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高中學(xué)校的年度工作總結

時(shí)間:2021-12-16 15:09:55 總結 我要投稿

高中學(xué)校的年度工作總結

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編為大家整理的高中學(xué)校的年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

高中學(xué)校的年度工作總結

  高中學(xué)校的年度工作總結1

  本學(xué)期,根據期初德育工作計劃,以學(xué)生日常行為規范教育為抓手,以學(xué)生的日常行為規范教育為基礎,加強對學(xué)生的思想道德、行為規范和禮儀常規教育,堅持"突出重點(diǎn),注重實(shí)效開(kāi)展德育工作,圍繞校園文化建設,積極開(kāi)展各類(lèi)主題教育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )求知,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )勞動(dòng),學(xué)會(huì )健體,學(xué)會(huì )審美,努力培養舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng )新精神的一代新人。主要做了以下一些工作:

  一、重視德育隊伍建設,強化德育意識。

  1、加強了班主任工作。開(kāi)學(xué)初要求班主任寫(xiě)好工作計劃,對本班的班級管理做好規劃,每月根據學(xué)校檢查對班主任工作進(jìn)行考核。

  2、加強了德育研究,召開(kāi)了以班級文化建設和班級管理為主題的班主任經(jīng)驗交流會(huì )。

  3、做好少先隊值周生的選拔、培訓工作。每月定期對他們進(jìn)行培訓,使他們能真正成為老師的小幫手,在學(xué)生管理等方面發(fā)揮作用。每周召開(kāi)例會(huì )對他們值日中存在的問(wèn)題提出并要求改正。

  4、加強少先隊陣地建設。本學(xué)期利用國旗下的講話(huà)和各班黑板報對學(xué)生進(jìn)行教育。強化少先隊禮儀隊伍形象。

  5、加強后進(jìn)生管理。

  做好品德差生的幫教轉化工作。本學(xué)期,各班都能結合本班實(shí)際,做好品德差生的幫教轉化工作,建立幫教檔案,并制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛(ài)心去關(guān)懷他們,用耐心去感化他們,盡量把一些苗頭性問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)之中。

  二、本學(xué)期的行為規范教育繼續加強。

  以學(xué)生為主體,從行為規范教育入手,培養全面發(fā)展的具有現代意識的學(xué)生。

  1、堅持不懈地抓好了《守則》、《規范》的養成教育。重點(diǎn)放在了文明禮儀、清潔衛生、學(xué)習習慣、節約糧食和安全教育上。在開(kāi)學(xué)初,集中對全校學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》的教育,利用班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行教育。

  2、堅持了常規檢查評比。檢查評比做到了客觀(guān)公正。并且把清潔衛生的打掃和保持紀律、兩操作為檢查評比的重點(diǎn)。把學(xué)生檢查的結果每周五降旗時(shí)公布,每周頒發(fā)相應的流動(dòng)紅旗。

  4、安全教育做到了警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。加強了對學(xué)生課間活動(dòng)的監督,堅持了樓道值班和集體放學(xué)制度,做好了交通安全、食品衛生安全的教育。

  5、開(kāi)展隊前教育,教唱隊歌,少先隊禮儀知識,組織一年級新生入隊,加強少先隊組織建設。

  三、針對主題進(jìn)行各項活動(dòng),在特色中成長(cháng)。

  作為少先隊工作者就應該抓住良機,營(yíng)造氛圍,創(chuàng )造性地規劃少先隊活動(dòng)內容,并做到每月都有活動(dòng)主題,采用生動(dòng)活潑的形式,讓隊員們在活動(dòng)中,知識得到進(jìn)一步擴充,能力得到進(jìn)一步提高。我校大隊部以開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的少先隊活動(dòng)為主線(xiàn);以開(kāi)展主題、形式多樣的班隊會(huì )活動(dòng)為載體。本著(zhù)"年度有主線(xiàn),月月有主題,天天是活動(dòng),處處受教育"的原則,充分發(fā)揮少先隊組織在學(xué)校各項工作中的橋梁和紐帶作用。

