公司人事月度工作總結（通用13篇）

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　　公司人事月度工作總結 1

　　以下是我個(gè)人xx月份各項工作總結：

　　(一)人事工作

　　1.按照集團批準的XX年海天編制規劃，全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計)”三個(gè)崗位的`招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

　　2.策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導力提升培訓;落實(shí)全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實(shí)施;

　　3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;

　　4.編制XX年海天各部門(mén)職責與崗位職位說(shuō)明書(shū);

　　5.完成8月績(jì)效考核評定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報告;

　　6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;

　　(二)行政管理

　　1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

　　2.迎接審計組進(jìn)駐海天協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;

　　3.完成一屆五次董事會(huì )組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會(huì )會(huì )務(wù)組織工作報告;

　　4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn);

　　5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計確定xxx為入圍者，修改辦公樓設計方案;

　　6.與浦東落實(shí)5號地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

　　7.完成新車(chē)購買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續;

　　8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺報批;

　　9.上報xx月份中國航油集團海天任務(wù)分解表完成情況;

　　10.參加季度經(jīng)營(yíng)會(huì )，匯報人事行政部第二季度工作;

　　11.完成第二季度預算差異及第三季度預算分解，并且將第三季度部門(mén)預算分解到費用管控者;

　　12.六月份員工考勤報表、分機話(huà)費、辦公用品臺帳等數據統計;

　　13.做好網(wǎng)絡(luò )設備日常維護，保證安全、正常使用。

　　(三)完成其他工作

　　出差天津配合海鑫組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

　　(四)未完成工作及說(shuō)明

　　1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過(guò)總辦會(huì )審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

　　2.“福利方案下發(fā)執行”，由于最近領(lǐng)導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì )研究，待xx月份領(lǐng)導研究通過(guò)后下發(fā)執行。

　　公司人事月度工作總結 2

　　在人事崗位上工作了很久，現在7月份即將過(guò)去，在這個(gè)月的人事方面的工作和平常也沒(méi)有什么不同，但是一天天做下來(lái)，對于自己人事方面的能力還是有一定的提高的，這個(gè)自己能夠感覺(jué)的到，而且招聘入職的人數能夠直觀(guān)看到。以下是一些簡(jiǎn)短的總結。

　　我在人事崗位工作的具體職責主要是招聘。招聘的整個(gè)流程我的工作都有涉及到，從在相關(guān)的網(wǎng)站上面發(fā)布公司需要的人才招聘信息，到篩選簡(jiǎn)歷，然后和求職者聯(lián)系，之后就是面試、復試、參加崗前培訓到正式入職，這整個(gè)流程都是自己每天要做的事情。在7月份中，我總共發(fā)布了xx條相關(guān)的招聘信息，預約到公司實(shí)際的面試人數是xx個(gè)，正式入職的新員工有xx個(gè)，對比起前一月，我在這個(gè)月的入職人數上面有明顯的提高。

　　人事的工作主要就是為公司的相關(guān)崗位招聘合適的'人才，最主要的是尋找合適公司的相對應的人才，并且與求職者進(jìn)行有質(zhì)量的溝通，將公司的大概情況告知于求職者，也要了解求職者的相關(guān)信息，之后預約到公司進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，所以我覺(jué)得人事工作效率想要有所提高，主要是要提高自己的溝通能力，能夠更好地去挖掘人才，為公司更好的儲備人才。

　　這個(gè)月的工作相對來(lái)說(shuō)，也算是完成了公司規定的招聘任務(wù)，也解決了公司新階段出現了職位空缺的問(wèn)題，這些都是自己這個(gè)月的工作成果和收獲，但是人無(wú)完人，在工作上也有做的不到位的地方。我在這個(gè)月的工作當中，在培訓方面沒(méi)有做的很到位，雖然我主要是做招聘這塊，但是崗前培訓這塊也是屬于我的工作范圍，崗前培訓是員工正式入職的最后一道工序，這個(gè)對招聘整個(gè)流程的完成很重要。

