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帶班組長(cháng)年終總結（通用10篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編為大家收集的帶班組長(cháng)年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
帶班組長(cháng)年終總結 1
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，我認真完成了廠(chǎng)部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標，指揮系統開(kāi)停及置換。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標的監督與指導，主要技術(shù)指標的控制，組織召開(kāi)班前后會(huì )。能夠認真執行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，組織協(xié)調生產(chǎn)運行。負責廠(chǎng)區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠(chǎng)部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強了我們的學(xué)習機會(huì )和競爭能力。第二季度廠(chǎng)里推行了組織管理創(chuàng )新專(zhuān)項活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認真學(xué)習企業(yè)精神，積極響應廠(chǎng)部號召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調整自己，再造自己，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠(chǎng)部推行5S管理，現場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學(xué)習總結經(jīng)驗，制定出一套緊急停車(chē)預案，及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在11·9消防日里，組織了一場(chǎng)煤焦油著(zhù)火演練。在系統停車(chē)期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個(gè)中控都做了交流認為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語(yǔ)，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
在設備管理上，我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎，干油泵的`運行時(shí)間，油管是否暢通，電機運轉情況等等。開(kāi)具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時(shí)清堵，加強設備維護保養。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現場(chǎng)衛生，沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
帶班組長(cháng)年終總結 2
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F將20xx年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
xx車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。xx車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的'積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象。在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，員工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及xx專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的班組。
帶班組長(cháng)年終總結 3
子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下20xx年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線(xiàn)的一名班組長(cháng)，在這豐收季節里伏案疾書(shū)，總結一年的工作概況。
20xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠(chǎng)房和引進(jìn)新式設備。在合并廠(chǎng)房的過(guò)程中，對于本線(xiàn)的生產(chǎn)設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導提出過(guò)建議。在設備的移動(dòng)擺放過(guò)程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時(shí)費力的問(wèn)題。這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見(jiàn)，在班前班后會(huì )上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長(cháng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長(cháng)達數小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現全線(xiàn)貫通，所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì )上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線(xiàn)質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒(méi)把握的就開(kāi)單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無(wú)一例違規操作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
