半年財務(wù)工作總結（通用7篇）

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編整理的半年財務(wù)工作總結（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　半年財務(wù)工作總結1

　　20xx年上半年，我監區在監獄黨委的正確領(lǐng)導下，在監獄業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)制度，按照“全額保障、監企分開(kāi)、收支分開(kāi)，規范運行”的十六字方針，全力加強監、企財務(wù)管理。監獄財務(wù)方面，堅持“量入為出、勤儉節約”的原則，注重經(jīng)費支出的使用效果，強化預算管理，嚴格控制“五費”開(kāi)支，合理編制財務(wù)預算，統籌安排，保證了監獄履行職能所需的經(jīng)費。加強監獄資產(chǎn)管理，有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財務(wù)方面，科學(xué)下達財務(wù)計劃，增收節支，搞好各項成本分析，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現良好運行態(tài)勢。

　　一、上半年主要工作

　�。ㄒ唬┍O獄財務(wù)

　　1、認真編制財務(wù)預算，進(jìn)行層層分解，將預算落實(shí)到每一個(gè)分監區、辦公室，責任到每一個(gè)人，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。

　　2、大力夯實(shí)財會(huì )基礎業(yè)務(wù)工作，實(shí)行內部控制制度，按規定設置科目，按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，票據管理登記清楚，印章能做到分管，往來(lái)款項清晰明了。

　　3、積極參與經(jīng)濟活動(dòng)，事前進(jìn)行調查研究，看是否突破預算；事中財務(wù)人員監督采買(mǎi)，對活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負責；事后嚴格審查，看手續是否齊全，票據是否規范，對會(huì )計憑證完整性負責。

　�。ǘ�）企業(yè)財務(wù)

　　1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運轉。

　　2、加強對可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)公示。

　　3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動(dòng)），年底兌現。

　　4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好效果，在大災之年完成夏糧入庫175.6萬(wàn)公斤，其中大麥（含套播大麥）86.6萬(wàn)公斤，單產(chǎn)215.6公斤，小麥89萬(wàn)公斤，單產(chǎn)243.4公斤，完成了公司下達的財務(wù)計劃。

　　二、存在的主要問(wèn)題及下步努力的方向

　　1、會(huì )計憑證傳遞不及時(shí)，影響會(huì )計帳務(wù)處理工作。如零用金管理，由于是分監區內勤兼管，對會(huì )計工作的認識有誤差，導致接見(jiàn)款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)。

　　2、會(huì )計工作僅滿(mǎn)足于核算型，管理型會(huì )計工作欠缺。管理辦法不多，如辦公費和警用車(chē)輛燃修費的管理，一直沒(méi)有找到切實(shí)有效可行的'措施。監督措施不力，如監區經(jīng)辦人員為分監區購買(mǎi)的金額較大，數量較多的批量罪犯用品，沒(méi)有從制度上加以規范。企業(yè)財務(wù)滿(mǎn)足于算算帳，報報帳，提供數據，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節現象，缺乏溝通。

　　3、企業(yè)財務(wù)在外欠款清收及電費工作仍需加強，外欠款總額還比較大，電費拖欠現象較嚴重，用電成本居高不下，導致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟效益。

　　努力的方向：

　　1、進(jìn)一步轉變職能，由原來(lái)的反映情況、匯報信息及報告財務(wù)狀況，轉向加強內部管理，運用所得信息分析經(jīng)費執行情況，并積極參與決策。

　　2、加強財務(wù)人員學(xué)習，學(xué)習政治理論，學(xué)習經(jīng)濟法中的公司、合同內容及財經(jīng)稅務(wù)法律，學(xué)習會(huì )計法規及業(yè)務(wù)知識，使財務(wù)人員盡快適應現代會(huì )計發(fā)展方向。

　　半年財務(wù)工作總結2

　　緊張繁忙的半年過(guò)去了，雖然在新世紀購物廣場(chǎng)這個(gè)大家庭里工作的時(shí)間不是很長(cháng)，但我得到了鍛煉，學(xué)到了許多的知識，交了許多的朋友，積累了一些經(jīng)驗，但也發(fā)現了自身的一些缺點(diǎn)。

　　因工作的需要，我被調到休閑區任責任人。由于沒(méi)有接觸過(guò)零售行業(yè)，我在剛接手時(shí)根本摸不著(zhù)邊際。在各同事們的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)自己的摸索終于了解了自己要做的工作有哪些內容。通過(guò)這幾個(gè)月的工作，我深刻的認識到自己在管理能力及溝通等方面的不足。我作為主管在以后的工作中將繼續努力，嚴格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　一、管理能力

