安全員工作總結(通用6篇)
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的安全員工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全員工作總結1
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終持續清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職近半年來(lái),嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20XX年在XX經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,以用心的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分的充實(shí)。
一、20xx年主要工作資料如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)公司,行動(dòng)上處處想著(zhù)局公司利益用心上進(jìn),協(xié)助平經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全職責書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在平經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我理順了公司的劇毒品及易制毒臺帳,并到倉庫去盤(pán)點(diǎn)數目,務(wù)必使物賬一致,在十一前透過(guò)了公安機關(guān)的檢查,并根據公安機關(guān)的意見(jiàn)進(jìn)一步完善臺帳的登記管理。
3、在平經(jīng)理的領(lǐng)導下,做好了劇毒品安全評價(jià)與全公司安全評價(jià)的資料整理、收集、上報工作,用心與諾信公司聯(lián)系,配合他們對我公司進(jìn)行安全評價(jià),對其提出的整改意見(jiàn)用心主動(dòng)的配合,現劇毒品安全評價(jià)報告已完成,全公司的安全評價(jià)報告還在進(jìn)行中。
4、在平經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,做好對ISO14000審查的準備工作,對公司的環(huán)境、衛生進(jìn)行全面檢查,并配合平經(jīng)理把垃圾堆清理干凈。
5、在平經(jīng)理的指導下,進(jìn)行每月一次的滅火器點(diǎn)檢,每周2次的車(chē)輛運行臺帳的核對和輸入,每日的全廠(chǎng)安全巡查和安全隱患的排查。并完成滅火器的充氣換裝。
6、在平經(jīng)理的領(lǐng)導下,處理好公司的廢棄物,按照公司的廢棄物處理規定對公司廢棄物進(jìn)行處理。
二、存在不足
一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通潛力上還略有欠缺,二是涉及工作多樣復雜,需要時(shí)間學(xué)習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,用心適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化推薦和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
總之,近一年來(lái),我做了必須的工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有必須的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作潛力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的'態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。
安全員工作總結2
在今年的安全管理工作當中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下,我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結果,F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利,安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易,一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設,兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理,滿(mǎn)足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施,使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范,現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果,成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;
2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協(xié)調;
4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方
1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);
2、在工作上積極創(chuàng )新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題;
3、開(kāi)展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中,真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處,為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。
安全員工作總結3
今年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工進(jìn)取配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下:
一、目標細化分解,目標職責明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在進(jìn)取主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
安全員工作總結4
為確保安全生產(chǎn)穩定順行,作業(yè)部加強各級檢查,并認真組織各單位嚴格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”,同時(shí),為迎接xx省安監總局檢的檢查驗收,妥善整理“冶金企業(yè)專(zhuān)項整治”及“煤氣系統安全管理專(zhuān)項檢查”活動(dòng)資料,為今后的安全工作積累經(jīng)驗,現將8月份的工作總結如下:
一、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項工作,8月22日—25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查小隊,深入現場(chǎng),對作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
檢查執行“深入檢查,決不放過(guò)”的檢查方針,對作業(yè)部所有站所的設備運行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設施管理、規章制度執行、6S達標管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類(lèi)基礎臺帳21本,抽考規程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內容13人次,檢查煤氣防護器材6臺次,檢查排水器伴熱運行情況20臺次。從檢查情況來(lái)看,各崗位基本能夠嚴格按照作業(yè)部要求組織開(kāi)展各項基礎工作。
二、組織開(kāi)展預案演練
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩定順行,在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎上,針對冬季煤氣設備設施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現象,為進(jìn)一步增強作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對突發(fā)事故處置能力。 8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應急預案演練。
演習內容:20xx年8月30日14點(diǎn),二爐干法崗位人員配合兩名計控維護人員處理洗凈塔PH值探頭故障,14點(diǎn)10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計控維護人員發(fā)生中毒事故,現場(chǎng)配合人員立即通知值班室,值班室接到報告后通知煤氣防護站、部調,并立即組織崗位職工對泄漏區域現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護站人員到達現場(chǎng)對中毒人員搶救。
通過(guò)此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的應急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩定奠定了堅實(shí)的基礎。
三、制定作業(yè)部九月安措項目
八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據生產(chǎn)實(shí)際編報九月安措資金計劃,并依據《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內容對各單位上報的項目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調,在二柜區加壓站20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器,20萬(wàn)煤氣柜內增加監控系統,燃氣區域梯子平臺改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項內容經(jīng)審核通過(guò)上報公司專(zhuān)業(yè)。
經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調,20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器3項內容。
四、下月重點(diǎn)工作
1、組織開(kāi)展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項臺帳、資料整理組卷工作。
3、認真組織開(kāi)展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統專(zhuān)項整治”活動(dòng)材料,總結經(jīng)驗與不足。
安全員工作總結5
進(jìn)煙草工作轉眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛(ài)著(zhù)煙草,熱愛(ài)著(zhù)本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我期望,給我的發(fā)展供給了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現對今年的工作總結
我的崗位本職是安全員,主要進(jìn)行安全保衛,雖然保衛的工作很枯燥,但我對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情,飽有著(zhù)動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個(gè)細節工作,并按門(mén)衛職責進(jìn)行操作,發(fā)現錯誤及時(shí)更正并上報,確保暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自我,參加遠程教育的學(xué)習,攻讀大專(zhuān)文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識運用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地提高。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價(jià)值和本事,因為,那里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著(zhù)很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自我,時(shí)刻堅持良好的狀態(tài)來(lái)應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續堅持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續學(xué)習深造,提高素質(zhì)建設。
雖然所有員工的分工不一樣,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不一樣,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的。
全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀(guān),作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì )主義榮辱觀(guān)和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀(guān),勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標與眼前實(shí)際工作結合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現自我的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。
安全員工作總結6
我從入職至今已滿(mǎn)三個(gè)月,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導和同事的幫忙下,我對工作流程了解許多,之后又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓,又使我了解了以“求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、認真負責、團結協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待,堅持著(zhù)熱情,耐心地幫忙他們,對他們提出的問(wèn)題自我不能回答時(shí),我向主任、同事請教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著(zhù)自我代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
項目施工期間,我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理,對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區域吸煙及沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)土時(shí)沒(méi)有動(dòng)土票”等之類(lèi)的現象,我都按照公司的制度、程序要求整改,對拒不整改的進(jìn)行處罰,把各項安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間無(wú)事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責,始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來(lái)。
在今后的工作中,我會(huì )更加嚴格要求自我,在作好本職工作的同時(shí),進(jìn)取團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是十分重要的,有一個(gè)進(jìn)取向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,期望自我能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。