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公司年度安全管理工作總結

時(shí)間:2021-12-16 15:11:08 總結 我要投稿

2021年公司年度安全管理工作總結范文(精選7篇)

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的2021年公司年度安全管理工作總結范文(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021年公司年度安全管理工作總結范文(精選7篇)

  公司年度安全管理工作總結1

  20xx年,在總公司領(lǐng)導及職能部門(mén)的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書(shū)》開(kāi)展各項安全管理工作。主要是加大營(yíng)運服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結經(jīng)驗和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著(zhù)安全營(yíng)運服務(wù)為中心,增強安全憂(yōu)患意識和創(chuàng )新意識,以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作情況如下:

  一、主要工作情況

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。20xx年以來(lái),一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了進(jìn)一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進(jìn)一步強化安全工作,著(zhù)力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開(kāi)展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過(guò)堅持安全例會(huì )制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實(shí)過(guò)去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

  2、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學(xué)習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實(shí),采取從嚴抓,從嚴管決不放過(guò)任何一個(gè)對安全構成威脅的環(huán)節,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,從源頭控制,認真落實(shí)安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅持安全學(xué)習,違章駕駛員“現身說(shuō)法”講肇事經(jīng)過(guò),警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。

  3、認真開(kāi)展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節假日,分公司專(zhuān)門(mén)成立安全領(lǐng)導小組,開(kāi)展有針對性的安全檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

  4、定期對調度及路隊長(cháng)、線(xiàn)路和車(chē)組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,每月考核路隊長(cháng),嚴格執行“四不放過(guò)”的原則,強化了和管理者的責任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實(shí)駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開(kāi)展安全技能培訓和安全行車(chē)競賽活動(dòng),并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車(chē)意識的增強。

  5、面對安全工作的不可預見(jiàn)性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動(dòng)到工作一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查、跟車(chē)巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。

  二、存在的問(wèn)題

  1、23路換新車(chē)后,在短期內不能較快的適應車(chē)輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿(mǎn)載,存在較大的安全隱患。

  2、61路由于老年人乘車(chē)較多,加上車(chē)小提速較快,剎車(chē)靈敏,存有安全隱患。

  3、新學(xué)員上車(chē)時(shí)間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

  三、整改措施及意見(jiàn)

  1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動(dòng)路隊長(cháng)、調度的積極性,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

  2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車(chē)速,在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

  3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問(wèn)題要積極的解決和開(kāi)導,同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開(kāi)展事故分析會(huì )議和安全知識學(xué)習,讓新學(xué)員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

  四、20XX年工作打算

  我們將緊緊圍繞著(zhù)總公司安全管理制度和安全目標責任書(shū)繼續抓好安全工作,對事故實(shí)行逐級追究制,對事故責任進(jìn)行倒查,并嚴格執行事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的原則,采取積極跟蹤督導,協(xié)調指揮。落實(shí)好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng )造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車(chē)培訓或下車(chē)待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

  公司年度安全管理工作總結2

  公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一個(gè)公司的安全工作,這也是關(guān)系到公司每一個(gè)工作人員的重要工作項目,也是關(guān)系到公司各種設施設備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。

  如果一個(gè)公司的安全工作作不好,那么這個(gè)公司的其他工作也難以做好,安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問(wèn)題是我們經(jīng)常遇見(jiàn)的,或者是聽(tīng)見(jiàn)的,所以做好公司的安全工作是要落到實(shí)處的。在我們公司這一年的安全工作中,我們對這部分的工作進(jìn)行了重新部署,讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。

  在安全思想的培養上,在這一年我們要求公司的人事部門(mén),組織了幾次關(guān)于安全意識培養的培訓會(huì ),就是為了提高我們公司每個(gè)人的安全認知。我們在每次培訓之后會(huì )對培訓的員工進(jìn)行相應的安全知識考核,如果考核不過(guò)關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。

  雖然這次安全培訓活動(dòng)在員工之中反響不怎么好,但是我認為這次安全培訓的的展開(kāi)是非常重要的,因為提高我們員工在公司的安全認知,是防止我們公司出現重大安全問(wèn)題,最有效的一個(gè)方法。我們在公司各個(gè)容易出現危險的地點(diǎn),也會(huì )貼上相應的安全提示標語(yǔ),讓公司員工時(shí)刻謹記易發(fā)生的安全的問(wèn)題,同時(shí)也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實(shí)施這些措施的這個(gè)月時(shí)間里,以前在公司會(huì )發(fā)生的安全小問(wèn)題,在數量上減少了很多。