　　所以針對我7月份人事工作做的不足的地方，我在下個(gè)月就要花更多的時(shí)間去彌補自己的不足，在做好面前自己能做好的工作之外，我還要更加努力的去學(xué)習有關(guān)崗前培訓方面的知識，可以多去跟經(jīng)驗豐富的其他同事請教，也可以多去尋找相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍學(xué)習，下個(gè)月的目標，就是攻克崗前培訓這個(gè)不熟悉的領(lǐng)域，讓自己的人事方面的技能更進(jìn)一步，我也會(huì )更加努力認真工作，做好自己的本職工作。

　　公司人事月度工作總結 3

　　人事也稱(chēng)人力資源，主要是圍繞著(zhù)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jì)效管理和勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊進(jìn)行工作。四月份我的人事工作重點(diǎn)是招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)和勞動(dòng)關(guān)系管理，其他三大模塊不深入。

　　一、招聘與配置

　　因為招聘效果慢，用人部門(mén)急，不得不邊招聘邊學(xué)習邊總結，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開(kāi)展招聘工作的`內容：

　　1、制定工作流程：

　�。�1）提出申請。

　�。�2）人力資源匯總招聘計劃。

　�。�3）工作分析和崗位說(shuō)明分析。

　�。�4）制定招聘方案（確定招聘渠道和組建招聘團隊，制作招聘）和招聘預算。

　�。�5）廣告和投放，確定面試官人選。

　�。�6）收集簡(jiǎn)歷并篩選合適的簡(jiǎn)歷，預約候選人面試。

　�。�7）面試場(chǎng)地布置，面試資料準備和通知面試官。

　�。�8）做好面試記錄，通知合適人選。

　　2、招聘渠道維護與開(kāi)發(fā)：

　�。�1）根據人力資源規劃進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明分析后，有針對性的選擇招聘渠道。

　�。�2）維護招聘渠道，跟進(jìn)場(chǎng)次安排和續簽合同等事宜。

　�。�3）根據人員需求特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息，如專(zhuān)業(yè)論壇、專(zhuān)業(yè)群和xx等平臺。

　　3、修改職位說(shuō)明書(shū)：在開(kāi)展招聘工作時(shí)，必須先分析崗位，形成文字說(shuō)明書(shū)。所以，職位說(shuō)明書(shū)是招聘的重要依據。

　　二、培訓與開(kāi)發(fā)

　　培訓與開(kāi)發(fā)，按照時(shí)間分類(lèi)為：年度培訓和月季度培訓；按照員工需求分類(lèi)：新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓；按照內容分類(lèi)：廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓等。

　　目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內容是廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓四方面。

　　工作步驟為：

　�。�1）部門(mén)申請。

　�。�2）人力資源部制定培訓計劃和方案。

　�。�3）根據計劃進(jìn)行培訓準備：收集部門(mén)培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知。

　�。�4）培訓實(shí)施：準備培訓所需要的場(chǎng)所、工具和試卷等。

　�。�5）培訓結束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、人事檔案管理：

　�。�1）入職手續辦理（跟進(jìn)銀行卡、健康證和廠(chǎng)牌）、整理在職員工檔案、更新人事日報表（3個(gè)）、ERP數據錄入。

　�。�2）離職手續辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數據更新。

　�。�3）部門(mén)轉崗通知：更新人事日報表（3個(gè)）、ERP數據更新，存檔。

　�。�4）宿舍管理：跟進(jìn)宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，及時(shí)提供宿舍報表給財務(wù)審核。

　　2、勞動(dòng)關(guān)系：

　�。�1）勞動(dòng)合同的簽訂和續簽。

　�。�2）工傷辦理和跟進(jìn)。

　�。�3）勞動(dòng)糾紛處理。

　�。�4）居住登記、居住證辦理。

　　公司人事月度工作總結 4

　　為了貫徹執行“建設學(xué)習型公司，培育學(xué)習型員工指導精神”，結合我公司實(shí)際運營(yíng)情況，8月份人事部積極開(kāi)展了視頻學(xué)習“有效溝通”系列培訓工作�，F對相關(guān)工作總結如下：

