安監部的工作總結范文
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家收集的安監部的工作總結范文，希望對大家有所幫助。
安監部的工作總結1
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規、技術(shù)標準（規程、規范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪(fǎng)和設計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
一、工作總結
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運行自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過(guò)三項體系認證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運行，在運行過(guò)程中不斷完善，又根據咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內審員培訓今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項體系認證打下了良好基礎。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(cháng)為首的安全委員會(huì )，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規定》，同時(shí)結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發(fā)給各部門(mén)及各項目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習，對參加學(xué)習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時(shí)工作中能認真履行安全職責。
4、監督各現場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒(méi)有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項目檢查的同時(shí)，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內審工作和外審組織工作10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預審，對查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過(guò)細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門(mén)和一個(gè)項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀(guān)察項，根據開(kāi)具的不符合報告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項的整改。
6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計劃并購買(mǎi)，滿(mǎn)足了各現場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施
1、體系文件方面運行中部分管理程序的`作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規范操作是必要的。各部門(mén)可依據需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應報安監部備案后實(shí)施。
2、組織機構方面根據今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3、少數部門(mén)領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過(guò)場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一拖再拖，長(cháng)時(shí)間不解決，部門(mén)內部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責任書(shū)，公司領(lǐng)導也沒(méi)和各部門(mén)和各項目部簽署安全責任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓方面目前各現場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓，所以還要加大培訓力度。
5、現場(chǎng)檢查方面項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三、明年重點(diǎn)事項安排
1、完善和充實(shí)管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時(shí)了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3、完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置在做好調查研究的基礎上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。
4、做好各項目巡檢國內現場(chǎng)每季度一次，國外現場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現場(chǎng)安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場(chǎng)管理人員個(gè)人防護情況；現場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5、體系運行控制適時(shí)對公司各部門(mén)體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6、完成公司交辦的其它任務(wù)。
安監部的工作總結2
1、安全檢查：xx年上半年（截止五月底）共組織專(zhuān)項安全檢查7次，部門(mén)人員進(jìn)行日常檢查，領(lǐng)導帶隊檢查，共發(fā)現安全隱患21項，完成整改21項，整改率達100%，組織約談教育5次，負責事件調查并出具調查報告3份；
