初中學(xué)校教學(xué)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的初中學(xué)校教學(xué)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我們結束了一學(xué)年的教育教學(xué)工作，這一年里，我們的各項工作得到了長(cháng)足的發(fā)展，取得了可喜的成績(jì)，為了更好的做好教育教學(xué)工作，下面把一學(xué)年來(lái)的教育教學(xué)工作做如下總結：
一、教學(xué)工作
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步深化課程改革，努力提高課堂教學(xué)水平
幾年來(lái)，我們始終堅持以課程改革教學(xué)研究為中心，深入課改研究，努力提高課改年級教師的文化業(yè)務(wù)水平，不放過(guò)一次學(xué)習的機會(huì )，給課改年級教師創(chuàng )造機會(huì )，多多參加各種學(xué)習，使我鎮中、小學(xué)教師對新課程、新理念有了進(jìn)一步的認識，為下一步全面開(kāi)展課程改革奠定了基矗
“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，是新課程的最高宗旨和核心理念。我鎮的課改工作以此為實(shí)驗的最高目標，在教學(xué)中關(guān)注每一位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的情緒生活和情感體驗，關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養成。
我鎮在課改實(shí)驗中轉變教學(xué)觀(guān)念，扎實(shí)地進(jìn)行新一輪的優(yōu)化課堂教學(xué)的研究，努力探索適合新課標、新教材的教與學(xué)的方式，探索更全面更客觀(guān)的評價(jià)方法，探索與課改相適應的教學(xué)管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)上的應用，通過(guò)二者的有機整合，達到教學(xué)的更優(yōu)化，全面促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展，促進(jìn)教師隊伍整體水平的提高，使學(xué)生與教師在課改實(shí)驗中共同發(fā)展、共同成長(cháng)。今年，在進(jìn)修校的領(lǐng)導下，在我們的全體小學(xué)教師中深入扎實(shí)的開(kāi)展了爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)，各校都成立了優(yōu)質(zhì)課評選小組，對教師申報的每一節優(yōu)質(zhì)課，都進(jìn)行認真的評審，不放過(guò)每一個(gè)細節，最后由中心校優(yōu)質(zhì)課評審小組終評，公開(kāi)亮分，公平競爭，公正評比，最終評出鎮級優(yōu)質(zhì)課8節，又在其中評選出4節上報進(jìn)修校參加省級優(yōu)質(zhì)課評比。
1、加強校本培訓和教研工作，努力實(shí)踐研培一體
課程改革的著(zhù)力點(diǎn)是師資隊伍的建設，通過(guò)師資培訓來(lái)切實(shí)轉變教師觀(guān)念是新課程實(shí)施的基礎和前提。為此，我校積極組織擔任新課程教學(xué)的老師參與全員的培訓。
開(kāi)學(xué)前，我們組織一年級教師參加縣教師進(jìn)修校教材培訓。我鎮所有一、二年級教師都到進(jìn)修校參加了培訓，使一、二年級教師在開(kāi)學(xué)前，就對實(shí)驗教材有深入的了解，整體的感知了教材的重點(diǎn)的難點(diǎn)，對教者的教學(xué)設計起到了引領(lǐng)作用。
校本培訓是我們的基層學(xué)校根據本校教師的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際需要，結合教學(xué)實(shí)際，本著(zhù)缺什么學(xué)什么的原則，對教師進(jìn)行的培訓學(xué)習，采取自學(xué)和和集體學(xué)習等靈活的方式進(jìn)行學(xué)習，以期達到教師文化業(yè)務(wù)水平快速提高的目的。因此我們首先加強實(shí)施新課程有關(guān)理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)水平的提高工作。
我們還組織一年級教師，到結對子學(xué)�？h實(shí)驗小學(xué)聽(tīng)課、學(xué)習，為我鎮教師提高授課水平，提高教育、教學(xué)質(zhì)量打下基礎，我鎮一年級教師參加了聽(tīng)課，有效的提高了一年級教師課堂教學(xué)水平。進(jìn)修校組織的教研活動(dòng)我們都及時(shí)組織教師積極參加，并由學(xué)校領(lǐng)導帶隊，認真聽(tīng)課，回到本校后認真進(jìn)行反思，寫(xiě)出學(xué)習心得，使我們的教師能夠跟上課改的步伐，在教學(xué)中立于不敗之地。