　　一、培訓公開(kāi)課完成情況

　　本月度人事部計劃安排培訓工作4場(chǎng)（8月22日.23日.29日.30日，其中22日與23日培訓內容相同，29日與30日培訓內容相同，參訓人員可根據工作安排，任選2天參加），實(shí)際完成培訓公開(kāi)課工作4場(chǎng)。計劃完成率100%。4場(chǎng)參加培訓人員共計23人，應到23人，實(shí)到20人，未到3人（其中1人請假、2人缺勤），到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。

　　二、培訓調查問(wèn)卷工作與分析

　　在本月度計劃安排的4場(chǎng)培訓工作中，會(huì )后人事部對員工培訓記錄調查問(wèn)卷表進(jìn)行統計，針對這次培訓工作，員工提出的相關(guān)建議如下：

　�。�1）、參訓員工對課程內容評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；

　�。�2）、參訓員工對現場(chǎng)組織評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；

　�。�3）、參訓員工對于人事部公開(kāi)培訓課活動(dòng)的效果影響最大的評選“活動(dòng)主題”為12人，占總人數的52%；

　�。�4）、參訓員工希望人事部開(kāi)展培訓公開(kāi)課活動(dòng)時(shí)長(cháng)為“一個(gè)月舉辦一次”的為15人，占總人數的65%；

　�。�5）、參訓員工對培訓公開(kāi)課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人，占總人數的47%；

　�。�6）參訓員工培訓公開(kāi)課以“電話(huà)或信息”通知方便的為11人，占總人數的47%；

　�。�7）參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個(gè)人自我管理技能”為6人，“崗位專(zhuān)業(yè)技能”的為11人，占總人數的`73%；

　�。�8）參訓員工對于人事部培訓公開(kāi)課提出寶貴建議的分為幾大類(lèi)：“員工職業(yè)生涯規劃”、“崗位專(zhuān)業(yè)技能提高”、“活躍培訓現場(chǎng)氣氛，以茶話(huà)會(huì )形式（茶點(diǎn)、水果）”；

　　三、培訓中存在的問(wèn)題和不足

　�。�1）、培訓工作會(huì )后考核少。造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)。

　�。�2）、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。

　�。�3）、原則性不強。個(gè)別部門(mén)不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，使人事部培訓公開(kāi)課無(wú)法達到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。

　�。�4）、在前期人事部所做的培訓公開(kāi)課調查中我們不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自己崗位相應的專(zhuān)業(yè)技能培訓，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和

　　自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要公司領(lǐng)導給予配合后做大力改善。

　�。�5）、由于培訓師資力量有限，所以培訓公開(kāi)課內容空洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程能力更是微乎其微，這是培訓公開(kāi)課不足的重中之重，需大力改善，進(jìn)一步規范培訓講師管理，提升內部講師授課水平，內部員工可舉薦內部講師人員，致力打造一支合格稱(chēng)職的內訓師資隊伍。

　　四、改進(jìn)措施

　�。�1）、作好培訓基礎工作

　　人事部相關(guān)培訓制度雖已發(fā)布，但在具體執行過(guò)程中難免會(huì )遇到各種小的問(wèn)題，所以我們需要的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。

　�。�2）、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。

　　公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求，調整思路，并就某些具體課程達成合作協(xié)議 。

　�。�3）、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內部培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。不同業(yè)界開(kāi)展不同的培訓公開(kāi)課主題實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

　　公司人事月度工作總結 5

　　經(jīng)過(guò)了這個(gè)月的工作，我也是對于人事相關(guān)的工作有了更深入的了解，進(jìn)入公司的時(shí)間不是太長(cháng)，自己也是還處于學(xué)習進(jìn)步的階段，同時(shí)在這月的工作里頭，我也是感受到自己的確是有了很不一樣的改變。自己也是認真盡責的去做好自己該做的工作，在此也是對于八月的人事相關(guān)工作來(lái)總結下。