  在公司的安全預防設施上,我們公司有新購進(jìn)了一批消防器材,以及改進(jìn)或者整除了一些存在安全隱患的設施器材;馂氖俏覀兠磕甑陌踩ぷ髦攸c(diǎn),同時(shí)也是在公司容易發(fā)生、又會(huì )給公司造成最大損失的一個(gè)安全問(wèn)題,所以對于消防器材的改進(jìn)換新,也是減少公司火災發(fā)生的一個(gè)有效方法。同時(shí)我們公司也會(huì )積極接受消防大隊,如期對我們公司的消防器材的檢查,和對我們公司的消防安全知識開(kāi)展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊,容易出現安全事故的設施器材,重新購進(jìn)了安全系數高的工作器材和設施,為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。

  在員工的安全逃生技巧的培養上,我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習,在演習活動(dòng)中我們有聘請相對的專(zhuān)家,為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧,并讓我們公司員工在現場(chǎng)親自操作和演習,保證我們員工在公司里遇到安全問(wèn)題后有一定的自保和自救能力。

  總之,在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求,我們也會(huì )將安全工作做的更加到位,為全公司的工作人員保駕護航。

  公司年度安全管理工作總結3

  一年一度認真總結好安全生產(chǎn)工作,對今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì )帶來(lái)莫大的收獲,據此,以下以三個(gè)標題總結20xx年度安全生產(chǎn)工作,當否請批評指正。

  一、以法律、法規為武器,用安全生產(chǎn)知識武裝員工頭腦。 加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導和監管,必須注重安全生產(chǎn)法律、法規,學(xué)習、宣傳和教育,學(xué)會(huì )用法律、法規為武器,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,務(wù)必會(huì )受到不可估量的收獲,在這個(gè)認識的基礎上,我們的做法是:

  1、利用安全月活動(dòng),學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:

 。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的;

 。ǘ┻t報或者漏報事故的;

 。ㄈ┰谑鹿收{查處理期間擅離職守的。

  通過(guò)該條款學(xué)習,使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),從而增強了安全第一責任人的安全意識。

  該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬于國家工作人員的,并依法給予處分,構成違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任;

 。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的;

 。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F場(chǎng)的.;

 。ㄈ┺D移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據、資料;

 。ㄋ模┚芙^接受調查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

 。ㄎ澹┰谑鹿收{查中做偽證或者指使他人做偽證的;

 。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。

  通過(guò)該條款的學(xué)習、宣傳,使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識。

  2、利用年度安全知識培訓班學(xué)習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠(chǎng)主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時(shí),戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車(chē)間接打手機,是防止產(chǎn)生靜電反應;不穿帶鐵釘的鞋,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。

  3、通過(guò)《消防法》常識教育,帶領(lǐng)職工進(jìn)行預案演練活動(dòng),使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過(guò)演練活動(dòng),使職工體會(huì )消防的意義、救援的重要,以致增長(cháng)應急救援的能力。

  二、抓好安全生產(chǎn)基礎建設,不斷加強安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),具體地說(shuō)我們做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、安裝自控裝臵,加強自動(dòng)化管理水平,早在去年初,我廠(chǎng)曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開(kāi)始實(shí)施,先后在罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間等重要場(chǎng)所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統,今年10月順利通過(guò)了自動(dòng)化控制報警系統的驗收。

  3、經(jīng)常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時(shí)換藥,需要增添的罐區滅火器材,及時(shí)增加滅火器材兩臺。

  4、每月堅持排查隱患,今年以來(lái)共排查安全隱患三十多條,其中專(zhuān)家排查三條,廠(chǎng)自查的二

  十六條,安監排查的六條,且及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報,做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改,一般的派專(zhuān)人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時(shí),不留死角。

  5、堅持專(zhuān)家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專(zhuān)家意見(jiàn),并及時(shí)整改專(zhuān)家提出的安全隱患。

