公司安監部工作總結3篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的公司安監部工作總結，歡迎閱讀與收藏。

公司安監部工作總結1

　　安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規、技術(shù)標準（規程、規范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪(fǎng)和設計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。

　　我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的'任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結如下：

　　1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運行

　　自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過(guò)三項體系認證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運行，在運行過(guò)程中不斷完善，又根據咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

　　2、組織完成內審員培訓

　　今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項體系認證打下了良好基礎。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并檢查實(shí)施

　　公司成立了以董事長(cháng)為首的安全委員會(huì )，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規定》，同時(shí)結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發(fā)給各部門(mén)及各項目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習，對參加學(xué)習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時(shí)工作中能認真履行安全職責。

　　4、監督各現場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

　　根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒(méi)有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項目檢查的同時(shí)，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

　　5、完成公司內審工作和外審組織工作

　　10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預審，對查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過(guò)細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門(mén)和一個(gè)項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀(guān)察項，根據開(kāi)具的不符合報告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項的整改。

公司安監部工作總結2

　　20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進(jìn)一步強化安全管理，落實(shí)安全責任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩定局面，實(shí)現安全生產(chǎn)1183天的長(cháng)周期�，F將20xx年安全監察部工作和20xx年安全工作思路總結如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧

　　20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬�、強化安全教育，提高安全意識

　　安全培訓是電力企業(yè)安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項工作：

　　1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。

　　2、組織討論學(xué)習新《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》考試。

　　3、對新上崗、轉崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。

　　4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓和勞動(dòng)保護用品管理員培訓發(fā)證。

　　5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內容的安全宣傳小冊子。

　　6、在春季和秋收等季節開(kāi)展了以保護電力設施為主要內容的宣傳活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展了消防知識及規程現場(chǎng)培訓活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的.消防安全知識培訓�，F在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。

　　8、為了保證理論學(xué)習與工作實(shí)際相結合，我們采取了施工現場(chǎng)安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，講解規程為什么這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。

　　9、針對供電所在執行新“兩票”填寫(xiě)規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營(yíng)銷(xiāo)系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓，按照日常在工作中常出現的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使營(yíng)銷(xiāo)系統兩票合格率明顯提高。

　�。ǘ�）、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”

　　在去年國網(wǎng)公司安全穩定電視電話(huà)會(huì )議上，提出：要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩定、和諧的環(huán)境，確保安全穩定的良好局面。并對“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細則》，對公司20xx的工程項目一一進(jìn)行了責任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。

　　公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工�！傲鶄�(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習6次�！傲�大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實(shí)得力，指導性強，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運行方式特殊情況下安全供電；節日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。

公司安監部工作總結3

　　1、安全檢查：20年上半年（截止五月底）共組織專(zhuān)項安全檢查7次，部門(mén)人員進(jìn)行日常檢查，領(lǐng)導帶隊檢查，共發(fā)現安全隱患21項，完成整改21項，整改率達100%，組織約談教育5次，負責事件調查并出具調查報告3份；

　　2、部門(mén)內部管理提升：明確了部門(mén)人員工作職責和分工；進(jìn)一步加強對部門(mén)員工的培訓教育，增強工作能力，提升工作水平；制定各項制度及工作流程使各項工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成

　　3、部門(mén)臺賬完善情況：

　�、俳M織部門(mén)人員參加浙江省建設生產(chǎn)安全臺賬編制培訓，學(xué)習規范化臺賬管理知識及規定，并取得資質(zhì)證書(shū)；

　�、诟鶕�各級管理規定以及臺賬管理知識，結合安裝公司實(shí)際工作情況，全面、系統的編制了部門(mén)臺賬，并落實(shí)管理及更新工作。同時(shí)，部門(mén)臺賬管理工作得到了總公司及鹿城區安監局的肯定與表?yè)P；

　�、圬撠熅幹瓢惭b公司安全生產(chǎn)事故應急預案，并經(jīng)專(zhuān)家審批通過(guò)，已在鹿城區安監局備案。

　　4、安全培訓、教育：

　�、俳M織召開(kāi)安全學(xué)習會(huì )議8次；

　�、谶M(jìn)行新進(jìn)員工三級安全教育（公司級）58人；

　�、�4月15日組織一線(xiàn)員工133人召開(kāi)《燃氣施工規范學(xué)習會(huì )議》

　�、�5月13日邀請市安監局專(zhuān)家潘光來(lái)老師前來(lái)授課，講解安全生產(chǎn)知識，管理人員及一線(xiàn)員工共151人參加培訓

　　5、無(wú)損探傷工作：

　�、俳刂�5月底，共進(jìn)行無(wú)損探傷拍片4266張

　�、诔鼍邿o(wú)損探傷報告單35份

　�、蹏栏癜殃P(guān)焊接質(zhì)量，針對不合格底片，要求施工班組進(jìn)行返工，并跟蹤落實(shí)整改情況

　　存在的問(wèn)題：

　　1、由于人員調整，部門(mén)人員減少，對施工現場(chǎng)的監督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限，對燃氣施工規范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足，仍需繼續加強自身培訓，提升工作能力；

　　2、現場(chǎng)安全文明施工情況監督管理難度較大，特別是舊小區改建工程，現場(chǎng)安全維護及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調問(wèn)題較多，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法開(kāi)展；

　　3、部門(mén)臺賬更新不及時(shí)：20年上半年各項搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺賬內容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中，需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內容，以便于各項工作的`順利開(kāi)展；

　　下半年工作思路：

　　1、進(jìn)一步加強部門(mén)人員培訓學(xué)習力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門(mén)人員學(xué)習燃氣施工規范的相關(guān)內容。

　　2、改變以往的培訓學(xué)習模式，將考核納入培訓學(xué)習工作中，每次培訓結束后組織參加培訓人員進(jìn)行考試，檢驗學(xué)習成果，杜絕出現“走過(guò)場(chǎng)、做樣子”的惰性心理。

　　3、把握工程施工的重點(diǎn)工作，針對搶修工程、改建工程、舊小區建設工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督管理，做好施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量監督管理工作。

　　4、進(jìn)一步完善部門(mén)臺賬，及時(shí)更新臺賬內容，將臺賬的編制與管理工作相結合，使之能夠準確、有效地反映出施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。

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