溝通無(wú)限，理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長(cháng)般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進(jìn)諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領(lǐng)導的合理的解決方案。
作為公司的一員，為公司分憂(yōu)解難是每個(gè)員工的`份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過(guò)程中一旦損壞，修磨起來(lái)很費時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(cháng)的求助電話(huà)，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，趕到車(chē)間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問(wèn)題，不計個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言！
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò)，我們公司有領(lǐng)導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長(cháng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我相信：明天的朝陽(yáng)依然燦爛，凌達公司的前景依然美好！
帶班組長(cháng)年終總結 4
20xx年，在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，傳達公司的第二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長(cháng)培訓。車(chē)間班組長(cháng)的`責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，同時(shí)為班組成員團隊學(xué)習的機會(huì )，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、現場(chǎng)管理得到改善
1、制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。
四、對設備進(jìn)行技術(shù)改造
1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
五、存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠(chǎng)子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立，準備限期解決。
3、技術(shù)崗位的培訓欠缺�，F在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì )，要求大家在會(huì )上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實(shí)責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
在下一年，我們會(huì )繼續努力，改正缺點(diǎn)，優(yōu)化長(cháng)處，做到更上一層樓。
帶班組長(cháng)年終總結 5
20xx年已將悄然離我們而去，回首即將過(guò)去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有歡樂(lè )，自己的內心感想萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改進(jìn)�，F將20xx年的工作情況總結如下：
我身為一組之長(cháng)，雖然沒(méi)有什么權力，但肩負著(zhù)全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數量及調整工序的重任。隨著(zhù)公司規模的擴大和知名度的日益提升，客戶(hù)對質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司上層領(lǐng)導對產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視。我深知作為車(chē)間的組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗的同事及時(shí)進(jìn)行溝通和交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，缺陷從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強工人對質(zhì)量重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，盡量不讓有問(wèn)題的衣服從本組流入下一道工序。
我自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的組長(cháng)還有一定的距離，時(shí)刻不敢掉以輕心，一直在向領(lǐng)導學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習，積極提高自身素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)今年這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面也相應有了提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗的工作，取得了一些小成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題。我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
在即將過(guò)去的一年里，我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的工人，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì )在以后的`工作中著(zhù)重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問(wèn)題，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
