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物資庫房管理工作總結

時(shí)間:2023-05-08 13:24:06 總結 我要投稿
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物資庫房管理工作總結(精選6篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編整理的物資庫房管理工作總結(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物資庫房管理工作總結(精選6篇)

  物資庫房管理工作總結1

  1.飯店庫房的倉管人員應嚴格檢查進(jìn)倉物料的規格、質(zhì)量和數量,發(fā)現與發(fā)票數量不符,以及質(zhì)量、規格不符合使用部門(mén)的要求,應拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2.經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”,庫房據以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問(wèn)題,均由庫房負責處理。

  3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強庫房物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的`有關(guān)手續。

  4.各部門(mén)領(lǐng)用物料,必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥憑單”,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交采供部經(jīng)理批準方可領(lǐng)料。

  5.各部門(mén)領(lǐng)用物料的下月補給計劃應在月底報送采供部,臨時(shí)補給物資必須提前三天報送采供部。

  6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續,填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規格、數量,經(jīng)采供部簽署,審批發(fā)貨。庫房應及時(shí)記賬及送財務(wù)部一份。

  7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續。

  8.庫房應對各項物料設立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物料,應立即作相應的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.庫房人員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資,發(fā)現升溢或損缺,應辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報告手續,填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導批準,據以列賬,并報財務(wù)部一份。

  10.為配合供應部門(mén)編好采購計劃,及時(shí)反映庫存物資數額,以節約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務(wù)部各一份。

  11.各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由采供部根據庫存情況及時(shí)向采購部提出請購計劃,采供部根據請購數量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數量。

  12.采供部因未能及時(shí)提出請購而造成供應短缺,責任由才公布承擔。如庫房按最低存量提出請購,而采供部不能按時(shí)到貨,責任則由采購部承擔。

  物資庫房管理工作總結2

  第一條為加強學(xué)校物資庫房管理,保障學(xué)校教學(xué)、科研和廣大師生員工學(xué)習生活的需要,不斷完善管理機制,實(shí)行物資庫房管理制度化,特制定本規定。

  第二條固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統一領(lǐng)導、分工管理、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用”的原則,必須辦理固定資產(chǎn)登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時(shí)要求購置有計劃,驗收有憑據、領(lǐng)用有手續,出庫有登記。第三條低值易耗品,倉管員務(wù)必妥善保管,進(jìn)貨入庫時(shí),應填好品名、規格型號、數量、單價(jià)、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量準確。第四條低值易耗品,要做好登記手續,退回物資要辦好退庫手續。

  第五條低值易耗品的調配,必須以節約為原則,盡量做到物盡其用,減少浪費。第六條庫房?jì)鹊奈镔Y,必須按類(lèi)分庫存放,并保持庫房整潔,通風(fēng)透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。

  第七條物資設備的入庫、發(fā)放、存放均應入帳登記,做到日清月結,年終盤(pán)存,做到帳物相符。

  第八條嚴格物資入庫手續,若發(fā)現購進(jìn)的物資設備質(zhì)量不合格或數量短缺,應拒收入庫;對回收殘損設備應及時(shí)組織維修,盡量做到節省人力物力。

  第九條減少倉庫積壓,發(fā)放物資要按購進(jìn)的`先后順序進(jìn)行,如確有物資積壓,應及時(shí)報告主管部門(mén)。

  第十條教職工租用(借用)學(xué)校物資期間,應妥善保管好,不得擅自轉借、改裝或搬離學(xué)校。

  第十一條做好防火工作,倉庫的消防設施應與學(xué)校保衛處保持聯(lián)系并加以落實(shí),若發(fā)現安全隱患應及時(shí)報告上級主管部門(mén)。

  第十二條倉庫重地,不得隨便進(jìn)出,倉庫周?chē)坏枚逊乓兹、易爆等危險品,以免引起火災。

  第十三條倉庫保管員應遵守學(xué)校的各項規章制度,堅守工作崗位,學(xué)習物資管理知識,熟練應用電腦,不斷提高自身管理素質(zhì),做好物資供應工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人承擔全部責任。

  物資庫房管理工作總結3

  在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的`不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

  物資庫房管理工作總結4

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習,與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的'舞臺,與公司一起共成長(cháng)!

  工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  物資庫房管理工作總結5

  庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場(chǎng)地合理了,節約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來(lái)更大的效益,現就分廠(chǎng)庫房的管理作一個(gè)總結與計劃:

  一、五金庫:

  我們現有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也達到了一個(gè)很好的標準。對于五金的用量也有一個(gè)相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標示,庫房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細的規程。

  二、板材庫:

  以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會(huì )遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無(wú)法使用了,這樣無(wú)形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本,F在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

  三、成品庫:

  我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續去發(fā)揚。

  四、綜合大庫:

  我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難保持滿(mǎn)意的效果。

  計劃:對我們以后的庫房管理

  一、在各個(gè)庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱(chēng),小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細明顯的標示。以達到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果。

  二、對各種原材料都做一個(gè)詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的`情況下,節約我們的庫房空間。

  三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時(shí)候就會(huì )有一種提示的效果,說(shuō)明該物品需要請購了。

  四、對成品這一塊,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過(guò)多。

  五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,以保持其的整潔。

  六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

  七、對自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結記錄,這樣一來(lái)才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿(mǎn)完成,促使自己每天更進(jìn)一步。

  物資庫房管理工作總結6

  我是XX庫房庫管XXX,轉眼即逝XX年就要過(guò)去了,這一年對于中國來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,有條不紊地發(fā)揮著(zhù)積極作用。公司這一年中從層級管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng )新。 歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)總結:

  一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達的每一項任務(wù)。

  二. 通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬,2.保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,對臨期產(chǎn)品,準確及時(shí)的上報。5.認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準確性。6.做好庫存實(shí)數的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自己的能力提高。

  四. 貨物的出入庫管理:1.對于采購和調撥的.產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購調撥數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五. 配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六. 自我學(xué)習和總結:在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

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