資產(chǎn)管理處工作總結（精選12篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的資產(chǎn)管理處工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇1
根據國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn)，20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開(kāi)機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門(mén)窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務(wù)，具體如下：
一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場(chǎng)地的論證、規劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實(shí)訓廠(chǎng)房項目招標工作。
三、嚴格執行政府采購相關(guān)文件精神，做好教學(xué)設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒(méi)有經(jīng)費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設備采購項目,涉及11個(gè)系（部）設備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝、調試。
四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，做好學(xué)校急需設備、低值品的自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項目的招標、驗收等工作。
五、經(jīng)過(guò)多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量?jì)x器，共計價(jià)值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項目績(jì)效評價(jià)的后續工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，待9月份進(jìn)行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類(lèi)、整理。
八、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作，接受了安徽大學(xué)審計處和社會(huì )審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。
八、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統基礎數據核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫(xiě)了總結分析報告，待上報省教育廳。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇2
在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，扎實(shí)完成常規工作，同時(shí)，有計劃、有步驟地突破工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了努力，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、準確把握工作重點(diǎn)，切實(shí)保證工作成效
在明向校區啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區轉移，在新校區各項工作中投入了大量時(shí)間和精力，同時(shí)日常工作也有條不紊地進(jìn)行，并取得了成效。完成的重點(diǎn)工作如下：
1.新校區公房規劃與調配
隨著(zhù)明向校區的全面啟用，6月初我們根據新老校區學(xué)生招生規模和學(xué)生床位數，對20xx年新老校區學(xué)生住宿匹配情況進(jìn)行了詳細測算，為學(xué)校在20xx年暑期合理安置學(xué)生住宿提供參考。同時(shí)，根據新校區建設進(jìn)度以及20xx級新生入學(xué)時(shí)間，對新校區公共教室、學(xué)生及教師公寓等20萬(wàn)平米的公房資源以及新校區管理委員會(huì )、圖書(shū)館、學(xué)生活動(dòng)室內外場(chǎng)所等臨時(shí)性用房做出了合理規劃和安置。
2.新校區物資設備的配置
編制了新校區二期學(xué)生公寓、教師公寓、臨時(shí)工公寓、辦公家具、計算機實(shí)驗室、語(yǔ)音實(shí)驗室、多媒體教室配置方案，并按照學(xué)校要求，在不同層面進(jìn)行了方案論證；完成了明向校區物資設備的配置：其中學(xué)生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學(xué)生公寓竣工后安裝3052套）、學(xué)生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學(xué)制圖桌150套、藝術(shù)學(xué)院繪圖桌350套等各類(lèi)教室課桌椅，以及多媒體、語(yǔ)音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作，確保了20xx年9月13日新生入住和學(xué)校教學(xué)、管理工作的正常開(kāi)展。
3.完成長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區土地處置與資產(chǎn)清查工作。根據山西省政府辦公廳關(guān)于對老校區進(jìn)行處置的通知，我處通過(guò)實(shí)地調查，收集原始資料，整理了老校區處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關(guān)批復后，與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收（回）購合同，將我校長(cháng)風(fēng)校區169.44畝與榆次校區136.86畝共計306.3畝土地依法上交，納入政府儲備。
由于長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區土地出讓?zhuān)恋厣系姆课菁皹嬛锏荣Y產(chǎn)需一并處置，我校特聘請會(huì )計師事務(wù)所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項清查核實(shí)。經(jīng)財政廳審核，同意并認定了兩校區合計擬處置的資產(chǎn)總額為235088853.58元。
4.完善和出臺了《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細則》，建立了大型儀器共享平臺網(wǎng)站，學(xué)校已將共享平臺實(shí)施方案納入本年度重要工作計劃，為實(shí)現大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實(shí)的基礎。
5.開(kāi)通了“太原理工大學(xué)化學(xué)品管理系統”。這一系統的開(kāi)通有助于全面了解掌握我�；瘜W(xué)品的使用動(dòng)態(tài)，促進(jìn)化學(xué)品校內調劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關(guān)規定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)題論證，落實(shí)了專(zhuān)項經(jīng)費，制定了具體實(shí)施方案和完成時(shí)限。
6.確立了“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，制定了相應的規章制度，堅持“三不原則”將服務(wù)師生的理念貫穿于重點(diǎn)工作和日常工作當中。
二、努力拓寬工作思路，積極創(chuàng )新工作方法
針對國資處工作內容“雜、繁、碎”、任務(wù)重、服務(wù)面廣、管理難度大的特點(diǎn)，處級班子堅持“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，不斷加強學(xué)習，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創(chuàng )新，在管理工作中取得了新進(jìn)展，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1.建立了“論證-質(zhì)量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質(zhì)量保障機制，以及以“質(zhì)優(yōu)、性?xún)r(jià)比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過(guò)程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家組成質(zhì)量評議小組，嚴把質(zhì)量關(guān)，對投標樣品進(jìn)行全面細致的橫向對比，并將評比意見(jiàn)提供給評委參考，已多次為學(xué)校采購到質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的物資設備；改變傳統驗收方式，由過(guò)去的項目實(shí)施單位自行驗收改為全校相關(guān)單位共同驗收，由第三方對照中標結果確認貨物的數量與質(zhì)量，把好物資設備配置的最后一個(gè)環(huán)節。
2.堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進(jìn)大型儀器設備的管理，結合學(xué)校的特點(diǎn)，完善并制定了《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。
3.提高服務(wù)質(zhì)量，強化執行力。
�。�1）為了提高政府采購的質(zhì)量和效率，我們與執行采購計劃的教師代表專(zhuān)題座談，定期向有采購需求的老師發(fā)布政府采購專(zhuān)題電子簡(jiǎn)報，分析招標采購真實(shí)案例，介紹政府采購法律法規新規定、新動(dòng)向，針對“如何能順利買(mǎi)到稱(chēng)心如意、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格合理的設備”這一問(wèn)題提出四點(diǎn)注意事項，即“市場(chǎng)調研充分、技術(shù)參數準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價(jià)格合理”；
�。�2）為使各場(chǎng)地及報告廳的使用透明、簡(jiǎn)捷，我處開(kāi)發(fā)了“太原理工大學(xué)公共活動(dòng)場(chǎng)所預約系統”，減化了場(chǎng)地使用審批手續，變事前審核為事中檢查，實(shí)現了場(chǎng)地使用的科學(xué)化和公開(kāi)化，提高了辦事效率；
�。�3）在新校區物資設備配置過(guò)程中，實(shí)行責任人負責制，強化責任意識和執行力，盡管工期緊、交叉施工、任務(wù)重，我們仍毫不動(dòng)搖高質(zhì)量地完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1.科學(xué)規劃新老校區公房資源，加快推進(jìn)公房資源調配與整合；合理配置公共服務(wù)資源，力求公共服務(wù)體系多元化，滿(mǎn)足師生活動(dòng)需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區有償使用、分級收費的公房調控機制。
2.多部門(mén)協(xié)同，做好擬搬遷學(xué)院和部門(mén)的搬遷計劃。
3.推進(jìn)新老兩校區資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估工作。長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區面臨置換搬遷，同時(shí)化學(xué)、物理、電工電子技術(shù)、工程實(shí)訓四個(gè)本科教學(xué)基礎實(shí)驗室與信息工程學(xué)院、計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、軟件學(xué)院等12個(gè)學(xué)院于20xx年總體遷入明向校區。這樣勢必涉及到資產(chǎn)的整合、轉移、處置等。為此，擬成立資產(chǎn)評估小組，為資產(chǎn)的調撥、處置提供方案與技術(shù)鑒定。
4.按時(shí)按質(zhì)完成高壓氣瓶室外存放實(shí)施項目。該項目分為三個(gè)階段：規劃設計階段、招標階段、實(shí)施階段。其中規劃設計階段預計將于20xx年1月份完成，招標階段預計將于20xx年4月份完成，整體項目預計將于20xx年7月份完成。
5.積極實(shí)施大型儀器設備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調研、善于學(xué)習，建立專(zhuān)管共用機制，穩定技術(shù)隊伍，保障運行經(jīng)費，形成布局合理、功能齊全、開(kāi)放高效的共享平臺和完備的考核機制。
一年來(lái)，國有資產(chǎn)管理處全體干部職工，以嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學(xué)校交付的工作任務(wù)。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量！
資產(chǎn)管理處工作總結 篇3
國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，根據學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
一、思想工作
根據學(xué)院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學(xué)習中央的各項方針政策，學(xué)習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規，學(xué)習學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。
二、資產(chǎn)管理工作
由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著(zhù)機構的調整而不斷調整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對部門(mén)、核對設備名稱(chēng)、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實(shí)相符。
摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關(guān)部門(mén)利用節假日對教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置，確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進(jìn)入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過(guò)程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進(jìn)行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀(guān)大道已進(jìn)入掃尾階段。
3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的，我們通過(guò)做工作，同意先對圖紙進(jìn)行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問(wèn)題
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時(shí)，這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。
今后，我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下，在各部門(mén)的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作，為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻!