今后努力的方向：新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高自身的工作水平，向先進(jìn)組、好組學(xué)習，加強管理，勤奮工作，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，但求無(wú)愧我心，為公司和車(chē)間貢獻自己的力量，全面完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組。
最后，希望領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，因為我會(huì )一直努力！
帶班組長(cháng)年終總結 6
忙碌而充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧20xx年在莫總監、林廚、等領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在每各兄弟部門(mén)的幫助和支持下面點(diǎn)房圓滿(mǎn)完成了20xx年的工作任務(wù)，受到賓客及酒店領(lǐng)導的好評，在此我非常謝謝總監和在坐的每一個(gè)同事。
回顧面點(diǎn)房在xx年好的方面有6點(diǎn)
1、在七月份的集團的技術(shù)比武，面點(diǎn)項目取得了前三的`名次。
2、九月是我開(kāi)始負責面點(diǎn)房，同時(shí)在九月我也給面點(diǎn)房培訓了vip各吃點(diǎn)綴和裝盤(pán)，同時(shí)也在三天之后來(lái)了一個(gè)比賽，這樣能讓大家在相互比較中，有一種壓力促進(jìn)自己的上進(jìn)心，比賽為了公平也邀請了我們的林大廚參與比賽結果還真的不錯，第一名是陳x獎分鼓勵第二名是楊xx，總體來(lái)說(shuō)大家做得都非常好，通過(guò)這中游戲規則大家無(wú)形中已經(jīng)很好的提升。
3、每月在我們大家的努力下，創(chuàng )新面點(diǎn)都能受到賓客的好評，還有在11月份為了合理利用松花粉，面點(diǎn)房同時(shí)也做了一道松花草莓果，也是客人非常喜歡吃得。
4、我們面點(diǎn)房為了能整體提升技術(shù)，在王師傅的建議下，利用酒店發(fā)放的活動(dòng)經(jīng)費，給大家購買(mǎi)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的面點(diǎn)書(shū)籍。
5、每次節日面點(diǎn)房都在一樓餐廳出名檔，比如正月15、端午節、冬至、現場(chǎng)包制代表節日的面點(diǎn)，也讓客人感受到節日的氣氛。
6、在11月份楊x和陳x參加了本市的君利杯，楊x獲得了面點(diǎn)的第二名和技術(shù)能手的稱(chēng)號，陳x也獲得了雕塑金獎。
20xx年不足的方面有3點(diǎn)
1、早餐出品，包子的形狀小口感不好，玉米硬，還有油條口感不好，還有保溫不夠及時(shí)，已經(jīng)在日常工作中不斷的改進(jìn)和調整。
2、在工作中用了速動(dòng)的小籠包子，還有海參包不夠大，吊爐燒餅不夠厚也沒(méi)有打開(kāi)一個(gè)口有利于客人使用，不過(guò)在總監不斷的督導和指導下，我們也在不斷的改進(jìn)和調整，最后也受到了賓客的好評。
3、出品的時(shí)候臺面衛生做的不夠好不夠及時(shí)，還有冰箱衛生在以后還待加強。
20xx年的計劃
1、做好主管的助手，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、加強冰箱和工作臺面衛生管理
3、對特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣。
4、做好每月的培訓計劃和創(chuàng )新面點(diǎn)。
5、多關(guān)注客人對面點(diǎn)的反饋意見(jiàn)，不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。
6、提前計劃集團技術(shù)比武的面點(diǎn)和參賽人員。
帶班組長(cháng)年終總結 7
今年以來(lái)，在我分管的農業(yè)農村、政協(xié)等工作中得到了鎮領(lǐng)導班子和同志們的大力支持和配合，工作中我認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，以及市委、市政府的重要會(huì )議精神和工作安排部署。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格按照鎮黨委確定的工作目標和黨風(fēng)廉政建設、廉潔自律規定，認真履行職責。思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新，生活上嚴格要求，堅持以“改革、創(chuàng )新、發(fā)展”為主題，認真以黨員干部標準要求自己，時(shí)刻嚴格要求自己，堅持以身作則。在推進(jìn)全鎮經(jīng)濟和社會(huì )全面可持續協(xié)調發(fā)展、構建和諧社會(huì )、維護社會(huì )穩定、精神文明建設等方面努力營(yíng)造良好氛圍�，F結合黨風(fēng)廉政建設責任制和自己分管的工作，述廉如下：
一、認真學(xué)習，武裝頭腦，努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力
一年來(lái)，我努力學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)規定，在思想上始終保持清醒頭腦，行動(dòng)上嚴格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場(chǎng)堅定，思想上充分認識到腐敗現象的極端危害性和危險性，認識到新形勢下反腐倡廉工作既要治標，更要治本。在工作中堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，堅持一級抓一級，層層抓落實(shí)。只有在思想上不斷學(xué)習，了解各類(lèi)法律法規和科技本領(lǐng)，不斷充實(shí)思想基礎，打好基礎，才能筑牢思想防線(xiàn)，抵御住燈紅酒綠的誘惑，才能去提高自己，不斷完善自我，使自己在工作中正確行使自己的權力和義務(wù)，才能去更好的為人民服務(wù)、為人民謀利益。才能在工作生活中保持清醒頭腦，秉公辦事，不徇私情。在工作中始終堅持遇事多與農業(yè)專(zhuān)班商量，杜絕“一言堂”、獨斷專(zhuān)行的現象發(fā)生。
二、注重實(shí)際、講求實(shí)效、全面完成工作任務(wù)
今年我的主要工作是農業(yè)農村、政協(xié)工作，在工作中我一直在努力總結工作中的不足和最佳的方法，在工作中嚴格要求自己，不斷地掌握業(yè)務(wù)知識和提高工作方法和能力。
