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項目竣工監理工作總結（精選11篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編收集整理的項目竣工監理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目竣工監理工作總結 1
xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目，總投資額602萬(wàn)元，棚圈、伙房為磚木結構；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門(mén)�；锓繛榉辣I門(mén)；室內砼水泥地面；墻面內外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開(kāi)工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。
項目監理
xxxxx工程管理咨詢(xún)公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目的監理工作，對該工程的施工階段進(jìn)行監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。
�。ㄒ唬┗咀龇�
在依據建筑工程監理規范及有關(guān)規定和本公司監理經(jīng)驗的基礎上，結合本工程的實(shí)際情況，確立了對本工程進(jìn)行監理的基本做法：
1、統一思想、理順關(guān)系、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會(huì )和月度報告制度。
�。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：
�。�1）承包人自檢；
�。�2）監理人員抽驗；
�。�3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴密把關(guān)，監理人員旁站監督，使工程質(zhì)量較以往有顯著(zhù)提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的`質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現有不合格工程，就堅決推倒重來(lái)，從而保證了工程的整體質(zhì)量。
�。ㄈ┻M(jìn)度控制
首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現薄弱環(huán)節，即從材料、人員及設備使用計劃與實(shí)際執行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴重滯后則及時(shí)報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項目，另?yè)袷┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權。
�。ㄋ模┩顿Y控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監理人員的復核工程量，確認無(wú)誤后，然后才同意提交建設單位支付，在進(jìn)度款支付過(guò)程中都實(shí)施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當中,監理單位依照有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報告，當然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權，并層層責任落實(shí)安全生產(chǎn)監控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。
�。┍O理工作的體會(huì )
經(jīng)過(guò)30天的監理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會(huì )如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個(gè)條件：
�。�1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；
�。�2）施工單位的配合；
�。�3）監理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強化管理，以盡快適應全面實(shí)施建設監理的需要。
結束語(yǔ)
監理方在監理工作過(guò)程中，得到了建設單位領(lǐng)導的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
項目竣工監理工作總結 2
一、我受工程項目領(lǐng)導小組委托來(lái)主持工程竣工驗收會(huì )議，工程于年月由區（市）發(fā)改委立項批復。由設計院設計，于20xx年xx月xx日通過(guò)，公開(kāi)招標確定中標單位。公司施工，公司監理督察站督察。該項目于20xx年xx月xx日正式開(kāi)工建設。20xx年xx月xx日組織相關(guān)部門(mén)預驗收，時(shí)至今日達到驗收條件，正式驗收�，F在進(jìn)行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會(huì )議的領(lǐng)導和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局，市主管局，市建設局，市審計局，市監察局，固原市質(zhì)監站。還有參建項目責任主體單位：設計院，監理公司負責人和總監。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術(shù)負責人。
二、今天上午召開(kāi)驗收預備會(huì )議，成立了本次驗收領(lǐng)導小組。組長(cháng)建設單位，副組長(cháng)設計單位項目負責，副組長(cháng)監理單位負責（總監）。副組長(cháng)施工企業(yè)負責（技術(shù)負責人）。確定了三個(gè)專(zhuān)業(yè)驗收組：土建工程專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計院結構總工成員，設計建筑專(zhuān)業(yè)，施工項目經(jīng)理；專(zhuān)業(yè)監理工程師，監督工程師。安裝專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計水暖電負責成員，施工監理。資料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，建設單位成員，施工，監理。
