生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結范文（精選13篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結范文，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 1
轉眼間20xx年己接近了尾聲，這一年我在公司領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門(mén)的緊密配合下，順利的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。歲首年終，我靜心回顧這一年的'工作與生活，收獲頗豐，現將具體的工作情況總結如下：
一、計劃管理：
1、嚴格根據集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時(shí)準確地編制東廠(chǎng)區生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時(shí)性、可操作性。
2、嚴格控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿(mǎn)足生產(chǎn)，又最大限度減少庫存。
3、對生產(chǎn)中出現的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過(guò)程控制，保證缺件及時(shí)產(chǎn)出。
4、對所有計劃進(jìn)行跟蹤，逐項落實(shí)，出現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調，月底進(jìn)行綜合統計、分析，找出不足之處，提出改進(jìn)措施，加大了計劃考核力度。
5、對新產(chǎn)品試制計劃高度重視，主動(dòng)和工藝、技術(shù)溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當中，保證試制進(jìn)度，順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務(wù)，目前40輛份寶華車(chē)架已全部完成，f3000部分零件也已試制完成5輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準備。
二、物資票據管理方面：
1、指導各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺帳，做到帳物相符。
2、理順了各工序間的票據流程，對所有轉出票據進(jìn)行統一歸口管理，統一格式。
3、隨時(shí)掌握東廠(chǎng)區所有物資庫存情況、在制品庫存情況，準確的上報各種物資采購計劃，嚴格控制成本，降低庫存。
4、充分利用資源，與車(chē)架廠(chǎng)溝通，利用現場(chǎng)料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達200噸，大大降低了料邊大量浪費現象。
三、自覺(jué)加強學(xué)習，提高個(gè)人技能：
平時(shí)多看書(shū)，不恥下問(wèn)，向老師傅們請教，組織科室人員認真學(xué)習公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，并把它運用到實(shí)際工作當中，加強學(xué)習工藝方面知識，嚴格執行工藝紀律，提高工藝紀律貫徹率，提高生產(chǎn)進(jìn)度。
一年來(lái)，我在工作學(xué)習中逐步成長(cháng)、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng )新意識不足。結合20xx年重點(diǎn)工作，從以下方面嚴格做起：
1、以20xx年生產(chǎn)目標為己任，進(jìn)一步加強計劃管理，嚴格控制，加強考核力度。
2、在節約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。
3、加強每個(gè)月的統計分析，認真討論，提出當月存在問(wèn)題，制定預防措施，為提升產(chǎn)能做好基礎工作。
4、對新產(chǎn)品計劃高度重視，為公司發(fā)展開(kāi)拓新的項目。
5、加強物資管理，更進(jìn)一步完善票據流程，杜絕物資積壓。
6、自覺(jué)加強學(xué)習，并組織帶動(dòng)科室人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，克服年輕氣燥，腳踏實(shí)地的工作，進(jìn)一步提高工作主動(dòng)、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 2
透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
本人一九九五年九月考取xx水利電力技工學(xué)校，一九九八年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，二0xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授)，二0xx年七月畢業(yè)。二0xx年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面;工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn)，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的'分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象�？偨Y一年來(lái)的工作，之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定，主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 3
一年來(lái)，我在其工作中，認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)公司的各項安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強過(guò)程控制和過(guò)程監督，注重安全生產(chǎn)文化建設，把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道，使現場(chǎng)各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的管理水平。在業(yè)務(wù)知識方面，我深知要強化安全生產(chǎn)監管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來(lái)，我堅持學(xué)習法律法規和各種行業(yè)標準，系統地學(xué)習掌握專(zhuān)業(yè)知識。為了便于掌握知識規范，我平時(shí)注意做筆記，學(xué)習課件制作，并在電腦里存儲了多個(gè)項目部經(jīng)過(guò)精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片。
二是熱愛(ài)本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)法規和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線(xiàn)的管理者，對現場(chǎng)的安全行為規范遵守和安全生產(chǎn)要求執行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開(kāi)展現場(chǎng)的安全管理工作。
三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線(xiàn)的管理者，對安全工作重要性的.認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范，并督促部門(mén)人員認真學(xué)習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門(mén)人員認真開(kāi)展安全文明施工管理例行檢查和專(zhuān)項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真落實(shí)整改，并進(jìn)行復檢關(guān)閉。要求部門(mén)人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執行相關(guān)法律法規要求和程序規定，并督促重點(diǎn)部位加強安全監督檢查力度。每天對現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無(wú)安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現突出。
四是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jì)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。
五是注重創(chuàng )新，確保安全生產(chǎn)目標實(shí)現。隨著(zhù)進(jìn)度的不斷加快，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進(jìn)一步促進(jìn)安全管理，提高安全管理水平，在現場(chǎng)安全管理方面，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新意識，不斷提高員工創(chuàng )新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、抓安全、求創(chuàng )新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng )造了條件。作為部門(mén)負責人，在安全員配置問(wèn)題上大膽創(chuàng )新，對項目部所有專(zhuān)職安全員統一管理、統一編號、統一著(zhù)裝、統一調配，實(shí)行責任承包制，根據施工現場(chǎng)的需要合理調配使用，以滿(mǎn)足現場(chǎng)安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，要求管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)攜帶操作規程小冊子，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實(shí)現了施工現場(chǎng)人人懂安全、人人管安全的目的。
最后，工作沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會(huì )一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話(huà)、辦實(shí)事，將滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點(diǎn)一滴做起，力爭做一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 4
