安全科年底安全總結（精選5篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的安全科年底安全總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
安全科年底安全總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉^(guò)去，我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，以防范事故為重點(diǎn)。當然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。
公司今年在建規模較大的工程為8個(gè)，其中xxxx公路處于收尾階段，處于配套階段，xxxx工程處于結構完成階段，重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理。
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況
根據建安委辦69號文件，積極開(kāi)展各項工作，每月根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報，并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理
開(kāi)展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開(kāi)出整改單17份，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn)，整改50點(diǎn)，整改率94%；開(kāi)出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開(kāi)工工地的食堂衛生許可證及新開(kāi)工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規劃等、及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開(kāi)一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì )議；
4、工程創(chuàng )優(yōu)情況：
針對施工現場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節，結合文明工地創(chuàng )建的要求，開(kāi)展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)解決施工現場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設施安全隱患、運輸車(chē)輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂(yōu)等突出問(wèn)題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區文明工地；海尚名都二期、宏源半導體材料廠(chǎng)、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過(guò)安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過(guò)了安保體系的復審工作。
5、科室自身成長(cháng)：
為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )，現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。
6、存在的問(wèn)題：
a、個(gè)別項目部安全員沒(méi)有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視；
b、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除；
c、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒(méi)有做到位；
d、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離
e、移動(dòng)式架子在沒(méi)有防護欄桿下的情況下還在繼續使用；
二、20xx年度工作計劃
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針對接下來(lái)的寒冷天氣，農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓工作。
�。ǘ﹪栏窀黜椔鋵�(shí)安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
�。ㄈ巹�(chuàng )區文明工地一只，其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地，報監項目必須進(jìn)行內外審，同時(shí)達到一次性合格通過(guò)。
�。ㄋ模�、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進(jìn)一步按規范進(jìn)行、按標準實(shí)施；
�。ㄎ澹�、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
�。�、結合董事會(huì )下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無(wú)事故的目標而扎實(shí)工作。
安全科年底安全總結2
一、現場(chǎng)安全
1、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)節措施得力檢修作業(yè)票證的規范辦理保證了檢修時(shí)人員與設備安全，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合；檢查與責任追究相結合；檢查與長(cháng)效結合。
通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，規章制度是企業(yè)治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現場(chǎng)檢查為每周五14：由各專(zhuān)業(yè)負責人參加的現場(chǎng)綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產(chǎn)運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現象、各專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習記錄及崗位運行日志記錄情況等。
二、設立班組安全員
為加強公司安全生產(chǎn)管理，據公司安委會(huì )和相關(guān)管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制，原則上每個(gè)專(zhuān)業(yè)或作業(yè)班組設立一名，由各班組或專(zhuān)業(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規范指導（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個(gè)作業(yè)班組的班長(cháng)一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書(shū)在每周xx第二期考評結束后確認簽訂，同時(shí)簽訂安全責任協(xié)議書(shū)。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周xxxx”活動(dòng)。具公司安委會(huì )及上級安全主管部門(mén)，安全教育日�；�、經(jīng)�；囊�，安全科制定了具體實(shí)施計劃，此項活動(dòng)內容主要包括：
給安全管理的建議及說(shuō)說(shuō)身邊的不安全行為、不安全因素等活動(dòng)每十周進(jìn)行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績(jì)靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學(xué)習熱情，第一期已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，第二期現正在進(jìn)行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴大，除班助獎勵外增加個(gè)人獎勵，具體以考評成績(jì)和日常表現為標準確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠(chǎng)的員工進(jìn)行廠(chǎng)級、車(chē)間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個(gè)部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材（設施）的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專(zhuān)業(yè)日常安全檢查
根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實(shí)施班組（崗位）安全檢查表和專(zhuān)業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合x(chóng)xx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動(dòng)，而且作為指導，是本公司接下來(lái)繼續實(shí)施的一項安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類(lèi)別作業(yè)規范化，消除檢修過(guò)程中對人身及設備的傷害。
五、安全驗收及應急演練
1、配合安全驗收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學(xué)習及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應變能力鍛煉。對于火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握并且快速反應，提高了公司義務(wù)消防人員的應急響應能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學(xué)習主要內容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行，符合現場(chǎng)條件進(jìn)行。
2、應急演練不夠。根據生產(chǎn)安排，按每3個(gè)月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。
3、隱患排查（綜合檢查）整改落實(shí)力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未說(shuō)明原因的情況下，將根據公司相關(guān)制度規定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過(guò)執行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數次，只進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，填寫(xiě)事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類(lèi)似問(wèn)題要嚴格四不放過(guò)的執行力度。
安全科年底安全總結3
在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，現將本年度工作情況總結如下：
一、強化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。