三、以上驗收小組組長(cháng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現場(chǎng)驗收，將檢查意見(jiàn)歸內到各專(zhuān)業(yè)驗收組長(cháng)處進(jìn)行意見(jiàn)反饋�，F在請各位領(lǐng)導隨同專(zhuān)業(yè)驗收組查看現場(chǎng)。
四、各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對工程實(shí)體設備安裝運行，及原料進(jìn)行了檢查
�、偻两▽�(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報土建工程驗收意見(jiàn)。
�、谡埌惭b專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報設備安裝驗收意見(jiàn)。
�、壅堎Y料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報資料檢查情況。
五、請建設單位現場(chǎng)項目負責人介紹工程基本建設情況。
六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結果。
七、請勘察設計單位匯報個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設計。
八、請監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質(zhì)量評估報告。
九、請建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗收綜合結論。
十、以上通過(guò)各專(zhuān)業(yè)驗收小組組長(cháng)對工程實(shí)體設備安裝資料等情況意見(jiàn)反饋�？辈�，設計，監理，建設單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來(lái)參加驗收會(huì )議的領(lǐng)導講話(huà)，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監督局。
十一、感謝領(lǐng)導對工程項目的一如既往的關(guān)懷和指導，對相關(guān)的'建議我們基建領(lǐng)導小組加以改進(jìn)。
十二、請市質(zhì)量監督站站長(cháng)，對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發(fā)表監督意見(jiàn)。
十三、建設單位領(lǐng)導講話(huà)
結束語(yǔ)：今天各位領(lǐng)導，各個(gè)責任主體單位及質(zhì)監部門(mén)對該項目進(jìn)行認真的現場(chǎng)檢查驗收，實(shí)事求是的作出評價(jià)，一致認為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標準，工程質(zhì)量評為合格。觀(guān)感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過(guò)
項目竣工監理工作總結 3
一、 工程概況
1、 項目背景
2、 項目建設歷程
二、 監理合同履行情況
受××的委托，××公司承接了××工程的監理項目，對××工程的所有建設內容進(jìn)行全過(guò)程的監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設的各個(gè)階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結;及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議;公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。
三、 監理工作的措施和效果
1、 質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過(guò)。在項目實(shí)施過(guò)程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術(shù)目標實(shí)現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統集成嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現用戶(hù)的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審通過(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審通過(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調整。勞動(dòng)保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統運行總體情況比較好。
××卡系統建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進(jìn)行擴充，多次組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術(shù)實(shí)現，組織對卡的管理和應用進(jìn)行聯(lián)調測試。實(shí)現了××卡和××卡的復合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現了××。實(shí)現了××的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。
機房場(chǎng)地建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫(xiě)《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴格的管理，機房場(chǎng)地建設通過(guò)了綜合性的評審。
