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質(zhì)量管理負責人工作總結

時(shí)間:2022-02-08 16:15:28 總結 我要投稿

質(zhì)量管理負責人工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的質(zhì)量管理負責人工作總結,歡迎大家分享。

質(zhì)量管理負責人工作總結

  本人自任職以來(lái),嚴于律己、嚴格執法,認真執行現行國家法律、法規及強制性條文,對待本職工作耐心細致、謹慎求實(shí),避免了工程質(zhì)量隱患,力求達到精益求精,較好的保證了工程質(zhì)量和社會(huì )效益。我作為檢測站的質(zhì)量負責人,深知自己肩上責任重大,因此在工作中從以下幾個(gè)方面抓起:

  一、進(jìn)行內外比對檢測

  認真參與外部比對試驗,今年在省建設廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測比對試驗中我站均取得了滿(mǎn)意的結果,并為我站明年的復評審贏(yíng)得了寶貴的一票。

  對于檢測站內部比對都能做到積極的'組織并對每次的比對結果進(jìn)行認真詳細的分析,力求找出發(fā)生偏差的原因,和兄弟單位及本單位檢測人員進(jìn)行溝通,及時(shí)糾正在檢測過(guò)程中可能因素引起的偏差,從沒(méi)出現任何一項不合格記錄。

  二、制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。

  三、為了驗證本站體系文件運作的合理性。

  使檢測環(huán)節和管理制度更加完善,作為質(zhì)量負責人每年年初都及時(shí)制定了內審和管理評審計劃,并組織實(shí)施,確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。

  四、加強儀器設備的科學(xué)管理

  加強儀器設備的科學(xué)管理,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),是檢測工作順利進(jìn)行的重要前提,是檢測數據科學(xué)、準確的有力保障,所以在檢測工作中努力做到:

 。1)按量值溯源的要求對儀器設備進(jìn)行檢定、校準,對國家明確規定的強制性計量檢定的試驗儀器設備,都按要求及時(shí)送檢,每次檢定結束收到檢定報告后,都對檢定儀器重新復核,詳細記錄歸檔。

 。2)對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設備,雖是數量繁多,都按有關(guān)要求進(jìn)行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科學(xué)性。

 。3)眾所周知,檢測部門(mén)對儀器設備的要求相當高,為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài),每年初都制定儀器保養、期間核查計劃,并按時(shí)實(shí)施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器,還縮小保養周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài),發(fā)現問(wèn)題立即責令停用,待重新修復,計量部門(mén)檢定合格后,才按規定重新辦理使用手續。同時(shí),還制定規章制定,要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄,并跟蹤實(shí)施效果。

  回顧過(guò)去,讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑難問(wèn)題的能力,我的管理水平也有了長(cháng)足的進(jìn)步和顯著(zhù)的提高。但有許多不足和遺憾之處,缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒(méi)有付諸實(shí)施。在今后工作中一定要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實(shí)施,使分管工作更上一個(gè)新臺階。

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