擔任生產(chǎn)科工作期間在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我科嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著(zhù)“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利完成了我礦給下達的各項任務(wù)，為更好的完成以后的工作，及時(shí)總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足，現將個(gè)人的工作做如下總結：
一、優(yōu)化采區設計、提高施工效率
通過(guò)優(yōu)化221采區設計，減少巖巷工程量，使221采區皮運下山和專(zhuān)回下山系統提前形成，并提高車(chē)場(chǎng)利用率，有效的提高了掘進(jìn)效率，共完成22個(gè)掘進(jìn)工作面設計，并加強了作業(yè)規程的審批和管理制度，每月定期組織對采掘工作面作業(yè)規程進(jìn)行復審，并對復審后的作業(yè)規程貫徹、落實(shí)情況進(jìn)行監督。
二、認真組織生產(chǎn)、落實(shí)生產(chǎn)指標
根據我礦下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃，認真組織生產(chǎn)，使我礦全年產(chǎn)量、進(jìn)尺等各項指標都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續。對5131工作面的單體柱和超前支護重新編號管理，端頭支護執行掛牌管理。對我礦221區皮運下山進(jìn)行了支護工藝改革，全部使用錨網(wǎng)支護工藝，降低了員工勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率，并在221區皮運下山安裝了頂板離層在線(xiàn)監測系統，可在地面實(shí)時(shí)監測頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監測儀。
三、加強頂板管理、提高回采率
通過(guò)加強對我礦5131工作面、2211工作面機組割煤的管理和回采放頂的管理，通過(guò)努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標準放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過(guò)加強頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費，為我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了基礎。
四、落實(shí)施工標準、強化現場(chǎng)管理
圍繞《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》以及集團公司“雙基”建設標準，對我礦所有采掘工作面及輔助運輸線(xiàn)路進(jìn)行了定期檢查、定期整改、定期驗收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對井下所有采掘工作面及輔助運輸線(xiàn)路進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行“三定”整改。通過(guò)一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運輸線(xiàn)路從工程質(zhì)量到文明生產(chǎn)均有了明顯的變化。各回采工作面加強了超前支護及端頭支護的管理工作，落實(shí)了管理負責人并掛牌管理，并成立礦壓觀(guān)測小組，每天對綜采工作面單體液壓支架受力情況進(jìn)行監測、分析；各掘進(jìn)工作面加強了支護質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，強化了工程質(zhì)量的.驗收標準，每周對221區皮運下山進(jìn)行錨桿拉拔試驗和錨索張拉試驗；輔助運輸線(xiàn)路上強化了跑車(chē)防護裝置的管理，完善了我礦513區軌道上山、221區軌道下山的復合式斜井跑車(chē)防護裝置，提高了斜井運輸的安全性。在221區軌下山、513區軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車(chē)場(chǎng)。對我礦各采掘工作面小絞車(chē)安裝了自動(dòng)排繩裝置，強化了小巷運輸管理。
五、嚴抓回收復用、降低生產(chǎn)成本
通過(guò)重新制定材料回收復用管理辦法，嚴格考核制度，每月對回采工作面材料回收情況及掘進(jìn)工作面材料使用情況進(jìn)行嚴格考核。通過(guò)一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進(jìn)工作面的支護材料浪費情況也得到了明顯的緩解。
通過(guò)努力工作，雖然取得了很多可喜的成績(jì)，但是也發(fā)現了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標。在今后的工作中將加大對工作面的現場(chǎng)檢查管理工作，多推廣應用新技術(shù)、新工藝，為我礦安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 5
今年以來(lái)，為實(shí)現安全工作目標，我公司以嚴肅查處習慣性違章為突破口，以施工現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以“三鐵”反“三違”為手段，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”為主旋律，認真落實(shí)省、市文件精神，扎實(shí)推進(jìn)各種安全檢查工作，深入開(kāi)展安全月宣傳活動(dòng)，全面開(kāi)展了安全性評價(jià)工作，今年以來(lái)，全公司未發(fā)生輕傷及以上責任事故；未發(fā)生農電職工人身傷亡事故；未發(fā)生火災事故及重大交通事故；未發(fā)生調度事故及一類(lèi)障礙。我公司安全生產(chǎn)繼續保持良好勢頭。
一、重點(diǎn)安全工作的開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除各類(lèi)隱患，構筑安全保壘。
1、開(kāi)展了春季安全大檢查。
為確保人身、電網(wǎng)、設備安全，我公司印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的通知，按照市公司檢查要點(diǎn)，對公司屬各供電所、變電站、配電臺區、低壓線(xiàn)路及新城區雙電源用戶(hù)等進(jìn)行了全面、細致檢查，共發(fā)現安全隱患76處，其中責成各相關(guān)單位自處理40處，上報處理36處，有力保障了群眾用電安全。
2、及時(shí)開(kāi)展防汛安全檢查。
今年雨季前移，為防患于未然，避免事故發(fā)生，我公司成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)的防汛抗險領(lǐng)導小組，制定了汛期防倒桿斷線(xiàn)預案，并于6月9—11日對修試、變電站、倉庫等防汛情況進(jìn)行認真檢查，將查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理，制定了整改計劃，做到有檢查、有落實(shí)整改，此次共發(fā)現問(wèn)題18處，現均已整改到位。
3、適時(shí)開(kāi)展“三夏”安全檢查
三夏來(lái)臨之際，分片召開(kāi)了農電員工“保三夏安全用電”動(dòng)員會(huì )，以紅頭文件的形式對三夏安全用電提出了明確要求，對各級人員簽定了“三夏安全用電責任狀”，公司領(lǐng)導分段包干并組織人員進(jìn)行巡回檢查，對查出的隱患及時(shí)解決，確保設備安全。同時(shí)通過(guò)散發(fā)宣傳材料、廣播、出動(dòng)宣傳車(chē)、安全用電須知、三夏公告等形式大力宣傳安全用電常識及其重要性，杜絕了因電失火和各類(lèi)電力事故的發(fā)生。
4、安全周活動(dòng)開(kāi)展情況
為全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司會(huì )議精神，我公司于7月10至16日分為三個(gè)階段全面開(kāi)展以“三要六查”為主要內容的電力生產(chǎn)安全周活動(dòng)。結合本單位實(shí)際，仔細查找了當前電力生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因。從事故案例與原因分析中汲取教訓，切實(shí)提高了職工的安全意識。公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各科室主要負責人為成員的安全周活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設了辦公室，專(zhuān)人負責此次安全周活動(dòng)工作。以國網(wǎng)公司視頻會(huì )議及《關(guān)于加強農電安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》的精神為指導，以實(shí)施“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”為主題，開(kāi)展“反六不”、“四個(gè)好”、“兩創(chuàng )”活動(dòng)，落實(shí)“三防十要”及反事故措施，各單位投入了100%的人員、100%的時(shí)間、100%的力量，認真開(kāi)展了此項活動(dòng)，使人員及設備達到了“能控、可控、在控”狀態(tài)。
5、安全集中整治月活動(dòng)開(kāi)展情況
公司于6月份由領(lǐng)導小組組織科室、供電所、工區等基層單位在一樓電教室集中進(jìn)行學(xué)習，結合上半年國網(wǎng)公司通報的人身傷亡事故，充分認識開(kāi)展安全活動(dòng)的重要性和必要性，并重點(diǎn)強調了供電所的安全管理和“三防十要”反事故措施的重要意義，公司上下認真開(kāi)展了“六不”、“四好”、“三個(gè)創(chuàng )建”等安全活動(dòng)，把安全活動(dòng)月的開(kāi)展進(jìn)一步引向深入。除開(kāi)展好自查整改工作外，嚴格按照省公司要求，結合公司實(shí)際，做好了相關(guān)方面的'整改落實(shí)工作。一是理順了安全管理體制，明確了安全工作行政一把手負責制，副局長(cháng)分管各分管單位的安全，將安全工作逐級傳遞、分解，責任到人；二是加強了供電所安全管理工作。重申了所長(cháng)必須每天召開(kāi)班前會(huì )，及時(shí)掌握工作情況及存在問(wèn)題。安全活動(dòng)應務(wù)實(shí)、求真，嚴禁流于形式，安監科必須隨時(shí)抽查或參與活動(dòng)。規范了各種資料檔案管理工作。
6、反違章活動(dòng)開(kāi)展情況