2、 進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》;各分項工程開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》;在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理方都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的.建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設過(guò)程中，監理方嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì )保險系統和卡系統建設××啟動(dòng)，××全部成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半時(shí)間;××成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項目的進(jìn)度較預期目標有延后，但是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時(shí)對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設過(guò)程中及時(shí)預見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內同行業(yè)其它城市的建設情況來(lái)看，該項目建設的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、 投資控制
嚴格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、 合同管理
協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開(kāi)始時(shí)，監理人員認證學(xué)習，研究合同條款。在項目建設過(guò)程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時(shí)向建設單位報告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求改進(jìn)，督促各方嚴格履行合同。
5、 信息及文檔管理
在整個(gè)項目建設的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件;(2)設計方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;(5)監理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會(huì )議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時(shí)歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù);驗收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報、總結報告、會(huì )議紀要等監理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔�？傊�，監理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動(dòng)的可追溯性。
6、 組織協(xié)調
××工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設計單位(總包單位)，沒(méi)有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的.銜接)進(jìn)行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現象。在項目建設過(guò)程中，監理方不但擔負著(zhù)建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著(zhù)各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實(shí)施全過(guò)程中對各種管理組織層面的協(xié)調。監理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調:
(1)周例會(huì )制度：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì )，要求各承建方按時(shí)參加，向建設方和監理方匯報上一周項目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監理方協(xié)調解決項目存在的問(wèn)題;
(2)專(zhuān)題會(huì )議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，進(jìn)行研究分析和討論;
(3)協(xié)調會(huì )：對于某項工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調。整個(gè)工程監理方組織召開(kāi)了91次工程監理例會(huì )，主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調會(huì )，發(fā)出監理通知113篇。監理的協(xié)調工作，為項目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。
四、 工程質(zhì)量的評價(jià)
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統使用情況良好，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、 結束語(yǔ)
監理方在監理工作過(guò)程中，得到了××局領(lǐng)導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。
項目竣工監理工作總結 4
一、監理任務(wù)來(lái)源 監理合同概述
北京中通公路橋梁工程咨詢(xún)發(fā)展有限公司(咨詢(xún)者)根據廣西交通廳項目管理辦公室(業(yè)主)登陸在中國交通報上的中華人民共和國廣西公路項目百色至羅村口高速公路施工監理咨詢(xún)服務(wù)招標公告獲知招標信息，并經(jīng)公平公正的投標后獲得中標，承擔并簽定了百色至羅村口高速公路№.Ⅱ合同段的監理服務(wù)合同。
