安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結（精選15篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 1
轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識，增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的.發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，個(gè)人簡(jiǎn)歷我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 2
今年以來(lái)，為實(shí)現安全工作目標，我公司以嚴肅查處習慣性違章為突破口，以施工現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以“三鐵”反“三違”為手段，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”為主旋律，認真落實(shí)省、市文件精神，扎實(shí)推進(jìn)各種安全檢查工作，深入開(kāi)展安全月宣傳活動(dòng)，全面開(kāi)展了安全性評價(jià)工作，今年以來(lái)，全公司未發(fā)生輕傷及以上責任事故；未發(fā)生農電職工人身傷亡事故；未發(fā)生火災事故及重大交通事故；未發(fā)生調度事故及一類(lèi)障礙。我公司安全生產(chǎn)繼續保持良好勢頭。
一、重點(diǎn)安全工作的開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除各類(lèi)隱患，構筑安全保壘。
1、開(kāi)展了春季安全大檢查。
為確保人身、電網(wǎng)、設備安全，我公司印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的通知，按照市公司檢查要點(diǎn)，對公司屬各供電所、變電站、配電臺區、低壓線(xiàn)路及新城區雙電源用戶(hù)等進(jìn)行了全面、細致檢查，共發(fā)現安全隱患76處，其中責成各相關(guān)單位自處理40處，上報處理36處，有力保障了群眾用電安全。
2、及時(shí)開(kāi)展防汛安全檢查。
今年雨季前移，為防患于未然，避免事故發(fā)生，我公司成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)的防汛抗險領(lǐng)導小組，制定了汛期防倒桿斷線(xiàn)預案，并于6月9—11日對修試、變電站、倉庫等防汛情況進(jìn)行認真檢查，將查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理，制定了整改計劃，做到有檢查、有落實(shí)整改，此次共發(fā)現問(wèn)題18處，現均已整改到位。
3、適時(shí)開(kāi)展“三夏”安全檢查
三夏來(lái)臨之際，分片召開(kāi)了農電員工“保三夏安全用電”動(dòng)員會(huì )，以紅頭文件的形式對三夏安全用電提出了明確要求，對各級人員簽定了“三夏安全用電責任狀”，公司領(lǐng)導分段包干并組織人員進(jìn)行巡回檢查，對查出的隱患及時(shí)解決，確保設備安全。同時(shí)通過(guò)散發(fā)宣傳材料、廣播、出動(dòng)宣傳車(chē)、安全用電須知、三夏公告等形式大力宣傳安全用電常識及其重要性，杜絕了因電失火和各類(lèi)電力事故的發(fā)生。
4、安全周活動(dòng)開(kāi)展情況
為全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司會(huì )議精神，我公司于7月10至16日分為三個(gè)階段全面開(kāi)展以“三要六查”為主要內容的電力生產(chǎn)安全周活動(dòng)。結合本單位實(shí)際，仔細查找了當前電力生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因。從事故案例與原因分析中汲取教訓，切實(shí)提高了職工的安全意識。公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各科室主要負責人為成員的安全周活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設了辦公室，專(zhuān)人負責此次安全周活動(dòng)工作。以國網(wǎng)公司視頻會(huì )議及《關(guān)于加強農電安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》的精神為指導，以實(shí)施“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”為主題，開(kāi)展“反六不”、“四個(gè)好”、“兩創(chuàng )”活動(dòng)，落實(shí)“三防十要”及反事故措施，各單位投入了100%的人員、100%的時(shí)間、100%的力量，認真開(kāi)展了此項活動(dòng)，使人員及設備達到了“能控、可控、在控”狀態(tài)。
5、安全集中整治月活動(dòng)開(kāi)展情況
公司于6月份由領(lǐng)導小組組織科室、供電所、工區等基層單位在一樓電教室集中進(jìn)行學(xué)習，結合上半年國網(wǎng)公司通報的人身傷亡事故，充分認識開(kāi)展安全活動(dòng)的重要性和必要性，并重點(diǎn)強調了供電所的安全管理和“三防十要”反事故措施的重要意義，公司上下認真開(kāi)展了“六不”、“四好”、“三個(gè)創(chuàng )建”等安全活動(dòng)，把安全活動(dòng)月的開(kāi)展進(jìn)一步引向深入。除開(kāi)展好自查整改工作外，嚴格按照省公司要求，結合公司實(shí)際，做好了相關(guān)方面的整改落實(shí)工作。一是理順了安全管理體制，明確了安全工作行政一把手負責制，副局長(cháng)分管各分管單位的安全，將安全工作逐級傳遞、分解，責任到人；二是加強了供電所安全管理工作。重申了所長(cháng)必須每天召開(kāi)班前會(huì )，及時(shí)掌握工作情況及存在問(wèn)題。安全活動(dòng)應務(wù)實(shí)、求真，嚴禁流于形式，安監科必須隨時(shí)抽查或參與活動(dòng)。規范了各種資料檔案管理工作。
6、反違章活動(dòng)開(kāi)展情況
深入貫徹國網(wǎng)公司和省公司安全工作要求，鞏固“回頭看”、“安全周”和“集中整治月”活動(dòng)成果，加強安全生產(chǎn)監督與管理水平，我公司全面開(kāi)展了“反違章”活動(dòng)，一是投資約10萬(wàn)余元與生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)班組設設置了永久性的“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)三防十要反事故措施”和“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)十二條禁令”，二是印制了1000張“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)十二條禁令”卡片，發(fā)放到全體員工，做到人手一份，使職工易于掌握，便于學(xué)習，把“十二條禁令”入心入腦，隨身攜帶卡片，隨時(shí)隨地學(xué)習。三是對全體員工進(jìn)行現場(chǎng)知識考試，同時(shí)每名員工寫(xiě)出了“現場(chǎng)不發(fā)生違章保證書(shū)”，保證遵守現場(chǎng)安全工作規定和措施，嚴格執行“生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)十二條禁令”，現場(chǎng)作業(yè)的人身和設備安全，營(yíng)造了“反違章”活動(dòng)的濃厚氛圍。把工作重點(diǎn)放在嚴格抓好規章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場(chǎng)，以作業(yè)班組實(shí)現“四個(gè)零”為目標（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯），切實(shí)將“反違章”措施落到實(shí)處。
7、開(kāi)展秋季安全大檢查，搞好迎峰防寒工作
為搞好安全生產(chǎn)，強化安全措施，提高設備質(zhì)量，使電力設備安全越冬，我公司從10月中旬開(kāi)始全面開(kāi)展了秋季安全大檢查工作。公司成立了檢查領(lǐng)導小組，結合本單位工作實(shí)際，有計劃、有組織地進(jìn)行安排，以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主線(xiàn)，全方位的提出防范措施，確保秋冬季電網(wǎng)和設備安全運行。
�。ǘ┓e極推進(jìn)現場(chǎng)標準化作業(yè)、安全設施標準化建設工作。
根據省、市文件精神，我公司組織開(kāi)展了施工現場(chǎng)標準化作業(yè)、安全措施規范化和安全文明施工活動(dòng)，嚴明了現場(chǎng)紀律，規范了作業(yè)行為，深入開(kāi)展了反“六不”活動(dòng)，認真執行工作規程，嚴格了現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)申報制度等，將現場(chǎng)施工標準化工作推向深入。