1、農田水利建設。今年，我們充分抓住機遇，爭取上級項目?jì)A斜，通過(guò)實(shí)地勘測，遵循先急后緩的原則，對我鎮幾個(gè)重要的大型溝渠進(jìn)行了全面的疏洗，為我鎮農業(yè)的持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。今年，我鎮共計投入資金245萬(wàn)元，疏挖渠道67.6千米；年初借助“三萬(wàn)”工作組幫助疏挖溝渠248千米，整治塘堰26口，共投入資金446萬(wàn)元，其中工作組投入132萬(wàn)元。為保證我鎮水利建設的有序建設，今年我鎮組織專(zhuān)班，高質(zhì)量、高標準地完成了我鎮的水利普查工作。
2、病蟲(chóng)害防治。在今年稻飛虱的防治過(guò)程中，通過(guò)與各總支、各村及農技人員簽責任狀，明確責任層層抓落實(shí)，農技人員下村查蟲(chóng)預測，村干部全面宣傳檢查，總支人員重點(diǎn)檢查督辦，使我鎮今年的稻飛虱防治取得了全面勝利。
3、養殖污染源的整治。一直以來(lái)，我鎮的養殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以犧牲環(huán)境為代價(jià)。特別是近兩年來(lái)，畜禽產(chǎn)品價(jià)格看漲，致使我鎮畜禽養殖場(chǎng)建設產(chǎn)生井噴現象，僅去年下季建成各類(lèi)養殖場(chǎng)近30家（全鎮共有各類(lèi)養殖場(chǎng)139家），養殖場(chǎng)的無(wú)序發(fā)展導致到處污水橫流，臭氣熏天。因養殖污染造成的死魚(yú)翻塘、堵塞溝渠等事件不斷發(fā)生，群眾上訪(fǎng)不斷。針對這一情況，我積極向鎮委、鎮政府建議進(jìn)行畜禽養殖污染源整治。通過(guò)召開(kāi)養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)大會(huì )，簽訂承諾書(shū)，收取排污保證金，采取斷電等強制措施，促使各養殖場(chǎng)排放基本達標。特別是鎮委組織專(zhuān)班對三垸養殖小區采取斷電措施，起到了很好的震懾作用。到目前為止，全鎮共建三級沉淀池150口，購買(mǎi)糞便分離機8臺，新增清運車(chē)78臺，建大中型沼氣池6口，養殖戶(hù)共投入資金近600萬(wàn)元。
4、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是改變傳統種植模式，增加群眾收入的有效途徑。今年以來(lái)，我們因勢利導積極扶持三垸西瓜大棚的建設，取得了較好的效果。在三垸西瓜大棚的建設過(guò)程中，我們通過(guò)零地租引進(jìn)了山東蔬菜種植老板，要求他們帶動(dòng)三垸群眾進(jìn)行西瓜大棚的建設，通過(guò)他們?yōu)槿罕娊ㄎ鞴洗笈?0個(gè)，并由其進(jìn)行種苗的提供，技術(shù)的指導。在今年六月份的西瓜收獲過(guò)程中，每個(gè)大棚的純利潤達到1萬(wàn)元，11月份延秋大椒全面上市，畝產(chǎn)預計超萬(wàn)斤，收到了預期的效果，群眾參與熱情高漲。通過(guò)組織干部參觀(guān)，受益農戶(hù)現身說(shuō)法，我鎮圍繞周幫、三垸、柳家、敦厚、竹葉等村又發(fā)展蔬菜大棚100個(gè)，現大棚建設已全面啟動(dòng)，預計年前將全部建成。
5、農村財務(wù)管理。年初，鎮委、鎮政府從我鎮實(shí)際出發(fā)，把今年定為農村財務(wù)管理年。我帶領(lǐng)農業(yè)專(zhuān)班積極開(kāi)展各種財務(wù)管理活動(dòng)，使我鎮農村財務(wù)管理水平有了質(zhì)的提升，農村財務(wù)管理逐步走向規范化、制度化、民主化的軌道。通過(guò)努力完善了招投標程序、工程驗收制度，并理順了財務(wù)管理關(guān)系，使我鎮的財務(wù)處理程序進(jìn)一步規范。特別是今年上季對全鎮“三萬(wàn)”活動(dòng)疏挖的溝渠進(jìn)行了全面驗收，擠出工程報價(jià)水份近40萬(wàn)元。通過(guò)重新選舉民主理財小組成員，抓好理財人員的業(yè)務(wù)培訓，分割民主理財小組公章，大力督促財務(wù)公開(kāi)，使我鎮農村財務(wù)的民主監督得到加強。通過(guò)對庫存條據的清理，完善入帳條據，退賠超標生活費，審退不入帳條據，解決了財務(wù)管理的隱患和難點(diǎn)，使財務(wù)管理工作走向軌道化。
6、清潔家園工作。為解決農村臟、亂、差，努力塑村容整潔、生態(tài)良好、鄉風(fēng)文明的新面貌。我鎮今年從4月份開(kāi)始了清潔家園工作。通過(guò)努力，為16個(gè)試點(diǎn)村建垃圾池（桶）926個(gè)，配垃圾車(chē)33輛，組織干部群眾進(jìn)行房前屋后的清潔大掃除、路渠兩側的除障除雜，使我鎮16個(gè)村的面貌煥然一新。通過(guò)落實(shí)保潔人員，落實(shí)保潔經(jīng)費，建立檢查督辦機制，落實(shí)相關(guān)責任，使我鎮的保潔工作逐步建立了長(cháng)效保潔機制。
三、積極參與片線(xiàn)工作，為鎮黨委、政府排憂(yōu)解難
在做好本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地配合鎮委、鎮政府開(kāi)展好駐片工作。為充分調動(dòng)各村兩委的積極性，本人通過(guò)走訪(fǎng)黨員干部;到村召開(kāi)黨員民主生活會(huì );與片村干部交心談心，改變了落后的思想，堅定了工作信念。同時(shí)，我深入田間地頭，傾聽(tīng)群眾的呼聲，關(guān)注老百姓所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;指導農民朋友改善農田水利基礎設施;進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整;幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的'實(shí)際困難;通過(guò)扎實(shí)工作，全面完成所駐片的經(jīng)濟指標、計劃生育工作、社會(huì )綜合治理等任務(wù)。
一年來(lái)，我的工作成績(jì)的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導;得益于鎮黨政領(lǐng)導和各部門(mén)的支持;得益于各村兩委和廣大人民群眾的共同努力。同時(shí)，我知道，我的工作與黨和人民的要求仍有一定的距離。我的工作還存在一定的不足：如思路不開(kāi)闊、急于求成等。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，農村的發(fā)展面臨著(zhù)新的機遇與挑戰。農村工作如何與時(shí)俱進(jìn)，任重道遠。本人深感責任重于泰山，決心以更高昂的熱忱投入工作。牢記宗旨、與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，做人民滿(mǎn)意的公仆!