資產(chǎn)管理處工作總結 篇4
20xx年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了極大努力，時(shí)近年底，現對一年來(lái)的工作進(jìn)行及時(shí)總結，以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗。
一、加強支部建設，增強廉潔意識，創(chuàng )造良好工作氛圍
不斷加強學(xué)習型黨支部建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)，引導黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實(shí)際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。
堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學(xué)習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任制，層層把關(guān)，責任到人；堅持以人為本，切實(shí)加強工作作風(fēng)建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結干事的氛圍；健全體制、機制，公開(kāi)辦事程序，自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)監督。
關(guān)心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關(guān)心，每年處里都會(huì )組織人員登門(mén)看望并送去慰問(wèn)品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領(lǐng)導班子的各項工作安排。
良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務(wù)會(huì )議上，由具體責任人匯報工作進(jìn)展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進(jìn)，是否落實(shí)到位，如沒(méi)有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經(jīng)驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。
二、準確把握工作重點(diǎn)，明確定位工作目標，切實(shí)保證工作成效
2012年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點(diǎn)做出及時(shí)調整，對各階段工作目標進(jìn)行清晰定位，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理，繼續推動(dòng)公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務(wù)質(zhì)量，提高公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)水平、完善危險化學(xué)品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí)，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關(guān)的各項緊急任務(wù)。
�。ㄒ唬┱{整思路完善制度，積極改進(jìn)工作方式，資源共享物盡其用
國有資產(chǎn)是學(xué)校培養人才、開(kāi)展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規范，一年來(lái)，我處不斷完善規章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，積極創(chuàng )新工作方式，認真開(kāi)展資產(chǎn)清查，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。
我們結合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，對《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則》、《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。
隨著(zhù)我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價(jià)≥10萬(wàn)的大型儀器設備501臺，價(jià)值1.89億元，本年新增43臺件，價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過(guò)初步統計，截止到2012年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。
在對學(xué)校21位離任領(lǐng)導所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問(wèn)題，為此，我們及時(shí)對各單位進(jìn)行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監管，如何采取切實(shí)有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。
為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益，我們通過(guò)處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專(zhuān)欄，刊登閑置、待報廢資產(chǎn)信息，積極組織資產(chǎn)的合理流動(dòng)，在賬務(wù)處理上同步跟進(jìn)，盤(pán)活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn)，則嚴格遵守網(wǎng)上申報、技術(shù)鑒定、實(shí)地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財務(wù)的工作流程，進(jìn)行報廢處理。本年度調撥資產(chǎn)13824臺件，處置資產(chǎn)13255臺件，賬面金額減少3200余萬(wàn)元。
隨著(zhù)基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數量快速增長(cháng)，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在認真思考的問(wèn)題。我處通過(guò)建立共享平臺，完善管理辦法，分配開(kāi)放基金和維修基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設備實(shí)現開(kāi)放共享創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。下一步我們將實(shí)現大型儀器對校內外開(kāi)放，推行有償使用，收取費用用于大型儀器設備的維護、維修、功能開(kāi)發(fā)、管理人員的獎勵等，取之于民、用之于機、服務(wù)于民，形成“以機養機”的良性循環(huán)。同時(shí)建立大型儀器設備開(kāi)放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼�；饘�(zhuān)款專(zhuān)用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進(jìn)行各種測試工作，積極為開(kāi)放共享創(chuàng )造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。
�。ǘ﹥�(yōu)化房產(chǎn)資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控
根據學(xué)校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿(mǎn)足教學(xué)科研、適度超前、統籌規劃、優(yōu)化配置”這一指導思想，著(zhù)眼于學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展，精心組織，取得了顯著(zhù)效果。
第一，優(yōu)先教學(xué)科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產(chǎn)資源配置。隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長(cháng)之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來(lái)許多問(wèn)題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來(lái)，我處堅持“學(xué)院和相近學(xué)科相對集中，規范管理干部用房標準，優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進(jìn)行整合，進(jìn)一步完善了公房資源配置體系與公共服務(wù)體系。
20xx年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來(lái)的公房調整問(wèn)題，經(jīng)過(guò)論證與規劃，制定了搬遷方案，之后召開(kāi)搬遷動(dòng)員會(huì )，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進(jìn)行了整合，搬遷面積達15000 m2。通過(guò)整合，這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。
第二，對校內搬遷進(jìn)行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據2012年關(guān)于學(xué)校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協(xié)調、做動(dòng)員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會(huì )、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎樓、地質(zhì)樓的用房進(jìn)行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅決清理清退�；A樓拆遷建筑面積達2718 m2（使用面積1900 m2），后期安置面積為1350 m2 ，清理清退不合理占房面積531m2 。其次，我們將數學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476 m2 的用房調配給國家大學(xué)科技園理工園區服務(wù)中心，為理工園區的建設與發(fā)展提供了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區的落戶(hù)與成長(cháng)提供了可持續發(fā)展的空間。
第三，滿(mǎn)足需求，打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時(shí)，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時(shí)，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶(hù)單位創(chuàng )造一個(gè)良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬(wàn)多平米，裝修改造費用共計200多萬(wàn)元。在裝修改造過(guò)程中，從墻面粉刷、門(mén)窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線(xiàn)路改造、網(wǎng)線(xiàn)分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過(guò)與用戶(hù)單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過(guò)了學(xué)校驗收。