今年來(lái)，我公司先后投資約50萬(wàn)元規范輸、配電線(xiàn)路標示、警示裝臵，正桿、換桿等缺陷202處；投資130余萬(wàn)元，對1600個(gè)臺區接地裝臵、避雷裝臵金具除銹，對10600個(gè)戶(hù)表箱進(jìn)行了整改；投資3萬(wàn)余元完善了全縣變電站的消防設備，做到防患于未然；投資30余萬(wàn)元充實(shí)了變電站接地線(xiàn)，個(gè)人保安線(xiàn)、雙保險工作帶及各種絕緣工具，改善了基層職工的作業(yè)環(huán)境；投資6.5萬(wàn)元購置了“拉壓力試驗器”一臺，為規范腳扣、工作帶等設備的試驗提供了保障；投資10萬(wàn)元與基層班組配備了人字梯、平梯等絕緣登高工具；投資約20萬(wàn)元完善了全縣11座35KV變電站的五防閉鎖裝臵，對個(gè)別銹蝕設備進(jìn)行了噴涂除銹、消缺36處；投資1萬(wàn)余元清除線(xiàn)路防護區內違章樹(shù)木1萬(wàn)余棵；投資30余萬(wàn)元，對供電所的房屋、辦公設備進(jìn)行了改造、修繕，員工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。
�。ㄈ┘訌妼�(zhuān)項安全監督，杜絕事故發(fā)生。
為切實(shí)做好專(zhuān)項安全監督工作，我公司以“嚴”字當頭，注重各項工作的落實(shí)，為我公司安全工作奠定了堅實(shí)基礎。一是開(kāi)展重大反事故措施和應急預案專(zhuān)項安全監督。針對不問(wèn)季節分別制定了相應措施，成立了組織，明確了責任，擬制了防范措施，并適時(shí)開(kāi)展反事故演練，真正做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰。二是開(kāi)展工程項目安全專(zhuān)項監督。根據各施工單位施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查考核。按規定對工程項目進(jìn)行全過(guò)程安全監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。三是對現場(chǎng)運行規程進(jìn)行安全專(zhuān)項監督。通過(guò)現場(chǎng)知識考問(wèn)形式，督促作業(yè)人員迅速掌握現場(chǎng)運行規程及相關(guān)要求，做到心中有數、安全施工。
�。ㄋ模⿵娀霞壱幷轮贫嚷鋵�(shí)，完善公司安全規章制度 。對省公司新修訂的制度，我公司均組織全公司專(zhuān)門(mén)學(xué)習，并據此尋找偏差，彌補不足，如我公司適時(shí)完善了安全保障系和監督體系；將安全工作與生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查、總結、考核同時(shí)安排部署；認真學(xué)習落實(shí)“三防十要實(shí)施細則”、“施工現場(chǎng)十不準”、“十二條禁令”等相關(guān)要求，農電員工書(shū)寫(xiě)了“作業(yè)現場(chǎng)安全保證書(shū)”，建立了安全工器具和消防器具臺帳，按照規定于5月和11月對供電所、變電站的安全工器具進(jìn)行了絕緣和拉力實(shí)驗，將安全工作落到實(shí)處。
�。ㄎ澹┤骈_(kāi)展安全性評價(jià)。
按照安全性評價(jià)統一部署，依據國網(wǎng)公司發(fā)布的`“縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)標準”，進(jìn)一步充實(shí)調整了公司評價(jià)細則，完善了“勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境”及“調度管理”部分的評價(jià)內容，同時(shí)由四個(gè)專(zhuān)業(yè)組擴充為六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，并明確了各專(zhuān)業(yè)組的第一責任人,為全面完成安全性評價(jià)奠定了基礎，同時(shí)，對各項具體評價(jià)項目進(jìn)行了任務(wù)分解，責任到人，對安全性評價(jià)的相關(guān)知識進(jìn)行了考試。為確保安全性評價(jià)工作如期完成，公司制定了安全性評價(jià)實(shí)施辦法，對限期完成任務(wù)的單位給予安全獎勵，否則，對照“辦法”予以安全考核，扣除安全評價(jià)獎。我公司安全性評價(jià)工作經(jīng)歷了宣傳發(fā)動(dòng)，培訓分解，部門(mén)自查與整改和縣公司驗收等階段，多層次，全方位落實(shí)安全性評價(jià)的有關(guān)要求。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，員工行為得到進(jìn)一步規范，設備質(zhì)量得到顯著(zhù)提高，電網(wǎng)運行安全、穩定、可靠。
二、認真開(kāi)展電力設施保護工作，確保電網(wǎng)穩定運行。
20xx年元月12日，縣政府在縣電力公司主持由電力、公安、林業(yè)、交通、城管、各鄉鎮等單位主要領(lǐng)導參加的100余人的樹(shù)障清理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )后，利用一個(gè)月時(shí)間集中精力打了一場(chǎng)樹(shù)障殲滅戰，先后清理、修剪、移栽主網(wǎng)線(xiàn)路防護區內違章樹(shù)木一萬(wàn)余棵，利用電視臺在黃金時(shí)間報到清障工作的作用和現實(shí)意義。全文宣讀政府辦“關(guān)于開(kāi)展架空電力線(xiàn)路保護區樹(shù)障專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知”，積極宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》的相關(guān)要求，摘錄部分重要條款在電視臺連續播放。投資30余萬(wàn)元設立線(xiàn)路安全保護警示標志和“電力設施保護條例”及“電力法”宣傳畫(huà)，每個(gè)村莊發(fā)放張貼一套永久性宣傳畫(huà)固定在村委辦公室和人員流動(dòng)集中的場(chǎng)所，在必要的線(xiàn)路桿塔上設立了電力設施保護距離和保護規定，起到了積極的警示作用。
總之，我公司的安全工作在上級的正確領(lǐng)導下，通過(guò)自身努力取得了一定成績(jì)，但安全工作是永無(wú)止境的圓，安全管理沒(méi)有最好，只有更好，為此，我們將再接再勵，鼓足干勁，再創(chuàng )輝煌。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 3
一年來(lái)，我在其工作中，認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)公司的各項安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強過(guò)程控制和過(guò)程監督，注重安全生產(chǎn)文化建設，把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道，使現場(chǎng)各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的管理水平。在業(yè)務(wù)知識方面，我深知要強化安全生產(chǎn)監管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來(lái)，我堅持學(xué)習法律法規和各種行業(yè)標準，系統地學(xué)習掌握專(zhuān)業(yè)知識。為了便于掌握知識規范，我平時(shí)注意做筆記，學(xué)習課件制作，并在電腦里存儲了多個(gè)項目部經(jīng)過(guò)精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片。
二是熱愛(ài)本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)法規和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線(xiàn)的管理者，對現場(chǎng)的安全行為規范遵守和安全生產(chǎn)要求執行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開(kāi)展現場(chǎng)的安全管理工作。
三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線(xiàn)的管理者，對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范，并督促部門(mén)人員認真學(xué)習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門(mén)人員認真開(kāi)展安全文明施工管理例行檢查和專(zhuān)項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真落實(shí)整改，并進(jìn)行復檢關(guān)閉。要求部門(mén)人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執行相關(guān)法律法規要求和程序規定，并督促重點(diǎn)部位加強安全監督檢查力度。每天對現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無(wú)安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現突出。