  6、堅持對職工定期培訓,雷打不動(dòng)搖,一年來(lái)由專(zhuān)職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數,從而保證學(xué)以會(huì )用,考以合格。

  7、集合各種專(zhuān)項整治,加強對企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外,在罐區、車(chē)間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設臵安全文化宣傳欄,有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識、職業(yè)病防治和操作規程,從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。

  8、企業(yè)老板定期向安監部門(mén)履職報告。

  9、加強對運輸車(chē)輛的安全管理,車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)必須配有阻火器,無(wú)危險化學(xué)品車(chē)輛資質(zhì)的一律不予運輸,資質(zhì)不全者,堅決杜絕,故一年來(lái)在運輸方面從未出現過(guò)安全生產(chǎn)事故。

  10、堅持作業(yè)規程,動(dòng)火作業(yè)證,做到先開(kāi)證后動(dòng)火,不開(kāi)證不動(dòng)火,無(wú)監火人不動(dòng)火,無(wú)動(dòng)火批準人不動(dòng)火。

  三、鞏固安全生產(chǎn)成果,推進(jìn)安全生產(chǎn)向標準化發(fā)展

  在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎上,按照化工生產(chǎn)企業(yè)標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng )新的觀(guān)念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是:

  1、重新按照國家危險化學(xué)品標準化準備好安全生產(chǎn)軟件資料。

  2、切實(shí)加強基礎性安全生產(chǎn)設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養,以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

  3、繼續加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無(wú)證操作和無(wú)證上崗,達到上崗率100%。

  4、強化對罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間的管理,配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。

  5、結合年終總結,年底前對全廠(chǎng)管道生產(chǎn)設備、電源、消防器材、機械設備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,確保來(lái)年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  6、加強對監控系統的管理、檢查和維護,確保監控系統在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。

  公司年度安全管理工作總結4

  一、領(lǐng)導重視是做好庫區安全生產(chǎn)工作強有力的保障

  卷煙貯存庫房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫區雖然是過(guò)渡性的,在我們的爭取下上級領(lǐng)導毅然投資10多萬(wàn)元先后安裝了遠紅外線(xiàn)報警裝置與可視監控系統,洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實(shí)安全一線(xiàn)。實(shí)行準軍事化管理,24小時(shí)不間斷專(zhuān)人巡查安全,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),各級領(lǐng)導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領(lǐng)導和庫區的中層負責人主動(dòng)擔任庫區安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線(xiàn),確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。

  二、注重培訓,提高全體員工安全生產(chǎn)意識

  為了提高洛川庫區全員安全意識,洛川庫除領(lǐng)導參加了國家局組織的安全知識學(xué)習 外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學(xué)習。洛川縣煙草專(zhuān)賣(mài)局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個(gè)周末給員工講授安全知識。在次基礎上,洛川庫利用周一例會(huì )向員工講授安全知識并組織員工開(kāi)展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會(huì )必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車(chē)輛都提出具體要求。同時(shí),按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開(kāi)關(guān)在內的多個(gè)危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個(gè)應急預案進(jìn)行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。

  三、強化安全管理和監督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  從庫區建成之日起,我們從管理著(zhù)手狠抓安全,實(shí)行準軍事化管理,24小時(shí)不間斷專(zhuān)人安全巡查。允許出入庫的人員、車(chē)輛實(shí)行實(shí)名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續,對監控器、庫房門(mén)、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次,發(fā)現問(wèn)題立即處理并上報。市局領(lǐng)導每季度至少對庫區檢查一次,縣局領(lǐng)導每月至少對庫區檢查一次,庫區領(lǐng)導每周周一對庫區進(jìn)行一次系統檢查,并要求安全員交接班時(shí)雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進(jìn)行總結提煉。通過(guò)上級的監督檢查和我們的自查,先后找出兩個(gè)空開(kāi),一處電線(xiàn)接頭,消防用水泵和分揀線(xiàn)上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決?h局(分公司)領(lǐng)導還利用夜間電話(huà)查崗和現場(chǎng)檢查監督安全工作,經(jīng)我們統計每月電話(huà)查崗18次,現場(chǎng)查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