深入貫徹國網(wǎng)公司和省公司安全工作要求，鞏固“回頭看”、“安全周”和“集中整治月”活動(dòng)成果，加強安全生產(chǎn)監督與管理水平，我公司全面開(kāi)展了“反違章”活動(dòng)，一是投資約10萬(wàn)余元與生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)班組設設置了永久性的“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)三防十要反事故措施”和“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)十二條禁令”，二是印制了1000張“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)十二條禁令”卡片，發(fā)放到全體員工，做到人手一份，使職工易于掌握，便于學(xué)習，把“十二條禁令”入心入腦，隨身攜帶卡片，隨時(shí)隨地學(xué)習。三是對全體員工進(jìn)行現場(chǎng)知識考試，同時(shí)每名員工寫(xiě)出了“現場(chǎng)不發(fā)生違章保證書(shū)”，保證遵守現場(chǎng)安全工作規定和措施，嚴格執行“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)十二條禁令”，現場(chǎng)作業(yè)的人身和設備安全，營(yíng)造了“反違章”活動(dòng)的濃厚氛圍。把工作重點(diǎn)放在嚴格抓好規章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場(chǎng)，以作業(yè)班組實(shí)現“四個(gè)零”為目標（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯），切實(shí)將“反違章”措施落到實(shí)處。
7、開(kāi)展秋季安全大檢查，搞好迎峰防寒工作
為搞好安全生產(chǎn)，強化安全措施，提高設備質(zhì)量，使電力設備安全越冬，我公司從10月中旬開(kāi)始全面開(kāi)展了秋季安全大檢查工作。公司成立了檢查領(lǐng)導小組，結合本單位工作實(shí)際，有計劃、有組織地進(jìn)行安排，以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主線(xiàn)，全方位的提出防范措施，確保秋冬季電網(wǎng)和設備安全運行。
�。ǘ┓e極推進(jìn)現場(chǎng)標準化作業(yè)、安全設施標準化建設工作。
根據省、市文件精神，我公司組織開(kāi)展了施工現場(chǎng)標準化作業(yè)、安全措施規范化和安全文明施工活動(dòng)，嚴明了現場(chǎng)紀律，規范了作業(yè)行為，深入開(kāi)展了反“六不”活動(dòng)，認真執行工作規程，嚴格了現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)申報制度等，將現場(chǎng)施工標準化工作推向深入。
今年來(lái)，我公司先后投資約50萬(wàn)元規范輸、配電線(xiàn)路標示、警示裝臵，正桿、換桿等缺陷202處；投資130余萬(wàn)元，對1600個(gè)臺區接地裝臵、避雷裝臵金具除銹，對10600個(gè)戶(hù)表箱進(jìn)行了整改；投資3萬(wàn)余元完善了全縣變電站的消防設備，做到防患于未然；投資30余萬(wàn)元充實(shí)了變電站接地線(xiàn)，個(gè)人保安線(xiàn)、雙保險工作帶及各種絕緣工具，改善了基層職工的作業(yè)環(huán)境；投資6.5萬(wàn)元購置了“拉壓力試驗器”一臺，為規范腳扣、工作帶等設備的試驗提供了保障；投資10萬(wàn)元與基層班組配備了人字梯、平梯等絕緣登高工具；投資約20萬(wàn)元完善了全縣11座35KV變電站的五防閉鎖裝臵，對個(gè)別銹蝕設備進(jìn)行了噴涂除銹、消缺36處；投資1萬(wàn)余元清除線(xiàn)路防護區內違章樹(shù)木1萬(wàn)余棵；投資30余萬(wàn)元，對供電所的房屋、辦公設備進(jìn)行了改造、修繕，員工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。
�。ㄈ┘訌妼�(zhuān)項安全監督，杜絕事故發(fā)生。
為切實(shí)做好專(zhuān)項安全監督工作，我公司以“嚴”字當頭，注重各項工作的落實(shí)，為我公司安全工作奠定了堅實(shí)基礎。一是開(kāi)展重大反事故措施和應急預案專(zhuān)項安全監督。針對不問(wèn)季節分別制定了相應措施，成立了組織，明確了責任，擬制了防范措施，并適時(shí)開(kāi)展反事故演練，真正做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰。二是開(kāi)展工程項目安全專(zhuān)項監督。根據各施工單位施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查考核。按規定對工程項目進(jìn)行全過(guò)程安全監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。三是對現場(chǎng)運行規程進(jìn)行安全專(zhuān)項監督。通過(guò)現場(chǎng)知識考問(wèn)形式，督促作業(yè)人員迅速掌握現場(chǎng)運行規程及相關(guān)要求，做到心中有數、安全施工。
�。ㄋ模⿵娀霞壱幷轮贫嚷鋵�(shí)，完善公司安全規章制度 。對省公司新修訂的制度，我公司均組織全公司專(zhuān)門(mén)學(xué)習，并據此尋找偏差，彌補不足，如我公司適時(shí)完善了安全保障系和監督體系；將安全工作與生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查、總結、考核同時(shí)安排部署；認真學(xué)習落實(shí)“三防十要實(shí)施細則”、“施工現場(chǎng)十不準”、“十二條禁令”等相關(guān)要求，農電員工書(shū)寫(xiě)了“作業(yè)現場(chǎng)安全保證書(shū)”，建立了安全工器具和消防器具臺帳，按照規定于5月和11月對供電所、變電站的安全工器具進(jìn)行了絕緣和拉力實(shí)驗，將安全工作落到實(shí)處。
�。ㄎ澹┤骈_(kāi)展安全性評價(jià)。
按照安全性評價(jià)統一部署，依據國網(wǎng)公司發(fā)布的“縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)標準”，進(jìn)一步充實(shí)調整了公司評價(jià)細則，完善了“勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境”及“調度管理”部分的評價(jià)內容，同時(shí)由四個(gè)專(zhuān)業(yè)組擴充為六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，并明確了各專(zhuān)業(yè)組的第一責任人,為全面完成安全性評價(jià)奠定了基礎，同時(shí)，對各項具體評價(jià)項目進(jìn)行了任務(wù)分解，責任到人，對安全性評價(jià)的相關(guān)知識進(jìn)行了考試。為確保安全性評價(jià)工作如期完成，公司制定了安全性評價(jià)實(shí)施辦法，對限期完成任務(wù)的單位給予安全獎勵，否則，對照“辦法”予以安全考核，扣除安全評價(jià)獎。我公司安全性評價(jià)工作經(jīng)歷了宣傳發(fā)動(dòng)，培訓分解，部門(mén)自查與整改和縣公司驗收等階段，多層次，全方位落實(shí)安全性評價(jià)的有關(guān)要求。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，員工行為得到進(jìn)一步規范，設備質(zhì)量得到顯著(zhù)提高，電網(wǎng)運行安全、穩定、可靠。
二、認真開(kāi)展電力設施保護工作，確保電網(wǎng)穩定運行。 2011年元月12日，縣政府在縣電力公司主持由電力、公安、林業(yè)、交通、城管、各鄉鎮等單位主要領(lǐng)導參加的100余人的樹(shù)障清理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )后，利用一個(gè)月時(shí)間集中精力打了一場(chǎng)樹(shù)障殲滅戰，先后清理、修剪、移栽主網(wǎng)線(xiàn)路防護區內違章樹(shù)木一萬(wàn)余棵，利用電視臺在黃金時(shí)間報到清障工作的作用和現實(shí)意義。全文宣讀政府辦“關(guān)于開(kāi)展架空電力線(xiàn)路保護區樹(shù)障專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知”，積極宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》的相關(guān)要求，摘錄部分重要條款在電視臺連續播放。投資30余萬(wàn)元設立線(xiàn)路安全保護警示標志和“電力設施保護條例”及“電力法”宣傳畫(huà)，每個(gè)村莊發(fā)放張貼一套永久性宣傳畫(huà)固定在村委辦公室和人員流動(dòng)集中的場(chǎng)所，在必要的線(xiàn)路桿塔上設立了電力設施保護距離和保護規定，起到了積極的警示作用。
總之，我公司的安全工作在上級的正確領(lǐng)導下，通過(guò)自身努力取得了一定成績(jì)，但安全工作是永無(wú)止境的圓，安全管理沒(méi)有最好，只有更好，為此，我們將再接再勵，鼓足干勁，再創(chuàng )輝煌。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 6
一年以來(lái)，本人能認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面積極為黨委政府獻言獻策，并取得一定成效，轄區安全生產(chǎn)形勢平穩。主要工作如下：
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立長(cháng)效管理機制。
1、堅持立足防范，常抓不懈。20xx年，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議14次，專(zhuān)題工作會(huì )議5次，認真分析奎山安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節，向黨工委提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。
2、充分發(fā)揮安全監管職能作用。為了認真做好分管的安全生產(chǎn)監管各項業(yè)務(wù)工作，深入基層開(kāi)展調研學(xué)習，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)監管工作。
�。ǘ┖葑ソ逃嘤�，強化安全生產(chǎn)意識
1、狠抓安全生產(chǎn)培訓工作。積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員參加安全教育培訓。20xx年度共舉辦培訓班3期，其中經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員40多人取得了資格證書(shū)，7戶(hù)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)培訓，取得了經(jīng)營(yíng)許可證，辦證率達98%。
(三)扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查，專(zhuān)項整治成效明顯
1、強化煙花爆竹安全監管。春節期間在區安監局的大力支持下，組織協(xié)調派出所、工商、城管、安全等部門(mén)相關(guān)人員對轄區進(jìn)行清查，確保了轄區春節期間的穩定。
2、開(kāi)展校車(chē)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。全面摸排轄區中小學(xué)、幼兒園校車(chē)運營(yíng)狀況，確保學(xué)生乘車(chē)安全。