  1、本學(xué)期,我校繼續加強了學(xué)生常規教育,特別是文明禮貌教育,以新的《中中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》為內容,以班級教育、自我教育為主。

  2、值周生每天在學(xué)校各個(gè)角落糾正學(xué)生的不文明行為,幫助學(xué)生養成良好的行為習慣,收到了良好的教育效果。

  3、繼續開(kāi)展雅行教育活動(dòng),利用國旗下的講話(huà)、班隊會(huì )等教育陣地對學(xué)生進(jìn)行教育,規范自己的行為,使學(xué)生的文明習慣有較大改變;仡櫚肽陙(lái)的德育工作,有成功也有失意。今后,我們將在學(xué)校的正確領(lǐng)導下,決心不斷探索行之有效的德育工作途徑,安排適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育工作內容,充分發(fā)揮德育目標體系的導向性、針對性,促進(jìn)德育訓練的養成性,使德育工作的實(shí)效性不斷得到提升。我們相信,通過(guò)全體師生的共同努力,德育之花將會(huì )在一實(shí)小這片文明的校園中盛開(kāi)地更加艷麗!

  高中學(xué)校的年度工作總結2

  xx年度,"以人為本,求實(shí)創(chuàng )新”,一切著(zhù)眼于師生員工,一切依靠師生員工,采用民主、平等、和諧的管理模式,創(chuàng )設和諧的學(xué)校氛圍,以“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”,“從嚴治校,創(chuàng )建特色”為奮斗目標。努力在管理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量上下功夫。進(jìn)一步加強了教師隊伍的師德師風(fēng)建設和對學(xué)生的道德、行為習慣的教育。堅持以教學(xué)為中心,圍繞課程改革,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),深入推進(jìn)有效教育,強化了各項管理制度,確保了學(xué)校各項工作再上一個(gè)臺階。一年來(lái),我們主要做了以下工作:

  一、堅持依法治校,打造“平安沙高”

  堅持“依法治!崩砟,推進(jìn)民主管理。充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,及時(shí)召開(kāi)教代會(huì ),增強學(xué)校民主管理意識,提高管理效益。

  一是著(zhù)眼建章立制。完善學(xué)校各項規章制度,修訂了學(xué)校各項獎勵辦法,制訂了教職工學(xué)期獎發(fā)放辦法,涵蓋行管、德育、教學(xué)、教研、后勤等各方面,強化了制度建設。

  二是打造陽(yáng)光校園。積極實(shí)施“親師工程”,幫助教師解決工作、生活、學(xué)習等方面的困難和困惑,增強凝聚力;大力實(shí)施“近生工程”,關(guān)愛(ài)貧困生、學(xué)困生和待進(jìn)生,幫助他們扶貧、扶志、扶智。

  三是積極做好各項工作預案,確保學(xué)校安全穩定。定期召開(kāi)師生座談會(huì ),及時(shí)聽(tīng)取反饋信息,加強溝通和交流。建立了學(xué)校安全工作責任制,層層簽定安全工作責任狀,積極創(chuàng )建“平安校園”。正常開(kāi)展法制教育、安全教育,定期進(jìn)行安全工作檢查,開(kāi)展了學(xué)生逃生自救演練,提高了安全自護的能力。

  二、堅持德育為首,打造“和諧沙高”

  德育工作以校訓“文明”為引領(lǐng),以立德樹(shù)人為總目標,以注重德育實(shí)效為原則,以學(xué)會(huì )做人為核心,以養成教育為抓手,強化基本道德準則教育,突出基礎文明行為訓練,構建“低起點(diǎn)、高目標,近距離、長(cháng)效應”的德育工作模式,以全程、全員、全位管理為保證,提高育人水平。

  一是實(shí)施“分層化德育”,高一突出養成教育和學(xué)會(huì )關(guān)心,高二突出法制教育和學(xué)會(huì )負責,高三突出理想前途教育和學(xué)會(huì )發(fā)展。