　　八月份，自己主要的一個(gè)工作也是做好招聘，之前也是有嘗試，但不是我主要的一個(gè)工作，而今自己也是熟練了，同時(shí)對于人事日常能做好，所以也是領(lǐng)導交代給我招聘的工作來(lái)做，從發(fā)布招聘信息，找應聘人員，聯(lián)系他們面試，辦理入職一系列相關(guān)的工作，我這個(gè)月也是做好了，部門(mén)要求的招聘需求我也是盡力的去完成，而我招募到的人員也是得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定，自己的工作能出色的完成，除了個(gè)人的努力，其實(shí)也是和領(lǐng)導予以的支持以及同事們的一個(gè)幫助分不開(kāi)的，一些崗位我不是那么的熟悉，我也是會(huì )去找相關(guān)的同事了解清楚，而不是給了需求，我就按照需求去找就是了，那樣雖然也是可以找到，但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同，自己也是在做的過(guò)程之中發(fā)現的確是會(huì )有一些的不一樣。

　　通過(guò)招聘，我也是對于公司的崗位有了更多的認知，在這工作里頭，也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的招聘，為公司的運營(yíng)把基礎做好，這些工作看起來(lái)都是一樣的流程，但是實(shí)際的操作里頭我也是發(fā)現有很多的方面是需要去注意的.，而且面試的時(shí)候一些技巧，一些方法用好，也是能更好的找到合適的人才。同時(shí)我也是不斷的去學(xué)習，除了和同事去請教之外，自己也是和一些同行溝通里頭更清楚做好人事有哪些需要去學(xué)習，又是自身一些問(wèn)題要去積極解決，把自己的能力去得到提升，那么才能更好的去把工作都做好了的，這月的工作雖然要結束了，但是我也是看到自身也是有一些不足，有成績(jì)但是也是有還可以繼續做的更好的地方，要去努力。

　　同時(shí)對于下月的工作，我也是要去做好計劃，積極的去改變提升自己，同時(shí)也是努力的把領(lǐng)導交代的任務(wù)完成了，并且我也是相信經(jīng)過(guò)我的努力，我的效率會(huì )得到更大的提升，同時(shí)也是要多和同事去交流，去請教，讓人事工作能做得更為出色。

　　公司人事月度工作總結 6

　　在7月份的工作當中，我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大，并且還做好了人員調動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)手續的辦理。而在7月份的工作中，我們部門(mén)也是經(jīng)過(guò)了一起努力，組織好了公司的旅游活動(dòng)和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果，但是我們卻不能止步于此，所以讓我們來(lái)對七月份的工作做一個(gè)詳細的總結吧！

　　面對七月份的公司人員擴展計劃，我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴格的篩選的，我們現在挑選出來(lái)參加培訓的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的，這是對公司的負責，也是對自己工作的負責。

　　當然公司是必須要有一個(gè)公司的樣子的，也是要有屬于公司的制度的，而這個(gè)制度也是對大家的一個(gè)約束，告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好，對工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的，因為要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。

　　而關(guān)于公司活動(dòng)的組織，這也是為了增加公司員工的凝聚力的，也只有員工的凝聚力是強的，工作的時(shí)候才能事半功倍。當然同時(shí)也是為了使大家的精神得到一定的放松，為了讓大家更好的迎接之后的工作，而做出的一個(gè)鋪墊。

　　但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些，我們還要負責員工的考勤核算，還要升職加薪和離職入職的手續辦理，其實(shí)人事的工作是很多也是很雜亂的。不過(guò)這倒也是一種鍛煉，這一份鍛煉是我們整個(gè)人事部面對工作則是更加的熟練，但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績(jì)，還要展望后面的.工作。當然經(jīng)驗卻也還是要從前面汲取的。

　　就拿7月份的工作來(lái)說(shuō)，我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作，就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō)，招人是真的是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的，還要從和他們面談中觀(guān)察他們是不是合適，更是要從最后的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。

　　這些都是看是簡(jiǎn)單的，但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)單的，但是好在我們整個(gè)人事部一起努力，然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了，一個(gè)人的力量是有限的，但是一群人的卻是很大的。