　　作為一名超市區域的負責人，對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。由于我的工作經(jīng)驗不足及年輕的緣故，一些方面考慮的不夠周到，致使工作中員工們只想著(zhù)自己，而不能夠做到互幫互助。在以后的工作中，我要公平公正的對待每一位同事，首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著(zhù)想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容，讓他們認識到團結的力量才是最能夠產(chǎn)生效益的。

　　二、溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通（包括下屬、同事及上級）。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導的部門(mén)是整體中的一分子，必然會(huì )與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益服從公司利益。部門(mén)內的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動(dòng)去報告，報告也是一種溝通。

　　三、培養下屬的能力

　　作為一名主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　體現是其工作判斷能力的體現。

　　四、學(xué)習能力

　　當今的社會(huì )是學(xué)習型的社會(huì )，當今的企業(yè)也必須是學(xué)習型的企業(yè)，對于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習型的主體。學(xué)習分兩種，一是書(shū)本學(xué)習，一是實(shí)踐學(xué)習，兩者應交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的'發(fā)展。走上社會(huì )的我們，要完全主動(dòng)的去學(xué)習，視學(xué)習為一種習慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習應該是廣泛的，專(zhuān)業(yè)的，管理的，經(jīng)營(yíng)的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習。未來(lái)人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

　　做為一名主管，能夠在員工一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對超市里的大事，又從不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。

　　這半年來(lái)，雖然工作取得了一定的成績(jì)，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們的員工一起努力，一定會(huì )把工作做得更好。

　　半年財務(wù)工作總結3

　　回顧這即將過(guò)去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導的指示為工作方針，以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)�，F將財務(wù)部上半年的工作總結如下：

　　一、財務(wù)工作主要情況：

　　1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：(略)

　　今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入

　　2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

　　3.目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　4、因組織結構的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。

　　5、今年以來(lái)，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢，為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。

　　6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的“增值稅與所得稅知識”的培訓。

　　7.為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。

　　二、主要存在的問(wèn)題

　　1.公司軟件系統的管理相當薄弱，急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。

　　2.稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門(mén)的交流有待加強。

　　3.財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門(mén)之間的溝通較難到位。

　　4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。

　　5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。

　　6.隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)許多不便。

　　7.工作方式和效率需要改善與提高。

　　三、下半年的`主要工作：

　　1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。

　　2.做好常規性財務(wù)工作，嚴格執行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作，及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。

　　3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，圍繞年度工作目標，加強財務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。

　　4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門(mén)人員既當家又理的財務(wù)意識。

　　5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　半年財務(wù)工作總結4

　　自開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導及財務(wù)人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員的關(guān)心、指導、幫助下，較好的完成本學(xué)期的財務(wù)工作計劃，現將財務(wù)工作總結如下：

　　一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員素質(zhì)

　　本人能自覺(jué)參加業(yè)務(wù)學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，對日常工作流程已基本掌握，能做到條理清晰、帳與實(shí)際發(fā)生的費用相符。從原始發(fā)票的`取得到填制記帳憑證都根據上面要求做到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的體現。

　　二、財務(wù)會(huì )計核算方面

　　在費用核算上采取分類(lèi)別核算，做到隨時(shí)都可以查出各類(lèi)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。

　　三、財務(wù)會(huì )計監督方面

　　在監督方面，嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情，對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。定期認真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。財務(wù)人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出對超過(guò)現金限額的支出按上級相關(guān)規定嚴格控制現金的使用，定期進(jìn)行資金核對，確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，堅持財務(wù)收支兩條線(xiàn)，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。做好所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的

　　支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款。

　　四、經(jīng)費管理

　　財務(wù)人員科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督，積極開(kāi)展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來(lái)款項

　　五、經(jīng)費的支配

　　學(xué)校經(jīng)費的支配，根據學(xué)校預算進(jìn)行支配。由于本人能力有限，在資金的分配上還有與預算不符的地方。

　　半年財務(wù)工作總結5

　　時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和部門(mén)負責人的配合下，財務(wù)室認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、常規性工作