第四，加強調控，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在公房管理中的調節作用。從2012年9月底房產(chǎn)資源調節費收取工作全面啟動(dòng)到11月初收費工作結束，我們對全校21個(gè)學(xué)院、10個(gè)科研所、24個(gè)黨政職能部門(mén)、7個(gè)直屬單位、4個(gè)產(chǎn)業(yè)單位和13個(gè)后勤部門(mén)進(jìn)行了收費，共收取房產(chǎn)資源調節費603萬(wàn)元。值得關(guān)注的是，今年開(kāi)始我們嚴格執行《太原理工大學(xué)管理干部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》文件精神，開(kāi)展對黨政機關(guān)各部門(mén)收取房產(chǎn)資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過(guò)經(jīng)濟杠桿調節方式促進(jìn)公房的合理使用。
�。ㄈ┵Y源配置確保重點(diǎn)，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作
根據學(xué)校統籌規劃，圍繞現代科技學(xué)院辦學(xué)要求，結合基建工程進(jìn)度和明向校區現有資源，為保證晉中（華澳）校區2012級新生第二學(xué)期遷回明向校區后，教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。
1、房產(chǎn)資源配置
明向校區占地2274畝，預計總建筑面積820000 m2 ，目前公房建筑面積154163 m2 。2012年，現代科技學(xué)院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。 根據明向校區建設規劃，為保證現代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進(jìn)行，將啟用10個(gè)主要建筑，建筑面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點(diǎn)、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿(mǎn)足師生使用要求為總體目標，根據國家相關(guān)指標規定及學(xué)校各類(lèi)用房配置標準，結合學(xué)�！笆濉币巹�，通過(guò)調研、測算、征求意見(jiàn)、反復論證，對房產(chǎn)資源進(jìn)行了合理配置，確保明向校區教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進(jìn)行。
啟動(dòng)區共規劃153個(gè)教室，總座位數13070個(gè)；設置開(kāi)架閱覽室一個(gè)，建筑面積約1458 m2 ，并按計劃擬購置圖書(shū)4萬(wàn)冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動(dòng)場(chǎng)規劃了場(chǎng)地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學(xué)要求，做好了體育器材配置，確保體育教學(xué)工作正常進(jìn)行；本著(zhù)以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類(lèi)用房需求，以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務(wù)用房的原則，規劃了現代科技學(xué)院各類(lèi)黨政辦公用房26間，建筑面積達2023m2，同時(shí)為校相關(guān)管理服務(wù)部門(mén)進(jìn)行了用房配置。
本著(zhù)教工與學(xué)生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導思想，根據男女生招生人數和啟動(dòng)區現有條件，啟動(dòng)區3棟學(xué)生公寓，5076個(gè)床位，完全滿(mǎn)足學(xué)生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個(gè)，擬采取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時(shí)住宿休息，四人間用于青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時(shí)工宿舍，床位264個(gè)，由學(xué)校統籌安排外聘管理服務(wù)人員住宿。
生活服務(wù)中心2~4層規劃為學(xué)生食堂，建筑面積10712 m2，按照92指標1.3m2∕生測算（1.3 m2×3703=4813.9 m2）的建筑面積為4813.9 m2，新建食堂完全滿(mǎn)足啟動(dòng)區學(xué)生需求。
明向校區東運動(dòng)場(chǎng)主席臺將配置高品質(zhì)的音響設備，滿(mǎn)足現代學(xué)院舉辦室外大型活動(dòng)需要，并在2個(gè)300人階梯教室、13個(gè)200人階梯教室、13個(gè)150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學(xué)院各班級提供活動(dòng)場(chǎng)所，滿(mǎn)足多功能使用要求。
2、物資配置
為確保明向校區啟動(dòng)區公寓家具和教學(xué)設施按時(shí)按量高品質(zhì)配置，我處本著(zhù)“設施配置適度超前，性?xún)r(jià)對比質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的指導思想，堅持“市場(chǎng)調研要充分，產(chǎn)品性能要先進(jìn)，技術(shù)參數要科學(xué)，采購價(jià)格要合理”的原則，嚴格采購程序，注重實(shí)施環(huán)節，深入實(shí)際調研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實(shí)施各方案。實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現新情況，解決新問(wèn)題，及時(shí)調整完善。
2012年7月至9月間我們完成了明向校區教學(xué)生活配套設施招標采購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過(guò)程中，我處積極協(xié)調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng )造條件、提供便利，施工安裝進(jìn)度得到了平穩推進(jìn)，各項工作順利進(jìn)行，并完成安裝調試工作，部分教學(xué)設施已在晉中（華澳）校區投入使用。2012年12月1日，學(xué)校組成驗收專(zhuān)家組，對公寓家具等設施設備進(jìn)行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領(lǐng)導、部分高校和校有關(guān)部門(mén)檢查觀(guān)摩中得到肯定。
3、校園服務(wù)體系的建立
為給師生員工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，創(chuàng )建服務(wù)功能齊全的校園，我處對于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關(guān)的部分功能，采用引進(jìn)社會(huì )資金、利用社會(huì )資源服務(wù)師生的措施，通過(guò)公開(kāi)招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務(wù)功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會(huì )資源，既保證了學(xué)校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會(huì )服務(wù)。
�。ㄋ模┮越淌噎h(huán)境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵
在新老校區建設與資源配置過(guò)程中，我們始終把校園文化建設作為重要內容，努力加強校園文化建設，著(zhù)力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習和知識信息傳遞的重要場(chǎng)所，加強教室文化建設，營(yíng)造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學(xué)生的文化品位和自身素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。
2012年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進(jìn)行不間斷排查，采取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區427個(gè)公共教室的正常運行。
為方便廣大師生員工在明向校區的日常學(xué)習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成后，我們又于2012年11月23日啟動(dòng)了“太原理工大學(xué)明向校區樓宇命名方案征集”活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展新校區樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動(dòng)。我們相信隨著(zhù)命名活動(dòng)的不斷深入，樓宇命名會(huì )得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。
在征集啟動(dòng)區樓宇名稱(chēng)的同時(shí)，我們也在對樓宇名稱(chēng)的制作進(jìn)行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進(jìn)行文化主題方案設計，使整個(gè)校園體現我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口，并通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進(jìn)一步做好新老校區的校園文化建設工作。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)調整招標采購文本，多項舉措普及采購知識，努力提升招標采購執行力
一年來(lái)，我處多次派出人員學(xué)習招標采購相關(guān)法律法規及經(jīng)典案例，結合在招標采購中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對各類(lèi)招標采購文件及合同文本進(jìn)行重新審定修改，使之更加規范化；緊跟國家相關(guān)政策法規的最新動(dòng)態(tài)，不斷完善采購流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性?xún)r(jià)比評分體系，在實(shí)際采購執行過(guò)程中，收到良好效果。
隨著(zhù)財政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正及學(xué)校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類(lèi)經(jīng)費的招標采購工作。包括明向校區公寓家具、教學(xué)設備、后勤設備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內的大宗物資設備采購在內，全年共執行招標采購任務(wù)52次，平均每5天一次，采購金額達103277046元，并在圓滿(mǎn)完成招標采購任務(wù)的同時(shí)做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。
由于我校政府采購項目采用“逢買(mǎi)必批”的政策，審批手續繁瑣，采購流程復雜，耗時(shí)長(cháng)、自主性差，加上一直以來(lái)宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標采購工作不理解、不滿(mǎn)意。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執行力，努力提升采購工作的滿(mǎn)意度。