四是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的.成績(jì)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。
五是注重創(chuàng )新，確保安全生產(chǎn)目標實(shí)現。隨著(zhù)進(jìn)度的不斷加快，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進(jìn)一步促進(jìn)安全管理，提高安全管理水平，在現場(chǎng)安全管理方面，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新意識，不斷提高員工創(chuàng )新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、抓安全、求創(chuàng )新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng )造了條件。作為部門(mén)負責人，在安全員配置問(wèn)題上大膽創(chuàng )新，對項目部所有專(zhuān)職安全員統一管理、統一編號、統一著(zhù)裝、統一調配，實(shí)行責任承包制，根據施工現場(chǎng)的需要合理調配使用，以滿(mǎn)足現場(chǎng)安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，要求管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)攜帶操作規程小冊子，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實(shí)現了施工現場(chǎng)人人懂安全、人人管安全的目的。
最后，工作沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會(huì )一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話(huà)、辦實(shí)事，將滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點(diǎn)一滴做起，力爭做一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 4
根據省農村能源辦公室《轉發(fā)農業(yè)部科教司關(guān)于加強農村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我辦及時(shí)部署、合理安排、認真落實(shí)，5月22日—29日，對我縣沼氣工程進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查工作，現將有關(guān)工作開(kāi)展的情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
為認真落實(shí)好這次自查工作，我辦根據上級的指示和要求，立即進(jìn)行了研究和部署，制訂了檢查方案，我辦成立了以主任為責任人、能源辦全體干部職工及施工技術(shù)負責人為主要力量的檢查小組，鄉鎮組成了以農技推廣中心、項目村及鄉村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負責人為成員的工作組。在檢查中分級負責，大中型沼氣工程及聯(lián)戶(hù)沼氣工程由縣檢查小組負責；戶(hù)用沼氣鄉鎮工作組負責，縣檢查小組派人指導。制定檢查實(shí)施方案，落實(shí)責任制度，做到檢查責任到人，整改落實(shí)到戶(hù)。
二、全面排查、清查隱患。
我縣目前已有1.3萬(wàn)口戶(hù)用沼氣池，70多處聯(lián)戶(hù)沼氣工程和一處大開(kāi)沼氣工程，在此次自查中，采用大型沼氣工程及聯(lián)戶(hù)沼氣工程全面排查，戶(hù)用沼氣重點(diǎn)排查與全面排查相結合的方式進(jìn)行。在檢查中發(fā)現通過(guò)近兩年農村沼氣安全生產(chǎn)檢查要求的落，全縣沼氣用戶(hù)安全意識增強，能認真學(xué)習農村沼氣安全使用知識，能?chē)栏癜凑瞻踩R上宣傳的要求操作，遇到問(wèn)題能及時(shí)與所在地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。但在實(shí)際操作中仍然存在著(zhù)減一些問(wèn)題，主要集中在如下幾個(gè)方面：
1、戶(hù)用沼氣：
一是部分農戶(hù)安全意識淡薄，不能認真學(xué)習沼氣安全使用知識，比如在檢查時(shí)就發(fā)現有的農戶(hù)手中抽著(zhù)煙就到沼氣池邊；有的`農戶(hù)產(chǎn)氣量大，為防止頂蓋被頂開(kāi)，加大石頭壓在頂蓋上，跟他解釋不能壓著(zhù)，農戶(hù)還說(shuō)我都壓兩年了，沒(méi)事的，存有麻痹、僥幸心理；
二是部分用戶(hù)沼氣管線(xiàn)裸露，日曬雨淋，造成老化，出現漏氣現象；
三是隨意移動(dòng)灶具，灶具離凈化器太近，容易將凈化器及管道烤壞；
四是先期建池戶(hù)，由于確乏保養，有的灶具及凈化器已不能正常使用，存在安全隱患；
五是有的水壓間蓋板沒(méi)蓋好，有的全家外出戶(hù)沼氣池未使用，但主池口及水壓間的蓋板放在一邊，池口敝開(kāi)著(zhù)，還有的用一些雜物蓋著(zhù)，很容易造成人畜掉進(jìn)沼氣池；
六是有的農戶(hù)嫌安全知識圖冊不好看，收了起來(lái)，找又不能及時(shí)找到，在操作中未認真對照圖冊的內容進(jìn)行，對沼氣安全使用知識一問(wèn)三不知。
2、聯(lián)戶(hù)沼氣工程：
一是水壓間及進(jìn)出料口蓋未蓋好：養殖場(chǎng)進(jìn)出料周期短，有的養殖戶(hù)為進(jìn)出料方便，將進(jìn)出料口都敞開(kāi)著(zhù)；
二是有的養殖戶(hù)在沼氣池邊堆放有秸稈等易燃品；
三是池邊基本無(wú)禁止煙火標志牌，防火完全意識不強；四是不能及時(shí)出料，沼氣不能及時(shí)用完時(shí)沼液溢出池外。
3、大型沼氣工程：
一是沼氣工程區與生產(chǎn)區未完全隔離，非沼氣運營(yíng)管理人員可以隨便進(jìn)出沼氣工程區；
二是運行管理人員安全責任人參加職業(yè)技能、安全技術(shù)培訓不夠；
三是重要部位的警示牌不全，有可能因非工作人員的誤動(dòng)造成事故；
四是崗位操作規程和管理規章制度安置不全，有的位置有，有的位置沒(méi)有；
五是防火管理存在漏洞，嚴禁煙火的標志牌安置數量及位置不夠。
三、現場(chǎng)整改，消除隱患
針對以上出現的隱患，我們主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生：
1、落實(shí)整改措施，提高整改效率。對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，能現場(chǎng)整改的（如蓋板未蓋、堆放的雜物等），立即現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)（如安置警示牌等），要求農戶(hù)限時(shí)整改，將整改措施落實(shí)到位，不留死角。
2、加大宣傳，增強安全防患意識。為真正使廣大群眾認識到沼氣建設安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在檢查中針對發(fā)現的問(wèn)題，耐心地向農戶(hù)講解安全知識，增強農戶(hù)的安全意識；另一方面，檢查組隨身攜帶《沼氣安全使用宣傳畫(huà)冊》，向畫(huà)冊缺失的農戶(hù)無(wú)償發(fā)放，達到一戶(hù)一冊一圖，力爭使沼氣安全知識達到家喻戶(hù)曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識和應急處理能力。
3、強化鄉村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設，提高服務(wù)水平。我縣目前已建設有62個(gè)農村沼氣鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)已基本覆蓋了全縣的沼氣用戶(hù)，但后續管護資金缺失，無(wú)專(zhuān)門(mén)的維護費用，網(wǎng)點(diǎn)的收益又不足以維持運轉所需的費用，因此各網(wǎng)點(diǎn)運轉艱難，今后要各方籌措資金，加強網(wǎng)點(diǎn)投入，維持網(wǎng)點(diǎn)正常運轉；加強對網(wǎng)點(diǎn)負責人的培訓，提高服務(wù)水平。
4、建立后續管護長(cháng)效機制，提高沼氣使用水平。今后將“百名技工百日進(jìn)百村服務(wù)一萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”形成一項固定的制度，每年上半年用3個(gè)月的時(shí)間，組織全縣的沼氣生產(chǎn)工，對全縣的沼氣用戶(hù)進(jìn)行大回訪(fǎng)，重點(diǎn)解決農戶(hù)在使用中集中反映的問(wèn)題，進(jìn)一步提高我縣農村沼氣使用效率和使用水平，充分發(fā)揮沼氣的綜合效益，增加農民的經(jīng)濟收入。