  四、安全員愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎

  洛川庫區安全員是從縣局抽來(lái)的精兵強將,他們按時(shí)交接班,嚴格執行庫區各項制度。安全巡查,夏天頂著(zhù)酷暑、蚊蟲(chóng)叮咬,默默無(wú)聞的堅持夜間巡查;秋天冒著(zhù)大雨自覺(jué)更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著(zhù)寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農活丟給妻子、老人,專(zhuān)心奮斗在庫區的一線(xiàn)。正是我們員工愛(ài)庫如家、犧牲親情、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻 的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬(wàn)元火災時(shí)處事不驚,保護了國家財產(chǎn)。

  安全員在做好本職工作時(shí),還充當安全宣傳員,使庫區員工懂得安全不是一個(gè)人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區的安全關(guān)系著(zhù)南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益,違規操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個(gè)人將會(huì )造成無(wú)法彌補的傷痛。在安全員的帶動(dòng)下庫區員工改掉工作中的不良操作,節假日主動(dòng)要求值班,個(gè)個(gè)成為合格的安全員,庫區工作才得以順利進(jìn)行。

  洛川庫區將完成歷史使命,今后無(wú)論我們從事任何工種都會(huì )把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)私奉獻、無(wú)怨無(wú)悔”的庫區精神,做好本質(zhì)工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。

  公司年度安全管理工作總結5

  今年來(lái),我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各級安全消防職能部門(mén)的監督指導下,以《西平縣電業(yè)局20**年安全工作計劃》和西電[20**]5號《關(guān)于開(kāi)展20**年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20**]32號《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故?偨Y半年來(lái)的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點(diǎn):

  一、加強組織領(lǐng)導,明確責任目標。

  為了認真做好全年的安全工作,確保年度內各項工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調整成立了以行政一把手為組長(cháng),副經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導小組,并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人,明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡(luò )體系。

  二、加強對全體員工的安全常識教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。

  安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習、培訓方案,進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習,我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規知識考試,通過(guò)集中學(xué)習和派人參加局組織的學(xué)習、培訓,我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、認真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。

  今年,我們認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,強化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據局《20**年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書(shū),使安全工作步入了規范化管理的軌道。在此基礎上,修訂了安全各項規章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì ),各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì ),查找問(wèn)題,消除隱患,保證各項工作順利進(jìn)行。根據我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班巡視制度,確保了各項規章制度的貫徹落實(shí)。

  四、加大監督檢查力度,真正做到防患于未然。

  認真開(kāi)展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對重點(diǎn)部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,我們及時(shí)制定了活動(dòng)內容和標準,對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動(dòng)中,我們結合企業(yè)安全性評價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì )、安全消防器材是否配置合理,有無(wú)超期現象,人員是否會(huì )使用滅火器撲救初期火災等,使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。

  今年來(lái),我們根據企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監管工作領(lǐng)導小組”的監督指導下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。

  五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。

  消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著(zhù)“以防為主、防消結合”的原則,在上級安監和消防部門(mén)的督促、指導下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據公司實(shí)際情況,及時(shí)調整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實(shí)的基礎。

  六、嚴格車(chē)輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習、貫徹工作。

  積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來(lái),未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

  20**年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導責任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩妥進(jìn)行。同時(shí),也應當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂(lè )觀(guān),主要有以下兩點(diǎn):

  1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。

  2、監督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。

  今后,我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上,把安全工作的重心放在對各部門(mén)的監督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,要堅持“三不放過(guò)”的原則,隨發(fā)現,隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  公司年度安全管理工作總結6

  為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認真貫徹黨的重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監督管理,認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實(shí)安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。

  我公司按照集團公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確!钡囊,結合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。

  隨后,對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì ),與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。

  對外我公司同xx總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì )到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù),通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì ),對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。

  二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎

  一是構建管理平臺,實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上,進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開(kāi)展內部審核。

  對內審中出現的問(wèn)題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。

  公司通過(guò)安全例會(huì ),現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導,并每月進(jìn)行獎評考核,1~10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。

  培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

  同時(shí),組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。

  1、即查制度建設,規范安全操作;

  2、查責任制落實(shí),規范管理責任;

  3、查“三違”行為,規范現場(chǎng)施工;

  4、查票證管理,規范作業(yè)程序;

  5、查安全人員配備,規范監管機構建設;