　　而以上則是7月份人事部的工作總結，如果有說(shuō)的不對的或者是不夠完整的，還請各位領(lǐng)導加以指正，讓我們之后的工作做得更好。

　　公司人事月度工作總結 7

　　而在這個(gè)月里，我依然服從部門(mén)領(lǐng)導，對于上級交代的工作一絲不茍的完成，公司的規章制度，組織結構以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進(jìn)一步的認識，讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

　　并且，我在這個(gè)月里協(xié)助部門(mén)開(kāi)展了公司崗位分析，對包括又不限于工作內容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解，并且通過(guò)這些了解選擇了相應的招聘渠道，對于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。

　　在這些日常工作中，我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可，對于該工作崗位的難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說(shuō)的人才聘用工作，往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體，并不斷地向外吸收整體需要的營(yíng)養物質(zhì)來(lái)壯大我們這個(gè)公司整體，那么如何對身為‘營(yíng)養物質(zhì)’的`人才們進(jìn)行辨別，將適合的人放在適合的崗位就是一門(mén)非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。

　　為此，我在工作之余常常向各位部門(mén)前輩進(jìn)行請教，并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái)，并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習，試圖在這個(gè)月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來(lái)。雖然目前還沒(méi)有太多的成效，不過(guò)我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

　　總的來(lái)說(shuō)，在這個(gè)7月份里，我除了完成好我本職的工作以外，將其他休息的主要時(shí)間都投入進(jìn)了無(wú)限的學(xué)習中去，務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應期，讓我能夠更早的獨當一面。當然，這些僅僅只是靠我自己是無(wú)法做得到的，我將在今后的工作生活中，多多的與公司的前輩同事們學(xué)習，更多更細致的了解，為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力！

　　公司人事月度工作總結 8

　　如今，3月已經(jīng)結束了，為能更充分的認識并累積這個(gè)月的工作經(jīng)驗，我對個(gè)人在3月的人事工作情況做總結如下：

　　一、自我情況

　　作為人事部的一員，我在工作中一直保持著(zhù)嚴格的自我管理要求，面對工作嚴謹仔細，充分發(fā)揮自身行政人員的工作職責。

　　此外，在本月的工作中，我積極對自身的思想和能力都進(jìn)行了提高。不僅在思想方面通過(guò)學(xué)習提高了自身作為人事的思想水準。在工作方面，也進(jìn)一步的進(jìn)行了優(yōu)化，保證了在工作中能不斷跟進(jìn)公司的發(fā)展要求。

　　二、工作的情況

　　1、各部門(mén)人力資源補充方面

　　本月主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源收集簡(jiǎn)歷，并對求職者進(jìn)行初步的審核。在這方面，我積極的與各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行了溝通。確認了部門(mén)中崗位人才的缺少情況。不僅更新了審核能力需求，也對急缺人員的崗位進(jìn)行了優(yōu)化處理，滿(mǎn)足了崗位人才的需求。

　　2、管理制度方面

　　針對上個(gè)月的整體情況，更新了公司的管理制度。通過(guò)和各部門(mén)管理人員的配合加強了人員的管理要求，并針對一些對公司設施破壞和浪費的處罰規定。

　　3、假期安排

　　清明假期將至，在下半個(gè)月中擬定了清明節假期放假計劃，在與各部門(mén)領(lǐng)導商討后進(jìn)行了部分調整，確定了4月的假期安排。

　　4、離職辦理

　　協(xié)助了部分離職員工的手續辦理，結算了工資，并對員工信息進(jìn)行了整理更新，補充了部分的信息缺少的員工信息。

　　三、4月計劃安排

　　4月開(kāi)場(chǎng)就要迎來(lái)清明的假期，為此要做好值班安排，并在假期之前整理并保管好公司的物品，為綠植等補充給一定水分。

　　此外，在之后的工作中，還有部分崗位也一直缺乏人手，對此方面我要更加集中精力去處理，積極的.安排面試工作。

　　另外，第二季度也即將開(kāi)始，要及時(shí)做好對上季度的情況分析，并在接下來(lái)的工作中提高行政的管理。

　　在忙碌的工作中，日子轉眼就過(guò)去了。作為一名的人事，我在工作中還要更加清晰的梳理好自己的職責要求，讓公司的運轉更加嚴謹、有序！相信接下來(lái)我在工作中也能取得出色的結果！