3、督促企業(yè)整改隱患。組織相關(guān)部門(mén)人員組成聯(lián)合執法組，對轄區各類(lèi)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查。確保隱患及時(shí)整改。
由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，過(guò)去一年在同志們的幫助和支持下，取得了優(yōu)良的成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出了貢獻。但成績(jì)代表過(guò)去，在以后的'工作中將繼續發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，力爭做到更好，承擔起黨和社會(huì )賦予的責任和義務(wù)，為人民群眾的安全保駕護航。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 7
轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識，增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的.開(kāi)展。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時(shí)候上學(xué)出門(mén)前，爸媽總是會(huì )重復那句“路上小心點(diǎn)，注意安全”，細想這樣類(lèi)似的話(huà)在我的成長(cháng)中時(shí)刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！
20xx年即將遠去，回想自己工作的這一年時(shí)光，竟感覺(jué)自己真的有了些許的成長(cháng)。在走過(guò)的這一年中，我嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會(huì )給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習，將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過(guò)任何一處，小到電機上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線(xiàn)等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長(cháng)并首先將風(fēng)機打停，在我和班長(cháng)的仔細查找下，最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來(lái)新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機重新開(kāi)啟。正是由于自己制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)才能得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變萬(wàn)化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當再加倍努力！新的一年，新的挑戰，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導，始終堅持“安全第一，預防為主”，為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 8
不知不覺(jué)中，20xx年即將結束。過(guò)去的一年里，在各位領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，本班全體成員成功完成了生產(chǎn)中各項工作任務(wù)�，F將本年度的工作總結如下：
一、1至4月中旬在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)D班工作。
班組成員都是能干的優(yōu)秀人才，因此在工作中沒(méi)有遇到任何困難。
二、4月至xx月20日協(xié)助和組織AB線(xiàn)現場(chǎng)的工作。
1、能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的.各項任務(wù)。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中處理一些不合理和不及時(shí)的問(wèn)題，同時(shí)也獲得了鍛煉。
3、在工作中能夠與設備部、槽窯部、成品部以及物流部進(jìn)行有效的溝通，由于08年曾從事過(guò)類(lèi)似工作，因此感受到的壓力不大。
三、xx月20日至xx月19日輪流在A(yíng)B線(xiàn)D班和A班工作。共發(fā)現并處理三次批量質(zhì)量問(wèn)題，累計降級超過(guò)100包，均能及時(shí)妥善處理，生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。具體情況為：第一次是在xx月25日A線(xiàn)改板后取樣時(shí)，發(fā)現透射條紋嚴重不達標；第二次是在B線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后發(fā)現有~的凹坑；第三次是在xx月15日A線(xiàn)改板后取樣，發(fā)現N邊存在連續性光畸變。
四、安全：在xx年度的班組中，安全工作落實(shí)到位，沒(méi)有發(fā)生安全事故。
五、人員情況：
1、重視班組成員的工作能力與溝通能力的培養，認為人的素質(zhì)是最關(guān)鍵的，所有問(wèn)題最終歸結為人。
2、部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛極少發(fā)生。
3、以引導為主促進(jìn)員工的工作積極性，每天按照《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》的要求完成各項檢測工作。班組成員能夠積極合作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品投訴情況較少。
4、班組成員積極參與公司和部門(mén)組織的各類(lèi)會(huì )議和培訓。
5、沒(méi)有發(fā)生人員流失現象。
6、按照公司培訓要求，對品管部和槽窯部分別組織了一次培訓。
六、xx年的工作計劃：
1、安全上崗。
2、繼續重視員工的能力與溝通技巧培養，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，按照要求進(jìn)行工作，注重執行力。
3、制定完善的工作備忘錄和計劃，力求在日常生產(chǎn)中做好每一個(gè)環(huán)節。
4、提升自身素質(zhì)和能力，一個(gè)優(yōu)秀的團隊需要積極向上的成員。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 9
20xx年已飛箭如蝗般閃過(guò)�；仡欉@一年來(lái)的工作，我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大政方針指引下，通過(guò)加大改革力度、加強過(guò)程管理、優(yōu)化班組調整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進(jìn)步。下面就簡(jiǎn)要總結一年來(lái)的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調經(jīng)營(yíng)、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過(guò)對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來(lái)實(shí)現各個(gè)目標。
車(chē)間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無(wú)法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過(guò)程，持之以恒很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠(chǎng)有廠(chǎng)規，班有班規，班規是廠(chǎng)規的延續和細化，且更具針對性�？己艘�，透明度要高�？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對應受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對勞動(dòng)紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺(jué)性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵
建立以班組、車(chē)間、廠(chǎng)部三級評比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調動(dòng)積極性。
部下能按規章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jì)，生產(chǎn)主管有權對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的`獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車(chē)間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負責組織氧化車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)公司負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6、負責車(chē)間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
三、質(zhì)量管理
1、生產(chǎn)主管對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認真執行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導責任。
4、組織好車(chē)間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目標分解到班組和個(gè)人，對車(chē)間質(zhì)量指標的完成負責。
5、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì )，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅持現場(chǎng)管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開(kāi)展設備點(diǎn)檢定修。
2、積極開(kāi)展tpm全員設備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統培訓工作力度，促進(jìn)了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jì)；順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務(wù)；按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進(jìn)設備應急維修管理工作。
