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高級財務(wù)管理課程設計自我總結

時(shí)間:2022-03-26 14:33:49 總結 我要投稿

高級財務(wù)管理課程設計自我總結(精選5篇)

  自我總結是個(gè)人對一個(gè)時(shí)段對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結,它有助于我們總結出具體的經(jīng)驗,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自我總結吧。但是自我總結有什么要求呢?以下是小編整理的高級財務(wù)管理課程設計自我總結,希望對大家有所幫助。

高級財務(wù)管理課程設計自我總結(精選5篇)

  高級財務(wù)管理課程設計自我總結 篇1

  通過(guò)對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習,我知道了財務(wù)管理是我們的專(zhuān)業(yè)基礎課,計算量較大。它主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法,它是企業(yè)管理的重要內容,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,可以說(shuō)其是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。雖然剛開(kāi)始學(xué)它時(shí)覺(jué)得難度很大,但通過(guò)老師給我們按教材的章節順序,循序漸進(jìn)地進(jìn)行講解和整理,使我們逐漸弄懂了每一個(gè)概念、每一種方法,并掌握了他們彼此之間的聯(lián)系及其整個(gè)理論體系。同時(shí)我們也發(fā)現在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中,貫穿其主線(xiàn)的主要是籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金及收益分配這幾大環(huán)節。

  老師也是主要爭對這條主線(xiàn)并圍繞著(zhù)這條線(xiàn),將其各種環(huán)節給我們展開(kāi)的學(xué)習。同時(shí)老師也要我們掌握主線(xiàn)上的基本原理,從這些原理的角度理解和掌握課程內容。例如,學(xué)習各種資金時(shí)間計算方法時(shí),不能就方法論方法,要理解其理論依據;既要學(xué)會(huì )應當怎樣做,又要弄懂為什么要這樣做。教材中在闡述其計算原理和各種計算方法時(shí)多配以實(shí)例,這樣使我們通過(guò)實(shí)例更好地理解和掌握原理,并學(xué)會(huì )運用。它還要求我們善于將總論中闡述的財務(wù)計算的基本理論與后面闡述的財務(wù)計算具體方法的運用結合起來(lái)學(xué)習,融會(huì )貫通,以求得對課程內容更好的理解和掌握,學(xué)會(huì )總結相關(guān)知識,勤思考,找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑,提高學(xué)習效率。

  通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習,現在我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識,雖然在學(xué)習過(guò)程中比較艱辛且在這門(mén)學(xué)科中我還有很多問(wèn)題及許多知識點(diǎn)還學(xué)得不夠透徹深入,但只要有了正確的學(xué)習方法和積極的學(xué)習態(tài)度就是再難的問(wèn)題都會(huì )解決,并且通過(guò)學(xué)習它讓我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,學(xué)會(huì )合理理財,對自己的資金做出正確的規劃。

  高級財務(wù)管理課程設計自我總結 篇2

  本學(xué)期剛開(kāi)始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財務(wù)管理》書(shū)本,事實(shí)上,我的情緒是復雜的。從高中以來(lái),我的數學(xué)成績(jì)就沒(méi)有理想中的好,而想必財務(wù)管理也會(huì )涉及到數學(xué)方面的知識,不明白自己能不能跟上學(xué)習進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,有機會(huì )接觸到關(guān)于財務(wù)的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫忙的。就這樣,伴隨著(zhù)擔憂(yōu)和歡喜,我開(kāi)始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習之旅。

  課程剛開(kāi)始,老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì )涉及會(huì )計的基礎知識,這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(cháng)輩告訴我,當會(huì )計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買(mǎi)了一套會(huì )計基礎的書(shū)本,還信誓旦旦地打算考會(huì )計資格證,但是由于各種原因,這套書(shū)本又原封未動(dòng)。此刻,我最后有機會(huì )初體驗有關(guān)會(huì )計的知識了,心里也也充滿(mǎn)歡欣。隨著(zhù)課堂的講授,慢慢地,我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì )計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負債表等等,也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì )計分錄練習題。確實(shí),當我們把題目做對了的時(shí)候,內心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就能夠謬之千里。因為對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財務(wù)者馬虎大意,就像是數字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個(gè)側面啟示我們做人對事務(wù)必謹慎認真,要對自己、對工作負職責。

  而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因為越學(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念及一些計算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現,原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著(zhù)時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會(huì )更有好處,可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”。金錢(qián)不是死板的,不只是一張張不同色彩,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習中,我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎知識,雖然學(xué)習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì )有或多或少的概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。

  一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對這門(mén)課程的一些推薦。我認為能夠抽一部分時(shí)間指導同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師能夠結合書(shū)本的有關(guān)知識,詳細地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認為,不僅僅同學(xué)們上課用心性提高,課程資料也會(huì )變得實(shí)用、吸引。

  總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務(wù)管理、會(huì )計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應相應地接觸經(jīng)濟學(xué)知識,學(xué)會(huì )站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會(huì )在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認為,現實(shí)社會(huì )比我們想象的復雜更多,因為,我們就應注重實(shí)踐環(huán)節,把學(xué)習到的'知識靈活運用到現實(shí)社會(huì )的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習任何一門(mén)課程的最終目的。

  光陰荏苒,時(shí)間如梭,財務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì )學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識,但是卻使我在今后的學(xué)習和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

