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財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結(精選11篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 1
春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、上半年在穩定的工作環(huán)境中,努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力
。ㄒ唬┮蕴岣咦陨硭刭|(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識。
在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。20xx年上半年審核各類(lèi)單據5460余份,制作憑證400余張,準確率均達到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),對報廢、調撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負責本部門(mén)采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,做到既不短缺又無(wú)富余。
。ǘ┮蕴岣吖ぷ餍蕿楦,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。半年以來(lái),我主要負責存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的.原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,具體問(wèn)題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱(chēng)得上是為公司負責,為部門(mén)負責,更是為自己負責。
。ㄈ┮詮娀⻊(wù)質(zhì)量為目標,在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法,研究新模式。
利用UFO設置了總賬、明細賬自動(dòng)對賬表,每月核對總賬、明細賬,保證了賬賬數據一致;實(shí)現了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細賬數據一致,使差錯率大大降低并減少了工作量。
二、下半年工作轉變較大,面臨新的工作崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿(mǎn)完成工作的平衡點(diǎn)。
。ㄒ唬╊櫲缶、服從安排、團結協(xié)作。
根據安排本人從存貨崗位調至客戶(hù)往來(lái),又從客戶(hù)往來(lái)調至現在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報表。雖然我從20xx年參加工作至今已近6年時(shí)間,但稽核、報表對我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗,加之原稽核崗位調離、報表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,這次調整算得上是前所未有的巨大挑戰。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,與全部門(mén)同事一起做好財務(wù)審核和監督工作。
。ǘ﹫猿衷瓌t、客觀(guān)公正、依法辦事。
在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
。ㄈ┤蝿谌卧、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。
由于崗位變動(dòng),原稽核崗位調離、報表崗位休產(chǎn)假,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
。ㄋ模⿶(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。
三、存在的問(wèn)題及下步工作計劃:
。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題:
首先,工作不夠細心。作為一個(gè)財務(wù)工作者,細心是應該具備的基本條件,但在工作中由于年齡較輕,經(jīng)驗稍顯不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來(lái)多次出現失誤,審核單據不看大寫(xiě)、手續不齊未能審出等等問(wèn)題,都是由于不夠認真細心造成的,所幸在領(lǐng)導和同事的幫助下沒(méi)有鑄成大錯。在以后的工作中我會(huì )克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導放心。
其次,不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病,但對于一個(gè)和外部門(mén)聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō),這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋?zhuān)@些小事往往會(huì )造成不可低估的影響,甚至影響到部門(mén)工作的開(kāi)展。
再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。
。ǘ┫虏接媱潱
在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 2
1、財務(wù)部一向人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)帶給了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,財務(wù)部員工本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經(jīng)濟活動(dòng)分析制度,費用預算管理辦法等幾個(gè)規范性財務(wù)文件。
3、制定了年度費用預算,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進(jìn)一是細化預算資料。
一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為全面預算奠定基礎;
二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后構成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)狀況,不定期的向預算委員會(huì )反饋狀況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行狀況良好。
4、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟活動(dòng)分析,將經(jīng)濟活動(dòng)分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策帶給了依據。搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導帶給有效的參考依據;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規模效益量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;
5、在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。其中安徽公司xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項目部xx萬(wàn)元,水綏項目部3000萬(wàn)元。
6、用心爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的.設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元,其中現金900萬(wàn)元,這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內部控制審核工作。
7、加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況。
總之,本季度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著(zhù)我們,還有些事情做的不夠。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 3
很快20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成財務(wù)部各項工作,同時(shí)也存在不少問(wèn)題,在今后的工作中加以改正或提高,本人根據20xx年實(shí)際工作情景,做以下總結:
財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還存在很大差距。我們平時(shí)在做的工作大都還是會(huì )計工作及監管一塊的倉庫統計工作。在做的'僅僅是事中記賬,事后算賬,對事物發(fā)展的預見(jiàn)性不夠。不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然:如簽訂合同時(shí)就應當關(guān)注合同資料在執行過(guò)程中會(huì )碰到的問(wèn)題、合同成立后在執行過(guò)程中應嚴格按合同資料執行。另外,作為會(huì )計主管,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠進(jìn)取,不能深入地掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能按公司領(lǐng)導的要求報送數據資料,離公司的要求還有差距。
20xx年公司對我們財務(wù)工作提出了具體要求,財務(wù)部人員也基本按要求做到了賬務(wù)處理日清月結,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處:如賬務(wù)處理憑證不及時(shí)存放,甚至發(fā)生原始憑證丟失及發(fā)票未簽字先入賬的情景,遇到問(wèn)題不及時(shí)匯報、請示等等。很多日常管理工作不夠細致,甚至往往只拘于形式或表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照財務(wù)制度及公司要求,解決存在的問(wèn)題。
在新的一年中應做好以下工作:
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。
2、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上做深做細日常財務(wù)管理工作。加強對監管崗位的工作力度,做到上報的數據真實(shí)、準確、及時(shí)。杜絕發(fā)錯產(chǎn)品、退錯貨物的情景發(fā)生。
3、在做好日清月結的基礎工作上,認真仔細制證,核對賬目堅持一致性、連貫性、準確性,不出現一個(gè)業(yè)務(wù)單位在多個(gè)科目出現余額等等。當天完成賬戶(hù)處理后應核對證與原始憑證資料一致,并整理存放好。
4、做好日常原材料、產(chǎn)成品的收發(fā)監管工作,購入原材料有合同的嚴格按合同資料要求對照送貨單或發(fā)票驗收入庫,無(wú)合同要根據材料申報單與送貨單或發(fā)票一致驗收入庫。發(fā)貨時(shí)要按審核后的銷(xiāo)售訂單要求制單發(fā)貨、認真記錄發(fā)出產(chǎn)品的筒號重量,仔細核對原始記錄,核對無(wú)誤后開(kāi)具出庫單并填寫(xiě)好送貨碼單。
5、在實(shí)際工作中,如遇到問(wèn)題或有疑問(wèn)時(shí),必須及時(shí)向財務(wù)總監、總經(jīng)理匯報,在得到明確答復后按要求做好工作。
總的來(lái)說(shuō)20xx年是充實(shí)的一年,忙碌的一年。我想有今年的工作基礎,明年的工作會(huì )做的更好。作為一個(gè)財務(wù)人員,時(shí)常要有一顆進(jìn)取的心,要不斷用新的知識豐富自我,使自我始終堅持著(zhù)一種向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展不遺余力的做好工作,愿天翔早日騰飛!
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 4
20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作;結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收,F將全年工作匯報
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題,現已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門(mén)店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。
單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:
1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;
2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議,對于本周各門(mén)店所遇到的'財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決,對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理,現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān),剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符,通過(guò)加強管理,現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對抽盤(pán)結果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù),分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶(hù)余額一清二楚。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 5
我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,此刻已有x個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下頭我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作、學(xué)習等方面的情景向大家做簡(jiǎn)要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞晕,每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自我的工作職責
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將xx事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不貼合要求的.發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與xx物流部及xx銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情景正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情景,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據xx系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情景,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應當月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情景、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對xx年xx辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自我來(lái)公司時(shí)間短,一些情景還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
四、今后努力方向
今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自我,衡量自我,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應有的貢獻。
。ㄒ唬┘訌娮陨順I(yè)務(wù)學(xué)習。今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好財務(wù)工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自我,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
。ǘ┘訌娯攧(wù)人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習教育規劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習教育活動(dòng),整頓思想,增強工作職責心,學(xué)習有關(guān)規章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?山梃b“三講”教育經(jīng)驗開(kāi)展類(lèi)似的學(xué)習教育活動(dòng),并加強考核,把學(xué)習效果與工資、資金掛鉤,努力營(yíng)造向上的學(xué)習氛圍。