首先，我處啟用首問(wèn)負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注項目的始末，解答老師的疑問(wèn)，讓帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái)的老師明白而去。第二，在定期培訓采購人員、提高業(yè)務(wù)執行能力的基礎上，簡(jiǎn)化采購流程，簡(jiǎn)化購買(mǎi)小金額設備時(shí)的采購、報銷(xiāo)手續。第三，注意加大對政府采購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關(guān)知識，增進(jìn)老師們對政府采購工作的了解。第四，舉行政府采購專(zhuān)題座談會(huì )，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數的注意事項，針對老師們比較關(guān)心的“如何能順利買(mǎi)到稱(chēng)心如意、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格合理的設備”這一問(wèn)題，提出了四點(diǎn)注意事項，即“市場(chǎng)調研充分、技術(shù)參數準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價(jià)格合理”。通過(guò)與參會(huì )教師代表的深入交流，取得了良好的效果
通過(guò)以上舉措，增進(jìn)了解，減少誤解，確保用戶(hù)能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的儀器設備。
�。┖葑ビ布ㄔO，強化服務(wù)理念，開(kāi)創(chuàng )場(chǎng)館管理新局面
2012年，在學(xué)校的大力支持下，我處以“師生為本，服務(wù)為先”為宗旨，全力改善各公共活動(dòng)場(chǎng)所硬件環(huán)境，消除安全隱患，在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類(lèi)活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí)，使我校各公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)能力大幅提升，服務(wù)質(zhì)量極大提高。
體育館是我校110年校慶的主會(huì )場(chǎng)，今年4月，學(xué)校投資近百萬(wàn)對體育館進(jìn)行了整體布局裝修，并配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學(xué)校的大型活動(dòng)提供了舒適的環(huán)境。我們對同澤會(huì )堂舞臺燈光、音響進(jìn)行了更新，對會(huì )場(chǎng)化妝室等進(jìn)行了維修改造，極大改善了同澤會(huì )堂服務(wù)環(huán)境，提升了我校各類(lèi)晚會(huì )活動(dòng)的舞臺效果。博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓二層會(huì )議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會(huì )議活動(dòng)的主要場(chǎng)地，我處對兩會(huì )議室的音響系統及其它設備設施進(jìn)行全面調整、升級和補充，使改造后的會(huì )議室能夠為使用單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。室外場(chǎng)地是我校師生員工進(jìn)行體育鍛煉的重要場(chǎng)所。我處在虎峪校區增設了兩個(gè)排球場(chǎng)地；對迎西校區跳高房進(jìn)行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場(chǎng)增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開(kāi)水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開(kāi)辟了乒乓球訓練場(chǎng)地。
公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)面廣，人流量大，安全問(wèn)題尤其不容忽視，一年來(lái)，共投入50余萬(wàn)元用于安全隱患整治，安裝監控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線(xiàn)路等，并于年終場(chǎng)館使用高峰來(lái)臨前，對各會(huì )場(chǎng)燈光、音響、話(huà)筒等設備設施及水電暖的使用情況進(jìn)行了摸排，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保使用安全。
在花大力氣進(jìn)行硬件建設的基礎上，我處進(jìn)一步加強人員管理，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在體育館、同澤會(huì )堂、博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓會(huì )議室、乒乓球館，三校區田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)，配備專(zhuān)職管理負責人，延長(cháng)開(kāi)放服務(wù)時(shí)間（體育館開(kāi)放時(shí)間為早6點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半，乒乓球館開(kāi)放時(shí)間為早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)半，室外運動(dòng)場(chǎng)地全天24小時(shí)開(kāi)放，三個(gè)會(huì )議室接待會(huì )議常常持續到晚上10點(diǎn)到11點(diǎn)）。注重工作細節，在各會(huì )議場(chǎng)所為師生免費提供活動(dòng)所需的電池、茶葉，真正體現了“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分滿(mǎn)足廣大師生員工的文體活動(dòng)需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。
一年來(lái)，場(chǎng)館管理中心體育館、田徑場(chǎng)、乒乓球館、游泳館、健身館等場(chǎng)所按照學(xué)校體育教學(xué)計劃安排，完成45888課時(shí)的教學(xué)工作量。各活動(dòng)場(chǎng)所提供接待服務(wù)：科學(xué)樓會(huì )議室95場(chǎng)，博學(xué)館報告廳80場(chǎng)，同澤會(huì )堂75場(chǎng)，室外場(chǎng)地接待學(xué)校校慶活動(dòng)、校運會(huì )、學(xué)院運動(dòng)會(huì )、籃球比賽等活動(dòng)100多場(chǎng)。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來(lái)進(jìn)行體能檢測學(xué)生近百人。
�。ㄆ撸┘訌娢ｋU化學(xué)品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學(xué)品事故災難應急預案
為更加全面了解掌握我校危險化學(xué)廢物的產(chǎn)生情況，把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，我處對全校各實(shí)驗室所產(chǎn)生的過(guò)期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實(shí)驗過(guò)程中產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物等進(jìn)行了摸底調查。同時(shí)，對全校各實(shí)驗室產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物進(jìn)行了分批次處置，為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行提供了一定的保障。全年共處置危險化學(xué)廢物1855公斤，其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤。
根據國務(wù)院發(fā)布的《危險化學(xué)品安全管理條例》和《易制毒化學(xué)品管理條理》以及公安部門(mén)對特定種類(lèi)危險化學(xué)品臨時(shí)管控措施的有關(guān)規定，為了加強我校危險化學(xué)品安全管理，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，我處進(jìn)一步修訂了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品管理辦法》、《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置登記表》。
為了規范危險化學(xué)品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防范危險化學(xué)品事故風(fēng)險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，依據國家安監總局發(fā)布的《危險化學(xué)品事故災難應急預案》和《山西省危險化學(xué)品事故災難應急預案》，結合我校實(shí)際情況，擬定了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品事故災難應急預案》。
三、腳踏實(shí)地，不懈努力，承前啟后，開(kāi)拓未來(lái)
一年來(lái)，國資處全體干部職工，以嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績(jì)，但也仍然有長(cháng)足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實(shí)現大型儀器設備開(kāi)放共享，使大型儀器共享平臺真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門(mén)搬遷方案，完成老校區房產(chǎn)資源規劃調整，進(jìn)一步加強校園文化建設；政府采購工作在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場(chǎng)館管理要加大宣傳力度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化場(chǎng)地使用審批手續；建立危險化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調劑系統，實(shí)現危險化學(xué)品科學(xué)管理。
在今后的工作中，我們將以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為新的契機，求真務(wù)實(shí)，不辭辛苦，盡職盡責，開(kāi)拓進(jìn)取，為將我校建設成為特色鮮明、區域領(lǐng)先、國際知名的高水平研究型大學(xué)提供強有力的支撐和保障，同時(shí)歡迎廣大師生對我們工作中存在的問(wèn)題提出批評和建議。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇5