帶班組長(cháng)年終總結 8
在工廠(chǎng)當車(chē)間組長(cháng)已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的`感受了。
一年也要過(guò)去了，在年終的時(shí)候寫(xiě)出自己的心理感受和總結，用來(lái)給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強了班組培訓學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產(chǎn)品板結現象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
帶班組長(cháng)年終總結 9
本人自xx年起一直從事檔案工作，在單位的正確領(lǐng)導下，在上級檔案部門(mén)的指導幫助下，我嚴格執行《中華人民共和國檔案法》等國家有關(guān)檔案工作的法律、法規和相關(guān)政策，堅持緊緊圍繞中心、服務(wù)大局的工作原則，結合單位工作實(shí)際，認真抓好檔案管理，科學(xué)利用檔案，為單位整體工作發(fā)展發(fā)揮積極作用，取得較好成績(jì)，xx年9月被提升為檔案組組長(cháng)�，F將個(gè)人xx年以來(lái)的檔案工作情況具體總結如下：
一、認真學(xué)習，提高對檔案工作重要性的認識
自xx年起從事檔案工作以來(lái)，我認真學(xué)習《中華人民共和國檔案法》和相關(guān)檔案工作的法律、法規和政策，提高對檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案是各項工作的決策依據，是做好各項工作的基礎，我一定要履行好自己的工作職責，認真努力做好檔案的收集、整理、歸檔、保管、提供利用等工作，為單位各項工作發(fā)展作貢獻。我要嚴格要求自己，自覺(jué)遵守《檔案法》、《保密法》和檔案工作的`方針政策，每年制訂好檔案工作計劃，對檔案實(shí)行目標管理，努力實(shí)現檔案管理規范化和標準化，使檔案工作不斷躍上新臺階，取得新成績(jì)。xx年6月，我參加深圳市人事局與深圳市檔案局聯(lián)合舉辦的檔案專(zhuān)業(yè)人員上崗培訓班，并取得了上崗資格證書(shū)。
二、健全制度，確保檔案管理規范化
我充分認識到做好檔案管理工作，發(fā)揮檔案的作用和效能，關(guān)鍵在于有一套健全的制度，以制度管人管事，做到檔案管理制度化和規范化。一是及時(shí)修訂檔案管理制度。xx年來(lái)，在單位的領(lǐng)導下，在各科室部門(mén)的支持幫助下，我對已建立的《檔案管理暫行辦法》、《檔案管理人員崗位責任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案保管制度》、《會(huì )計檔案管理制度》、《檔案借閱制度》等檔案管理制度，定期進(jìn)行檢查梳理，去掉陳舊過(guò)時(shí)內容，增加補充新的內容。這些修訂后的檔案管理制度由單位重新發(fā)文公布，使各類(lèi)檔案管理制度體現時(shí)代特色，符合當前檔案管理工作的要求。二是強化檔案管理規范化建設。在檔案管理規范化上，我堅持保密、安全的原則，檔案室配置空調、除濕機、防盜、防高溫、防火、防鼠、防蟲(chóng)、溫濕度計等設施，確保檔案安全；檔案排放規范整齊，有資料存放示意標記，每月定期檢查檔案，保證檔案完整齊全；按《檔案法》要求做好銷(xiāo)毀工作并及時(shí)向上級檔案部門(mén)移交檔案。三是加強檔案信息化建設。我按照單位信息化建設規劃精神，積極做好檔案信息化工作，配置了檔案所用的電腦，建立機讀目錄，安裝了檔案管理軟件，使檔案管理步入信息化軌道，有效提高檔案管理的工作效率，實(shí)現檔案管理現代化。
三、盡心盡責，全面做好檔案管理工作