骨干教師是實(shí)施課改的生力軍，做好骨干教師的培訓工作，對課改的實(shí)施有著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。因此，我們把骨干教師的培訓工作抓細致、抓落實(shí)。對骨干教師進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)等方面的培訓，促進(jìn)骨干教師的迅速成長(cháng)。
2堅持集體備課，促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高
課改實(shí)驗工作是一項艱巨而復雜的綜合工程，需要調動(dòng)起各方面的有利因素，才能使實(shí)驗工作確保順利進(jìn)行。
�。�1）、加強行政指導，組織集體備課，解決教學(xué)中的疑點(diǎn)。
為了加強對實(shí)驗工作的指導，我們成立了學(xué)校校本教研領(lǐng)導小組，努力實(shí)踐研培一體。加強了對課改實(shí)驗的組織、指導、落實(shí)、檢查、經(jīng)驗交流、總結等一系列工作。各學(xué)科互通實(shí)驗的情況，做到既有縱向的研究，又有橫向的聯(lián)系，使課改實(shí)驗更具活力。
為了進(jìn)一步促進(jìn)新課程的實(shí)施，充分發(fā)揮教學(xué)研究工作在基礎教育改革中的作用，提高全體教師實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力，全面落實(shí)基礎教育課程改革的目標，規范我鎮校本教研的實(shí)施與發(fā)展，我們還制定校本教研制度。確立了校長(cháng)是學(xué)校教研、科研活動(dòng)的第一責任人。
為了使一二年級教師能夠對教材的掌握有統一的認識，對新的教法、教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)有統一的把握，組織一二年級教師每周五下午到雙陽(yáng)小學(xué)集體備課。每次確定一名中心發(fā)言人，首先談自己對教材的理解與教學(xué)設計，然后大家共同討論，探索新路，設計出最佳教學(xué)策略，以便應用在教學(xué)之中，有效地提高了課堂教學(xué)效果。每一次的集體備課，都是一次校本培訓，同時(shí)也是一次教學(xué)研究，使教師越來(lái)越感到離不開(kāi)集體備課了，教師在教學(xué)中有了問(wèn)題和疑問(wèn)，到集體備課時(shí)就有了結果和答案，再也不愁沒(méi)有地方去請教了。
�。�2）、讓課改成為全體教師關(guān)注的的熱點(diǎn)
雖然本學(xué)期只有一二年級教師參與課改實(shí)驗的工作，但是隨著(zhù)課改工作的不斷深入開(kāi)展，每一位教師都必將參與到這項改革中，因此，我們非常注重讓每一位教師關(guān)心課改、關(guān)注課改。我們在確定十一五科研課題時(shí)，注意了本鎮教師的實(shí)際情況，盡量使所研究的科研課題貼近大多數教師的實(shí)際，在每次學(xué)習《小學(xué)課堂教學(xué)實(shí)施策略》后，都要求寫(xiě)心得體會(huì )和反思，談對課改的認識和體會(huì )，并要求把所學(xué)到的知識應用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去。一學(xué)期來(lái)，通過(guò)下鄉檢查看到，多數學(xué)校對校本培訓工作都很重視，都能做到按時(shí)組織教師學(xué)習，而且學(xué)后還寫(xiě)了反思。有的教師學(xué)后能把學(xué)到的運用在自己的教學(xué)之中，一則案例，通過(guò)加工整理，運用到自己的課堂上，使教學(xué)取得了事半功倍的效果。
課程改革給予我們一個(gè)改革創(chuàng )新的機遇，在課改實(shí)驗中有許多值得去探索和研究的.問(wèn)題。新課程提倡教師在教學(xué)過(guò)程的不斷實(shí)踐、不斷反思，通過(guò)反思來(lái)不斷地改進(jìn)我們的教學(xué)，真正做到“一切為了學(xué)生的發(fā)展”。今年我們組織教師認真總結教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，同時(shí)評選出10多篇教學(xué)優(yōu)質(zhì)論文，參加盛市教學(xué)論文評選活動(dòng)。課程改革給予了我們每一位學(xué)生、每一位教師馳騁的空間、創(chuàng )造的空間，讓我們的學(xué)生、教師在課改天地中共同發(fā)展、共同成長(cháng)！
2、規范管理，促進(jìn)教學(xué)工作
�。�1）、堅持常規教學(xué)