通過(guò)開(kāi)展這次安全大檢查活動(dòng)，發(fā)現了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，消除了隱患，落實(shí)了整改措施，使我縣農村沼氣的安全生產(chǎn)基礎更加牢固，農戶(hù)的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強，確保了我縣沼氣安全運營(yíng)，杜絕了事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 5
今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實(shí)行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一、職責重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會(huì )穩定，保障人民群眾的.生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜，按照演練的預案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次應急演練，到達演練預期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、進(jìn)取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展，公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理職責，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績(jì)，但我們依舊會(huì )不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結合公司實(shí)際情景:
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，簽定安全職責書(shū)，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 6
20xx年，在市區各級領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持與指導下，我礦自開(kāi)工以來(lái)，始終把安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中，我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標，加大安全教育培訓力度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全現場(chǎng)管理，努力提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機電與運輸安全、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織安全隱患自查自檢和專(zhuān)項檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)我礦全體員工的共同努力，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現下降趨勢，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故的好成績(jì)�，F將20xx年安全工作匯報如下：
一、完善制度，規范安全管理基礎
�。ㄒ唬⿵娀鋵�(shí)“一崗雙責”安全責任
1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責”的安全崗位責任制。責任范圍涵蓋各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、各部室（區隊）及班組負責人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。 強化各級安全責任落實(shí)，實(shí)行層層安全承諾制。
2、嚴肅事故責任追究。發(fā)生事故，除追究責任單位領(lǐng)導主體責任，還要追究當班跟班領(lǐng)導、班長(cháng)、安檢員的相關(guān)責任，制定事故“三違”連帶制度，根據事故分析，連帶相關(guān)責任人。
�。ǘ⿵娀F場(chǎng)管理，完善領(lǐng)導干部下井帶班制度
為切實(shí)加強井下作業(yè)現場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導管理干部履職作用，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產(chǎn)。
1、礦領(lǐng)導帶班下井前，首先向礦調度詢(xún)問(wèn)井下當班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續，詢(xún)問(wèn)井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現場(chǎng)。
2、礦領(lǐng)導在帶班過(guò)程中，通過(guò)定時(shí)與礦調度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
3、礦領(lǐng)導在完成當班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。
4、嚴格公示，全面監督礦領(lǐng)導帶班下井情況。 我礦在井口顯著(zhù)位置設置了礦領(lǐng)導帶班下井公示牌板，并在礦調度室設置了礦領(lǐng)導帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。
二、強化安全教育培訓，嚴格安全考核管理
開(kāi)工前，制定了全年安全培訓計劃，開(kāi)工后積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀(guān)看、事故案例分析、現場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓，通過(guò)安全教育培訓，提高全員安全意識，對所有入職人員進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才方準入職。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，組織員工學(xué)習本崗位的操作規程及相關(guān)文件，并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓、崗中培訓、特種作業(yè)人員培訓、礦領(lǐng)導培訓21 次。
同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強節前安全教育，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會(huì )學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。在六月份，我礦積極開(kāi)展六月份安全大檢查、大學(xué)習活動(dòng)，在十月份，在我礦開(kāi)展《煤礦安全規程》新規程的學(xué)習活動(dòng)，培訓學(xué)習率達100%。
另外今年增加風(fēng)險源辨識，應急管理，事故預防處理、職業(yè)衛生等內容培訓，通過(guò)對各崗位存在的危險源進(jìn)行識別，從而防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，
三、加大安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)費用主要用于安全防護、設備更新、應急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護用品，并檢查監督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、實(shí)行重點(diǎn)管理，加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度
按照公司及礦方規定，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素，糾正違章違規作業(yè)情況，監督安全技術(shù)措施的`實(shí)行，主要有以下幾種形式：
�。�1）安全人員的日常巡查；
�。�2）周安全檢查；
�。�3）月安全檢查；
�。�4）專(zhuān)項安全檢查；
�。�5）節假日前、季節性安全檢查；
�。�6）綜合檢查；
�。�7）市區級領(lǐng)導檢查。