20xx年年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了新的一年，回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí)，上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導，前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言，但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù)，剛去收費的時(shí)候，一切都是陌生，就拿收水電費這件事情來(lái)說(shuō)，龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題，因為一些歷史原因，他們原來(lái)從來(lái)不交水電費，家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著(zhù)點(diǎn)，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢(qián)，而且這部分損失根本無(wú)法控制和計量，沒(méi)有表，就沒(méi)有計量標準，對此，程廠(chǎng)的思路，首先是先把他們獨立了出去，在院內砌了一道墻，把他們與我們大院隔開(kāi)了，而后就著(zhù)手進(jìn)行了一戶(hù)一表的改造，給每家都按上水表，電表，確保正確計量，每月抄一次表，每月核算收取。一開(kāi)始，這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶(hù)強烈的前所未有的反對。是啊，他們原來(lái)是一分錢(qián)不出的，水、電盡他們用，他們也不知道心疼啊，現在，要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租，是天壤之別啊，難度真大啊，就在我不知道該如何下手時(shí)，為了便于我的工作順利開(kāi)展，我們辦事處的同事們獻計獻策還是采取了相應的措施，就是在住戶(hù)門(mén)上貼通知，每次抄完表以后，我就對每家的水電費進(jìn)行核算，然后設計了一張小紙，上面寫(xiě)著(zhù)：——，這個(gè)月你的水電費和房租，（注：房租也是一個(gè)月一收）共是xxx請務(wù)必于月日交到龍西路資產(chǎn)管理處，否則將采取停電、停水的措施，后果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問(wèn)題迎刃而解了，在此，非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵，正是有了你們的幫助，我的工作才得以比較順利地完成，衷心感謝我身邊的每一位同事，正因為他們的平和寬容打消了我剛來(lái)辦事處工作而帶來(lái)的顧慮，為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊。
新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習的，包括工作經(jīng)驗，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶(hù)，每家的情況都不同，家屬樓因為歷史原因，他們的電費價(jià)格是優(yōu)惠政策的，先奇街的水費價(jià)格也和院里的不同，這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍，稍有不慎，就會(huì )弄錯出錯，到時(shí)別人就會(huì )找上門(mén)來(lái)，造成不必要的麻煩和損失。更為頭疼的是院里的兩家大戶(hù)，浴場(chǎng)和賓館，我們除了房租外，還要收他們的場(chǎng)地占用費，而且，因為他們金額大，一次可能不能把房租收齊收全，我總是覺(jué)得要自己總是上門(mén)催討覺(jué)得有點(diǎn)不好意思，為此程廠(chǎng)對我說(shuō)，我們要主動(dòng)些，逼得他們緊一點(diǎn)，催到一點(diǎn)是一點(diǎn)，只有不停地催討他們，他們才能加深印象，他這樣一說(shuō)，我想：也是，是他們欠我們的錢(qián)，又不是我們欠他們的錢(qián)，沒(méi)有什么可難為情的，于是我一到時(shí)間就去催討，打電話(huà)，上門(mén)，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一點(diǎn)是一點(diǎn)，這樣分散著(zhù)拿到了錢(qián)，就得趕緊去銀行存掉，雖然人辛苦了一點(diǎn)，忙一點(diǎn)，、但是看著(zhù)拿到的錢(qián)，想著(zhù)離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了，心里還是感到很欣慰的，即使忙一點(diǎn)，也是很高興的啊�；仡櫼荒甓鄟�(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過(guò)了，根本不值得一提，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)，程廠(chǎng)長(cháng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面，帶領(lǐng)著(zhù)我們，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，在盡著(zhù)自己的微薄之力，盡著(zhù)自己的最大努力，我想，普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福，一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習，用知識武裝自己，決不辜負大家對我的期望！
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望！
資產(chǎn)管理處工作總結 篇6
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年x月xx完成對帳和提交工作，x月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到x月x日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處x個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有x部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有x個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有x個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到xx年x月x日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元、約xx萬(wàn)臺(件);截止到x月x日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元，xxx余臺(件)。還有有約xx萬(wàn)元、近xx萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在x月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇7
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
2、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
(1)加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度;
(2)依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇8
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年x月xx日前完成對帳和提交工作，x月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到x月x日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處x個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有xx部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有x個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有x個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到xx年x月xx日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元、約xx萬(wàn)臺(件);截止到x月x日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元，xx余臺(件)。還有有約xx萬(wàn)元、近xx萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的.前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇9
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計劃、分步驟推進(jìn)各項工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作，對照部門(mén)任期工作目標，現對我處一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┘訌娮陨黻犖榻ㄔO，提升服務(wù)質(zhì)量
堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實(shí)加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點(diǎn)，繼續做好“首問(wèn)負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動(dòng)了解廣大師生的需求，自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，以加強學(xué)習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，切實(shí)加強全處同志各類(lèi)學(xué)習和培訓，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)意程度有了較大的提升。
扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題活動(dòng)，切實(shí)加強支部建設，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì )進(jìn)步、服務(wù)師生成長(cháng)成才”主題，深入開(kāi)展建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)，嚴格按照年初主題活動(dòng)計劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項規定動(dòng)作，認真落實(shí)“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開(kāi)展各類(lèi)座談活動(dòng)和支部共建，主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個(gè)。
�。ǘ┎粩嗤七M(jìn)黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)增強黨員干部拒腐防變能力部門(mén)非常重視黨風(fēng)廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺(jué)加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，有序推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設，黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設工作取得了較好成效，為各項工作的開(kāi)展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類(lèi)廉政教育活動(dòng)，認真執行廉政建設責任制相關(guān)規定。根據校黨委統一部署，認真開(kāi)展廉政風(fēng)險排查工作，排查部門(mén)風(fēng)險內容24項，個(gè)人崗位風(fēng)險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規事件。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強資產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績(jì)效考核
1、及時(shí)調整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫
