裝飾監理工作總結（精選6篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的裝飾監理工作總結（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝飾監理工作總結1
20XX年十二月六日，我進(jìn)入公司，參加公司在陳橋cq6號地段的監理工作，擔任監理員至今。
在陳橋cq6號地段監理的兩個(gè)月內，我主要工作是現場(chǎng)打樁的監理旁站及旁站資料的填寫(xiě)。
進(jìn)場(chǎng)后我與其他同事積極做好工程前期的準備工作，在熟悉圖紙、有關(guān)設計文件和工程地質(zhì)勘察報告的基礎上，及時(shí)編制《旁站監理細則》，同時(shí)對施工單位的施工組織設計進(jìn)行了認真審查，并主動(dòng)協(xié)調準備樁基施工用表格、文件等，對機械設備是否滿(mǎn)足工程施工需要進(jìn)行仔細核查，保證了工程的正常施工。對進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、砼配料和機械，認真審核相關(guān)資料查看其是否齊全，嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。施工過(guò)程中我監理部對打樁進(jìn)行全過(guò)程控制，對樁位進(jìn)行了軸線(xiàn)和樁位復核，對打樁過(guò)程中標高，鋼筋籠規格，碎磚，干硬性混硬土填充量嚴格檢查。針對現場(chǎng)實(shí)地情況，對送樁難的部位及時(shí)與設計和勘察單位進(jìn)行了溝通，各道手續完備，并自身做了樁管的各項臺帳，待監理專(zhuān)職人員簽認同意后才允許開(kāi)打。
回顧過(guò)去的倆個(gè)月，對監理工作有了新的了解，有了自己的責任，在以后的工作中要更加認真負責，不斷學(xué)習，充實(shí)自己，回報公司。
裝飾監理工作總結2
面對即將成為過(guò)去的20XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20XX年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20XX年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20XX年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
裝飾監理工作總結3
面對即將成為過(guò)去的20XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況和體會(huì )做如下總結：
20XX年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監理組擔任現場(chǎng)監理員工作，在從事監理工作中本人嚴格要求自己，以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，由于監理經(jīng)驗的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監理員的角色。此后，在侯總監的指導下，我認真履行監理員的工作職責，做好施工現場(chǎng)的監理旁站記錄和施工現場(chǎng)的有關(guān)記錄，并及時(shí)的匯總到監理日記中，當然，在監理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴格按照設計及規范的要求進(jìn)行施工，當我發(fā)現后進(jìn)行阻止，但施工人員不聽(tīng)勸阻，依然我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗是無(wú)法完全阻止其不正確的施工，隨即通知侯總監到現場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹(shù)立了監理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對監理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等，但隨著(zhù)工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習和在總監的耐心指導下，讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導明確了自己的工作職責和分工后，就馬上開(kāi)始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接受到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的審核，對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核，對于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。
3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作，配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理工程師通知和監理月報等工作.
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現場(chǎng)監理員，從事監理工作時(shí)間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
裝飾監理工作總結4
我深知監理的工作是非常重要的工作崗位，責任重大，特別是現場(chǎng)監理人員，稍有不慎就會(huì )給工程帶來(lái)重大損失，對工程進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響。目前我作為監理人員的工作是非常繁重，主要包括由城建集團施工的t3a主樓工程的所有鋼結構、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程；由中鐵十八局施工的fa-4段北側滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結構型式，大的分部工程主要有：土建結構施工、鋼結構施工、機電設備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預應力施工等等，我們在工作中的累積的一些經(jīng)驗：
第一，進(jìn)場(chǎng)后，首先，我們編制了詳細的專(zhuān)業(yè)監理規劃，根據施工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，從人員、設備、物資，從內業(yè)到外業(yè)，從方案、資料到現場(chǎng)的實(shí)施和檢查驗收都作了詳細的規劃，對每一步操作、實(shí)施都做了要求，做到了標準引路。使施工過(guò)程中監理工作從一開(kāi)始就做到非常充分。
第二，嚴格控制人員和材料的進(jìn)場(chǎng)管理，控制施工的過(guò)程中控制，對不符合工程的操作工藝及材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)放行，嚴把質(zhì)量關(guān)。