　　正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

　　二、存在問(wèn)題

　　第一，理論學(xué)習不夠。平時(shí)，雖然比較注重對新理論、新知識的學(xué)習與鉆研，但是，學(xué)習還不夠深入、不夠透徹。一方面，工作忙的時(shí)候就只忙工作，缺乏擠勁和鉆勁；另一方面，采用了實(shí)用主義的態(tài)度，對本職工作有指導作用的就學(xué)，指導性差一點(diǎn)的就不太認真地去學(xué)。特別是還沒(méi)有真正從體系上去把握它、運用它。

　　第二，有時(shí)有急躁情緒。因為怕工作完成的質(zhì)量不夠高、進(jìn)度不夠快，所以，便顯得不夠冷靜。

　　第三，工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對工作定位認識不足，工作態(tài)度不好，消極，不主動(dòng)，推諉等。在平時(shí)的`工作中，首先應該建立起和諧、融洽的關(guān)系，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快；不能偏激，一定要講究方法和策略；要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作。

　　三、今后工作目標

　　財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

　　我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　加強原始票據管理，對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各部門(mén)費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。

　　企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn)，通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。

　　半年財務(wù)工作總結6

　　時(shí)光飛逝，來(lái)中郵普泰工作已經(jīng)有三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭中，財務(wù)部全體成員團結一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員，本人盡職盡責完成本職工作和領(lǐng)導交代的各項工作，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行�，F將上半年的工作總結如下：

　　一、遵守財務(wù)管理制度，認真完成本職工作

　　遵守會(huì )計法律法規，保證企業(yè)的會(huì )計工作合理、合法。

　　1、及時(shí)完成公司往來(lái)三聯(lián)單錄入工作，復核發(fā)票時(shí)，做到復核準確、內容完整、發(fā)送及時(shí)。

　　2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規范性、完整性，有序性。3.配合做好會(huì )計工作，協(xié)助提供企業(yè)真實(shí)數據資料，對審計工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助。

　　二、以Oracle實(shí)施為契機，加強會(huì )計學(xué)習工作

　　學(xué)習Oracle的管理思想，財務(wù)數據來(lái)源于業(yè)務(wù)數據，通過(guò)Oracle系統實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動(dòng)，從源頭確保財務(wù)數據的真實(shí)性，Oracle系統對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現在會(huì )計核算的統一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性，通過(guò)實(shí)施信息化，能夠有效強化會(huì )計管理工作。

　　三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作水平

　　學(xué)習Oracle系統操作流程，熟練掌握應收管理模塊，全面適應企業(yè)先進(jìn)的'財務(wù)管理制度；學(xué)習新會(huì )計準則，配合做好集團公司新會(huì )計準則的順利實(shí)施；學(xué)習新會(huì )計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì )計制度，促進(jìn)會(huì )計工作有效運行；同時(shí)運用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習財務(wù)知識，提高自己的工作水平。

　　財務(wù)工作任重而道遠，下半年，我將在以下幾方面努力工作：

　　1.繼續做好本職工作，不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身會(huì )計工作能力不斷提高。

　　2.學(xué)習應收知識，了解應收各項工作，爭取盡快適應和掌握本崗位的工作。

　　3.學(xué)習Oracle模塊知識，領(lǐng)會(huì )Oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時(shí)準確，避免出現不必要的錯誤。

　　三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時(shí)的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻。

　　半年財務(wù)工作總結7

　　一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養：

　　1、通過(guò)新聞、雜志、報刊、電視媒體，了解當前國際形勢，結合重要思想的行動(dòng)指南，解讀財經(jīng)資訊，了解全球經(jīng)濟動(dòng)向和當前財經(jīng)形勢。

　　2、認真學(xué)習財經(jīng)兼政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策程序辦事。

　　3、努力刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識，勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，樂(lè )于奉獻；堅持講學(xué)習，講政治，講正氣；始終把耐得平淡，舍得付出，默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)上，腳踏實(shí)地地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”；堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，從而提高自身的修養。

　　二、完善公司內部管理制度，部門(mén)責任，領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核：

　　1、完善公司內部控制獨立性

　　2、若發(fā)現不合理的賬務(wù)處理時(shí)，應及時(shí)反應和溝通；若對賬過(guò)程中出現小金額不合的，應及時(shí)查明原因，并作出合理的解釋。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用，盡量做到三個(gè)滿(mǎn)意，二個(gè)放心：

　　1、三個(gè)滿(mǎn)意“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意，讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意�！�

　　2、二個(gè)放心“讓集團公司放心，讓公司老總和各級領(lǐng)導放心�！�

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據

　　六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

　　七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：

　　以上是我我的`財務(wù)工作總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

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