2、部門(mén)內部管理提升：明確了部門(mén)人員工作職責和分工；進(jìn)一步加強對部門(mén)員工的培訓教育，增強工作能力，提升工作水平；制定各項制度及工作流程使各項工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成
3、部門(mén)臺賬完善情況：
�、俳M織部門(mén)人員參加浙江省建設生產(chǎn)安全臺賬編制培訓，學(xué)習規范化臺賬管理知識及規定，并取得資質(zhì)證書(shū)；
�、诟鶕骷壒芾硪幎ㄒ约芭_賬管理知識，結合安裝公司實(shí)際工作情況，全面、系統的編制了部門(mén)臺賬，并落實(shí)管理及更新工作。同時(shí)，部門(mén)臺賬管理工作得到了總公司及鹿城區安監局的肯定與表?yè)P；
�、圬撠熅幹瓢惭b公司安全生產(chǎn)事故應急預案，并經(jīng)專(zhuān)家審批通過(guò)，已在鹿城區安監局備案。
4、安全培訓、教育：
�、俳M織召開(kāi)安全學(xué)習會(huì )議8次；
�、谶M(jìn)行新進(jìn)員工三級安全教育（公司級）58人；
�、�4月15日組織一線(xiàn)員工133人召開(kāi)《燃氣施工規范學(xué)習會(huì )議》
�、�5月13日邀請市安監局專(zhuān)家潘光來(lái)老師前來(lái)授課，講解安全生產(chǎn)知識，管理人員及一線(xiàn)員工共151人參加培訓
5、無(wú)損探傷工作：
�、俳刂�5月底，共進(jìn)行無(wú)損探傷拍片4266張
�、诔鼍邿o(wú)損探傷報告單35份
�、蹏栏癜殃P(guān)焊接質(zhì)量，針對不合格底片，要求施工班組進(jìn)行返工，并跟蹤落實(shí)整改情況
存在的問(wèn)題：
1、由于人員調整，部門(mén)人員減少，對施工現場(chǎng)的監督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限，對燃氣施工規范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足，仍需繼續加強自身培訓，提升工作能力；
2、現場(chǎng)安全文明施工情況監督管理難度較大，特別是舊小區改建工程，現場(chǎng)安全維護及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調問(wèn)題較多，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法開(kāi)展；
3、部門(mén)臺賬更新不及時(shí)：xx年上半年各項搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺賬內容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中，需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內容，以便于各項工作的順利開(kāi)展；
下半年工作思路：
1、進(jìn)一步加強部門(mén)人員培訓學(xué)習力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門(mén)人員學(xué)習燃氣施工規范的相關(guān)內容。
2、改變以往的培訓學(xué)習模式，將考核納入培訓學(xué)習工作中，每次培訓結束后組織參加培訓人員進(jìn)行考試，檢驗學(xué)習成果，杜絕出現“走過(guò)場(chǎng)、做樣子”的'惰性心理。
3、把握工程施工的重點(diǎn)工作，針對搶修工程、改建工程、舊小區建設工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督管理，做好施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量監督管理工作。
4、進(jìn)一步完善部門(mén)臺賬，及時(shí)更新臺賬內容，將臺賬的編制與管理工作相結合，使之能夠準確、有效地反映出施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。
安監部的工作總結3
10月份，東露天礦繼續強化安全基礎管理，加強現場(chǎng)安全管控，做好日常生產(chǎn)現場(chǎng)及重點(diǎn)區域的巡視和檢查工作，廣泛深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，做好安全質(zhì)量標準化達標提升工作，確保東露天礦安全生產(chǎn)形勢的平穩。
一、10月份反“三違”工作開(kāi)展情況
9月份，東露天礦共反“三違”92起，處罰各類(lèi)“三違”人員100人次，共計罰款28700元，均已落實(shí)執行。本月按照《東露天礦反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》工作部署安排，各部門(mén)深入查擺“三違”現象，重典治違，將“百日安全”活動(dòng)反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)相結合，礦領(lǐng)導及各部門(mén)管理人員不斷深入現場(chǎng)重點(diǎn)整治各類(lèi)管理違章及作業(yè)違章，制定相應的整改措施并嚴格落實(shí)，持續保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。10月份全礦合計查處各類(lèi)“三違”行為95起，處理相關(guān)責任人員106人次，共計罰款33600元。
其中，涉及違章管理的行為的主要有：生產(chǎn)部門(mén)管理人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)、現場(chǎng)管理不到位、工作指令執行差、業(yè)務(wù)能力不足、安排落實(shí)工作滯后影響工作效率等。涉及違章作業(yè)行為主要有：卡車(chē)起步不鳴笛、卡車(chē)在排土場(chǎng)不按指定位置排土、排土場(chǎng)擋墻高度不足、卡車(chē)裝車(chē)偏車(chē)欠量、待裝卡車(chē)跟車(chē)距離近、炮區出入口無(wú)警示標志、拉電纜不戴絕緣手套、未按規定要求支護千斤頂、電源線(xiàn)未及時(shí)上擋墻、原煤運輸通道皮帶積塵未及時(shí)清理、驅動(dòng)機房及配電室未設置煙霧傳感器；涉及違反勞動(dòng)紀律的主要有：現場(chǎng)作業(yè)未佩戴安全帽、水車(chē)灑水作業(yè)不及時(shí)、自救器未佩戴身上、未按規定填寫(xiě)記錄本、安全帽不系帽帶等。