　　公司人事月度工作總結 9

　　嚴格來(lái)說(shuō)，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本人發(fā)現渡過(guò)了一個(gè)平淡的X月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯誤和不足，現將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結：

　　一、人事管理

　　1、根據各部門(mén)人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線(xiàn)員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿(mǎn)足相關(guān)崗位；

　　2、健全了人事各項規章制度性文件，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為，并監督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

　　3、與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報的考勤核對無(wú)誤。

　　4、配合財務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。

　　5、其它犯錯問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

　　二、培訓計劃與實(shí)施方面

　　1、本月里能按個(gè)人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓需求計劃。

　　2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門(mén)的培訓力度，同時(shí)也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

　　三、溝通

　　1、積極響應部門(mén)領(lǐng)導要求，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍，讓一線(xiàn)員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

　　2、經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，調查人員根據問(wèn)題能現場(chǎng)答復與解說(shuō)都盡力解決。調查人員事后及時(shí)總結匯總到部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jì)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過(guò)溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

　　3、建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后，問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì )再次提出問(wèn)題的落實(shí)結果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿(mǎn)意度及誠信度，望領(lǐng)導留意。

　　四、行政工作方面

　　1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復印工作；

　　2、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

　　3、在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　　4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛生、人員入住、搬離、節約用電）。

　　5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)（臺球比賽、員工生日、電影播放）；

　　6、對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點(diǎn)各部門(mén)的`使用、保管情況；

　　7、個(gè)人意識到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén)，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門(mén)，遵守公司一切規章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度，一個(gè)結果就是大家滿(mǎn)意。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

　　五、下一步的工作計劃

　　1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

　　2、辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。

　　3、不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。

　　公司人事月度工作總結 10

　　回顧8月，在忙碌而充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導們和同事們的指導幫助下，我已對自己的工作理的較順，具體總結如下：

　　一、 招聘

　　8月的招聘職位重點(diǎn)集中在java、c++、采購、行政司機、銷(xiāo) 售經(jīng)理這幾個(gè)職位，其中采購因為招聘需求細節月底才具體確定，所以招聘周期比預期的長(cháng)。

　　二、培訓

　　1、軟考：確定報名軟考的同事都無(wú)參培的`意愿，所以未報名軟考培訓;

　　2、九大員考試：9月確定了B資料員的報名;

　　3、安防證書(shū)培訓報名：因為公司安防資質(zhì)即將過(guò)期，9月安排了安防證書(shū)培訓的報名。

　　三、 員工職稱(chēng)申報組織工作

　　提交A的中級職稱(chēng)申報材料時(shí)，因為工作性質(zhì)的原因，材料未 提交成功。

　　四、 內外審及資質(zhì)升級

　　8月，公司有兩項工作是全公司需參與的：外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來(lái)較困難。

　　五、 員工關(guān)系

　　1、辦理員工入離職手續;

　　2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動(dòng)的時(shí)候的常規性工作，所花的時(shí)間較多較雜。

　　工作中需改進(jìn)的地方：

　　需增強招聘進(jìn)度。

　　以上是我8月工作總結，進(jìn)入10月，我將會(huì )一如既往認真、努力工作，完成領(lǐng)導交辦的一切任務(wù)。

　　公司人事月度工作總結 11

　　四月的工作已經(jīng)過(guò)去，還是感覺(jué)自己的成長(cháng)比較大的，之所以能夠做出現在這樣的成績(jì)來(lái)，確實(shí)還是在這樣的環(huán)境下面，需要繼續努力，做出好的成績(jì)，這個(gè)月的工作相對而言比較多，所以很多事情都是進(jìn)行的比較倉促，作為一名人事專(zhuān)員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：