現場(chǎng)安全管理過(guò)程中，我們突出重點(diǎn)，加大現場(chǎng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開(kāi)工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，路線(xiàn)長(cháng)，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來(lái)很大壓力。根據工作需要，我們及時(shí)調整工作思路，調整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤監督檢查。壓責任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車(chē)固定使用、鋼絲繩完好、信號使用、設備固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個(gè)方面入手，要求勤檢查，細檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運行。搬家倒面工作結束后，我們又及時(shí)對安檢人員進(jìn)行合理安排，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護、工程質(zhì)量、設備運行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運輸安全、消防、地面衛生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，每周開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，配合市區及其他上級部門(mén)進(jìn)行安全檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知單，限時(shí)定人進(jìn)行處理，然后通過(guò)復查，對處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作，每周派專(zhuān)人到采礦區、泄洪溝檢查采空區裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現險情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。
通過(guò)檢查查出的隱患，全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。通過(guò)安全檢查，確保大大減少作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jì)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 7
根據市安委會(huì )吉市安字[20xx]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強，法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效�，F將我縣開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作匯報如下：
1、加強領(lǐng)導，成立了工作機構。
為了使檢查活動(dòng)有序開(kāi)展，成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導小組，組長(cháng)由分管縣長(cháng)擔任，縣工信委主任任副組長(cháng)，縣工信委、工業(yè)園管委會(huì )等單位相關(guān)人員為成員，具體負責我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。
為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案�？h工信委相應成立了三個(gè)檢查組，帶領(lǐng)各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會(huì )成立了四個(gè)檢查組，檢查了園區內的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過(guò)這次檢查，取得了階段性的工作成效。
一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機構更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預案演練，使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中，對排查出來(lái)的'安全隱患，能當即整改的監督企業(yè)當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車(chē)間大門(mén)被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當即或限期整改。
4、存在的問(wèn)題。
通過(guò)對勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績(jì)，但仍存在的一些問(wèn)題主要表現在：
�。�1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉角落，存在“三合一”現象，沒(méi)有辦理消防行政審批，沒(méi)有設置消防設施和器材。
�。�2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線(xiàn)路老化，沒(méi)有按要求全員參加工傷保險等現象。
�。�3）對新入廠(chǎng)職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠，存在無(wú)證上崗現象。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 8
20xx年，我工區安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區全員的共同努力下，工區安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的20XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區的安全生產(chǎn)基礎。
�。ǘ╉樌瓿杀ｋ妼�(zhuān)項工作。
本年度工區共進(jìn)行專(zhuān)項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過(guò)工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節假日的保電工作。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區連續實(shí)現安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。
�。ㄋ模┌箔h(huán)體系標準化建設。
本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
�。ㄎ澹⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)。
工區高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現工區安全工作規范化管理。
�。┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。
為了進(jìn)一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《20XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的.指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線(xiàn)青工和安全責任人培訓教育，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區組織培訓一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區所有生產(chǎn)人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓學(xué)習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進(jìn)行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
�。ㄆ撸┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。
突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區舉行了20XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成20XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┦┕ぞ�(xiàn)路遺留問(wèn)題較多，線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
�。ǘ╇娏υO施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著(zhù)線(xiàn)路的安全運行。施工周期較長(cháng)的線(xiàn)下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線(xiàn)路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處，為保證線(xiàn)路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標志共計5處。