為全面貫徹執行《依安縣中小學(xué)常規教學(xué)暫行規定》和《雙陽(yáng)鎮小學(xué)領(lǐng)導深入教學(xué)》暫行規定，提高我鎮教育教學(xué)質(zhì)量，加快課程改革的進(jìn)程，給教師學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境，充分發(fā)揮中心校人員的引領(lǐng)作用，我們制定了中心校人員《包校制度》，確定了每周一至周三為中心校包校人員下鄉日，要求包校人員深入教學(xué)管理第一線(xiàn)，對教師的教案、學(xué)生的作業(yè)、校本培訓、校本教研等進(jìn)行有效評價(jià)，深入課堂聽(tīng)課，深入基層指導。檢查指導的內容有課程計劃制定與報告情況，教師的業(yè)務(wù)能力，隊伍建設、任課、備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)專(zhuān)題研究，及學(xué)生素質(zhì)的培養。這一學(xué)期，我們中心校人員，嚴格按包校制度，展開(kāi)工作，我們充分了解掌握基層校的工作情況，做到有針對性地開(kāi)展工作，對教育教學(xué)規范化管理起到了巨大的推動(dòng)作用。
�。�2）、抓好實(shí)驗、電化教學(xué)，提高教學(xué)效果
克服困難，強化了實(shí)驗設備的管理，保證教學(xué)儀器完好率，基本達到“四、四、三”管理，有力地促進(jìn)了教學(xué)儀器的規范化管理。這學(xué)期，根據縣儀器站要求，各校都加強了對實(shí)驗儀器的管理，按要求統一給儀器貼標簽，孟常小學(xué)、長(cháng)發(fā)小學(xué)行動(dòng)較快，能及時(shí)按要求去做，通過(guò)檢查儀器發(fā)現，有的學(xué)校儀器有破損。雙陽(yáng)小學(xué)儀器完好率高，并能保證了實(shí)驗教學(xué)有序進(jìn)行，增強學(xué)生的認知能力和直觀(guān)性。
以活動(dòng)為導向，努力達到實(shí)驗、電教開(kāi)課率。利用條件，發(fā)揮實(shí)驗、電教器材在教學(xué)中的直觀(guān)作用，開(kāi)課率達95%以上。提高了課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。
二、德育工作
1、健全德育工作網(wǎng)絡(luò )，強化全員育人機制
德育工作是一項復雜的、艱巨的系統工程，要做好德育工作，首先要有一個(gè)健全的組織機構和完善的德育網(wǎng)絡(luò )，本學(xué)期中心學(xué)校在多年的實(shí)踐的基礎上，創(chuàng )造性地健全了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò )。各學(xué)校德育工作已經(jīng)形成了縱向、橫向兩線(xiàn)交織的立體德育網(wǎng)絡(luò )：一條是由中心學(xué)校牽頭，學(xué)校（年級組）具體計劃、班主任和科任老師，以及團委會(huì )、學(xué)生會(huì )、學(xué)生干部具體實(shí)施的自上而下的縱向網(wǎng)絡(luò )，另一條是學(xué)校、家庭、社區三結合平面輻射的德育橫向網(wǎng)絡(luò )，德育課程的滲透，等等這些共同構成了一個(gè)完整的、健全的德育網(wǎng)絡(luò )，形成了學(xué)校、家庭、社會(huì )的全員育人機制。
2、創(chuàng )建優(yōu)良育人環(huán)境，嚴格行為規范管理
學(xué)生的成長(cháng)與環(huán)境有著(zhù)極大的關(guān)系，《三字經(jīng)》有云：“人之初，性本善，性相近，習相遠，茍不教，性乃遷”說(shuō)的就是后天的環(huán)境和教育的重要性。本學(xué)期各校根據學(xué)校實(shí)際，努力創(chuàng )建良好的育人環(huán)境，開(kāi)辟了各種宣傳陣地，組織學(xué)生群團組織，廣泛開(kāi)展了環(huán)境教育、愛(ài)國主義教育活動(dòng)，團委會(huì )、學(xué)生會(huì )、少先隊各部門(mén)對全校衛生、紀律、文藝、體育、活動(dòng)、班會(huì )等進(jìn)行的檢查、督導，有力地推動(dòng)了學(xué)生行為習慣的養成，形成了學(xué)生自我教育、自我管理的良好的育人環(huán)境。
本學(xué)期德育工作我們主要采取了系列化活動(dòng)為主，各校制定了系列化活動(dòng)圖表，根據實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，堅持了日檢周評月總結活動(dòng)，堅持升降國旗制度，使德育工作達到了常抓不懈，創(chuàng )設優(yōu)良的育人環(huán)境，也要輔之以嚴格的行為規范管理。行為規范管理一直是我校德育工作的重點(diǎn)，本學(xué)期尤其加強了這方面的工作。中學(xué)初一新生的入學(xué)教育周，主要是學(xué)習《中、小學(xué)生守則》和《中、小學(xué)生日常行為規范》。其中，對學(xué)生的行為有嚴格的要求和科學(xué)的評價(jià)辦法。對學(xué)生良好行為習慣的養成起到了積極的推動(dòng)作用。各學(xué)校一學(xué)期來(lái)堅持不懈的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)整頓，收到了良好的效果。
3、加強德育理論研究，培訓德育主體隊伍
沒(méi)有理論指導的工作是盲目的。中心學(xué)校在認真分析各學(xué)校德育工作的現狀后，深刻認識到制約學(xué)校德育工作水平提高的瓶頸在于德育理論研究的創(chuàng )新和德育主體隊伍的培訓。本學(xué)期，我們?yōu)楦鲗W(xué)校訂了《中小生德育》，加強了德育工作研究和探索