第三，從資料上嚴格要求，依據資料規程及規范對資料具體檢查到資料的編號、填寫(xiě)、附圖、歸類(lèi)歸檔等。
第四，做到施工方案、技術(shù)交底先行，嚴查施工單位的施工技術(shù)準備工作及安全措施。
第五，嚴格過(guò)程控制，針對工序的重要環(huán)節，制定質(zhì)量控制點(diǎn)。對不合格施工工序，堅決不予放行。做到檢查及時(shí)、周到、重點(diǎn)突出，步步檢查記錄齊全。
第六，嚴格合同管理，處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關(guān)系，做好管理、協(xié)調、服務(wù)工作。履行監理這個(gè)神圣的職責，從我這里對工程的質(zhì)量擔負起一份自身的職責。
現在，工程正有條不紊的向前進(jìn)行著(zhù)，裝飾裝修、機電、設備安裝工作正在全面展開(kāi)，到目前為止，工程在施工方面沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，我們的工作受到了各方肯定和贊許。
通過(guò)這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗，但是我深知自己現在的經(jīng)驗還是遠遠不足，但是目前我對工程監理這個(gè)職業(yè)有了更進(jìn)一步的認識和理解，學(xué)而然后知不足，我自知離一個(gè)高水平的監理人員還有一段距離，但是，通過(guò)這幾年的成長(cháng)，我對自己充滿(mǎn)了信心，以后我會(huì )倍加努力，珍惜每一次機遇，我更應該努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷的進(jìn)步，不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平；我想評上土建助理工程師的職稱(chēng)，全身投入對建設事業(yè)的`熱情和積極的努力工作，這是我表達出了我一個(gè)參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿，這個(gè)職稱(chēng)對我這個(gè)剛剛參加工作幾年的青年人是一個(gè)人生的轉折點(diǎn)，也是我在這個(gè)社會(huì )中立足的令箭，我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機會(huì )，讓我實(shí)現人生目標、邁出理想的第一步。
裝飾監理工作總結5
一、工程概況
1.1項目名稱(chēng):XXXXXXXXXXX
1.2工程地點(diǎn):無(wú)錫廣瑞路寶錫大廈
1.3建設單位:中國農業(yè)銀行無(wú)錫支行
設計單位：江蘇天威道建筑設計有限公司
施工單位：無(wú)錫和信建筑裝飾工程有限公司
監理單位：江蘇建協(xié)工程咨詢(xún)有限公司
1.4工程特點(diǎn)：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調難度大。
二、監理工作開(kāi)展情況：
本工程于20xx年09月10日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，科學(xué)制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權為本工程項目總監理工程師代表，王榮良為土建監理工程師，李俊為水電監理工程師。
在總監理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監理工程師團結協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監理規劃目標的實(shí)現。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監理程序，采取各種監理措施，確保了工程質(zhì)量監理目標的實(shí)現。
1、由于我監理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監理的見(jiàn)面會(huì )，會(huì )上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監理部開(kāi)展監理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實(shí)施細則》。在施工過(guò)程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開(kāi)展監理工作，確保監理工作有效開(kāi)展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認真檢查，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現場(chǎng)，為質(zhì)量目標的實(shí)現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，對前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現場(chǎng)核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗報告賀合格證，我監理工程師要求上報相關(guān)資料，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規范材料進(jìn)場(chǎng)報驗的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、監理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查，及時(shí)發(fā)現施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照圖紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題，監理工程師現場(chǎng)發(fā)現后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
�。ǘ┻M(jìn)度控制
1、監理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃，監理工程師每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查與監督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，對暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過(guò)工程例會(huì )和每天下午的碰頭會(huì )，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點(diǎn)工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