�。ㄈ┕^員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著(zhù)線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區青工人數偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)工區安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。
按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮安全監管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。
切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。
重點(diǎn)要放在線(xiàn)下作業(yè)大型機械的監管，防范線(xiàn)路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線(xiàn)下外部作業(yè)項目完全處于工區的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。
加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強學(xué)習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 9
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱忱效勞、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人根本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的根底上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的`安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全治理工作落實(shí)到每一個(gè)在建工程，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)治理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作鼓勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票拒絕制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)治理
結合單位實(shí)際，在充分爭論的根底上，對安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)操作標準和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)展了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監視治理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順當進(jìn)展。特殊是在工程建立和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)熟悉，增加安全意識，堅決信念，興奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)特地的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特殊對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能治理和安全制度執行等方面進(jìn)展了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的結實(shí)防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我愛(ài)護意識得到了提高，熟悉到遵章守紀、強化治理、確保安全的重要性。
四、標準程序，杜絕違章操作
為避開(kāi)工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較具體的危急狀況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際狀況開(kāi)展爭論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，討論解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前預備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，標準安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)展安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)展了掩埋，對電力設施進(jìn)展了焊接加固，對局部燈具進(jìn)展了加固改造。
五、節前檢查，消退安全生產(chǎn)隱患
做好節前安全大檢查工作，消退安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)展了全面的安全檢查。對檢查出的'安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排解和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)，提示游人留意安全。在旅游頂峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區治理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人供應安全有序的巡游環(huán)境和人性化旅游效勞。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓
今年三月份和七月份，我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)展了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與全部上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參與市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)治理人員的工作水平。
由于xx景區占地面積大，設施設備多，治理人員少，盡管單位想了很多方法，實(shí)行了很多得力措施，但安全隱患依舊存在。我們將在明確安全責任，加強安全治理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把擔心全事故和隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 10
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來(lái)，我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書(shū)記、主任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的'發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：
社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，到社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 11