在這段時(shí)間里，全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高，我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫，
二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫(xiě)勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
現場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷事件起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零。
四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設
軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí)，本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的'方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規范與提高。
五、加強安全培訓和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習，結合去年出現的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機，張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全標示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
六、加大職業(yè)衛生的管理力度，消除職業(yè)病
現在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀(guān)213年的安全生產(chǎn)工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長(cháng)鳴。我相信，在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！
安全科年底安全總結4
一、20xx年安全科工作回顧
20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉，現將一年來(lái)安全科工作總結如下：
�。�1）安全教育培訓：根據20xx年制定的安全教育培訓計劃，組織了安全員安全知識考試1次，駕駛員安全知識、規章制度和操作規程安全知識考試2次；維修工規章制度和操作規程安全考試1次，安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤(pán)1次，請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓。
�。�2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了雙方的責任和義務(wù)，為保證調車(chē)安全起到了約束性作用。
�。�3）防火安全：根據安環(huán)部要求，制定春、秋季防火期森林防火預案進(jìn)行宣傳、火災預防措施，維修車(chē)間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災應急措施，對駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強制措施，說(shuō)服和教育防火的重要性。
�。�4）安全會(huì )議：組織班組會(huì )議2次，會(huì )議5次。
安全科加大上路檢查力度，重點(diǎn)查處超速、強行超車(chē)、違章駕駛等嚴重違章行為，并根據物流公司規章制度對超速違章駕駛員進(jìn)行嚴教重罰；尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次。
二、存在的問(wèn)題
20xx年全年出現的事故，這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞，班組長(cháng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強，監督檢查還不到位。
三、20xx年工作計劃
�。�1）很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車(chē)意識，有針對性地制定學(xué)習和培訓計劃，定期開(kāi)展各種安全教育。
�。�2）加大車(chē)輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車(chē)速監控檢查，對違法、違章行為的處罰力度。
�。�3）及時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，對車(chē)隊出現的新問(wèn)題、新情況及時(shí)處理。發(fā)現的違章違紀人員及時(shí)處理，對發(fā)現的安全隱患責成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的整改。
安全科年底安全總結5
20xx年，在上級各部門(mén)及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，緊緊圍繞20XX年度安全管理目標，結合本公司的實(shí)際情況，現將全年的安全工作情況總結如下：
一、牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，明確安全管理目標，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立安全員考核制度。
我公司始終把安全工作放在首位，但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故，死亡一人，事故發(fā)生后，全礦職工按照“四不放過(guò)”的原則，認真對照學(xué)習，特別是對安監科人員作了深刻的教育，認真總結，自我反省，杜絕事故發(fā)生。同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，公司與各采區簽訂了采區負責人、安全員、工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制，層層抓落實(shí)，實(shí)行全年安全風(fēng)險抵押金制度，有效提高了各采區管理人員的主動(dòng)性和積極性。公司建立安全員考核制度，每月對公司分管采區安全員進(jìn)行考核，對當月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟處罰，并全公司通報。
二、積極開(kāi)展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓活動(dòng)。
對廣大職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產(chǎn)，有效防止事故發(fā)生的重要措施之一，只有對廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì)，形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓30多人次，每星期五下午召開(kāi)安全座談會(huì )，反饋一星期的各采區主要安全工作情況，針對薄弱環(huán)節，采取針對性整改措施，從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實(shí)精神，在大力開(kāi)展安全教育和技術(shù)培訓的同時(shí)，還采取各種各樣的宣傳活動(dòng)，特別是每次安全檢查后，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長(cháng)源公司簡(jiǎn)報上刊出，從而提供了一個(gè)互相學(xué)習交流的平臺。
三、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現規范化管理。
1、健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
2、結合煤礦《百日隱患排查治理》，進(jìn)一步完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。
3、是根據國家要求，結合礦井建設實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導現場(chǎng)帶班規定》的各項配套制度，當天帶班下井帶班領(lǐng)導姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現場(chǎng)檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強了現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患。
4、是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
四、依法監察，積極開(kāi)展各種安全大檢查活動(dòng)。
1、積極配合省、市、縣上級各部門(mén)的檢查，對查出的隱患及時(shí)組織監督落實(shí)，并深入一線(xiàn)配合各采區整改。
2、礦規定13日、14日、28日、29日為安全檢查日，并在29日下午召開(kāi)全礦安全例會(huì )，各采區負責人及安全員一同參加，針對檢查的隱患情況及時(shí)落實(shí)整改。
3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則，確保安全生產(chǎn)，共查出隱患698條，下發(fā)整改通知單138份，“三違”人次96次，停產(chǎn)整改工作面2個(gè)，整改率達99.9%以上。
五、存在問(wèn)題：
1、工人流動(dòng)性大，穩定性差，工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。
2、礦分管采區安全員與采區溝通少（尤其是在工作面與工班長(cháng)缺少交流，工作方法有必要改進(jìn)），存在管理不到位和脫節，出現隱患整改不力，反“三違”力度不足現象。
3、先進(jìn)班組評選活動(dòng)次數少。
4、礦安全員考核力度不足，激勵性不夠強，工作主動(dòng)性較差，業(yè)務(wù)水平有待于提高。
六、20xx年的初步打算：
以“安全就是效益”為主題，在20XX年基礎上進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監督管理，深入開(kāi)展各種安全檢查和安全教育活動(dòng)，繼續提高職工的安全技術(shù)水平，各采區應加大安全投入，改善井下安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理技術(shù)水平，以改變被動(dòng)管安全的局面。針對存在問(wèn)題，采取以下措施：
1、加強現場(chǎng)管理，隱患排查不留死角，力求當班整改，重大隱患跟班整改。
2、制定適用培訓教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓質(zhì)量，并杜絕培訓敷衍了事現象。確實(shí)提高工人的安全意識。
3、先進(jìn)班組的評選問(wèn)題，擬制定專(zhuān)門(mén)的考核評分的標準并結合分管人員平時(shí)反饋情況予以綜合考評。
4、實(shí)行責任包干制考核辦法，亦即把每月檢查所發(fā)現的“三違”情況和礦分管理人員及各片區負責人、安全員的經(jīng)濟利益掛鉤，以進(jìn)一步提高各管理人員的責任心并加強“反三違”力度，而對于嚴重“三違”現象，除予以重罰外，還必須停工檢討或參加強制性安全學(xué)習和短期培訓。
5、定期組織公司安全員、采區安全員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習，提高安全管理業(yè)務(wù)水平。
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