9、認真組織開(kāi)展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車(chē)間范圍的“三產(chǎn)”（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3、按時(shí)提出車(chē)間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實(shí)施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規程，做到符合勞動(dòng)安全衛生要求。
4、積極認真工作。按時(shí)完成和超額完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車(chē)間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見(jiàn)，公司管理委員會(huì )批準后，負責貫徹執行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛生發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析解決�；蛳蛏霞壏从�。請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規程和勞動(dòng)紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專(zhuān)業(yè)知識水平，同時(shí)對新調入車(chē)間、班組的職工進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，對特種作業(yè)人員要按規定進(jìn)行培訓，堅持有證操作的規定。
8、對本車(chē)間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時(shí)性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護要求而安設的通風(fēng)換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開(kāi)設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車(chē)間、通道及工作區人工照明。
4、對有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設施。
八、存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專(zhuān)業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節，與專(zhuān)業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃
20xx年，我們將在總結今年工作經(jīng)驗的基礎上，繼續加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障能力，進(jìn)一步深化管理創(chuàng )新，穩步推進(jìn)生產(chǎn)管理規范化、專(zhuān)業(yè)化建設。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續深入開(kāi)展源頭回溯工作，持續改進(jìn)基礎管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續開(kāi)展6S體系管理活動(dòng)，健全設備管理工作的激勵機制，進(jìn)一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續改進(jìn)，實(shí)現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。
4、做好成本控制工作，重點(diǎn)加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續做好科技創(chuàng )新相關(guān)工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個(gè)單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專(zhuān)業(yè)技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 10
在20xx年中，綜合回收分廠(chǎng)處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導和安全健康環(huán)保部的指導下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來(lái)，分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查�，F進(jìn)一步促進(jìn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠(chǎng)未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜送瓿汕闆r：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實(shí)現分廠(chǎng)安全生產(chǎn)六為零的安全指標。
二、職業(yè)健康安全方面
�、賹π律蠉忁D崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓，達70余人次。
�、�6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據分廠(chǎng)編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠(chǎng)組織銦工段現場(chǎng)作業(yè)人員(10人)開(kāi)展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。
�、鄹鶕景才怕殬I(yè)衛生管理工作，完善了分廠(chǎng)全體員工職業(yè)健康監護檔案的臺賬。
�、�3月，分廠(chǎng)動(dòng)員現場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時(shí)上報公司電工、起重機司機、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車(chē)司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車(chē)司機各1人。目前分廠(chǎng)主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓考核，取得相應的安全資格證書(shū)，還屬于無(wú)證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領(lǐng)導和各部門(mén)的直接領(lǐng)導及大力支持下，根據分廠(chǎng)要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
加強組織各工段，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執行公司分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會(huì )廠(chǎng)長(cháng)講話(huà)進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達，提出了貫徹實(shí)施意見(jiàn)，分析了我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進(jìn)行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
安全隱患整改活動(dòng)的開(kāi)展情況：堅持安全生產(chǎn)的指導原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠(chǎng)存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份，分廠(chǎng)貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)2份(不包含公司檢查)，完成整改率100%。8月11日～12日，分廠(chǎng)內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。
加強完善建立危險化學(xué)品臺賬。
在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠(chǎng)本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠(chǎng)工作重點(diǎn)：
進(jìn)一步完善措施，加強監督管理。
加大工作力度，確保安全標準化現場(chǎng)建設工作扎實(shí)推進(jìn)，認真做好QES貫標辦組織的工作。
加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時(shí)組織全體員工學(xué)習公司、分廠(chǎng)的.各項安全管理方針，嚴格執行技術(shù)和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。
加強員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車(chē)間及班組每月開(kāi)展不少于一次的安全活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
加強對各類(lèi)設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長(cháng)周期運行。
針對系統工藝、設備的實(shí)際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規范指標及安全運行應急預案，并定期執行與理論相結合的實(shí)踐演習。
加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風(fēng)險評價(jià)工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
對所屬設備的運行參數進(jìn)行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全隱患的問(wèn)題，進(jìn)行歸類(lèi)處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結合，對所屬危險化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強鹽酸儲罐的使用規范，以杜絕泄露現象。