按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。2011年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬(wàn)元。其中新增教學(xué)儀器設備604.53萬(wàn)元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類(lèi)設備，涉及金額684.93萬(wàn)元；其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬(wàn)元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬(wàn)元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來(lái)，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，規范處置國有資產(chǎn)
一是對固定資產(chǎn)品種結構進(jìn)行科學(xué)調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過(guò)固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉移、重構，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調配，采取無(wú)償調撥、內部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤(pán)活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進(jìn)學(xué)校內部資源的優(yōu)化配置。
2011年核銷(xiāo)資產(chǎn)總計3542.39萬(wàn)元，整理報審待核銷(xiāo)房產(chǎn)1782.99萬(wàn)元，報廢設備361萬(wàn)元。其中，報廢銷(xiāo)賬文華校區廢舊資產(chǎn)1426.86萬(wàn)元，核銷(xiāo)歷史遺留盤(pán)虧資產(chǎn)1754.53萬(wàn)元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中小學(xué)校電子設備20臺件。
3、科學(xué)設置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標體系，規范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序
為規范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對二級學(xué)院目標考核要求，完成編制了學(xué)�！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系》，規范并指導二級學(xué)院開(kāi)展資產(chǎn)管理工作，為實(shí)現學(xué)校資產(chǎn)績(jì)效管理夯實(shí)了基礎。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設，推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理
舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓班，召開(kāi)全校二級單位資產(chǎn)管理負責人、資產(chǎn)管理員會(huì )議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規章制度的有效執行。平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)錄入各類(lèi)資產(chǎn)變動(dòng)信息，認真填制各類(lèi)資產(chǎn)數據報表，定期向學(xué)校和主管部門(mén)提交全校固定資產(chǎn)統計報表，為學(xué)校和主管部門(mén)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供準確的決策依據。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步規范招標采購工作，提高資金使用率和透明度
1、強化預算管理，提高資金使用率
切實(shí)做到預算管理與資產(chǎn)管理相結合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門(mén)預算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機會(huì )成本和邊際效益，堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個(gè)項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個(gè)采購項目，發(fā)生金額1553萬(wàn)元（其中國庫性資金1423萬(wàn)元，基本戶(hù)資金130萬(wàn)元），實(shí)際中標金額1454.2942萬(wàn)元（國庫性資金1367.0348萬(wàn)元，基本戶(hù)資金87.2594萬(wàn)元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶(hù)資金節約42.7406萬(wàn)元。
2、繼續擴大政府采購實(shí)施范圍和規模
適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應采盡采的原則，著(zhù)力拓展政府采購管理實(shí)施范圍。加大對服務(wù)類(lèi)采購項目的實(shí)施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等傳統服務(wù)項目納入政府采購范圍。今年新增汽車(chē)維修、保險，辦公紙張、耗材，會(huì )議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預算300萬(wàn)元，中標價(jià)290.45萬(wàn)元）、辦公設備消安防及多媒體設備（預算200萬(wàn)元，中標價(jià)191.265萬(wàn)元）、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點(diǎn)實(shí)驗室項目（預算185萬(wàn)元，中標價(jià)184.5萬(wàn)元）、會(huì )計綜合實(shí)驗室（預算124萬(wàn)元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節）、金融工程與證券實(shí)驗室（續建）（預算200萬(wàn)元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節）、基礎實(shí)驗中心（改建）（預算151萬(wàn)元，中標價(jià)146.8萬(wàn)元）、文華校區電改造（預算80萬(wàn)元，中標價(jià)43.7457萬(wàn)元，節約36.2543萬(wàn)元）、文華校區安防監控改造（預算50萬(wàn)元，中標價(jià)43.5137萬(wàn)元，節約資金6.4863萬(wàn)元）、全國第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )（223萬(wàn)元，中標價(jià)204.4198萬(wàn)）（包括田徑場(chǎng)改造、體育場(chǎng)改造、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )設備、辦公家具設備、無(wú)障礙設施改造等）、成教學(xué)院數字化校園（預算40萬(wàn)，中標價(jià)34.6萬(wàn)元）項目等。
3、規范校內零星自行采購工作
校內招標項目以零星維修保養、面向學(xué)生及教工的服務(wù)項目為主，在組織采購過(guò)程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規定的程序組織。一年來(lái)，由校招投標領(lǐng)導小組決標校內自行組織招投標項目12個(gè)：網(wǎng)站群管理系統（10萬(wàn)元）、學(xué)生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學(xué)生床上用品（580元/每套，約3400套）、學(xué)術(shù)中心客房裝修（69.4381萬(wàn)）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬(wàn)元）、實(shí)驗室信息管理系統（9.85萬(wàn)元，節約0.15萬(wàn)元）、下沙校區保安服務(wù)（2600元/月·人）、安防監控項目（5.6萬(wàn)元）、班車(chē)（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬(wàn)元）、廣告位招租（為學(xué)校爭取利潤66萬(wàn)元）、體軍部晨跑系統（合同價(jià)為2萬(wàn)元）等。
�。ㄎ澹┩晟乒抗芾碇贫�，提高公房使用效益
1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據省財政廳、教育廳統一部署，今年暑期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)戰高溫，查閱了大量歷史檔案，按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統計各類(lèi)房屋總面積36.89萬(wàn)平方米，總價(jià)值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷(xiāo)金額1711.2萬(wàn)元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著(zhù)學(xué)校二級管理模式的不斷推進(jìn)，為適應新形勢，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專(zhuān)題調研，并先后走訪(fǎng)十一個(gè)二級學(xué)院，兩次召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法（試行）》，為進(jìn)一步規范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上，在該校區推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實(shí)際簽約承租單位6個(gè)，實(shí)現年租金收入17.8萬(wàn)元。對文華校區剩余房源通過(guò)委托文華管委會(huì )對外招租的方式，實(shí)現年租金收入566萬(wàn)余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區西體育場(chǎng)沿街商鋪招租工作，實(shí)現年租金收入173萬(wàn)余元。
4、加強周轉房使用和管理。在專(zhuān)題調研并廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎上，制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉房管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規范了學(xué)校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶(hù)，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬(wàn)余元，配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作，在滿(mǎn)足引進(jìn)人才過(guò)渡用房需求的同時(shí)，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。
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1、參與完成學(xué)�！笆濉毙@建設專(zhuān)項規劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬(wàn)余元達1370.86萬(wàn)元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬(wàn)元，累計發(fā)放198萬(wàn)元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補貼共計24.85萬(wàn)元。