百色至羅村口高速公路(簡(jiǎn)稱(chēng)百羅高速公路)№.Ⅱ合同段咨詢(xún)服務(wù)合同內容為咨詢(xún)服務(wù)合同協(xié)議文件包括談判協(xié)議，技術(shù)、財務(wù)建議書(shū)及合同專(zhuān)用和通用條款等，服務(wù)范圍為百羅高速公路 №.4.№.5.№.6合同段土建,全線(xiàn)的房建、交通、綠化工程的施工監理，起止樁號為K126+000～K181+485.5。
二、監理公司簡(jiǎn)介
北京中通公路橋梁工程咨詢(xún)發(fā)展有限公司，成立于1996年7月15日，主要從事交通行業(yè)公路、橋隧交通工程勘察設計、施工和監理咨詢(xún)服務(wù)，具有公路工程甲級和交通工程乙級監理資質(zhì)，前后完成了700多公里的設計任務(wù)、200多公里的施工任務(wù)和50多個(gè)監理咨詢(xún)服務(wù)合同任務(wù)，在國內公路行業(yè)取得了較好的社會(huì )信譽(yù)，在百羅高速公路№.Ⅱ合同咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中圓滿(mǎn)的完成了合同職責。
三、駐地辦監理人員及專(zhuān)業(yè)分工
按照合同約定，業(yè)主要求并結合現場(chǎng)實(shí)際需要在不同階段配備了不同數量的專(zhuān)業(yè)監理人員，土建施工期配備了路基專(zhuān)業(yè)監理工程師2名，結構工程師3名，測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專(zhuān)業(yè)監理工程師各1名，在路面施工階段配備了1名路面專(zhuān)業(yè)工程師,在不同階段根據現場(chǎng)需要分別配備試驗監理員1~4名，現場(chǎng)監理員10~22名，配合專(zhuān)業(yè)工程師工作并獨立完成現場(chǎng)監控和旁站監理工作，外業(yè)基本結束后在以竣工資料整理為主的`竣工階段，留下路基、路面、結構、測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和監理員各若干名，完成竣工資料整理和歸檔等掃尾工作，缺陷期留守高監和合同計量專(zhuān)工各一名負責完成缺陷期監理工作。
四、監理試驗人員、設備、工作情況
駐地辦試驗室設置試驗專(zhuān)業(yè)監理工程師1名和試驗員1~4名(路基、路面施工階段4名 ,負責現場(chǎng)試驗抽檢、工藝對比和標準試驗及試驗資料的歸檔整理等與試驗相對的工作。
駐地辦試驗設備全部有業(yè)主配備，包括土工、水泥、砼、強度等試驗檢測設備和試件養護設備。完全能滿(mǎn)足土建施工階段的需要。
試驗檢測是監理控制工程質(zhì)量的核心手段。為保證工程質(zhì)量，駐地辦重點(diǎn)加強了試驗室的綜合建設。在人員配合交通工具使用等方面優(yōu)先安排，另一方面加強與總監辦中心試驗室溝通聯(lián)系，在中心試驗室的指導下認真開(kāi)展工作，至工程結束圓滿(mǎn)完成了監理駐地辦的試驗工作。
五、現場(chǎng)監理交通、通訊、住宿情況
駐地辦配備汽車(chē)四輛，其中高監一輛，其他三輛負責辦公室生活服務(wù)和接送監理人員，基本能滿(mǎn)足使用需要，通訊設備以手機為主，在土建施工初期手機信息沒(méi)有覆蓋的段落輔之以車(chē)載電話(huà)指揮作業(yè)，為駐地辦和監理組分別設置辦公手機電話(huà)和數據傳送專(zhuān)用電話(huà)，能夠滿(mǎn)足工程建設通信聯(lián)系的需要。住宿方面，駐地辦起初設在陽(yáng)圩鎮茶場(chǎng)，因水、電不正常原因遷至原百羅高速公路№.3標項目經(jīng)理部，兩處所均為租用套耬，獨立使用，面積均在700平方米左右，駐地辦試驗室及專(zhuān)監以上人員和部分現場(chǎng)監理人員住在駐地辦，有少量監理人員因工作需要在土建施工期間、三期工程分別在№.4.№.5.№.6、3個(gè)房建、2個(gè)混凝土護攔標設置了8個(gè)監理組以方便現場(chǎng)監理工作。
六、監理組織機構及規章制度
為保證項目正常運轉和規范駐地辦全體人員的組織行為。滿(mǎn)足工程建設需要，因地治宜，合理規劃設置監理組織機構，并制定了一套駐地辦管理規章制度。
項目竣工監理工作總結 5
城南基礎設施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監理有限公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、 工程概況：
新建工程城南基礎設施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位于松濤鎮響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮龍凼村內，為城市主干道Ⅱ級，交通飽和設計年限為20年，路面結構設計年限為15年。路幅寬度：本段道路紅線(xiàn)寬度為50m，車(chē)型行道寬2X11.5m，人行道寬2X4.0m，中央綠化分隔帶為5.0m，機非隔離帶2X3.0m，非機動(dòng)車(chē)道2X4.0m。路面結構形式：機動(dòng)車(chē)道路面采用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)]，上基層為20cm厚5%水泥穩定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機動(dòng)車(chē)道：瀝青路面結構厚8cm[3.5cm（AC-13）+4.5cm（AC-16）]，5%水泥穩定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基 層采用15cm厚C20混凝土，找平層為3cm厚M10水泥砂漿，面層經(jīng)過(guò)設計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚（25X50cm）。道路總長(cháng)度為 1958.331m。道路綠化樹(shù)采用單排布置，間距0.5cm。道路照明采用雙側對稱(chēng)布置燈具方式，燈源采用高壓鈉燈，間距25米。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師高方，總監理工程師代表曹海，道路監理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師張燦，道路監理員鄧益剛、李文杰，組成的項目監理機構于2010年4月19日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)限行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依 據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)及原地貌進(jìn)行了復核，進(jìn)一步明確了 監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)等，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程監理過(guò)程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的.驗收我們項目監理部尤其重 視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。