  二是實(shí)施“生活化德育”,以貼近學(xué)生思想、生活實(shí)際和學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展德育工作。引導學(xué)生珍愛(ài)生命,打造“平安校園”;關(guān)愛(ài)健康,打造“陽(yáng)光校園”;銘記感恩,打造“和諧校園”。

  三是實(shí)施“系列化德育”,重點(diǎn)突出了感恩教育、心理健康教育、文明禮儀養成教育和生命安全教育“四大教育”活動(dòng)。本年度,制訂、實(shí)施了校園各種安全應急預案。開(kāi)展了廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設;開(kāi)展了“元旦匯演”評比活動(dòng),提升了校園基礎文明層次,展示了學(xué)生的人文素養和青春風(fēng)貌;隆重舉辦了高考動(dòng)員儀式;積極開(kāi)展國防教育活動(dòng),組織全體高一新生參加軍訓,增強了學(xué)生的國防觀(guān)念和愛(ài)國意識;舉辦了校第九屆田徑運動(dòng)會(huì )及廣播操比賽,培養了學(xué)生健身意識。校男、女籃球隊分別獲得區高中組男籃、女籃第一名和第四名,我校男籃隊代表龍灣區高中組參加市籃球賽;我校田徑隊獲得總分第五名;教工趣味運動(dòng)隊獲得區趣味運動(dòng)會(huì )團體第四名。

  三、堅持教學(xué)為先,打造“成功沙高”

  堅持質(zhì)量中心,深入開(kāi)展“有效教學(xué)”活動(dòng),積極實(shí)施“全程優(yōu)化,精細管理;面向全體,因材施教;全面發(fā)展,學(xué)有所長(cháng)”的“三全”教育思想。

  一是深入推進(jìn)新課程,積極研究課堂教學(xué)模式,探索并實(shí)踐有效、高效課堂教學(xué)。

  二是抓實(shí)教學(xué)常規檢查,強化過(guò)程管理。做到月月查,天天巡,隨時(shí)談,及時(shí)了解教學(xué)情況,及時(shí)補救教學(xué)缺陷,時(shí)時(shí)注重教學(xué)質(zhì)量的提高。

  三是強化兩項考試,進(jìn)行科學(xué)評價(jià)。認真做好期中、期未考試,不僅把好命題關(guān),而且能做好期考質(zhì)量分析,認真做好轉差、保中、培優(yōu)工作,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  四是積極做好兩項“迎考”的備考工作,獲取最佳的高考、會(huì )考成績(jì)。xx學(xué)年會(huì )考成績(jì)也不亞于本區公立學(xué)校:十一科會(huì )考科目中學(xué)科平均分居省一級的有政治、通用技術(shù);居省二級的有語(yǔ)文、生物、信息技術(shù)。學(xué)科及格率居省一級的有化學(xué)、生物、通用技術(shù)、信息技術(shù);居省二級的有語(yǔ)文、政治、歷史、地理。優(yōu)秀率居省一級的有政治、通用技術(shù);居省二級的有信息技術(shù)。xx年高考又一次實(shí)現歷史性大突破,高考成績(jì)又遠遠領(lǐng)先于同類(lèi)學(xué)校:自主招生上線(xiàn)44人;第一批上線(xiàn)14人;第二批上線(xiàn)2l人;第三批上錢(qián)l57人;共上線(xiàn)人數達236人,上線(xiàn)率高居73.3%,深受社會(huì )各界贊譽(yù)。

  高中學(xué)校的年度工作總結3

  20xx年,我校以先進(jìn)的教學(xué)思想為指導,以教學(xué)為中心,以嚴格精細的管理為抓手,以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量為原則,以提升辦學(xué)水平為目標,全面開(kāi)創(chuàng )教學(xué)工作新局面,為天有高中的.騰飛插上強勁的翅膀。