對員工進(jìn)行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進(jìn)行統一，對行為規范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 11
兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說(shuō)，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵！
在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái)，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。
并對自己每天看到、聽(tīng)到的新的項目進(jìn)行總結歸類(lèi)。同時(shí)也堅持寫(xiě)工作日記。我一直本著(zhù)“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更美觀(guān)。在車(chē)間的工作實(shí)習總結，之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。
一、我在工作上的收獲主要有：
1、在準備歐盟考察團要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習了各個(gè)部門(mén)的表格制作；
2、學(xué)習了erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操作方法；
3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現過(guò)比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應該去找誰(shuí)？但現在總算可以應對自如了；
4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程；
二、在這期間，工作上最大的不足主要有：
1、還沒(méi)有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題，了解不多。這也許是因為剛來(lái)這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節，似乎就不完整了；
3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習，不斷地總結。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候，會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的`穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
三、近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：
ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長(cháng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì )輕易打開(kāi)（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm），lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機（先購進(jìn)使用的一臺）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。
4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機器利用率
5、加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸，達到車(chē)間的生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。
7、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、加強對車(chē)間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織車(chē)間內部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實(shí)施中的督導和績(jì)效的認定。
8、完善車(chē)間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用
9、努力調節生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷(xiāo)定產(chǎn)的車(chē)間，以生產(chǎn)計劃為依據進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 12
我于20xx年11月17號以實(shí)習生身份正式入職蘇州xxx有限公司，11月份我在成品部工作，成品部的工作環(huán)境有點(diǎn)擁擠，人比較多，工作內容是對成品的檢測，包括包裝的外觀(guān)，泄漏，等等…每種成品都有一個(gè)標樣，將成品與標樣進(jìn)行對比，主要看成品包裝上字跡是否清晰，內容是否正確，有沒(méi)有條形碼，有效期，生產(chǎn)地的缺失......有的還附有說(shuō)明書(shū)，也要檢查！測泄漏時(shí)要注意壓力！除了成品的檢測，我對外包進(jìn)行分檢和入庫，一般是給理性一份，給活性一份！在成品部，讓我熟悉了xxx有限公司的大部分成品，也熟悉了xxx有限公司公司的地形！
12月份，我開(kāi)始在原料實(shí)驗室工作，主要是對數據的整理！我每天會(huì )把新的單子打出來(lái)，包括quad,coa。急的優(yōu)先。當他們將原料檢測完后，需要我對數據輸入，這時(shí)要注意有效期，沒(méi)有的放2年，由于quad是我來(lái)才開(kāi)始使用，所以我是接觸這個(gè)系統最多的人，現在也可以熟練的使用。輸入完后，我需要將文件歸類(lèi)，放入相應的吊夾中，如果吊夾沒(méi)有，我需要新建一個(gè)！在原料部已經(jīng)一個(gè)月了，里面的工作環(huán)境比較好，不管是衛生，還是物品的擺放都相當到位。我有自己專(zhuān)屬的電腦，公司所有配備的全是戴爾的！我能比較快的速度完成自己的工作，當日工作當日節！
對公司的：xxx有限公司對安全非常的重視，剛進(jìn)公司就要進(jìn)行3次安全培訓，上個(gè)月底，老板在原料部抽我做安全訪(fǎng)談，以人為本，抓住每個(gè)細節，每個(gè)可能造成危害的點(diǎn)！讓我們提高警惕！對于我的工作他也提出建議，長(cháng)時(shí)間打電腦比較疲勞，可以換換干些其他的，對于無(wú)紙化的提出，也意味著(zhù)我將不能繼續呆在這個(gè)部門(mén)了！無(wú)紙化，不但可以節省人力，提高效率，還可以勉于被a4紙劃傷手，這是xxx有限公司的'一個(gè)進(jìn)步！
老板還非常人性化的關(guān)注了我的椅子，建議拿個(gè)靠墊，這樣對身體好！xxx有限公司紀律嚴格，進(jìn)入要登記。公司自動(dòng)化很高，特別是倉庫的管理！xxx有限公司衛生做的很好，定時(shí)會(huì )有阿姨來(lái)收垃圾，清掃地面，桌子！xxx有限公司關(guān)注每個(gè)人的素養，所有員工都去參加，每個(gè)部門(mén)的年終非常到位，下午真人cs，提高團隊合作精神！xxx有限公司每個(gè)人都是人才，大部分的專(zhuān)業(yè)是藥品，食品！以蘇州人居多，徐州人也不少。進(jìn)入xxx有限公司，需要對英語(yǔ)，能力進(jìn)行嚴格考核，門(mén)檻很高！
對于自己，除了認真工作外，還要提高效率，加強個(gè)人能力！不斷的學(xué)習�？傊�，在xxx有限公司的這段時(shí)間里過(guò)得還是很充實(shí)的，如果沒(méi)有機會(huì )留下來(lái)，至少我已經(jīng)得到了一個(gè)機會(huì )！xxx有限公司，你值得擁有！
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 13
去年以來(lái)，在省安監局、市委、市政府的正確領(lǐng)導下，XX市嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實(shí)安全責任，強化安全監管，弘揚安全文化，強力推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設，全面深化“六打六治”和克難攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，突出事故防范和應急處置，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩定。下面將有關(guān)情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
(一)安全生產(chǎn)形勢穩定向好。去年元至12月份，我市安全生產(chǎn)四項指標全面下降，全市各類(lèi)事故死亡105人，比省控指標126人少21人;其中，發(fā)生工礦商貿事故死亡22人，比省控指標34人少12人，煤礦、非煤礦山和危險化學(xué)品未發(fā)生死亡事故，分別比省控制指標凈減2人、7人和3人;建筑施工事故死亡8人，比省控制指標18人少10人;道路交通發(fā)生事故死亡83人，比省控指標92人少9人，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故死亡21人，比省控制指標56人少35人;未發(fā)生較大以上事故，同比較大事故起數凈減4起，重大事故起數凈減1起。
(二)安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建穩步推進(jìn)。我市于XX2年5月制定《XX市創(chuàng )建安全發(fā)展示范城市行動(dòng)綱要》，經(jīng)過(guò)兩年多的不懈努力，安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建工作初見(jiàn)成效。XX年6月，在國務(wù)院安辦召開(kāi)的全國安全發(fā)展示范城市經(jīng)驗交流會(huì )上，我市做了交流發(fā)言;10月，XX市作為全省唯一一個(gè)國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建城市，被正式列為全國13個(gè)安全生產(chǎn)發(fā)展示范試點(diǎn)城市之一。目前，創(chuàng )建規劃和方案已以市政府印發(fā)，市政府于2月5日召開(kāi)了全市創(chuàng )建國家安全發(fā)展示范城市動(dòng)員會(huì )，省委常委、市委書(shū)記王君正親臨會(huì )場(chǎng)作重要講話(huà)，安全發(fā)展示范城市各項創(chuàng )建工作正穩步推進(jìn)。
(三)“兩化”體系建設卓有成效。在全省開(kāi)展的“兩化”體系建設競賽活動(dòng)中，我市上線(xiàn)運行企業(yè)數位居全省第二位，獲得“總量突出獎”榮譽(yù)。截止目前，我4/14