多年的檔案工作使我深刻認識到：檔案管理是一項實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，只有腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、認認真真干，才能做好檔案管理工作，發(fā)揮檔案的應有作用，助推單位工作深入發(fā)展。為此，我主要做好三方面工作：一是抓好基礎硬件設施。經(jīng)過(guò)不斷建設，檔案室從原來(lái)的1間增加到現在的4間，配備有溫濕度計、滅火器、檔案專(zhuān)用鐵皮柜、除濕機等硬件設施，每天堅持室內溫濕度觀(guān)測，定期檢查檔案，更換干燥劑，確保檔案完整齊全、不損壞不失少。二是抓好檔案業(yè)務(wù)建設。檔案管理從原來(lái)的20多個(gè)賬套增加到現在的46個(gè)賬套，我每年做好檔案入庫工作，做到移交手續完備，歸檔材料齊全完整，保管期限劃分準確，書(shū)寫(xiě)材料適宜長(cháng)期保存，檔案分類(lèi)組卷符合質(zhì)量要求，保持了文件材料之間的歷史聯(lián)系，檔案室建立了全宗目錄，全宗卷整理符合規范，檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等按要求進(jìn)行了統計和報送。三是抓好檔案開(kāi)發(fā)利用。我熟悉室藏檔案內容，能自由、準確地進(jìn)行檢索，為檔案利用工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效解決單位工作中遇到的矛盾糾紛和各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)單位工作和諧發(fā)展。
四、嚴格要求，提高自身綜合素質(zhì)
做好檔案管理工作，離不開(kāi)高素質(zhì)的檔案管理人員，我十分注重學(xué)習、教育、培訓工作，全面提高自身綜合素質(zhì)，促進(jìn)檔案管理工作科學(xué)發(fā)展。一是提高自身政治素質(zhì)。我要求自己堅定政治立場(chǎng)，擁護黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從黨的指揮，把黨性觀(guān)念扎根于內心深處，做到思想上不動(dòng)搖，行動(dòng)上不出錯，永遠跟黨走有中國特色的社會(huì )主義道路。二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。我堅持認真學(xué)習檔案法律法規和檔案業(yè)務(wù)知識，特別是努力學(xué)習檔案信息化知識，切實(shí)提高檔案業(yè)務(wù)技能，能夠全面做好檔案管理工作，提高工作質(zhì)量，使自己經(jīng)手的每一份檔案經(jīng)得起單位領(lǐng)導和上級部門(mén)的檢查和時(shí)間的考驗。三是提高自身敬業(yè)勤業(yè)精神。檔案工作默默無(wú)聞、比較辛苦，檔案管理人員要有不事張揚、無(wú)私奉獻精神，我要求自己針對檔案工作特點(diǎn)，發(fā)揚敬業(yè)勤業(yè)精神，認真努力做好檔案管理工作，在平凡工作中展示自己的職業(yè)道德，努力為單位工作發(fā)展作貢獻。
多年來(lái)，我認真努力工作，全面做好檔案工作，取得了較好成績(jì)，但是與單位和上級檔案部門(mén)的要求相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，深化管理，掌握做好檔案工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項檔案工作提高到一個(gè)新的水平，促進(jìn)單位工作健康、持續發(fā)展。
帶班組長(cháng)年終總結 10
5月10日下午1:45~4:09生命彩虹小組在西區小魯巷進(jìn)行了第一次小組活動(dòng)。本次小組活動(dòng)由五個(gè)部分組成：“直呼其名”，“認識有緣人”，“大樹(shù)與松鼠”，“背靠背”，“生老病死”。在活動(dòng)前期，我們做了一系列的準備工作，主持人認真地寫(xiě)了主持詞并進(jìn)行了演練。