  一、強化學(xué)習意識,以新的教學(xué)理念充實(shí)豐富教師思想。

  自古以來(lái),教師的職業(yè)被譽(yù)為“傳道,授業(yè),解惑”的陽(yáng)光職業(yè),隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,教師職業(yè)被賦予更廣泛的內容,但有一點(diǎn)是不變的,那就是“育人”的工作。一直以來(lái),我們堅持“先成人后成才”的辦學(xué)思想,立足學(xué)生實(shí)際,為學(xué)生終身可持續發(fā)展打基礎。

  1、以愛(ài)治教,全面實(shí)施賞識教育。

  冰心老人說(shuō)過(guò):有愛(ài),就有一切。愛(ài)是開(kāi)啟心靈智慧的鑰匙。我們號召全體教師要愛(ài)學(xué)校,愛(ài)崗位,愛(ài)學(xué)生。把學(xué)生的成長(cháng)與我們從事的事業(yè)聯(lián)系起來(lái),不斷增強愛(ài)的情感。教師對學(xué)生的愛(ài)是博大的無(wú)私的,愛(ài)一切的學(xué)生,愛(ài)學(xué)生的一切。愛(ài)是真情付出,愛(ài)是嚴格管理,只要你是“捧一顆真心來(lái)”,學(xué)生是會(huì )理解的,感恩老師的。真心關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,你就會(huì )不斷發(fā)現學(xué)生身上不同的閃光點(diǎn),學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)被老師發(fā)掘,鼓勵,欣賞,它所迸發(fā)出的智慧火花將是無(wú)法估量的。只有真愛(ài),才能發(fā)掘學(xué)生的閃光點(diǎn);一個(gè)閃光點(diǎn)的發(fā)掘,可以成為人生輝煌的火炬。

  本學(xué)期期中考試結束后,我們專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了以“愛(ài)”為主題的教學(xué)研討會(huì ),樹(shù)立了六位“以愛(ài)治教,欣賞教育”的氛圍,在社會(huì )上引起來(lái)強烈反響,家長(cháng)們欣慰地說(shuō):把孩子送到天有高中讀書(shū),我們放心。

  2、以基礎為主,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  高中階段學(xué)習是人生最艱苦的磨礪期,也是人生成就的關(guān)鍵期。學(xué)生學(xué)習時(shí)間長(cháng)、強度高、壓力大。尤其我們學(xué)校學(xué)生基礎差,線(xiàn)下生多,正線(xiàn)生少,高分學(xué)生微乎其微。所以,我們立足基礎,全面落實(shí)“一本書(shū)“的指導思想。那就是所有高考科目只用一本同步訓練輔導資料,在吃透教材的基礎上,要認真徹底地弄清楚教輔訓練題。我們形象地稱(chēng)之為是“一本書(shū)洗澡”主義,真正把這本資料書(shū)“洗”干凈“洗”透徹,避免東拼西湊資料泛濫影響教學(xué)效果的現象。

  3、以課內比較學(xué)為主線(xiàn),轉變教學(xué)理念。

  本學(xué)期我們把課內比較學(xué)作為教師業(yè)務(wù)提高的主要內容之一,幫助教師把握課改精神,增加對課改的艱巨性的認識和提高對課改的責任感,全員參與比較學(xué)的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)對課改的實(shí)踐,轉變教學(xué)觀(guān)念,更新教學(xué)理念,變單一的知識傳授為學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習,讓學(xué)生在學(xué)習中學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )發(fā)展,學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生存。

  同時(shí),我們特別注意新教材的研究,研究教材方法的多樣性,研究新舊教材的關(guān)系和差異,研究新教材與師生的適應性,研究課改實(shí)施與學(xué)生評價(jià)的關(guān)系等等,全面有效推進(jìn)新課改的實(shí)施,取得了階段性的成果。