施工中，我們對道路結構工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程 中，我監理部嚴格按照設計、規范要求對道路各結構層的厚度進(jìn)行了嚴格的控制，并對原材料質(zhì)量進(jìn)行控制，發(fā)現不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部 清除出場(chǎng)。
在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單29份，監理工程師通知單19份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )60次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按 照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全 生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生 安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過(guò)驗收。
在此，對資陽(yáng)市質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
項目竣工監理工作總結 6
一、工程概況：
本工程為xx縣職教中心學(xué)生實(shí)驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監理合同履行情況
監理公司根據有關(guān)現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實(shí)行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關(guān)變更的全部?jì)热�，已把完成的�?shí)驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進(jìn)場(chǎng)的.材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時(shí)整改，在驗收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時(shí)提出的問(wèn)題，監督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評價(jià)。
項目竣工監理工作總結 7
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積4658.98m2；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的'質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況；當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
項目竣工監理工作總結 8
本工程《藍光彩云府工程》位于重慶市高新區大楊石組團。該工程總建筑面積為97836.24 M2；其中地下建筑面積為16037.31M2；地上建筑面積為81698.93M2；建筑層數主樓地下1層、地上34層,建筑高度100.10m； 設計±0.00地坪標高為311.05米，該工程結構為框架剪力墻，基礎為人工挖孔樁基礎、筏板；墻下采用鋼筋砼條形基礎。本工程抗震設防烈度為6度，合理使用年限為二級(50年)，屋面防水等級為二級。
本工程由重慶和駿投資有限公司投資興建，由漢嘉設計集團股份有限公司設計，四川蜀西地質(zhì)工程勘測院負責地質(zhì)勘察，重慶市永安工程建設監理有限公司實(shí)施現場(chǎng)監理，重慶市高新區質(zhì)量監督站監督指導，重慶渝康建設（集團）有限公司承建。
一、監理情況：
根據國家《建設工程監理規范》、設計文件我們組建了項目監理機構，編制了《監理規劃》和《監理實(shí)施細則》，按照設計文件與相關(guān)的法律、法規、強制性條文、現行的施工驗收規范、標準及質(zhì)監站的監督交底材料進(jìn)行監理。在工作中以工序質(zhì)量為核心，質(zhì)量預控為重點(diǎn)，按強制性條文和主控項目、一般項目進(jìn)行控制。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢、見(jiàn)證取樣和復試，對重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理；對一般項目進(jìn)行現場(chǎng)巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術(shù)復核、隱蔽驗收、成形檢查等，對發(fā)現的'.問(wèn)題及時(shí)監督施工單位進(jìn)行返修、整改，達到符合要求為止。在安全方面我們督促施工單位加強安全意識，組織專(zhuān)項檢查，嚴格執行國家《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，從開(kāi)工至今無(wú)安全事故發(fā)生。
二、分部工程質(zhì)量驗收情況：
本工程按GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》進(jìn)行驗收評定， 每單位工程共 8個(gè)分部，地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節能、電梯均評為合格。
三、主要原材料及保證資料核查情況：
用于工程的鋼材、水泥、燒結保溫磚、標準磚、砂、石、混凝土、防水卷材、塑鋼門(mén)窗及保溫材料等性能指標均能符合要求，現場(chǎng)抽樣試驗合格。工程質(zhì)量控制資料完整、正確、真實(shí)、有效。