  高級財務(wù)管理課程設計自我總結 篇3

  在xx會(huì )計學(xué)習會(huì )計近3個(gè)月,心得體會(huì )頗多:通過(guò)積極參加學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題教育活動(dòng),使自己思想認識得到大提高、工作思路得到大開(kāi)拓。

  首先,要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),必須全面準確地把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵和基本要求。堅持以人為本,就是要以實(shí)現人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟建設為中心,全面推進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化建設,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步。協(xié)調發(fā)展,就是要統籌城鄉發(fā)展、統籌區域發(fā)展、統籌經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、統籌人與自然和諧發(fā)展、統籌國內發(fā)展和對外開(kāi)放,推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相協(xié)調,推進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化建設的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面相協(xié)調?沙掷m發(fā)展,就是要促進(jìn)人與自然的和諧,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代地永續發(fā)展。黨的十六屆三中全會(huì )明確提出,堅持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)。這是新一屆中央領(lǐng)導集體對發(fā)展內涵、發(fā)展要義,發(fā)展本質(zhì)的進(jìn)一步深化和創(chuàng )新。

  其次學(xué)習的目的要在于應用,不能停留在口頭上,而要在狠抓落實(shí)上下功夫。作為一名財務(wù)工作人員,要認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),更要結合自身實(shí)際,使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。

  一、要掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)集中體現的世界觀(guān)和方法—論,使學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的過(guò)程,成為自覺(jué)指導發(fā)展實(shí)踐,自覺(jué)改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的過(guò)程。

  要提高自律能力,進(jìn)一步增強財務(wù)工作者的形象。我們的一言一行,不僅代表著(zhù)個(gè)人,而且代表著(zhù)單位、代表著(zhù)黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路,著(zhù)力規范服務(wù)行為。要正確認識自我,培養高尚的人格,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

  要提高學(xué)習能力,進(jìn)一步增強自身素質(zhì)。不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結合起來(lái),在實(shí)踐中善加利用,認真解決學(xué)習不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績(jì)不明顯的問(wèn)題。一定要有危機感、緊迫感,把學(xué)習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習當作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。要通過(guò)學(xué)習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

  二、要把堅持以人為本、樹(shù)立正確的人生觀(guān),切實(shí)體現在實(shí)際工作的具體實(shí)效中。要提高工作能力,進(jìn)一步增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人物和事件中透過(guò)現象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據事物的發(fā)展趨勢,預測未來(lái)可能出現的問(wèn)題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動(dòng)權。要具有“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取樂(lè )于奉獻”的職業(yè)道德,堅持熱情服務(wù),實(shí)行陽(yáng)光服務(wù),做到廉潔辦事,為財務(wù)工作塑造良好的形象。

  要提高創(chuàng )新能力,進(jìn)一步增強工作的實(shí)效性。隨著(zhù)形勢的新發(fā)展,我們的工作會(huì )面臨越來(lái)越多的新情況、新問(wèn)題,工作任務(wù)也將會(huì )越來(lái)越繁重。要使本職工作再上新臺階,要求我們必須提高創(chuàng )新能力。如何結合踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的新要求,順應形勢進(jìn)行不斷總結、鞏固、升華我們的工作,是值得我們認真思考的問(wèn)題。作為一名財務(wù)工作人員事事要講發(fā)展,處處以人為本,不斷開(kāi)拓工作新局面,以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。

  高級財務(wù)管理課程設計自我總結 篇4

  在這一學(xué)期的高級財務(wù)管理實(shí)驗學(xué)習當中,老師將這門(mén)復雜的課程學(xué)習內容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財務(wù)管理這門(mén)課程。下面我將從課程內容方面對這學(xué)期的財務(wù)管理課程進(jìn)行總結。

  我們做的第一個(gè)實(shí)驗是企業(yè)價(jià)值評估,熟練運用貼現現金流量法及相對價(jià)值法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估,以20xx年為基期對金雷風(fēng)電公司進(jìn)行股權價(jià)值評估。通過(guò)現金流量折現方法:企業(yè)實(shí)體價(jià)值折現模型和股權價(jià)值折現模型評估企業(yè)價(jià)值,制作預計利潤表,預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表。第二個(gè)實(shí)驗是關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算的,對長(cháng)航鳳凰進(jìn)行分析。

  整體上來(lái)說(shuō),高級財務(wù)管理實(shí)驗這門(mén)課上課形式很好,不像別的課程都是老師一個(gè)人講,這門(mén)課老師講,同學(xué)在電腦上操作。通過(guò)這種學(xué)習方式,同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習,學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。

  而且通過(guò)小組合作,我們每個(gè)人也學(xué)到了很多,比如說(shuō)團隊合作能力,與別人交流學(xué)習的能力,同時(shí)也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來(lái)的心得體會(huì ),這門(mén)課對我的影響潛移默化的也許更多。我覺(jué)得學(xué)習任何課程,那些一開(kāi)始沒(méi)有認識到的收獲可能在以后的人生中對你產(chǎn)生更大的影響?傊,學(xué)習了《高級財務(wù)管理實(shí)驗》這門(mén)課,真的是受益匪淺。

  高級財務(wù)管理課程設計自我總結 篇5

  一、嚴格

  遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

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