市共摸底17009家，注冊運行10626家企業(yè)(其中高危行業(yè)3446家，規模上企業(yè)2541家，直管企業(yè)1842家)，已全部完成分級分類(lèi);監管部門(mén)登錄運行349家。登記整改隱患19716個(gè)，檢查標準16631次，已編制隱患清單1929家�！皟苫斌w系建設基本實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全覆蓋，隱患排查治理規范化、常態(tài)化長(cháng)效機制初步形成。
(四)克難攻堅專(zhuān)項行動(dòng)成效顯著(zhù)。全市19家涉及危險工藝的企業(yè)全部完成了自動(dòng)化控制改造任務(wù)，10家�；飞a(chǎn)企業(yè)完成在役裝置設計診斷，18家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)倉庫全部完成重建升級，市區8家安全間距不足的加油站加裝了HAN阻隔防爆裝置;全省非煤礦山克難攻堅和機械化采掘現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)，4家“五化”示范礦山企業(yè)裝備了無(wú)人駕駛鏟運機、鑿巖臺車(chē)、錨網(wǎng)臺車(chē)和鏟運機，機械化開(kāi)采程度大幅提高，安全保障能力進(jìn)一步增強，本質(zhì)安全水平明顯提升。
(五)“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)成果豐碩。共打擊非法違法礦山34處，依法關(guān)閉取締18處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為90余起，整治違反《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五條規定》的安全隱患56處，關(guān)閉取締非法加油站(點(diǎn))99處，查處�；愤\輸、客運班線(xiàn)、校車(chē)等關(guān)鍵領(lǐng)域違法、違規經(jīng)營(yíng)行為25起，責令停工整頓建筑施工項目20個(gè)，安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步改善。
(六)基層基礎建設取得新突破。積極推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，出臺《關(guān)于將安全管理工作納入城鄉網(wǎng)格化管理工作的通知》。遵循“屬地管理、分級負責”的原則，重新賦予全市2336個(gè)社會(huì )管理網(wǎng)格員(其中市區963個(gè))新的安全生產(chǎn)職責，建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )。
二、主要工作和做法
(一)強化組織領(lǐng)導，健全完善安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )
一是市委、市政府領(lǐng)導高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導體制進(jìn)一步健全。省委常委、市委書(shū)記王君正在市委十二屆九次全體會(huì )議上強調，“要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，全面推行權力清單、負面清單和監管清單‘三張清單’管理辦法，織牢食品藥品安全網(wǎng)、生產(chǎn)安全網(wǎng)、社會(huì )安全網(wǎng)‘三張網(wǎng)絡(luò )’”。6月27日和11月26日，王書(shū)記兩次主持市委常委會(huì )，先后集中傳達學(xué)習《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》，專(zhuān)題聽(tīng)取全市安全生產(chǎn)工作匯報，并深入湖北衛東控股集團公司、湖北5/14
中煙XX卷煙廠(chǎng)和道安老年公寓建筑工地檢查調研安全生產(chǎn)工作;在6月16日的安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)中，市委副書(shū)記、市長(cháng)別必雄特別強調，“要加大安全生產(chǎn)舉報投訴特服電話(huà)‘12350’的宣傳力度，擴大知曉率，讓群眾遇到問(wèn)題時(shí)知道該找誰(shuí)，由誰(shuí)來(lái)協(xié)調解決!”1月27日、7月14日和10月8日，別市長(cháng)先后3次主持召開(kāi)政府常務(wù)會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，去年春節和國慶節和今年元旦期間，先后三次親自帶隊檢查指導安全生產(chǎn)工作;市委常委、副市長(cháng)朱慧、分管安全生產(chǎn)工作的副市長(cháng)王忠運等市領(lǐng)導親自安排部署安全生產(chǎn)工作，并深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作。
二是各級各部門(mén)密切協(xié)作，安全生產(chǎn)監管體制進(jìn)一步完善。年初，市政府與12個(gè)縣(市)區、開(kāi)發(fā)區以及13個(gè)部門(mén)簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，分解下達了安全生產(chǎn)控制指標和工作任務(wù);在“打非治違”、“六打六治”和各項安全專(zhuān)項整治中，市安監、公安、質(zhì)監、工商、城管等部門(mén)建立完善了煙花爆竹打非聯(lián)席會(huì )議制度;市紀檢監察、城建、交通、水利、安監等部門(mén)建立了建設工程項目招投標黑名單制度;市工商、公安、城建、安監、質(zhì)監、環(huán)保等部門(mén)建立了打擊無(wú)證無(wú)照非法違法經(jīng)營(yíng)行為信息通報機制，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的聯(lián)合執法機制日益完善。
三是企業(yè)嚴格自律，安全生產(chǎn)主體責任進(jìn)一步落實(shí)。年初，市安辦制定下發(fā)了《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)雙向承諾管理辦法》，分行業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，在企業(yè)推行安全生產(chǎn)雙向承諾制度，即企業(yè)向全體員工公開(kāi)承諾應履行的安全生產(chǎn)義務(wù)，接受全體員工的內部監督，同時(shí)向行業(yè)主管部門(mén)承諾應落實(shí)的安全生產(chǎn)主體責任，接受主管部門(mén)的外部監督，通過(guò)內外雙向合力，督促企業(yè)嚴格自律，將安全生產(chǎn)主體責任落到實(shí)處。XX年來(lái)，通過(guò)在�；�、礦山、建筑施工和交通運輸等高危企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，社會(huì )反響很好，今年將在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面推廣，力爭做到全覆蓋。
(二)強化隱患排查治理，全力推進(jìn)“兩化”建設
一是深入開(kāi)展隱患排查治理。我市不斷完善專(zhuān)家查隱患和企業(yè)隱患排查月查、月改、月報制度，市政府每年劃撥專(zhuān)項資金用于聘請專(zhuān)家進(jìn)行隱患排查，確保隱患查得出、改得了，取得了較好的效果。省安委會(huì )掛牌督辦的華電XX發(fā)電廠(chǎng)場(chǎng)房占壓魏荊線(xiàn)石油輸油管道重大隱患在較短時(shí)間內整改銷(xiāo)號;市安委會(huì )掛牌督辦的�？党顷P(guān)城北加油站安全距離不足重大隱患已整改銷(xiāo)號，�？�223省道車(chē)峰坪山體滑坡重大隱患正在按計劃進(jìn)行整改，整改期間滑坡路段實(shí)行交通管制，單邊通行，24小時(shí)專(zhuān)人值班，以確保安全，預計明年元月底可以整改完畢，徹底消除隱患。
二是全力推進(jìn)“兩化”體系建設。去年元月以來(lái)，我市在抓好日常隱患排查治理的`基礎上，將“兩化”體系建設作為隱患排查治理治本之策大力推進(jìn)。通過(guò)分級分類(lèi)集中培訓、面對面巡回觀(guān)摩、手把手就近輔導，共培訓110批次共6550人次，截止去年11月底，已基本完成對全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理調查摸底、分級分類(lèi)工作，清單編制、登錄注冊和上網(wǎng)運行正有序推進(jìn)，在全省開(kāi)展的“兩化”體系建設競賽活動(dòng)中，我市“兩化”體系多項指標在全省列第二位，榮獲“總量突出獎”，�？悼h和南漳縣獲先進(jìn)單位獎，全市隱患排查治理規范化、常態(tài)化機制初步形成。
三是靈活調度，有針對性地開(kāi)展全市安全大檢查或專(zhuān)項檢查。市委、市政府和各級有關(guān)部門(mén)結合元旦、春節、高溫、汛期、冰凍雨雪天氣及國慶等期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，精心謀劃，及早部署，認真督查，指導企業(yè)做好各項安全監管和應急準備，保障安全生產(chǎn)各項措施有效落實(shí)，較好應對了復工復產(chǎn)、重要敏感時(shí)期和極端惡劣天氣期間的安全生產(chǎn)形勢，有效防范了事故發(fā)生。
(三)深化安全專(zhuān)項整治，深入開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)
一是全面開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)。按照全國、全省的統一部署，去年8至12月，我市突出對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域集中開(kāi)展以“六打六治”為重點(diǎn)的打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，采取企業(yè)自查自改、監管部門(mén)執法檢查、重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)抽查等相結合的方式，采用多部門(mén)聯(lián)合執法的形式，在全市系統地開(kāi)展專(zhuān)項治理，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有力地維護了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
二是強力推進(jìn)攻堅克難專(zhuān)項行動(dòng)。市安辦先后印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈省安委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山20個(gè)重點(diǎn)縣(市、區)，10個(gè)重點(diǎn)鎮安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案的通知〉的通知》、《關(guān)于積極推進(jìn)金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作的通知》和《XX市煤礦安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案》，市、縣均成立了礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作領(lǐng)導小組，建立了攻堅克難工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期研究解決攻堅克難工作中存在的矛盾和問(wèn)題，按照提升企業(yè)本質(zhì)安全水平要求，徹底整治落后工藝，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)企業(yè)安全基礎，取得了明顯成效。