  二、嚴格教學(xué)管理,不斷完善過(guò)程管理與績(jì)效評價(jià)機制。

  我們借鑒一中、實(shí)驗高中先進(jìn)的管理模式,結合x(chóng)x高中具體實(shí)際,進(jìn)一步完善了教學(xué)過(guò)程管理和績(jì)效考核機制。

  1、教學(xué)過(guò)程管理是持之以恒落實(shí)教學(xué)常規的具體有效的措施。

  我們制定處《教學(xué)過(guò)程管理評價(jià)方案》并設立教學(xué)過(guò)程管理獎,從五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。包括基本要求、備課要求、課改要求、批改要求、輔導要求。每個(gè)方面細化到每一小條,每一條都以分數進(jìn)行量化。教學(xué)過(guò)程的管理執行,一方面由每天行政值班領(lǐng)導進(jìn)行考核。另一方面教務(wù)處設立過(guò)程管理考核員,天天檢查,節節檢查。小到教師儀表服飾,大到備課、上課。同時(shí),對老師考勤還要實(shí)行上下班指紋考核。每月一次結算,直接與該月過(guò)程管理獎掛鉤,按月隨工資發(fā)放。每學(xué)期,分期中、期末我們還要進(jìn)行兩次學(xué)生測評。學(xué)生測評分兩部分進(jìn)行:一是填表進(jìn)行文字調查,二是填卡,考核計分。最后,將具體考評分計入綜合評價(jià),并作為教師續聘的重要依據。所有這些過(guò)程管理都用具體分值量化,做到細化、精華、科學(xué)化,可操作性強!督虒W(xué)過(guò)程管理評價(jià)方案》的制定和實(shí)施,充分調動(dòng)了教師的積極性,進(jìn)一步規范了教師的教學(xué)行為,從制度上保證了教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

  2、教學(xué)績(jì)效評價(jià)機制。

  由于我們學(xué)校學(xué)生數量有限,班級差異大,為了制定科學(xué)有效的評價(jià)機制,我們反復征求老師意見(jiàn),并經(jīng)教職工大會(huì )通過(guò),修訂完善了績(jì)效評價(jià)制度。評價(jià)對象分二個(gè)層次:一是所有任教學(xué)科,二是所有班級集體。評價(jià)分期中、期末,每期兩次。學(xué)科評價(jià)按平均分、高分率、有效率、提高率四項指標計分。班級考核則按高級指標(分一本、二本、三本、省線(xiàn)),目標數完全情況計分,變一年備考為三備考,人人有任務(wù),每班有指標,既要各學(xué)科充分發(fā)揚成績(jì),也促使各學(xué)科之間協(xié)調發(fā)展,同時(shí),還要及時(shí)做好培優(yōu)補差,查漏補缺工作。教學(xué)績(jì)效獎是教師工資的重要組成部分。每月不少于1000元的績(jì)效獎分期中、期末兩次發(fā)放,直接依據就是以上考評的具體分數,打破了干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的分配機制,優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,使得廣大教師珍惜時(shí)間、義務(wù)輔導、代課不計報酬蔚然成風(fēng),教學(xué)質(zhì)量明顯上升。

  3、既重過(guò)程亦重績(jì)效。

  教學(xué)過(guò)程的嚴格管理與教學(xué)績(jì)效的科學(xué)評價(jià),成為調動(dòng)教師積極性的最有效的支點(diǎn),二者相輔相成。我們清醒地認識到:過(guò)程是績(jì)效的切實(shí)保證,只有嚴格的過(guò)程才有良好的績(jì)效。沒(méi)有過(guò)程的績(jì)效是虛假的績(jì)效,是無(wú)木之本,是空中樓閣,是投機,抑或是偶然。當然。沒(méi)有績(jì)效的過(guò)程是無(wú)用的過(guò)程,是不完善的過(guò)程。所以,我們既重過(guò)程亦重績(jì)效。二者不可偏頗。