相比9月份，本月排土場(chǎng)安全擋墻高度不足、管理人員地面不戴安全帽、作業(yè)人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)等“三違”行為被查處，各部門(mén)繼續強化現場(chǎng)安全管理，加大“三違”行為查處力度，管理人員認真履職，作業(yè)人員端正工作態(tài)度，規范作業(yè)行為，嚴格落實(shí)各項工作指令要求，各部門(mén)繼續加強班前會(huì )“九種人群”排查，嚴肅勞動(dòng)紀律，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)各項工作。
二、10月份安全工作總結
1、10月份按照《東露天礦“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》工作部署安排，各部門(mén)緊緊圍繞“全員行動(dòng)、拒絕三違、消除隱患、保障安全”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展打非治違自查自糾專(zhuān)項行動(dòng)及反“三違”包點(diǎn)督查行動(dòng)，有效推動(dòng)各項安全工作縱向深入開(kāi)展，持續營(yíng)造良好生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)形勢平穩有序。按照礦統一部署要求，由安監部牽頭，各部門(mén)對20xx年1-10月份各項安全工作認真進(jìn)行梳理總結，并制定到年底實(shí)現安全生產(chǎn)的安全保障措施，確保實(shí)現剩余兩個(gè)月安全生產(chǎn)。
2、做好采空區及火區的安全管理工作。各責任部門(mén)認真對現場(chǎng)作業(yè)人員做好采空區安全技術(shù)措施交底，同時(shí)加強對空區的檢查與巡視，對采空區和疑似空區及時(shí)警戒，并設置警示標志，作業(yè)過(guò)程中堅持先探后采，及時(shí)掌握采空區位置和范圍，堅決做到不安全不生產(chǎn)。10月份共計打探測孔905個(gè)，共進(jìn)米32177.2米，對出現空洞探孔及時(shí)上圖并鉆孔爆破，確保了采空區域人員和設備的作業(yè)安全。強化火區的安全管理，高溫穿孔區及時(shí)注漿滅火降溫，火區爆破確認安全后要快裝快放，現場(chǎng)嚴格落實(shí)各項規定，不斷提高采空區及火區的安全管理水平。
3、國慶節期間由值班礦領(lǐng)導帶隊，安監部、黨群辦、生產(chǎn)班等相關(guān)部門(mén)負責人、支部書(shū)記、青安崗員組成的“百日安全”活動(dòng)小分隊開(kāi)展零點(diǎn)稽查行動(dòng)，小分隊深入1380排土場(chǎng)、4#煤卸載口、電鏟作業(yè)面、卡車(chē)停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)區域認真排查，積極與基層職工進(jìn)行溝通與交流，虛心聽(tīng)取職工反映的意見(jiàn)與建議，確保各項活動(dòng)取得實(shí)效。
4、貫徹落實(shí)平朔公司安全工作會(huì )議精神，進(jìn)一步強化安全管理，切實(shí)做好“十八屆四中全會(huì )”期間的安全生產(chǎn)工作，結合東露天礦實(shí)際制定并下發(fā)《東露天礦“十八屆四中全會(huì )”期間安全保障措施》，各部門(mén)對照安全保障措施具體工作要求認真執行，確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作穩步有序開(kāi)展。
5、為落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)各級管理人員深入現場(chǎng)排查安全隱患，指導和幫助基層部門(mén)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，東露天礦按照平朔公司管理人員下井（現場(chǎng)）檢查管理規定具體工作要求，制定并下發(fā)了平朔集團公司隱患整改通知書(shū)，不斷改進(jìn)和推動(dòng)各項安全生產(chǎn)工作。
6、按照中煤集團調度傳真20xx年10號文件要求，各部門(mén)及時(shí)認真傳達“10.13”中煤大屯公司新疆106煤礦冒頂事故，每一位在崗員工舉一反三，深刻吸取事故教訓。10月14日由礦領(lǐng)導帶隊開(kāi)展全礦安全大檢查，全面系統梳理排查問(wèn)題隱患，切實(shí)加強安全管理，共查各類(lèi)問(wèn)題及隱患20項，各責任部門(mén)按要求及時(shí)完成了整改。
7、加強對現場(chǎng)作業(yè)人員崗位安全紅線(xiàn)的檢查抽查，確保職工掌握安全基本技能和崗位應知應會(huì )內容。本月礦合計檢查露天礦生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)人員7類(lèi)工種61名現場(chǎng)作業(yè)人員，其中52人熟練掌握，9人基本掌握。檢查原煤巷道7類(lèi)工種37名現場(chǎng)作業(yè)人員，其中29人熟練掌握，8人基本掌握。
8、繼續開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)，各部門(mén)深入揭、擺、查、找身邊“三違”現象，重典治違，礦領(lǐng)導組織成員部門(mén)對反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)進(jìn)行全面督查，各部門(mén)建立“三違”臺賬，對查處的`“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類(lèi)梳理匯總，深刻剖析“三違”發(fā)生的潛在因素和深層次原因，制定相應的防范措施并嚴格予以落實(shí)。
9、持續做好安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )準備工作，10月份對坑內道路兩側反光柱、導航燈、安全警示牌進(jìn)行了移設和重栽，完成了礦坑準入崗搬遷，協(xié)調聯(lián)系半連續生產(chǎn)班制作限高牌，提醒過(guò)往車(chē)輛注意安全，不斷推動(dòng)各項準備工作的有序開(kāi)展。以平朔公司安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)考核為契機，各生產(chǎn)部門(mén)不斷強化責任落實(shí)，努力做好安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標提升工作，確保標準化工作水平穩步提升。完成10月份安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)考核，并及時(shí)整改問(wèn)題隱患12項。