4、開(kāi)展各種主題活動(dòng)，創(chuàng )設自我發(fā)展的空間
我們將德育工作的目標轉向學(xué)生自我發(fā)展上來(lái)，素質(zhì)教育的核心內容是要培養學(xué)生終身學(xué)習的能力，也就是讓學(xué)生能夠自我發(fā)展，終身發(fā)展，將學(xué)生引上發(fā)展之路，再由學(xué)生自己走下去。到底能否走下去？能走多遠？關(guān)鍵取決于學(xué)生的自我發(fā)展的能力。我們非常注重創(chuàng )設學(xué)生自我發(fā)展的空間，并且為此組織了一系列活動(dòng)：如元旦文藝演出，我們讓各學(xué)校提倡完全由學(xué)生自編自導，自排自演，充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，更重要的是讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)知識，在活動(dòng)中不斷提高。再如：綠色家園協(xié)會(huì )的建立和活動(dòng)的不斷開(kāi)展，使學(xué)生從中學(xué)到了許多有關(guān)環(huán)境保護的知識，也從中強化了自己的環(huán)保意識；開(kāi)展衛生周、紀律周活動(dòng)，創(chuàng )建文明班等活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生從中得到了鍛煉，得到了提高。學(xué)生的認識水平提高了，就說(shuō)明進(jìn)步了，向前發(fā)展了，這便是活動(dòng)給學(xué)生自我發(fā)展所創(chuàng )設的空間。
5、審視工作中不足之處，設計今后的工作藍圖
今后，政教處將繼續加強德育理論研究，加強德育主體隊伍的培養，加強保衛工作的管理力度，加強和健全團委會(huì )、學(xué)生會(huì )的建設，改進(jìn)學(xué)校衛生管理、紀律管理和寢室管理辦法，使之更加協(xié)調，更加有利于學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。
三、控輟工作
控輟工作已納入常規工作之中，學(xué)期初，我們組織教師深入學(xué)生家中，進(jìn)行走訪(fǎng)，對有困難的學(xué)生，盡可能的幫助解決困難，在中心學(xué)校校長(cháng)吳劍文的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導干部率先深入學(xué)生家中，做動(dòng)員說(shuō)服工作，使多名即將輟學(xué)的學(xué)生重新返回了學(xué)校。我們還在努力改善辦學(xué)條件上下功夫，中學(xué)成立了高水平的食堂，辦起了學(xué)生宿舍，使家離學(xué)校較遠的學(xué)生，在省錢(qián)住好吃好的前提下，有了安心學(xué)習的條件，至此，我鎮外流的學(xué)生逐漸的返回了學(xué)校。
�。ㄒ唬�、學(xué)校領(lǐng)導高度重視，分工明確，責任到人
為了更進(jìn)一步做控輟工作，中心校專(zhuān)門(mén)成立了控輟工作領(lǐng)導小組，由中心校校長(cháng)吳劍文親自擔任組長(cháng)，中心學(xué)校副校長(cháng)洪雪峰親自主抓，中學(xué)政教主任、團支部書(shū)記以及班主任為成員。大家明確分工，協(xié)調配合，商討對策，提出了要讓學(xué)生“一個(gè)不能少一個(gè)不能丟”的十字方針，對入校學(xué)生實(shí)行包干負責，并納入考核，與教師評職晉級聯(lián)系起來(lái)。
�。ǘ�、根據不同的流失原因，采取不同的措施，防止學(xué)生流失
我校將控輟重點(diǎn)放在初中，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，雙陽(yáng)中學(xué)以吳校長(cháng)為首，二中以王校長(cháng)為首，帶領(lǐng)全體人員，對全校學(xué)生進(jìn)行逐家挨戶(hù)走訪(fǎng)、調查，將基本情況失學(xué)原因等形成書(shū)面材料，上交中心�？剌z工作領(lǐng)導小組，經(jīng)分析歸納，然后針對不同的流失原因，采取措施，防止學(xué)生流失。
在《雙陽(yáng)中心學(xué)�？剌z工作方案》中，我們的控輟工作繼續實(shí)行“三個(gè)一”的具體“控輟”措施。既實(shí)行了“一把手負總責，一狀定責，一票否決”。全校層層簽定控輟責任狀，對控輟工作不達標的學(xué)校，領(lǐng)導和教師一票否決，取消當年評優(yōu)晉級資格。實(shí)施“管理控輟”、“制度控輟”、“監管控輟”，在教育內部形成有效機制，控制學(xué)生流失。并規定無(wú)流失班，小學(xué)獎班主任20元，中學(xué)獎50元，校長(cháng)獎50—100元。在方法上又采取了“四制”，即：“月報制”、“普查制”、“抽查制”、“通報制”，每月各班主任進(jìn)行一次家訪(fǎng)，及時(shí)反映情況，確保無(wú)一名學(xué)生流失。
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