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題，安全既是生產(chǎn)的基礎，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)參謀、監督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著(zhù)一個(gè)新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產(chǎn)當做一個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩定。作為群團組織認真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法，通過(guò)“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎，從而帶動(dòng)職工規范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹(shù)立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應有的貢獻，必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度，大力開(kāi)展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹(shù)立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹，安全來(lái)自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì )導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，才能在現場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安隱患，確認安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴格執行行業(yè)規程、質(zhì)量標準和安全措施，說(shuō)標準話(huà)、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業(yè)規范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí)，在上車(chē)前，首先要觀(guān)察頭頂有沒(méi)有電線(xiàn)等障礙物，上車(chē)時(shí)應注意的.事項，上車(chē)后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等方面出發(fā)，應積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項措施，做正規操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產(chǎn)對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實(shí)現安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開(kāi)展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，使他們看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監裝時(shí)，指揮鏟車(chē)在指定的區域裝煤，提醒鏟車(chē)司機注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，探索適合運銷(xiāo)公司安全管理的新方法，實(shí)現個(gè)人保班組、班組保區隊、區隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò )，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導向作用，當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”
當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過(guò)硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力，否則，發(fā)揮安全引導作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學(xué)習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業(yè)、規范操作、干標準活、干放心活，做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現場(chǎng)薄弱環(huán)節，有針對性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀(guān)色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節，做到心中有數；二是要仔細聽(tīng)取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細節，在談話(huà)和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊友說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心，有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話(huà)，都不能簡(jiǎn)單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”，又要分析“話(huà)外話(huà)”，這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn)，掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊友多一份理解和安慰就會(huì )減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊友的安全狀況，在生產(chǎn)現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節，現場(chǎng)還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)，隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問(wèn)題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導向作用，關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái)，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊，是企業(yè)未來(lái)的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設的長(cháng)治久安，為三個(gè)文明建設的健康穩定發(fā)展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現好、維護好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實(shí)現第一心愿勇挑重擔。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 12
20xx年，按照縣安委會(huì )相關(guān)文件精神，結合國資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全工作宣傳和學(xué)習，進(jìn)一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感
20xx年，公司的安全工作：
一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續深化安全生產(chǎn)各項工作措施，牢固樹(shù)立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟”的指導思想，強化安全工作管理和防范，確保國有資產(chǎn)安全； 二是對xx縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產(chǎn)，加強安全管理和隱患整治工作；
三是堅決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規，利用板報、標語(yǔ)、各種會(huì )議、觀(guān)看警示片等形式開(kāi)展多種多樣的學(xué)習和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規知識，進(jìn)一步增強全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責任制，部門(mén)具體抓落實(shí)
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，并明確了領(lǐng)導組人員的職責。
落實(shí)安全責任制，公司總經(jīng)理是第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責；公司分管領(lǐng)導是第二責任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責人是具體責任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書(shū)，繳納了安全責任金，并納入對員工的年終考核，嚴格實(shí)行獎懲制度。進(jìn)一步完善了各項安全工作制度。
公司各部門(mén)互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作，綜合財務(wù)部負責提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)排除。每周的`例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責組織落實(shí)，并將檢查結果及建議向公司分管領(lǐng)導報告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導負責組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。
