2021質(zhì)量工程師年終總結
時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編收集整理的2021質(zhì)量工程師年終總結,歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量工程師年終總結1
非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。感謝單位領(lǐng)導和周?chē)略诠ぷ魃蠈ξ业闹敢蛶椭。單位寬松融洽的工作氛圍?/p>
能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長(cháng)期負責的團隊,是我莫大的榮幸。
一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3 結合市場(chǎng)方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執行公司要求進(jìn)行明確區分。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過(guò)程出現的問(wèn)題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實(shí)施。
二:通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):
1 檢驗工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗作業(yè)指導書(shū),目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會(huì )導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數據和記錄;沒(méi)有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會(huì )在今后工作時(shí)計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒(méi)有落實(shí)的外觀(guān)檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的'記錄!蹬﹂_(kāi)展,實(shí)施這項工作,加強監督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
質(zhì)量工程師年終總結2
本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。 7月至6月在省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20XX年6月,我由省工業(yè)設備安裝公司調入中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專(zhuān)業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
通過(guò)國內外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率,也拓寬了自己的知識面。
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