生命彩虹小組第一期對外活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)在于：
1、服務(wù)周到貼心�？紤]到時(shí)值正中午，天氣很熱，準備了礦泉水和自來(lái)水杯，還有用于坐的報紙，組員表示很感動(dòng)。
2、策劃設置合理，環(huán)節新穎。策劃體現動(dòng)靜結合，肢體接觸層層遞進(jìn)，設置合理�？桃獗荛_(kāi)了素質(zhì)拓展中經(jīng)常組織的活動(dòng)，每個(gè)環(huán)節的設計都蘊含深意，不僅使大家覺(jué)得耳目一新，還能收獲其他的心靈感悟�！皩ふ矣芯壢恕钡幕顒�(dòng)，拉近大家關(guān)系的同時(shí)，還是組員領(lǐng)悟到了很多深層次的道理。
3、主持人有一定的應變能力。最后分享環(huán)節，女生比較沉默，主持人表示“這邊男生先來(lái)吧�！蹦猩磳Α安皇钦f(shuō)忘記性別嗎？”主持人用“特殊情況特殊對待！”化解了尷尬。
4、充分準備。這個(gè)策劃的設計經(jīng)過(guò)了數次的組內討論，凝聚了整個(gè)組的心血。另外，事先各種有趣的懲罰措施、拼圖的圖樣選擇、拼圖設計、各種道具的準備都花費了組員很大的時(shí)間和精力，在活動(dòng)的前一天，組內進(jìn)行了事先的演練，每個(gè)環(huán)節的主持人都事先準備了自己的主持詞，在活動(dòng)的前一個(gè)小時(shí)，我們就開(kāi)始布置場(chǎng)地，并進(jìn)行了最后一次的演練和確認。
5、事先的契約制訂、講明。能使后面的活動(dòng)有了一種凝聚力，這個(gè)凝聚力是共同的契約帶給大家的，使大家更加投入到這個(gè)活動(dòng)中去。
6、小組的非批判和鼓勵態(tài)度為組員的暴露提供了好的基調，在最后的分享環(huán)節，一些組員提出了建設性的建議，如“你們不要太強調自己是社工專(zhuān)業(yè)的，我們是一個(gè)小組，一個(gè)集體，來(lái)自什么專(zhuān)業(yè)已經(jīng)不重要了�！�
第一期對外的小組活動(dòng)，更多的是發(fā)現不足，總結教訓：
1、分工不太明確，這里主要是主持人和助理之間的配合。由于沒(méi)有分工明確，效率不高，活動(dòng)時(shí)間超出了半個(gè)小時(shí)。一個(gè)游戲結束之后助手沒(méi)有及時(shí)去拿道具，組員等著(zhù)主持人將道具拿過(guò)來(lái)，浪費了時(shí)間，如果主持人和助手能配合得好一些就會(huì )使活動(dòng)更緊湊，更流暢。
主持人和助理在活動(dòng)之前沒(méi)有商量主持的時(shí)候誰(shuí)發(fā)道具，“尋找有緣人”需要給每位組員分發(fā)3樣道具，由主持人挨個(gè)分發(fā)道具顯得很混亂。
2、沒(méi)有按照原計劃的游戲規則進(jìn)行，中途調整游戲規則。在破冰環(huán)節，原計劃是每個(gè)抱著(zhù)球的組員只用說(shuō)出自己的名字，但有一位組員提議加大難度，要求不僅說(shuō)出自己的名字，還得說(shuō)出之前每一位組員的名字，這讓主持人很為難，最后主持人決定按照該組員的要求修改游戲規則。不按原計劃進(jìn)行活動(dòng)的傷害還是很大的，這個(gè)游戲應該是由簡(jiǎn)到難，如果以開(kāi)始就要求記住每位組員的名字，那后面的游戲—投球給自己記住名字的人就顯得很簡(jiǎn)單，破壞了策劃的層次感；第二個(gè)傷害就是拖延時(shí)間。
3、沒(méi)有以組員為中心：首先，社工沒(méi)有穿插著(zhù)坐在組員中間，社工坐在一起，在自我介紹階段，招募的組員看到那么多的社工感覺(jué)到自己處于少數一方；第二，社工沒(méi)有主動(dòng)與組員交流，組員到場(chǎng)之后，社工沒(méi)有立即開(kāi)始和他們交流，而是把他們晾在一邊，我們應該主動(dòng)和已經(jīng)準時(shí)到達的組員交流，盡量不要使某些人落單。一些社工只顧著(zhù)圍在一起講話(huà)，沒(méi)有及時(shí)和組員們溝通。