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1、監理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場(chǎng)保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監督施工單位在現場(chǎng)配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現場(chǎng)，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節，例如施工現場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護罩、施工現場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。
5、現場(chǎng)施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
三、監理結論
中國農業(yè)銀行無(wú)錫支行野花園分行工程監理工作展開(kāi)中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現場(chǎng)旁站、驗收檢查等方式監督現場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現場(chǎng)碰頭會(huì )、每周工程例會(huì )、發(fā)監理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)取?/p>
裝飾監理工作總結6
一、工程概況：
xx分局六樓室內裝飾工程位于杭州市江干區太平門(mén)直街269號，此次裝修結構類(lèi)型為框架結構；建筑面積為330平方米；室內設計強調辦公空間的使用功能，同時(shí)考慮經(jīng)濟用材�？傮w風(fēng)格現代簡(jiǎn)潔、體現了高效率的辦公氣氛。平面布局有辦公室、會(huì )議室、更衣室、儲藏室、該工程公共部位和辦公室內墻均為乳膠漆墻面、會(huì )議室采用吸音板飾面，外墻采用白色乳膠漆；門(mén)為采用夾板飾面木門(mén)，所用木門(mén)安裝不銹鋼合頁(yè)及定門(mén)器，柜子采用夾板飾面，柜門(mén)則安裝不銹鋼合頁(yè)，公共部位和辦公室內為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，板縫用膩子嵌縫。辦公室和會(huì )議室、更衣室、儲藏室地面為強化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚；局部窗臺鋪設中國黑石材。該工程于20xx年月8月28日開(kāi)工，于20xx年10月28日竣工。
二、建設各方單位：
建設單位：xx分局
設計單位：xxx有限公司
施工單位：xxx有限公司
監理單位：上海華金工程咨詢(xún)監理有限公司
三、本工程監理范圍
1、xx分局六樓室內裝飾工程全部?jì)热莸墓こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
2、施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工監督管理。
四、監理依據
1、國家頒發(fā)的建筑法、建設工程質(zhì)量管理條例、監理規范、建筑工程施工及驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、建筑裝飾裝修管理規定及驗收規范。
2、xx分局與施工承包單位簽訂的施工合同。
3、xx分局與上海華金工程咨詢(xún)監理有限公司簽訂的委托監理合同。
4、工程招投標及補充說(shuō)明等文件。
五、監理合同履行情況
受業(yè)主xx分局委托與授權，我公司承擔對本工程施工階段全過(guò)程的施工監理。
本監理項目部接到該工程業(yè)務(wù)后，組織專(zhuān)人盡快熟悉圖紙內容，協(xié)助業(yè)主作好工程準備工作，并根據工程現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)編寫(xiě)了本工程的監理規劃及細則，定期編寫(xiě)監理工作小結，并在現場(chǎng)對施工單位管理人員闡明了我項目監理部對本工程實(shí)施監理的工作程序、方法和要求。為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件，在整個(gè)監理過(guò)程中，我項目監理部認真履行合同的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及投資控制、安全文明施工的監督管理，全面組織協(xié)調各方面的工作，并針對現場(chǎng)情況及時(shí)組織召開(kāi)監理例會(huì )。
六、施工過(guò)程的監理控制及管理
1、質(zhì)量控制：在施工過(guò)程中隨時(shí)巡視檢查施工現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)用口頭或書(shū)面形式通知施工單位，嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合招標補充說(shuō)明和設計圖紙等要求，而且材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對施工單位提供的合格證和檢測報告嚴格審核，有疑問(wèn)的材料作復試送檢，檢驗合格后方可用于工程，從而確保工程質(zhì)量，避免不必要的返工。
2、進(jìn)度控制：工程開(kāi)工前要求施工單位及時(shí)編制工程總進(jìn)度計劃，施工過(guò)程中，督促施工單位管理人員、施工機械和工程材料及時(shí)到位。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入，確保施工計劃的順利實(shí)施。
3、安全文明施工的監督：
嚴格審核施工單位編寫(xiě)的安全、文明施工專(zhuān)項方案，并要求施工單位加強對進(jìn)場(chǎng)人員的安全文明教育，要求現場(chǎng)裝飾材料分類(lèi)堆放、專(zhuān)人管理。針對施工用電存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改落實(shí)。
七、監理工作成效
在xx分局指導下，在施工單位的大力配合下，經(jīng)過(guò)不到二個(gè)月的緊張施工，各方積極配合，施工單位自覺(jué)地按圖紙和規范施工，在施工過(guò)程中，有問(wèn)題都能及時(shí)和xx分局聯(lián)系，服從監理管理，對施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，盡管參建各方做了很多工作，但難免存在這樣、那樣的問(wèn)題，還望各位領(lǐng)導及專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)，以便我們在今后工作中改進(jìn)。
八、監理驗收結論
工程各項主控項目、一般項目施工方自檢合格，監理驗收合格。我監理人員對本工程的監理驗收結論為合格。
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