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街道工作委員會(huì )年度工作總結及下一步區域發(fā)展工作思路
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的街道工作委員會(huì )年度工作總結及下一步區域發(fā)展工作思路,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
xxxx年是新中國成立周年,是決勝全面建成小康社會(huì )的沖刺之年。今年以來(lái),xx街道在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,以黨建為引領(lǐng),聚焦產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,助推各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,為全區“升級發(fā)展,成就北富”戰略部署做出了積極貢獻。
一、xxxx年工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┖粚(shí)組織引領(lǐng),打造黨建強街
街道圍繞共駐、共建、共商、共享,抓好區域化黨建。在夯實(shí)組織基礎、突出工作重點(diǎn)、創(chuàng )新特色品牌等方面下工夫,扎實(shí)推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化黨建引領(lǐng),助推街區高質(zhì)量發(fā)展。一是夯實(shí)組織基礎。圍繞職能轉變和機構改革兩個(gè)重點(diǎn),根據市委和區委城市基層黨建工作部署,選優(yōu)配強社區班子,按照“五化”建設標準,實(shí)行組織建設網(wǎng)格化管理,把支部建到小區、樓棟和非公企業(yè),全街共有黨員xxxx名,黨支部xx個(gè),非公支部xx個(gè)。二是抓重點(diǎn)。深入推進(jìn)區域化黨建,定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )議,推動(dòng)形成“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng )、難題共解、活動(dòng)共辦”的基層治理新模式。今年x月,街道聯(lián)合x(chóng)日報、省總工會(huì )等xx家駐街單位開(kāi)展大型氣排球比賽,凝聚共推街道發(fā)展的磅礴力量。著(zhù)力打造xx區“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學(xué)習教育平臺,促使黨員干部在學(xué)習黨史國史過(guò)程中不斷汲取精神力量,開(kāi)辟工作新局面。三是創(chuàng )特色。聚焦居民需求,構建“一社區一黨建品牌”格局,形成了xx社區“柳英相約工作室”“好人大本營(yíng)”、xx社區“讀書(shū)茶社”等一系列特色鮮明的重點(diǎn)品牌。
。ǘ┌l(fā)揮優(yōu)勢資源,打造經(jīng)濟強街
盯牢優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項目建設,一是切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,以實(shí)現“大企業(yè)引得進(jìn)、好企業(yè)留得住、小企業(yè)發(fā)展快”為目標,深化“一樓八員”“街所聯(lián)席會(huì )”等工作機制,采取“點(diǎn)對點(diǎn)”“一對一”保姆式服務(wù)于全街商業(yè)樓宇,切實(shí)為企業(yè)解決政策難掌握、融資難到位、服務(wù)環(huán)境差等問(wèn)題。今年x月,街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車(chē)協(xié)議,充分激活了樓宇資源價(jià)值,有效緩解了省婦幼周邊“停車(chē)難”問(wèn)題。截至x月,街道克服經(jīng)濟下行壓力,確保財稅、固投、社零、服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟指標穩居全區第一方陣,其中實(shí)際利用外資,實(shí)際到位省外資金、外商投資數均名列全區第一。二是加大招商引資力度。對新x大廈、運達等重點(diǎn)樓宇開(kāi)展精準服務(wù),并與區經(jīng)濟部門(mén)、金融機構和異地商會(huì )積極對接,主動(dòng)開(kāi)展以商招商、金融招商、會(huì )議招商,今年來(lái),街道引進(jìn)x人保、美克美家等xxx家成長(cháng)性好的骨干企業(yè),轄區樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設。舉全街之力抓好重點(diǎn)項目建設,xx巷項目(一期)x、x號地塊共涉及私房xxx戶(hù),僅用xx天簽約清零,刷新了x棚改簽約新速度;六堆子項目xxx戶(hù),已簽約xxx戶(hù),簽約率xx.x%,目前剩余xx戶(hù),項目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤置地、恒大珺璟府等項目推進(jìn)順利;市一醫院新住院大樓預計年底投入使用。
。ㄈ┚毘鞘泄芾,打造品質(zhì)強街
作為新老城區相結合的街區,基礎設施老舊,我們實(shí)行精細化管理,老城煥新機。一是打好藍天保衛戰。持續推進(jìn)排氣、油煙污染整治,為xxx余家餐飲門(mén)店、xxxx戶(hù)居民家庭安裝廚房油煙凈化器,在全市首創(chuàng )以液化氣灶置換煤爐,穩步推進(jìn)鍋爐低氮改造,全街上半年空氣質(zhì)量居全區前列。二是做好“垃圾分類(lèi)”。全面推動(dòng)生活垃圾減量化、資源化和無(wú)害化,投入xxx萬(wàn)元經(jīng)費,建立垃圾分類(lèi)點(diǎn)xx個(gè),垃圾分類(lèi)屋x處,免費發(fā)放xxxx個(gè)分類(lèi)垃圾桶,在公共投放點(diǎn)設置“桶外監督員”和“桶邊指導員”,并開(kāi)展“紅黑榜”評選活動(dòng),確保垃圾準確分類(lèi)投放。xx社區自主探索“提籃買(mǎi)菜”等可復制的有益做法,成效明顯,多次獲得上級肯定和推廣。三是做好社區提質(zhì)提檔,街道以建設更加“宜居宜業(yè)、精致精美、人見(jiàn)人愛(ài)”的品質(zhì)街區為引領(lǐng),自籌資金,主動(dòng)鋪排xx個(gè)城管建設項目,重點(diǎn)解決xxx個(gè)樓棟單元臟亂、xx處地下管網(wǎng)堵塞、x個(gè)社區線(xiàn)網(wǎng)凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶(hù)居民生活油污嚴重等問(wèn)題,讓轄區內的群眾感受到家門(mén)口的變化。