4、主持人雙焦觀(guān)點(diǎn)沒(méi)有很好的體現，我們的氣氛整體不錯，但是還是有一些沉默的組員（張君和惠慧比較沉默）沒(méi)有受到很多的關(guān)注。
5、中途有人離開(kāi)，沒(méi)有及時(shí)處理情緒�；顒�(dòng)正在進(jìn)行中有人離開(kāi)，我作為組員，當時(shí)也是有失落，為什么他走了？他以后會(huì )來(lái)嗎？他對這個(gè)小組不滿(mǎn)所以才離開(kāi)的吧？當時(shí)那位組員離開(kāi)之后我聽(tīng)到有組員嘀咕了一句“自己走了還要人送��？”如果主持人在組員離開(kāi)之后安撫一下組員的情緒，組員就會(huì )停止猜測。
6、準備工作不夠。首先體現在游戲規則不夠明確，大樹(shù)與松鼠環(huán)節，主持人喊“松鼠！”組員之中充當松鼠的應該換一棵大樹(shù)，但還是有組員只是離開(kāi)了原來(lái)的大樹(shù)，又馬上回到原來(lái)的大樹(shù)，會(huì )出現這樣的情況也說(shuō)明社工沒(méi)有考慮周到，游戲規則有紕漏；準備工作不夠還體現在活動(dòng)之前沒(méi)有了解足夠地了解組員，組員到場(chǎng)之后主動(dòng)介紹自己的名字，社工很整齊地回應“喔�。撆_詞是：原來(lái)是你呀�。�，體現了熱情，但是一句“喔”之后就沒(méi)有下文了，很尷尬，并且每一個(gè)組員”過(guò)來(lái)之后都是這樣的反應，讓組員感覺(jué)我們的'熱情是裝出來(lái)的，其實(shí)如果我們之前了解一下每個(gè)組員的愛(ài)好，特殊經(jīng)歷，就可以在“喔”之后有話(huà)可說(shuō)。
7、在加強小組凝聚力方面社工顯得很青澀。首先體現在社工太強調社工身份。在自我介紹的時(shí)候社工都強調了“我是社工班大二的學(xué)生�！� 最后在分享的環(huán)節，社工的學(xué)生還是提到了“活動(dòng)是我策劃的，我們的目標已經(jīng)達到了�！边@樣的話(huà)說(shuō)多了，組員就會(huì )覺(jué)得社工有意將這個(gè)小組分成兩部分，對小組凝聚力的提高有害處；社工的青澀還體現在社工獨白過(guò)程中說(shuō)“我們小組……”，既然進(jìn)行了團隊建設，有小組組名，就可以直接說(shuō)“reborn小組……”重復提到小組組名也可以提高小組的凝聚力。
8、場(chǎng)地的挑選和時(shí)間挑選考慮還不是特別合適。挑選小魯巷是考慮到不管天氣如何都能開(kāi)展，但是沒(méi)有考慮到所有招募的組員都是東區的，小魯巷相比東大門(mén)距離遠很多，不方便，另外時(shí)間，雖然受到了大多人空余時(shí)間的限制，但是以后要考慮到天氣越來(lái)越熱，盡量還是不挑選中午的時(shí)間。
另外，有幾個(gè)特殊問(wèn)題想討論一下：
1、在團隊建設選組歌的時(shí)候，主持人問(wèn)其中一個(gè)組員有什么想法，該組員說(shuō)“這個(gè)先放著(zhù)吧！”這句話(huà)立刻讓其他組員產(chǎn)生同感“這個(gè)在(QQ)群里討論吧，現在沒(méi)一點(diǎn)思路！”時(shí)間過(guò)去了也沒(méi)有想出成果，主持人決定先進(jìn)行其他環(huán)節，群里再討論。我們這樣處理是否合理？
2、社工在小組中起什么作用？社工是應該隱藏起自己的鋒芒，將表現的機會(huì )讓給組員，還是應該積極主動(dòng)地暴露自己，進(jìn)而帶動(dòng)組員暴露？
第一期對外小組活動(dòng)已經(jīng)結束，在活動(dòng)場(chǎng)地選擇、突發(fā)情況處理、游戲規則設計等各個(gè)方面都有了實(shí)踐經(jīng)驗。最難能可貴的是，我們與組員交流活動(dòng)的不足，對共同辦好接下來(lái)的工作有指導作用，同時(shí)在與組員交流的過(guò)程中，我們變得更加成熟，能更好地站在組員的角度看待問(wèn)題。
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