　　在招聘工作方面，這一個(gè)月來(lái)確實(shí)還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進(jìn)員工的.質(zhì)量，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，有能力的人才能夠把工作做的更好，公司需要優(yōu)秀的人才，那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實(shí)，這是毋庸置疑的，也是應該要自己去鉆研的，更加代表著(zhù)人事的水平，還有業(yè)務(wù)能力，所以過(guò)去的一個(gè)月我非常重視招聘工作，通過(guò)各種渠道，發(fā)放招聘通知，也是進(jìn)去了各大院校去進(jìn)行校招，現在也正好事畢業(yè)的時(shí)候，我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生，對待工作有動(dòng)力，有自己的目標和想法，這樣的人才是非常需要收納的。

　　當然除了招聘工作之外，還有一些細節處的工作應該要重視起來(lái)，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時(shí)候都應該要努力做好這一點(diǎn)，人事工作比較多，平時(shí)的事情也會(huì )比較多，合理的安排，是比較重要的，作為一名學(xué)生，這也是應該要有的態(tài)度，無(wú)論是在什么事情上面都應該要主動(dòng)去拿主意，有自己的想法，積極的配合各部門(mén)的工作，與各部門(mén)做好溝通，梳理好關(guān)系，這樣才能夠更加有效率，別的部門(mén)也才能夠更加支持人事工作，一個(gè)公司的內部機制是需要靈活的，隨機應變的，作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情，相信在以后能夠做的更好。

　　嚴格落實(shí)好的公司的各項規章制度，并且對其有自己的看法，做好人事工作確實(shí)是需要時(shí)間和精力，但是這是不能忽視的，我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度，所以說(shuō)以后我也會(huì )堅持去做好相關(guān)的事項，努力成為一名優(yōu)秀的人事，為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才，把公司的各項規章制度嚴格落實(shí)下去，進(jìn)一步提高自身能力，接下來(lái)我一定會(huì )認真搞好工作的，五月份的工作也比較多，我一定會(huì )做的更加認真，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時(shí)也必然會(huì )做的更加優(yōu)秀。

　　公司人事月度工作總結 12

　　20xx已經(jīng)過(guò)去，不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將近 x個(gè)月，前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng) 銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個(gè)崗位，領(lǐng)導必定認為有 其存在的必要性。通過(guò)思考，我認為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體 組織結構中的一部分， 都是為了公司的總體目標而努力。 在這 x個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和 同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作， 當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)， 現將4月份的工作作以下總結：

　　一、前臺日常工作

　　1、前臺接待 接待人員是展現公司形象的第一人， 20xx年x月入職至x月以來(lái)， 從我嚴格按照公司 要求，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員，禮貌 相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需，近x個(gè)月來(lái)， 共計接待用戶(hù)達xx 人次左右。

　　2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā) 認真接聽(tīng)任何來(lái)電，準確率達到 98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà)，提高工作效率； 發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到，是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的資料完整否，避免復印資 料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

　　3、臨時(shí)事件處理 飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時(shí)，會(huì )及時(shí)申請 購買(mǎi)如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí)，會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加 墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí)，提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開(kāi) 關(guān)，衛生間燈，會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買(mǎi)的設備自 己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決，電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn) 題求助電信局解決等�？傊�，遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。

　　二、綜合事務(wù)工作

　　1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂 項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù)， 并持續跟蹤直至車(chē)票送到公 司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票 x張左右。對于來(lái)xx出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事，訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息；還有 就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間，生日當天告訴xx在 OA 上 發(fā)生日祝福，20xx 年累計訂生日蛋糕 xx個(gè)。

　　2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái)；辦事處新購買(mǎi) 的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現辦事處書(shū)籍累計已有 xx本； 其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時(shí)也都依公司規 定簽名登記。

　　3、考勤統計 每月 x號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統 計匯總，都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