3、根據上級統一部署，認真開(kāi)展公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理工作，6月份，通過(guò)清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車(chē)使用情況和存在的問(wèn)題，為下一步規范公務(wù)用車(chē)管理、完善公車(chē)用車(chē)制度、推進(jìn)公車(chē)制度改革奠定了基礎。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會(huì )同紀委監察室、財務(wù)處等部門(mén)，共完成各類(lèi)、貨物及工程類(lèi)項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、積極配合學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)，累計組織近600人次完成大型活動(dòng)的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會(huì )、新生報到及今年的八殘會(huì )等大型活動(dòng)，組織搬運各類(lèi)家具設備萬(wàn)余件。
二、工作創(chuàng )新點(diǎn)
1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績(jì)效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學(xué)校資產(chǎn)績(jì)效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關(guān)會(huì )議上進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言，受到與會(huì )單位的關(guān)注。
2、繼續擴大政府采購實(shí)施范圍和規模，不斷拓展服務(wù)類(lèi)采購領(lǐng)域。新增汽車(chē)維修、保險，辦公紙張、耗材，會(huì )議等政府集中采購項目4項。進(jìn)一步規范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。
三、存在的不足
1、學(xué)校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認識還有待進(jìn)一步提高；
2、資產(chǎn)管理的基礎還不夠扎實(shí)。對二級學(xué)院資產(chǎn)管理授權工作尚未推進(jìn)；在資產(chǎn)管理賬實(shí)檢查中，還存在部分資產(chǎn)賬實(shí)不符的情況；
3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進(jìn)一步提高。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇10
一年來(lái)，我處全體同志在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，通過(guò)努力，圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，在這新的一年來(lái)臨之際，有必要回顧一年來(lái)的工作情況，找出不足，有利于今后的工作和學(xué)習。
一、思想政治方面：
全處同志始終和黨中央保持一致，能認真學(xué)習黨的一系列方針政策和黨的主題、靈魂及精髓，能關(guān)心國家大事，遵紀守法，勤奮工作，互相團結，擁護學(xué)�？缭绞桨l(fā)展，增強服務(wù)意識，把服務(wù)放在第一位，努力做到“為你服務(wù)是我們的宗旨，使你滿(mǎn)意是我們的目標”。
二、工作情況：
1、資產(chǎn)與實(shí)驗室管理
�、賲⒓恿耸�(shí)驗室研究會(huì )舉辦的大型儀器研討會(huì )、實(shí)驗室管理科長(cháng)培訓班和市衛生監督所舉辦的《射線(xiàn)裝置防護條例》培訓班。
�、谌昀塾嫼灦ㄟM(jìn)口儀器設備合同30份，辦理免稅46批次，金額達386.50萬(wàn)元，其中通過(guò)校招標采購12批次。
�、廴旯步ǹê洼斎牍潭ㄙY產(chǎn)卡片1210張，涉及金額1265.31萬(wàn)元。
�、躠、完成市衛生監督所對我校放射性同位素檢查接待工作，包括對同位素室、保健科的考核換證。
b、完成了對鍋爐、電梯、壓力容器等特種設備普查、建檔上報和復查工作。
c、對雙基實(shí)驗室實(shí)驗項目、人時(shí)數進(jìn)行統計，又對校本部13臺40萬(wàn)元以上設備進(jìn)行上機時(shí)數、測樣品數的統計。
�、萃瓿闪�200x年基本信息的統計報表和200x年教學(xué)、行政設備費部門(mén)預算編制計劃，又完成了新校區購置進(jìn)口設備預算計劃。
�、尥瓿梢堰^(guò)保修期進(jìn)口儀器的維修工作，共維修超低溫冰箱、co2培養箱、超薄切片機等計23批次。
�、哂韶攧�(wù)、審計共同參與報廢處理了一批廢舊儀器100多臺件和老食堂立式鍋爐的拆除，回收資金3880元。
�、嗖輸M“南醫大后勤資產(chǎn)管理辦法”，對后勤公司7部門(mén)共上千臺件物資進(jìn)行帳本核對、清理、界定，為后勤公司今后的資產(chǎn)評估提供了基礎數據。
2、物資采購和供應
�、僬少徆ぷ鳎喝赀M(jìn)行政府采購電腦等儀器近200臺左右，圓滿(mǎn)地完成了政府采購任務(wù)。
�、趯W(xué)校招標工作：完成了學(xué)校內9套、西苑學(xué)生公寓2套、第一臨床醫學(xué)院4套多媒體教室新建工作，改造了16套多媒體教室。
�、蹆x器維修工作：20xx年聯(lián)系維修各類(lèi)儀器300多臺件，及時(shí)解決了教師的后顧之憂(yōu)，保證了教學(xué)科研順利進(jìn)行。
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a、化學(xué)試劑庫房：堅持寒暑假發(fā)放，共辦理入庫手續1200余筆，領(lǐng)物2300余筆，校內外調撥近百筆。為了加強藥庫的安全工作和管理，制定了“關(guān)于一步加強易燃易爆及劇毒、精神的類(lèi)麻醉品等化學(xué)品管理辦法的通知”等文件。
b、儀器設備庫房：堅持全天發(fā)放，做到隨叫隨發(fā)，盡可能滿(mǎn)足老師的要求。全年共發(fā)放各類(lèi)物品近萬(wàn)筆，儀器設備近千臺件，零星采購各類(lèi)耗材近萬(wàn)件。
c、由資產(chǎn)處、財務(wù)處人員和設備科一起完成了儀器設備庫、材料庫和化學(xué)試劑庫的盤(pán)庫工作，基本做到了賬物清楚。
3、房地產(chǎn)管理
�、俜慨a(chǎn)管理：
(1)保管整理房地產(chǎn)資料，不斷完善提高使用計算機處理各種資料的能力，按時(shí)將檔案資料存入學(xué)校的檔案室。本年度歸檔資料計60余件。
(2)穩妥處理歷史遺留問(wèn)題：
a、為97年省教育電視臺購買(mǎi)我校的19套經(jīng)濟實(shí)用房辦理契稅等相關(guān)手續,并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
b、對華陽(yáng)公司將我校在牌樓巷27號的一套產(chǎn)權房轉給區房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出售一事，進(jìn)行了不間斷的接觸商談，最終收回了該門(mén)面房，交給后勤總公司管理，為我校挽回了經(jīng)濟損失。
c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續。
(3)拆除了峨眉嶺19號、鳳凰西街142號大院內過(guò)度房26間，尚有3間未拆除。
(4)辦理，領(lǐng)取，更換產(chǎn)權證19本，土地證8本。
(5)按時(shí)收取校外的房租，對不能及時(shí)繳納房租的住戶(hù)進(jìn)行上門(mén)催繳。本年度共收房租3萬(wàn)余元。
(6)協(xié)調處理群眾反映的各種與房產(chǎn)有關(guān)的事務(wù)，來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的問(wèn)題都有記錄,必有回答,并對違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內進(jìn)行查處。
(7)南京市老城區改造需拆除學(xué)校大門(mén)兩側門(mén)面房,造成康達公司職工沒(méi)有工作場(chǎng)地。我處騰出庫房，協(xié)助康達公司解決困難。
�、诜扛�、房調
(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購資料的報送工作，并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
(2)完成99年房調接龍房的交接手續，妥善處理各種交接中出現的矛盾。今年共交接房屋72戶(hù)，使99房調工作基本結束。
(3)完成200x年結婚過(guò)渡房的調整，分配。辦理入住手續計25間（套），并妥善解決了因過(guò)渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。
(4)辦理校內、外人才用房的入住15套。
(5)提前準備好當年新職工的集體宿舍用房，對6套人才房進(jìn)行改造，作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人（次）。
(6)對教職工住房資料逐步進(jìn)行計算機錄入。
(7)根據學(xué)校住房貨幣化有關(guān)文件，接受申請補貼資料14份，并進(jìn)行初審、核對、計算等前期工作。
(8)加班加點(diǎn)、不辭辛勞地協(xié)助紀檢部門(mén)做好清房工作。
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(1)對學(xué)校家具采用新數據庫管理，將家具管理的原dos系統改為北京化工大學(xué)物資管理軟件，數據信息進(jìn)行重新輸入，從4月份起共輸入家具信息3.8萬(wàn)條。
(2)完成采購合同40份（次）金額20余萬(wàn)元，約1800件（套）。
(3)清理、報廢家具1011件，金額18.4萬(wàn)元。
(4)支援江浦，湯山等中、小學(xué)校舊家具，課桌椅等共計87件（套）。
�、芄ぷ麟娫�(huà)
(1)安裝、移機、并機及修理辦公電話(huà)135部。
(2)協(xié)助電信部門(mén)對校內19個(gè)部門(mén)辦公電話(huà)進(jìn)行調整。
(3)對通往第一臨床醫學(xué)院的跨街電話(huà)電纜線(xiàn)（屬校內線(xiàn)路）進(jìn)行多次維修，盡力保持暢通。
4、新校區建設
在新校區的建設中，承擔著(zhù)采購中心工作的任務(wù)，積極組織采購中心人員對所需物資材料進(jìn)行考察，為領(lǐng)導的正確決策提供準確、可靠的信息。
三、下學(xué)期工作打算
1、對招標的物資進(jìn)一步深入調查選型論證，盡量達到資源優(yōu)化配置，并和有關(guān)部門(mén)一起堅持“三公”原則進(jìn)行采購招標。
2、為了使新校區的建設達到4個(gè)確保，積極主動(dòng)地對物資材料進(jìn)行市場(chǎng)調研考察。
3、引進(jìn)儀器設備系統管理軟件，做到即時(shí)核算，力爭使各科做到無(wú)紙化辦公。
4、在學(xué)校集資建調房有關(guān)資料交我處后立即著(zhù)手辦理房屋產(chǎn)權登記和售房工作。
5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區的搬遷工作。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇11
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統一領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實(shí)有效措施，積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據學(xué)校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項工作，我處職工幾乎沒(méi)有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》，使我院過(guò)渡住房的管理更規范化。
3、20xx年學(xué)校多數教學(xué)系部都搬遷到了新校區工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動(dòng)聯(lián)系車(chē)輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區，服務(wù)上門(mén)。