  6、查安全合同,規范主體責任;

  7、查員工安全技能和素質(zhì),規范培訓教育;

  8、查事故隱患,規范安全投入。

  四是整改事故隱患,實(shí)現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設備設施投入,1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。

  為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項,整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn),應急自救等方面所采取的應急措施等內容。

  在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。

  三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。

  我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進(jìn)員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作,并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習,在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實(shí)責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。

  為配合大討論活動(dòng),我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上,我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進(jìn)行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》,6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。

  在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì ),下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作,公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。

  五、工作中存在的不足

  今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1、在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。

  在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進(jìn)。

  2、以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現零事故的目標。

  在這方面需要強化的工作是:對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按職責落實(shí)各項規章制度。

  4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

  公司年度安全管理工作總結7

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(cháng)鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。

  我部門(mén)針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生產(chǎn)

  1、今年,安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書(shū)條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標指數以下。

  2、排查監管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù),春節過(guò)后部門(mén)。

  二、樹(shù)立目標,認真做好安全管理基礎工作

  我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書(shū)11份。堅持從目標管理做起,實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì )為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任,做到層層把關(guān)向上級負責,這樣就會(huì )主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來(lái)共同完成公司的安全管理目標。

  希望通過(guò)獎優(yōu)罰劣的措施,來(lái)激發(fā)各基層單位及各項目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識,進(jìn)一步加強工程項目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督管理運行機制,加強廉租房建設工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個(gè)細節,來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。

  三、思想重視、做好安全教育培訓工作

  搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習培訓上抓落實(shí)。

 、傥覀儗γ總(gè)項目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規的宣傳學(xué)習,使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習,對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識。

 、跒榱藝栏衤鋵(shí)施工生產(chǎn)主體責任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識,增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負起責任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結會(huì )上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。

  四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

  日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節,也是公司的管理制度所規定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現到一些狀況和不到位的情況。

  這樣檢查不但可以發(fā)現問(wèn)題,使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。

  公司還派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當時(shí)整改的問(wèn)題限期整改,并進(jìn)行復查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

  五、做好防汛消防設施設備的落實(shí)。

  防汛和消防首先是要落實(shí)設施設備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

 、俳衲晔盏骄掷锓姥次募,我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導小組,制定了防汛預案,準備了防汛器械。通過(guò)對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。

 、谙罊z查是我們日常檢查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內,重點(diǎn)防火部位消防設備的配備數量是否足夠。

  為了貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,我們今年為公司院內更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區辦事處簽訂了消防責任書(shū)一份,觀(guān)看消防電影一場(chǎng),為責任的落實(shí)我們定員、定責任,全面落實(shí)消防安全工作。

  六、開(kāi)展月優(yōu)勝項目評比,提高公司總體文明施工形象

  在公司工程部的牽頭下,開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比,各項目部對待此活動(dòng)能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習,學(xué)習在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓學(xué)習。

  七、不斷規范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  為了使安全管理工作做的更加細致化、規范化。

 、傥也块T(mén)下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專(zhuān)項方案、應急預案,必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核,報總工程師審批后,監理蓋章齊全后在報我部門(mén)備案,實(shí)施綜合管理,項目部每月30日前必須向我部門(mén)報送當月安全生產(chǎn)月報表。

 、谝箜椖恐笓]部安全員每周五向我部門(mén)報送本周總結,在報送的總結中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標的實(shí)現有了保障。

  八、目前存在問(wèn)題

  通過(guò)對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項目部普遍存在以下問(wèn)題:

  1、安全部下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認真執行。

  2、簽訂的安全目標責任書(shū)成擺設,內容未嚴格落實(shí)。

  3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護,且防護做法錯誤,不能按照先防護后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

  4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設。

  5、施工層臨時(shí)用電電線(xiàn)亂搭、亂接。

  6、卸料平臺材料不能及時(shí)清運,長(cháng)時(shí)間放置。

  7、外架拉結桿數量不足,且堆放鋼管。

  8、三級配電箱不隨施工層設置。

  9、施工層防護不到位,外架未設置臨時(shí)拉結桿。

  以上問(wèn)題是公司各項目部在20xx年普遍存在問(wèn)題,且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

  20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施,加強檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

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