  三、堅持集體教研,穩步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

  教研出效益,教研出成果。這是每一個(gè)教師都心知肚明的共識。但是如何抓好教研,可謂是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我們將集體備課作為教學(xué)教研的突破口,期初各備課組各學(xué)科結合具體實(shí)際,確訂全期教研計劃,落實(shí)學(xué)校提出的教研重點(diǎn)課題——精講多練。在“精講多練”指導思想的要求下,我們明確提出“還給學(xué)生一刻鐘”,要求每節課都要至少留給學(xué)生一刻鐘的訓練時(shí)間。為了將集體備課落到實(shí)處,我們采取了以下的措施:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校領(lǐng)導身先士卒,親自?huà)鞄。四位校長(cháng)包干全校10個(gè)教研組的備課任務(wù),確保每個(gè)學(xué)科每周集體備課時(shí)都有主要領(lǐng)導參加,并且還要發(fā)表指導性意見(jiàn)。由于主要領(lǐng)導參加了教研,有效地確保每次集體備課都按程序進(jìn)行,避免走過(guò)場(chǎng)的形式主義。

 。ǘ┐_保集體備課時(shí)間。在期初課程表上,每個(gè)學(xué)科就安排了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的單位時(shí)間進(jìn)行集體備課,確保所有該科教師能夠集中精力按時(shí)參加。

 。ㄈ┲朴喖w備課的具體程序。每次集體備課要清點(diǎn)人數,互相檢查上一周備課、聽(tīng)課、練習處理情況,人數多的備課組每周要聽(tīng)課、評課,人數少的備課組兩周一次。中心發(fā)言人匯報一周教學(xué),體會(huì ),練習處理情況,周考試題設想等等。所有參加教研老師必須做到提前備課,人人發(fā)言。評課必須做到“三個(gè)一點(diǎn)”(肯定一點(diǎn)成績(jì),指出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)建議)。

 。ㄋ模┘w備課與平時(shí)教學(xué)有機統一。集體備課在我們學(xué)校已經(jīng)形成一種常規有序的工作,是教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節。除了每周一次集體備課,老師之間互相聽(tīng)課常態(tài)化,便于及時(shí)總結交流教學(xué)中的得與失,有利于及時(shí)調整平時(shí)的教學(xué)工作。形成了“人人參與教研”的良好風(fēng)氣,使得一大批年青教師脫穎而出。僅本學(xué)期參加各級教研活動(dòng)獲獎就達18人次,占全體教師1/3。

  四、優(yōu)勝略汰,全面優(yōu)化教師隊伍。

  教師,是學(xué)校的寶貴重要資源,是教學(xué)質(zhì)量的直接保證。為了提高教學(xué)質(zhì)量增強的后勁,我們嚴把教師關(guān)。首先,我們嚴把“進(jìn)入關(guān)”。學(xué)校成立由校長(cháng)桂帥、骨干教師參加的招聘專(zhuān)班,建立了資料庫。凡是新進(jìn)的老師必須經(jīng)過(guò)嚴格的筆試、口試、面試,優(yōu)秀教師方能進(jìn)入我校任教。我們不拘一格,面向全國選聘英才,原則上,必須是工作三年以上,60歲以下的優(yōu)秀教師才有資格參加應聘。二是優(yōu)厚的待遇吸引人才。我們盡可能壓縮較低的行政經(jīng)費,減少管理成本,將有限的經(jīng)費傾斜到教學(xué)一線(xiàn)。制定科學(xué)的分配機制,做到“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”,打破了平均主義的分配機制,使教師積極性充分提高。三是嚴格管理,使教師的綜合素質(zhì)全面提高。在思想上,我們確立了“天有高中六大精神”,以“六大精神”來(lái)武裝教師頭腦,對照精神找差距、立目標。在行動(dòng)上,我們用嚴格的管理制度來(lái)規范、約束教學(xué)行為。全體教師心順氣順,工作緊張有序,雖苦猶樂(lè )。真正讓天有高中成為廣大教師可以依賴(lài)終生的地方,成為廣大青年教師為之奮斗實(shí)現人生價(jià)值的良好平臺。

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