4、和銅陵市有關(guān)部門(mén)協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛、等方面保障我院各項工作的順利開(kāi)展。
5、組織各校區防盜設施的招標采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
二、國有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類(lèi)資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類(lèi)物資的登記入賬和借用手續。
3、思想匯報專(zhuān)題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關(guān)工作。
5、執行新校區商用房對外招租經(jīng)營(yíng)的招標工作。
三、衛生管理方面
1、進(jìn)一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規章制度的落實(shí)。
2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門(mén)和人員的衛生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見(jiàn)達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預防治療常識。為全院輔導員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱(chēng)人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學(xué)的醫療工作。全年就診達一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫療制度的規定，為師生員工辦理有關(guān)醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷(xiāo)手續等工作。
8、認真細致的考查學(xué)習，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫療統籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項工作解決了全院職工大病醫療的后顧之憂(yōu)。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國資處開(kāi)始對學(xué)院的藥品實(shí)行招標采購。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據社會(huì )治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書(shū)，實(shí)行安全管理責任分解，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真學(xué)習并嚴格遵守有關(guān)法律法規。
2、部門(mén)管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續不間斷的檢修、范文寫(xiě)作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門(mén)沒(méi)有出現過(guò)任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設方面
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學(xué)院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒(méi)有出現任何徇私舞弊現象。
嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定。各單位沒(méi)有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛(ài)，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門(mén)的工作協(xié)調中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂(yōu)。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門(mén)目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
資產(chǎn)管理處工作總結 篇12
一、綜合管理
1、完成寒假期間部門(mén)工作統籌協(xié)調。
2、完成20xx年春季開(kāi)學(xué)全處人員到崗情況上報。
3、推進(jìn)資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設工作。
二、資產(chǎn)管理
1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調撥174臺件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2、根據學(xué)校更名工作要求，重新核實(shí)3萬(wàn)余條教學(xué)科研儀器設備的基礎信息，對二級部門(mén)反饋的2300余條不合要求數據進(jìn)行系統維護，并對核實(shí)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題與二級部門(mén)進(jìn)行了逐一回復溝通。協(xié)助計劃財務(wù)處完成更名工作中財務(wù)憑證信息的核實(shí)，對其中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行清理和資料補充。
3、完成低值品的資產(chǎn)系統下賬工作，保證數據的安全完整。涉及低值品11萬(wàn)余套（件），資產(chǎn)原值2300萬(wàn)元。
4、根據人事處員工信息，對電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統整體劃撥。
5、按時(shí)保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。
6、根據政府會(huì )計制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷(xiāo)報表格式，并按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷(xiāo)報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。
7、與供貨商積極溝通協(xié)調，推進(jìn)資產(chǎn)管理系統建設。
三、房地產(chǎn)管理
1、重科南苑27戶(hù)資料已由重慶市住改辦批準，將資料交到九龍坡區房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。
2、重科南北苑75戶(hù)交重慶市住改辦進(jìn)行初審，針對提出問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)整改。
3、辦理了重科北苑17幢3戶(hù)產(chǎn)權證。
4、公房辦理產(chǎn)權證共計10幢，辦理新校區國土證2個(gè) 。
5、向學(xué)校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數據。
四、后勤管理
1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2、對全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查，對17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4、對全校教室設施設備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5、對全校重點(diǎn)區域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔，集中對地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養工作，完成清潔用具的采購和發(fā)放，并對學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專(zhuān)題培訓。
8、對全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專(zhuān)項檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅實(shí)保障。
9、實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統改造，計劃三月份完成此項工程。
10、 寒假值班食堂“快樂(lè )食間”正常營(yíng)業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
五、維修維保
1、完成容園食堂，和園食堂裝修現場(chǎng)數據核對工作。
2、完成數理與大數據學(xué)院實(shí)驗室改造工程主要工作內容的施工。
3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統全面檢查工作。
4、完成北校區車(chē)庫監控檢查和全覆蓋的方案編制。
5、完成移動(dòng)公司管溝改造的初驗收檢查工作。
6、對放假前集中上報的結算進(jìn)行集中審核，已完成210項工程審核。
7、完成圖書(shū)館精密空調維保單位，圖書(shū)館、行政樓等中央空調維保單位的確定工作。
8、集中對校內飲水機、中央空調、精密空調、發(fā)電機、電梯等設備進(jìn)行全面維護保養。
9、對學(xué)校6套校有產(chǎn)權房簡(jiǎn)裝進(jìn)行現場(chǎng)施工管理。
六、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理
1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節慰問(wèn)費發(fā)放。
2、開(kāi)學(xué)前校領(lǐng)導午休房的規范整理及清潔衛生打掃。
3、專(zhuān)家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。
4、完成專(zhuān)家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
5、簽訂南、北校區20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。
6、開(kāi)學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛生等。
七、交通運輸服務(wù)
1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天，完成出車(chē)任務(wù)62趟次，運行9383公里。
2、落實(shí)紀委對公務(wù)車(chē)輛在放假期間的管理要求，將中心未動(dòng)用車(chē)輛進(jìn)行了封存處理，對車(chē)身車(chē)門(mén)等顯著(zhù)位置張貼封條。
3、利用寒假期間，車(chē)輛使用空閑時(shí)間，堅持做好車(chē)輛維修保養工作，安排渝ANN533完成發(fā)動(dòng)機大修任務(wù)。
4、清理車(chē)輛保險到期時(shí)間，對2月份及3月初保險即將到期的3臺車(chē)輛，針對車(chē)輛自身使用情況，制定相應的投保標準，完成了車(chē)輛保險續保工作。
八、文印收發(fā)服務(wù)
1、完成1萬(wàn)多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
2、完成教務(wù)處1000多頁(yè)的《文件匯編》排版工作。
3、寒假期間收發(fā)室全日工作，保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
4、開(kāi)學(xué)前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類(lèi)、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。
5、初步完成文印試卷保密室的實(shí)地丈量、改造規劃圖紙的設計。
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