最終,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今日我所談的,期望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感激我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會(huì )計xx,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí),我還要感激公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今日的工作成績(jì)。三是期望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 6
20xx年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的財務(wù)會(huì )計如下:
順利完成的工作:
1、以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、及時(shí)準確的'完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素養的提升:
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
3、不斷改良學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟發(fā),穩固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,足踏實(shí)地工作。
仍然存在的缺乏:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的缺乏:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步到達事半功11倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計根底知識和財務(wù)會(huì )計根底工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代的開(kāi)展的步伐。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 7
一、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照開(kāi)展要有新思路,變更要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計根底工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清晰,會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況,除按時(shí)完本錢(qián)職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治學(xué)習努力提高自身素養
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的.新形勢下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積存作為提升自身素養,提高工作能力的根本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,開(kāi)展事業(yè)的需要,也5是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的呈現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的標準的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過(guò)財務(wù)室認真實(shí)施的執行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合開(kāi)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,到達了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的根底。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析,能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改良財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。
五、科學(xué)調度,厲行節約
本著(zhù)節約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現有資源,科學(xué)高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最正確效果。
總之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱難奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正缺乏,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉變觀(guān)念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為根底,以經(jīng)濟為導向,以穩定為前提,以學(xué)習為補充,以開(kāi)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和開(kāi)展奉獻自己的力量。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 8
一、業(yè)務(wù)方面:
1、明確部門(mén)的工作目標和職責范圍,必須要與老板反復溝通,最好有書(shū)面文件,或構成書(shū)面資料;
2、組建財務(wù)團隊,即使原先已經(jīng)有財務(wù)部門(mén),也要按自我的思路重新規劃,但要逐步推進(jìn)。千萬(wàn)不能意氣用事。
3、分析目前的現狀,初步找出從現狀出發(fā)要到達你的工作目標的戰略安排;
4、制定各種財務(wù)管理規定和工作流程;
5、制定考核和激勵標準;
6、把你的團隊打造成一個(gè)真正的團隊;
7、盡量多的與其他部門(mén)溝通;
二、辦公室政治方面
1、保護自我和保護自我的團隊;
2、不會(huì )有永遠的朋友,也不會(huì )有永遠的敵人,僅有永遠的利益;
3、在處理控制公司五大資源的部門(mén)的關(guān)系上必須要慎重(五大資源:采購、銷(xiāo)售、人力資源、信息、資金);
4、永遠對老板和對公司忠誠,如果你這點(diǎn)都做不到,收拾行李走人;
5、維護自我獨立和尊嚴;
三、工作技巧方面
1、永遠關(guān)心你的團隊建設,永遠以人為本;
2、時(shí)刻關(guān)注現金流
3、成本控制是成本職責的落實(shí),不是成本項目的分解。
4、我理解的財務(wù)和會(huì )計職業(yè),不是天然具有控制和監督職能的,任何監督和控制都來(lái)自管理的需要,任何監督和控制都需要管理層的單獨授權。
沒(méi)有授權,財務(wù)不要想當然的認為自我就有監督和控制權。
1、制度管理:協(xié)助制定財務(wù)制度;嚴格執行制定的財務(wù)制度。
2、報表管理:每月及時(shí)報送各種財務(wù)報表,包括外部報表和內部報表,確保數據的準確性。
3、會(huì )計監督:子公司有不貼合總公司制度規定的'事項發(fā)生,及時(shí)向財務(wù)總監反映。配合審計部、會(huì )計師事務(wù)所等部門(mén)的工作。
4、流程管理:合理設崗,合理配人,培訓、指導、檢查,對本部門(mén)工作流程全面監控,關(guān)注重點(diǎn),確保流程的順利實(shí)施,發(fā)現并解決問(wèn)題。協(xié)調處理流程之外事宜。
5、目標分解:根據公司戰略目標制定本部門(mén)階段性工作目標,分解細化完成目標的時(shí)間、職責人。
6、日常管理:將公司文件、通知、會(huì )議精神及時(shí)下傳,將本部門(mén)員工的工作成果、提議和意見(jiàn)及時(shí)上傳;組織日常會(huì )計核算,確保及時(shí)、準確報表;
7、稽核:審核會(huì )計憑證和復核會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、財務(wù)分析。