。ㄋ模﹥(yōu)化服務(wù)保障,打造民生強街
致力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”,一是提質(zhì)公共服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)“一圈兩場(chǎng)三道”建設,首創(chuàng )“錯時(shí)停車(chē)制”,整合轄區資源,將xxxx多個(gè)私人、公共停車(chē)位在閑時(shí)出租共享。xxxx年,街道榮獲x市“一圈兩場(chǎng)三道”和為民辦實(shí)事優(yōu)秀單位,今年x月作為x市三個(gè)“基層樣本”之一獲得忠雄市長(cháng)批示,并在全市推廣。二是強化食安監管。對全街xxxx家食品藥品門(mén)店進(jìn)行常態(tài)化監管,執法辦案居全區前列;投資xxx萬(wàn)元對xx農貿市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造,打造成x市首個(gè)省級示范性市場(chǎng),并在今年第一、二季度全市農貿市場(chǎng)考核中排名第一;完成小餐飲“透明廚房”提質(zhì)改造xxx家,多年保持食品安全“零事故”,連續三年獲“x市食品安全先進(jìn)單位”。三是抓好“厚德建設”。打造全國首個(gè)“好人大本營(yíng)”,積極開(kāi)展各類(lèi)道德模范、身邊好人的推薦學(xué)習活動(dòng)。近年來(lái),街道接連涌現“中國好人”x名,“x好人”x名,“x好人”x名,“xx好人”x名,成為全區名副其實(shí)的“好人之街”、道德高地。
。ㄎ澹┳ズ煤椭C穩定,打造安保強街。
一是緊繃“安全弦”。堅決落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責任,安全生產(chǎn)督促檢查做到常態(tài)化與制度化,發(fā)揮轄區“土喇叭”和“鑼鼓隊”的作用,營(yíng)造安全生產(chǎn)齊抓共管同督的良好氛圍,街道多年實(shí)現安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪(fǎng)關(guān)”。抓好源頭治訪(fǎng)、依法處訪(fǎng),加大信訪(fǎng)遺留問(wèn)題化解力度,全力落實(shí)重點(diǎn)信訪(fǎng)對象領(lǐng)導包案制度,近三年來(lái),化解信訪(fǎng)遺留問(wèn)題x戶(hù),在全國、省、市重點(diǎn)特護期,實(shí)現了“零”進(jìn)京非訪(fǎng)的目標,全街信訪(fǎng)零增量、零登記、零非訪(fǎng)。三是織牢“群治網(wǎng)”。結合“掃黑除惡”專(zhuān)項斗爭工作,深化“看門(mén)守棟、鄰里守望”等工程,有“紅袖章”隊伍xxx多人,通過(guò)多種形式進(jìn)行巡邏,群防群治力量不斷壯大,治安發(fā)案率下降xx%以上。
二、下一步工作思路
街道將緊緊圍繞區委、區政府的部署,上下一心、奮勇拼搏,確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
1.抓好黨的建設。帶好隊伍,全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持高標準、嚴要求,嚴守廉潔底線(xiàn),堅持班子成員帶好隊、中層干部帶好頭,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為年底工作的沖刺做好隊伍保障。
2.抓住區域發(fā)展。利用好區域優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,確保重點(diǎn)建設項目順利推進(jìn)。加強新x大廈、運達喜來(lái)登、財富大廈的招商引資,進(jìn)一步激活樓宇經(jīng)濟,如期完成區委、政府下達的各項經(jīng)濟指標。
3.增進(jìn)民生福祉。進(jìn)一步完善“十五分鐘生活圈”建設,打好藍天保衛、垃圾分類(lèi)攻堅戰,全面落實(shí)就業(yè)、低保、社會(huì )救助、衛健等惠民工作,積極引導和發(fā)動(dòng)企業(yè)單位、居民群眾參與基層治理,實(shí)現共建共治共享。
4.守住平安家園。穩定壓倒一切,充分調動(dòng)各方力量,加強安全生產(chǎn)監管防控,努力化解歷史遺留問(wèn)題。強化特殊時(shí)間節點(diǎn)的維穩保障,鞏固群防群治安全網(wǎng)絡(luò ),打造平安和諧xx。
5.兩點(diǎn)請求。
一是xx社區xx巷區域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶(hù)區,危舊房屋多,設施嚴重老化,xxx余戶(hù)居民大多迫切希望得到改造。該區域已納入全區有機更新項目計劃,街道已初步完成了前期摸底調查,希望有機更新相關(guān)工作盡早啟動(dòng)。
二是x路曾經(jīng)是“x商業(yè)第一街”,近年來(lái),受到城市商業(yè)格局改變等因素影響,x路漸褪繁華。但隨著(zhù)湘江賓館項目的全面開(kāi)發(fā)、青少年宮的投入使用,友阿集團國貨陳列館的強勢出擊,承載著(zhù)厚重歷史記憶的x路,其重振雄風(fēng)呼之欲出。懇請區委、區政府重點(diǎn)謀劃、加大投入、高位協(xié)調,著(zhù)力提升人氣,濃厚商業(yè)氛圍,重新煥發(fā)“商業(yè)第一街”的歷史榮光。
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