四、工程安全與主要功能核查抽查情況：
1、建筑物沉降觀(guān)測，共檢測22次，最大沉降量為3mm，最小沉降量為2mm，符合相關(guān)規范要求。
2、對屋面及有防水要求部位進(jìn)行淋水試驗，發(fā)現滲水部位后及時(shí)進(jìn)行了修補，現已基本修補完畢。
3、對給水管道進(jìn)行了壓力試驗，對排水管路進(jìn)行了通水試驗、通球試驗，均能滿(mǎn)足規范要求。
4、對避雷接地、電箱接地等電阻測試，結果符合要求。
5、砼試件強度評定
主體部分：標養、同養共計385組，評定符合規范要求。
6、砂漿試塊強度評定
砂漿試塊共計13組，評定結果均滿(mǎn)足要求。
7、外窗三性檢測報告完整且符合要求。
8、外墻保溫、樓面保溫及屋面保溫，試件送檢結果符合設計和規范要求。
五、工程觀(guān)感質(zhì)量檢查
按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》組織相關(guān)人員進(jìn)行評定，觀(guān)感質(zhì)量綜合評定合格。
綜上所述，我監理部認為施工單位已完成施工合同內容，且各分部分項工程質(zhì)量評定合格，達到竣工條件，請質(zhì)監站領(lǐng)導及驗收組成員進(jìn)行驗收。
項目竣工監理工作總結 9
首先，我謹代表湖南望岳建設工程有限公司華瑞住宅建安工程項目部向參加本工程竣工驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，向在整個(gè)工程施工中對我們的工作給予支持與幫助的各有關(guān)單位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示最衷心的感謝，下面我代表施工單位對本工程各方面作簡(jiǎn)單的匯報：
一、工程概況
本工程由長(cháng)沙華瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，湖南鑫湘工程勘察有限公司勘察，中國有色金屬工業(yè)長(cháng)沙勘察設計研究院設計及監理，湖南望岳建設工程有限公司施工，長(cháng)沙市建設工程質(zhì)量監督站進(jìn)行工程質(zhì)量監督，長(cháng)沙市建筑工程安全監察站進(jìn)行工程安全監督。本工程建筑面積為848.0m2，五層磚混結構，建筑高度14.75m。
二、現場(chǎng)基本情況
1、本工程于20xx年8月11日開(kāi)工、20xx年9月8日基礎驗收、20xx年10月20日主體驗收、20xx年1月14日安裝工程檢測、20xx年2月5日節能工程驗收備案、20xx年2月8日工程竣工檔案初驗認可、20xx年8月11日竣工聯(lián)合驗收。各項工程均驗收合格，基礎、主體、屋面、裝飾裝修、給排水、電氣安裝分部工程施工中的`各種材料經(jīng)檢測均符合設計及施工規范要求。
2、在施工過(guò)程中，我項目部精心組織人員，每一道工序均由現場(chǎng)施工人員進(jìn)行自檢，質(zhì)檢員和各班組長(cháng)參加的質(zhì)量管理小組。施工前組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，督促引導施工人員熟悉圖紙；施工過(guò)程中嚴格把關(guān)，切實(shí)進(jìn)行自檢，認真實(shí)施全面質(zhì)量管理；在原材料進(jìn)場(chǎng)上嚴格把關(guān)，嚴格執行見(jiàn)證取樣送檢制度，經(jīng)檢驗合格后再使用，從而確保了工程質(zhì)量。
3、原材料及試塊試件送往湖南科創(chuàng )檢測中心及xx荷花建設工程質(zhì)量檢測有限責任公司檢測。
送檢情況：
�。�1）鋼筋原材共送檢94組；
�。�2）鋼筋焊接接頭送檢49組；
�。�3）砼標養試塊共送檢65組；
�。�4）砼同養試塊共送檢35組；
�。�5）砼拆模試塊共送檢8組。所有送檢原材料、試塊試件全部合格。
4、鋼筋制作安裝：嚴格按照設計圖紙及規范要求下料，綁扎牢固。每次砼澆搗前，均由施工員、質(zhì)檢員、班組長(cháng)與監理工程師一道進(jìn)行鋼筋工程隱蔽驗收，經(jīng)驗收合格后，方進(jìn)行砼施工。
鋼筋焊接情況：柱鋼筋閃光對焊抽樣送檢29組，電渣壓力焊抽樣送檢22組，均經(jīng)試驗檢測合格。
5、模板采用優(yōu)質(zhì)高強度木模板制作，具有足夠的強度和剛度，支撐穩定，符合受力要求。模板安裝經(jīng)驗收合格后，方可進(jìn)行鋼筋綁扎或砼澆筑施工。
6、砼工程：采用xx市宏強砼公司和澤禹砼公司生產(chǎn)的商品混凝土。地下室工程共使用商品砼約15000m3。按相關(guān)規范，梁板結構按規范要求留置標準養護試塊、同條件養護、同條件養護拆模試塊；墻柱結構按規范要求留置標準養護試塊、同條件養護試塊；本地下室工程共留置試塊共219組，其中c15，25組、c20，12組、c35，55組、c40，110組、c45，17組。已到期砼試塊檢測結果全部合格。
三、質(zhì)量管理措施：
為了保證工程質(zhì)量，我們組織了素質(zhì)高、技術(shù)好、熟練程度高的勞務(wù)層進(jìn)行施工作業(yè)。嚴格按施工規范和安全操作規程施工，對每道工序和分項工程都進(jìn)行了詳細的`技術(shù)交底，堅持質(zhì)量的“三檢制”。每道工序均由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并經(jīng)監理工程師、旁站監理進(jìn)行平行檢驗，做到層層把關(guān)。工程自檢均達到合格標準。
四、安全生產(chǎn)、文明施工：
我們建立了安全崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，對工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法規制度和安全操作規程，切實(shí)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，對班組進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，進(jìn)行安全交底，施工現場(chǎng)用電實(shí)行三相五線(xiàn)制，三級配電，二級保護，實(shí)行一機一閘一漏。施工用外腳手架采用高強度密目式安全網(wǎng)全封閉，施工現場(chǎng)入口設立警示牌，并配備了現場(chǎng)防火設施，未發(fā)生任何安全事故。
項目竣工監理工作總結 10
