn)題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

　　安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強化生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實(shí)情況。公司各級領(lǐng)導堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門(mén)對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。

　　農電管理所根據公司統一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作，并根據公司下發(fā)的《農電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對照，認真派查問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現并糾正缺陷。供電所組織人次，對農村供電網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了檢查。檢查綜合變臺、檢查低壓出線(xiàn)條、檢查線(xiàn)路間距處、檢查拉線(xiàn)根、檢查場(chǎng)頭箱只、檢查小水泵臺、檢查臨時(shí)用電處。本次檢查查見(jiàn)設備缺陷處、線(xiàn)路缺陷處，農電管理所及供電所當即處理處、限期整改處、停電處理處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝棵。檢查剩余電流保護器：總保護臺，只有兩臺不正常，已當場(chǎng)處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護臺均投運正常。

　　加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料張次。結合供電所安全性評價(jià)工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了復查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò )。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò )；完善線(xiàn)路巡視責任網(wǎng)絡(luò )；告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶(hù)簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

　　本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題條（除農電所），已整改問(wèn)題條、正在整改問(wèn)題條；其中需公司協(xié)調解決問(wèn)題條，現已整改條，正在整改問(wèn)題條。

　　⒍加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理

　　加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊都簽訂了施工合同、原創(chuàng )： 安全協(xié)議。每項工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現場(chǎng)安全交底。集團總公司堅持每月定期召開(kāi)外包工程隊安全工作月度會(huì )議，總公司領(lǐng)導堅持下現場(chǎng)進(jìn)行安全監督的制度，并指派專(zhuān)人到當天最為復雜的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

　　三、存在的問(wèn)題

　�、痹诒Ｗo電力設施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

　�、参ｋU點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。

　�、场叭�措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

　�、窗嘟M控制異常、未遂的目標沒(méi)有實(shí)現

　　設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

　　～月份農配事故共發(fā)生起，其中，外力破壞造成的農配事故起，其他方面原因造成的農配事故起。。

　　上半年及以上線(xiàn)路發(fā)生輸電線(xiàn)路事故次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致；一類(lèi)障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡(luò )起。

　�、颠`章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重

　　有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

　�、锻獍�工程隊在危險點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。

　�、沸熊�(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。

單位半年總結15

　　今年上半年，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評�，F將上半年的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下。

　　一、思想上，嚴于律己

　　我時(shí)刻關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規，使自身的政治經(jīng)濟理論素養得到了進(jìn)一步的完善。堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)社會(huì )主義，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過(guò)認真系統地學(xué)習，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎，提高了思想道德素質(zhì)。

　　二、業(yè)務(wù)上，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識

　　工作日變日新，時(shí)時(shí)需要學(xué)習，處處存在挑戰。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導、向群眾請教問(wèn)題，機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外，認真參加各類(lèi)培訓，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習使我在工作上迅速成長(cháng)起來(lái)。

　　三、工作上，勤奮努力

　　辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的'工作，既要對外服務(wù)，也對內服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，來(lái)使群眾能盡快辦好手續；在收文發(fā)文時(shí)，總是用最短的時(shí)間把文件送達到各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件。

　　在今后的工作當中，要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫(xiě)，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習，多請教，開(kāi)闊視野，拓寬思路。

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