8、定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟信息,從財務(wù)角度全面、深入地對所處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、定向財務(wù)分析,匯總后對本公司的經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行全面分析,與財務(wù)報表一同報出。經(jīng)過(guò)分析,找出當期經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題,提請公司或有關(guān)部門(mén)加以改善。
9、專(zhuān)題分析:組織對公司的經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行效益測算、對有關(guān)部門(mén)申請購置的大型固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析等。
10、內部控制:針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會(huì )計要素制定對賬、盤(pán)點(diǎn)等公司內部控制制度,不斷完善公司內部控制體系,不斷提高規范化、制度化管理水平;進(jìn)取貫徹執行公司內控制度,保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符,保證公司資產(chǎn)的安全完整,防范財務(wù)風(fēng)險。
11、融資管理:進(jìn)取開(kāi)拓融資渠道,充分利用銀行政策,完成公司下達的融資任務(wù)。
12、納稅管理:熟悉稅收政策,獲取稅務(wù)支持,協(xié)調稅金繳納、發(fā)票認證及供應等。
13、合作服務(wù):與其他部門(mén)密切合作,牢固樹(shù)立后勤服務(wù)意識,維護公司形象。
14、思想工作:經(jīng)常與下屬溝通,統一認識,充分調動(dòng)本部門(mén)員工工作積極性,確保業(yè)務(wù)水平的不斷提高和隊伍的穩定。
15、政策掌握:不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和國家政策,根據政策變化適時(shí)調整會(huì )計處理,確保公司及時(shí)、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。
16、其他:完成本公司領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 9
自己在20xx年的一年來(lái),在公司領(lǐng)導和單位負責人分配下,從業(yè)了財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理等會(huì )計相關(guān)的工作中,作為企業(yè)一名杰出職工和老會(huì )計工作人員,以飽滿(mǎn)的熱情資金投入到工作上,以做好本職工作服務(wù)中心以民為本,敬業(yè)愛(ài)崗,恪盡職守,團結一致朋友,注重和睦,為新員工干了好好榜樣和表率作用功效。
1-10月自己主要是針對財務(wù)主管一職,從業(yè)了日常的賬務(wù)解決、股權融資材料的搜集、定編和會(huì )計數據的分析等系列產(chǎn)品工作中,在廣州公司的稅務(wù)籌劃和交納上,本著(zhù)不觸犯我國金融現行政策和企業(yè)財務(wù)規章制度的情形下,想企業(yè)所感,稅收籌劃,為企業(yè)節約稅收開(kāi)支,在費用控制上,自己也是嚴苛做好本職工作,遵守誠實(shí)守信,在花費的操縱上嚴格監督,把會(huì )計監督、操縱工作中到細處。
在對新員工的傳幫代上,自己相互配合企業(yè)優(yōu)秀人才戰略發(fā)展規劃,以根據日常工作中來(lái)塑造和學(xué)習培訓,鍛練和學(xué)習培訓新員工的財務(wù)工作專(zhuān)業(yè)技能,并言傳身教教給優(yōu)良的工作態(tài)度、工作責任心和職業(yè)操守,以身作則,以機動(dòng)靈活的形式把財務(wù)工作方法和工作經(jīng)驗及其成本的計算操縱核心理念傳遞給新員工,搞好企業(yè)財務(wù)會(huì )計承上啟下的工作中。
11-12月是公司領(lǐng)導分配從業(yè)財務(wù)經(jīng)理一職,關(guān)鍵承擔內部審計工作中,自己對深圳市、廣州市、東莞的賬務(wù)解決和會(huì )計原始憑證開(kāi)展了審批和查驗,抽樣檢查了物業(yè)管理公司的清單收費標準狀況,掌握物業(yè)管理公司收款員的費用步驟,對工作上發(fā)覺(jué)在小問(wèn)題也及時(shí)和有關(guān)工作人員開(kāi)展了溝通交流提議,發(fā)覺(jué)的一時(shí)解決不了的問(wèn)題也在內審報告上對公司領(lǐng)導干了報告,一定水平上預防了財務(wù)風(fēng)險。
一直以來(lái),作為一個(gè)會(huì )計工作人員,對我國有關(guān)的金融、稅收優(yōu)惠都很關(guān)心,對行業(yè)頒布的有關(guān)政策法規和規則也常常學(xué)習培訓,全面提高自身的工作能力和專(zhuān)業(yè)的素養,持續保持著(zhù)為企業(yè)的權益承擔對自身的'職業(yè)生涯發(fā)展承擔的心態(tài),守住底線(xiàn),恪守崗位職責,積極主動(dòng)工作中,為確保企業(yè)完成經(jīng)濟收益的利潤最大化,做出自身的奉獻。
20xx年將要以往,新的一年又將趕到,自己要維持著(zhù)優(yōu)良的工作責任心和主動(dòng)性,為公司的不斷發(fā)展作出應該有的奉獻!
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 10
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一
在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,財務(wù)經(jīng)理季度工作總結。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的`提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流
在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有
。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為。
堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符。
支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力,。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感。
人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四。堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程。
3、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作計劃,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)總結 11
1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),1999年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū),xx年通過(guò)國際acca資格認證考試,xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
1998年5月調至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō):趙會(huì )計,這但是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出!边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面必須要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期,財務(wù)規模很小,雖然注冊資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的'只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范,6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了超多的工作,個(gè)性是,沈陽(yáng)xx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自1978年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)光參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,個(gè)性是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。
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