三是繼續深化各類(lèi)安全專(zhuān)項整治。為加強漢江城區段水上交通安全監管，市政府制定出臺《城區水上交通安全管理辦法》。在油氣管線(xiàn)專(zhuān)項整治中，克服管線(xiàn)隱患生成時(shí)間長(cháng)，數量多，整改難度大的困難，采取簽字移交、分級整改的辦法，全市316處管道違法占壓隱患已整改214處，整改率達到67.7%，高于全國13.2%和全省30.9%的整改率，我市作為全省唯一一個(gè)地(市、州)在全省專(zhuān)題會(huì )上作經(jīng)驗交流。昆山“8.2”爆炸事故發(fā)生后，市委、市政府對此高度重視，在全市開(kāi)展易燃易爆場(chǎng)所安全整治行動(dòng)，對轄區內存在鋁鎂粉塵爆炸危險的企業(yè)進(jìn)行了全面調查摸底，認真排查安全隱患，確保易燃易爆場(chǎng)所生產(chǎn)安全。在涉氨制冷、旅游安全、非法加油站、建筑施工、消防安全、特種設備等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了專(zhuān)項行動(dòng)，取得了較好成效。
(四)強化安全宣傳教育，深化全社會(huì )安全意識
一是深入宣傳貫徹新安法和黨政同責暫行辦法。我市在市委黨校主體班開(kāi)設安全生產(chǎn)課程，廣泛開(kāi)展了新《安全生產(chǎn)法》培訓;分別組織分管縣長(cháng)和鄉鎮主要負責人、鄉鎮安全監察員培訓班，邀請省安監局劉向東巡視員、省安科院徐克院長(cháng)專(zhuān)題講授《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》和新《安全生產(chǎn)法》;各級黨委、政府和首屆憲法日當天，向安委會(huì )成員單位和企業(yè)集中發(fā)放新《安全生產(chǎn)法釋義》和《安全生產(chǎn)法》單行本4000余冊。
二是加強輿論引導。圍繞開(kāi)展第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體開(kāi)設專(zhuān)欄，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規，去年全年舉辦11場(chǎng)次大型咨詢(xún)活動(dòng)，宣傳教育面廣，參與人員多，我市獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號，全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽我市獲得第三名，營(yíng)造了全民關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。同時(shí)，積極在全市打造了一批以XX煙廠(chǎng)、康明斯、神龍公司為代表的安全文化示范企業(yè)，啟動(dòng)了市級安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造了崇尚安全的濃厚氛圍。
三是強化安全教育培訓。分區域、分行業(yè)培訓“三項崗位”人員共計10批次8000余人;免費培訓縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導和鄉鎮主要負責人130人;開(kāi)展粉塵、�；�、涉氨專(zhuān)項培訓6批次1200余人，“三項崗位”人員持證率達到100%，極大地提高了全社會(huì )安全意識、技能和素質(zhì)。
(五)強化應急管理，深化安全保障能力建設
一是積極開(kāi)展應急救援演練活動(dòng)。全市根據《XX市安全生產(chǎn)應急預案演練活動(dòng)方案》，精心組織了應急救援演練周活動(dòng)，去年全年，全市共舉辦應急演練70余場(chǎng)(次)，直接參加演練人數達1.5萬(wàn)余人。1月2日和7月3日，市政府分別在XX市天丹血液醫院和余家湖工業(yè)園先后組織開(kāi)展了消防應急救援綜合演練和石油輸油管道泄漏應急救援綜合演練，有效檢驗了應急預案的科學(xué)性、實(shí)效性，極大地提高了事故現場(chǎng)應急處置能力。二是加強應急預案管理和應急物資儲備。認真執行《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》和《湖北省〈生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉實(shí)施細則》，嚴格執法應急預案備案登記制度。依法強化對應急管理工作的日常監督檢查和應急物資儲備，在機械、冶金、油氣儲運行業(yè)推廣重要崗位現場(chǎng)處置方案。三是強化安全生產(chǎn)應急救援隊伍建設。組織召開(kāi)了XX市礦山應急救護中隊培訓座談會(huì )，邀請應急救援專(zhuān)家對應急救援人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓;去年10月中旬，組織礦山應急救援中隊技術(shù)骨干赴陜西銅川國家礦山救援基地觀(guān)摩學(xué)習了第十屆全國礦山救援技術(shù)競賽,極大提高了礦山救援隊伍的技戰術(shù)水平，增強了實(shí)戰能力。
三、存在的不足及XX5年安全生產(chǎn)工作打算
今年以來(lái)，盡管我市安全生產(chǎn)做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但全市生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要表現在：一是員工安全教育培訓不到位，安全技能不高，安全意識不強，生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。二是安全基礎薄弱，鄉鎮一級無(wú)專(zhuān)門(mén)安全監管機構及人員，部分企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，投入不到位，安全生產(chǎn)基礎與人民群眾日益提高的安全需求不相適應;三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不夠。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕安全現象存在，安全自律意識不夠。
下一步我們將按照中央、省、市的總體工作部署，以創(chuàng )建“全國安全發(fā)展示范城市”為統領(lǐng)，以織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)為落腳點(diǎn)，以實(shí)現全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉為目標，著(zhù)力抓好“五大體系”建設：
(一)強化各級安全生產(chǎn)責任落實(shí)，構建安全生產(chǎn)責任體系。全面貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》，進(jìn)一步強化各級黨委、政府的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任，部門(mén)的安全監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作融入到全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)環(huán)節，形成黨委統一領(lǐng)導、政府依法監管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、行業(yè)嚴格自律、社會(huì )支持監督的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續向好，維護全市安全生產(chǎn)平穩大局。
(二)夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎，構建安全生產(chǎn)預防體系。一是加強裝備能力建設，抓住“十二五”國家配備裝備的機遇，實(shí)現縣市區人員、裝備、車(chē)輛全覆蓋，建設與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的裝備能力。二是加強重點(diǎn)企業(yè)克難攻堅，淘汰落后工藝，夯實(shí)企業(yè)安全基礎，推動(dòng)安全基層基礎工作上水平。三是創(chuàng )新安全監管手段，強化安全科技推廣運用，關(guān)口前移，超前防范，把安全監管落到實(shí)處，做到無(wú)盲區、無(wú)死角，始終保持安全事故處于可控狀態(tài)，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩定。
(三)探索安全監管方法，構建安全生產(chǎn)創(chuàng )新體系。一是建立全市安全生產(chǎn)在線(xiàn)監控平臺，逐步實(shí)現煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危企業(yè)和重大危險源上線(xiàn)運行，實(shí)時(shí)監測監控，提高安全生產(chǎn)的科技管理水平。二是強力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，逐步實(shí)現對高危企業(yè)、重大危險源(點(diǎn))、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的定點(diǎn)、定員、定責管理，織牢安全監管網(wǎng)。三是繼續扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設，依托“兩化”體系實(shí)現安全監管效能提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
(四)實(shí)施全民安全素質(zhì)提升工程，構建安全生產(chǎn)文化體系。一是積極利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、短信平臺等媒體，大力普及安全生產(chǎn)法律法規、安全常識，提高全民安全意識和防范自救能力。二是大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，督促企業(yè)建立健全并落實(shí)全員培訓制度，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)。三是大力推進(jìn)安全發(fā)展示范城市建設，完成安全理念、產(chǎn)業(yè)安全、企業(yè)安全、行業(yè)安全、城鄉安全、安全監管、安全保障、安全文化、安全防范九大任務(wù)，在全社會(huì )形成濃厚的安全文化氛圍，積極唱響“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全主旋律，通過(guò)努力，把我市率先建設成國家安全發(fā)展示范城市。
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