受重慶市涪陵新大興集團嘉新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，我公司對酉陽(yáng)縣質(zhì)量技術(shù)監督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟工程進(jìn)行了施工階段的監理。在酉陽(yáng)縣建筑工程質(zhì)監站的有力監督下，經(jīng)業(yè)主規范管理，建立嚴格把關(guān)，酉陽(yáng)縣建筑勘察設計有限公司精心設計，重慶天字實(shí)業(yè)集團有限公司的不懈努力，酉陽(yáng)縣質(zhì)量技術(shù)監督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟工程已基本完工。通過(guò)業(yè)主、監理及施工單位對該工程實(shí)體質(zhì)量和資料進(jìn)行預驗收，經(jīng)施工單位對預驗收意見(jiàn)整改完善，并征求各參建單位的意見(jiàn)，今天正式竣工驗收，懇請各位領(lǐng)導對該工程提出寶貴的驗評意見(jiàn)，現將我們的監理工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、工程概況
酉陽(yáng)縣質(zhì)量技術(shù)監督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟樓總建筑面積為19750，辦公樓地上七層，住宅樓A1棟、A2棟、BC棟地上九層，框混結構，建筑高度25m~32.5m。
二、監理依據
工程建設監理委托合同，建筑工程施工合同，工程設計文件，施工組織設計，《建筑工程施工質(zhì)量統一驗收標準》，《建筑施工安全檢查標準》，現行建筑安裝工程質(zhì)量驗收規范、標準及重慶市建設工程管理有關(guān)規程、規定等。
三、分部工程質(zhì)量控制情況
1、地基與基礎，主體分部工程質(zhì)量驗收情況。
該工程的地基與基礎和主體分部工程在現場(chǎng)監理工程師嚴格地監理下，質(zhì)量控制較好，結構檢測綜合評定符合要求，通過(guò)各參建單位以及質(zhì)監站等單位驗收沒(méi)質(zhì)量符合施工驗收規范和設計要求，評定為合格。
2、裝飾分部工程質(zhì)量控制情況
在本工程的裝飾分部工程施工監理過(guò)程中，監理人員通過(guò)對施工方案審查、材料驗收、現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗批驗收、分項工程驗收等程序，采取旁站、平行檢查、巡視、試驗及跟蹤實(shí)測等措施，發(fā)下問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改，經(jīng)過(guò)整改驗收后，均符合驗收規范和設計要求。
四、使用工程部分質(zhì)量驗收情況
屋面、天溝、廁所蓄水試驗無(wú)滲漏現象，墻體質(zhì)量、門(mén)窗工程、室外裝飾質(zhì)量合格，符合設計要求，建筑給排水、建筑電氣以及消防等分項安裝工程質(zhì)量也均符合施工驗收規范和設計要求。
五、資料核查情況
該工程的'施工技術(shù)資料、施工管理資料、使用工程資料、特別是工程質(zhì)量保證資料經(jīng)施工單位自查后，報監理工程師核查基本齊全符合驗收標準規定。
六、單位工程觀(guān)感質(zhì)量評估
通過(guò)施工單位自檢，監理和業(yè)主的復檢與分戶(hù)驗收，進(jìn)行綜合評定，觀(guān)感評價(jià)為一般。
七、施工安全評估
建立了安全檢查責任制，施工人員對安全生產(chǎn)比較重視，未出現任何安全事故。
八、單位工程綜合評估結論
該工程水、電安裝、室內環(huán)境、消防、環(huán)保、規劃、防雷等各項檢測均合格，沉降偏差在施工驗收規范允許范圍內。根據該工程的地基與基礎和主體分部的驗收情況、使用工程質(zhì)量驗收情況、核查質(zhì)量保證資料、觀(guān)感質(zhì)量評定，評定本工程質(zhì)量為合格，同意進(jìn)行竣工驗收。
項目竣工監理工作總結 11
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務(wù)局投資興建，屬?lài)覟暮笾亟椖�。工程位于彭州市天彭鎮，建筑面積8824.59，其中一層地下室為停車(chē)庫，建筑面積1830.05，地上六層為辦公樓，建筑面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車(chē)面積為876.09。該工程結構型式采用鋼筋混凝土框架結構，抗震設防烈度為xx，結構使用年限為xx年，耐火等級為xx級。
該工程由成都碧城嘉信建筑設計有限公司設計，由四川泰興建設管理有限公司監理，由中國十九冶集團有限公司施工。工程于20xx年1月28日開(kāi)工建設，在施工中，我們嚴格按照設計圖紙和施工規范進(jìn)行施工，今天已順利完成合同約定的.全部施工內容，工程已達到竣工驗收條件。
二、質(zhì)量管理情況
我們從原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗批、分部分項工程對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴格控制。
在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料，各類(lèi)原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類(lèi)保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業(yè)形象標識設立了五牌一圖，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉施工，并合理布置施工現場(chǎng)，確�，F場(chǎng)文明、整潔。對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等危險性較大的部位編制了專(zhuān)項安全方案，由于措施得力、現場(chǎng)管理得力，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設工程設計和合同約定的`各項內容，各類(lèi)施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進(jìn)場(chǎng)試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀(guān)感質(zhì)量符合要求，我們自評合格，申請進(jìn)行工程竣工驗收！
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