按要求參加縣安委會(huì )的會(huì )議，做好記錄，及時(shí)傳達貫徹落實(shí)縣安委會(huì )有關(guān)會(huì )議精神。
做好安全防范標識工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標志。
加強休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責任心，認真履行好值班職責，做好值班記錄，預防和應對休、假日安全事故的發(fā)生。 每周開(kāi)展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開(kāi)展一次安全大檢查工作，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門(mén)的安全檢查工作。
組織資金，對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護維修和安全整改，對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。 認真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專(zhuān)項整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國資公司的.安全專(zhuān)項整治工作。
以縣安委會(huì )“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機，狠抓對租賃戶(hù)的安全 生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎上，公司每個(gè)月對租賃戶(hù)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶(hù)都樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶(hù)在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(yíng)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強化安全責任意識，認真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶(hù)自身對其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細檢查、排查。 狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門(mén)市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。
對公司自身難以解決的問(wèn)題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
狠抓重大節假日安全保衛工作，切實(shí)抓好各節假日的消防安全保衛工作，以便于租賃戶(hù)發(fā)現安全隱患及時(shí)上報公司。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 13
安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實(shí)現全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初二車(chē)間熱烈討論的話(huà)題�，F從我車(chē)間實(shí)際工作出發(fā)本年度車(chē)間的安全工作做如下總結：
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的'濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細”字，狠抓規程制度的落實(shí)
結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度，使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí)，如發(fā)生違規違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎，安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。
五、工作中的體會(huì )與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會(huì )不斷加強，發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì )下降。
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監督與考核，增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 14
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗。
沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難。
熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的'設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結 15
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下總結匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
2、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動(dòng)了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
3、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。
4、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩，考察中，618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
5、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部?jì)韧�，不�?01所內外，都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾，每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內心已經(jīng)體會(huì )到：安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
6、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
7、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
8、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多，裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的`是協(xié)作廠(chǎng)的，有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著(zhù)，整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下，按照安全標準化的要求進(jìn)行規范，根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
9、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求，使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí)，提高了工作效率。
【安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結03-29
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結范文06-21
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結（精選6篇）06-22
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人匯報材料10-22
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料06-30
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料06-21
公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料11-08