　　4、組織員工活動(dòng) 每周三下午 x 點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身 體，近段天氣較冷，愿意出去的活動(dòng)人數也在減少，期間組織過(guò)一次乒乓球比賽，但效果 是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

　　三、 其它工作

　　在完成本職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂 項目文檔；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部薛義明，與他一起給客戶(hù)送禮品，制作標書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí) 也獲得了一些新的知識。

　　四、工作中的.不足

　　1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己 以后多用心，多操心。

　　2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤，雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái)，沒(méi)有造成大的影響，但是這也提醒 了我細心的重要性，考勤做出來(lái)后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有 一些同類(lèi)型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗 心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

　　3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內活動(dòng)，給大家提供 象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng)，并組織實(shí)施過(guò)，但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果， 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

　　五、5月份工作計劃

　　1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

　　2、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲 備， 一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題， 準確地轉接電話(huà)； 或者在力所能及的范圍內， 簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。 在過(guò)去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信 任， 我為有這樣的同事而感到榮幸， 也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲， 20xx迎 20xx 辭 現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力！

　　公司人事月度工作總結 13

　　第一部分：人事工作總結

　　按照公司指示，12月份重點(diǎn)組建職能部門(mén)（財務(wù)部、總務(wù)部、總經(jīng)辦）以及VIP部，重點(diǎn)事情仍為招聘工作：

　　1.校園招聘:

　　12月3日參加西安外事學(xué)院校園招聘,組建VIP部，相關(guān)情況如下表通過(guò)收到76份簡(jiǎn)歷演變?yōu)閷?shí)際報道6人，直至12月31日的0人，可以看出通過(guò)招聘應屆大學(xué)生來(lái)組建VIP部的做法實(shí)屬下策，原因如下：

　�、偎齻兇蠖鄶禌](méi)有工作經(jīng)驗，也沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓指導，需要公司進(jìn)行大量的培訓，依靠業(yè)務(wù)成熟的老員工進(jìn)行綁帶。

　�、�.應屆畢業(yè)生人脈有限，不能作出立竿見(jiàn)影的業(yè)績(jì)。另，我司對VIP專(zhuān)員的構架不清晰，以致她們不清楚工作內容，甚至出現無(wú)事可做也是導致VIP專(zhuān)員流失的一個(gè)重要原因。（內部原因）

　　2.網(wǎng)絡(luò )招聘：

　　重點(diǎn)招聘崗位：會(huì )計、司機、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，完善職能崗位的招聘工作。目前，符合以上崗位的.人員均已經(jīng)到崗。

　　3.12月份入職信息：

　　12月份正式辦理入職手續人員為：19人，具體崗位與部門(mén)詳見(jiàn)下表：

　　4.12月份離職信息：

　　從上表可以看出，離職人員大部分為VIP專(zhuān)員，具體原因詳見(jiàn)1中的原因。

　　5.12月在職人員統計報表（截止12月31日）

　　6.人事文件與制度的制定：勞動(dòng)合同、人事管理制度、公司內部舉薦獎勵制度等文件制度的擬定，均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案。

　　7.其他日常性工作：招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理、面試、離職手續的辦理、工牌的制作等。

　　第二部分：行政工作總結

　　1.工牌的制作：公司在職人員，均為其制作工牌（12月28日與12月31日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿(mǎn)一個(gè)星期后再為其制作工牌）。截止12月31日，共計制作工牌29個(gè)。

　　2.制作工服：12月22號確定符合我司要求的供應商；12月26號完成量體工作，按照雙方約定，20xx年1月8號前交貨。

　　3.組織召開(kāi)公司活動(dòng)：12月21日下午組織召開(kāi)市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì )，晚上組織全員聚餐與K歌�；顒�(dòng)期間，未出現任何不安全事故。

　　4.部門(mén)費用預算：20xx年12月26日20xx年1月20日費用預算。

　　5.其他常規性工作：考勤、商務(wù)派車(chē)、水電費等的核實(shí)與繳納、名片的制作、衛生區域的劃分、值日衛生的監督、辦公物品的購買(mǎi)等。

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