10、規范和加強外委隊伍的安全管理，外委隊伍嚴格做到“五統一”安全管理，本月繼續對各承包承租單位隊伍資質(zhì)及年齡結構、文化程度、職稱(chēng)結構、持證情況等信息進(jìn)行了梳理，及時(shí)更新了外委隊伍人員信息臺賬。嚴把安全準入關(guān)，扎實(shí)組織開(kāi)展入礦安全教育培訓，本月先后完成對中煤一建員工、中煤九十二工程公司員工、普利司通輪胎廠(chǎng)家員工等共計6批次26人次的入礦安全教育培訓及人員設備檢查與資質(zhì)備案。
11、接待平朔公司安監局檢查3次及安全大檢查1次，及時(shí)整改問(wèn)題及隱患44條，接待平魯區煤炭工業(yè)局“五人小組”檢查3次，對提出的2條問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。接待平魯區安監局檢查1次，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
三、11月份安全工作安排
1、按照《東露天礦“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》階段工作部署要求，各部門(mén)認真開(kāi)展隱患排查治理總結提升月活動(dòng)，對今年以來(lái)組織的隱患排查治理工作進(jìn)行“回頭看”，對已整改問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，有針對性制動(dòng)預防措施并嚴格落實(shí)。
2、根據東露天礦冬季“三防”工作專(zhuān)題會(huì )議部署安排，各部門(mén)嚴格落實(shí)冬季“三防”工作要求，進(jìn)一步做好冬季“三防”各項準備工作，組織開(kāi)展入冬前安全檢查，加強對外包駐地防滅火、用電、油罐及取暖等方面的管理，確�？酉略O備駕駛室密封、保暖和暖風(fēng)機正常工作，冬季“三防”物資儲備要考慮全面、到位。
3、繼續加強采空區（空洞）及火區的安全管理。各部門(mén)嚴格執行《東露天礦過(guò)采空區（空洞）安全生產(chǎn)技術(shù)措施》有關(guān)規定，對現場(chǎng)繼續做好采空區安全技術(shù)措施交底，地測部做好采空區日測日報工作；人力資源部牽頭做好對采空區及空洞區域作業(yè)人員的安全教訓培訓工作，穿爆班對探孔位置及時(shí)上鉆，確保探測到位并做好相關(guān)記錄，安監部會(huì )同地測部做好采空區警戒的圈定與恢復工作，確�，F場(chǎng)采空區作業(yè)安全。
4、持續開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)，對反“三違”專(zhuān)項整治工作進(jìn)行認真梳理總結，對“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類(lèi)梳理，制定整改。
安監部的工作總結4
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進(jìn)一步強化安全管理，落實(shí)安全責任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩定局面，實(shí)現安全生產(chǎn)1183天的長(cháng)周期�，F將20xx年安全監察部工作和xx年安全工作思路總結如下：
20xx年，在努力做好日常安全工作的`基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬�、強化安全教育，提高安全意識
安全培訓是電力企業(yè)安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。
2、組織討論學(xué)習新《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》考試。
3、對新上崗、轉崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓和勞動(dòng)保護用品管理員培訓發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節開(kāi)展了以保護電力設施為主要內容的宣傳活動(dòng)。
7、開(kāi)展了消防知識及規程現場(chǎng)培訓活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓�，F在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。
8、為了保證理論學(xué)習與工作實(shí)際相結合，我們采取了施工現場(chǎng)安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，講解規程為什么這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執行新“兩票”填寫(xiě)規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營(yíng)銷(xiāo)系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓，按照日常在工作中常出現的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使營(yíng)銷(xiāo)系統兩票合格率明顯提高。
�。ǘ�、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩定電視電話(huà)會(huì )議上，提出：要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩定、和諧的環(huán)境，確保安全穩定的良好局面。并對“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細則》，對公司20xx的工程項目一一進(jìn)行了責任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工�！傲鶄�(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習6次�！傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實(shí)得力，指導性強，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運行方式特殊情況下安全供電；節日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
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