職場(chǎng)年終總結范文
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家整理的職場(chǎng)年終總結范文，歡迎大家分享。
職場(chǎng)年終總結1
年終工作總結報告如何做到簡(jiǎn)單、出色！
年終，猶如一首曲子的高潮部分，精彩與否就在收尾那一刻；年終總結，則是OL搭上職場(chǎng)高鐵的關(guān)鍵一步。年終總結，是有關(guān)于整個(gè)年度的工作評價(jià)，涉及到你或者你領(lǐng)導部門(mén)的績(jì)效表現；年終總結，還決定著(zhù)來(lái)年你或你部門(mén)在公司內的定位與價(jià)值。因此，年終總結絕對不能輕視�！岸每偨Y匯報的人，晉升更快！”好的年終匯報，須遵循以下思路來(lái)進(jìn)行：準備：聚焦公司年度經(jīng)營(yíng)目標。
不少職場(chǎng)人的年度總結不能說(shuō)不用心，洋洋灑灑、圖文并茂的幾十張PPT，漂亮、吸引眼球，但就是無(wú)法得到老板的青睞。原因很簡(jiǎn)單，整個(gè)報告沒(méi)能?chē)@著(zhù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標展開(kāi)，給上司留下做事目的性不強的印象。
大凡會(huì )寫(xiě)總結的人都知道，企業(yè)戰略目標是通過(guò)各部門(mén)來(lái)實(shí)現的，而團隊、部部門(mén)目標的實(shí)現又離不開(kāi)每位員工的努力，年終就是自上而下盤(pán)點(diǎn)工作績(jì)效的過(guò)程，因此，總結報告的第一個(gè)段自然是強調你或者你領(lǐng)導下的團隊（部門(mén)）過(guò)去一年的“行軍”方向：大部隊的目標是什么，大部隊給我們團隊下達的“前進(jìn)目標”是什么，現在我們“走到”了哪里？?jì)热荩涸u估過(guò)去，展望未來(lái)
既然是總結回顧，你自然得持有客觀(guān)的心態(tài)，對自己或自己領(lǐng)導的團隊的績(jì)效表現做出一番評價(jià)。評價(jià)，需要結論及支撐結論的事實(shí)。不少OL的總結報告要么有結論欠缺事實(shí)，要么既沒(méi)有觀(guān)點(diǎn)又缺乏事實(shí)、只是空洞乏味地報“流水賬”；也有些人雖然懂得列舉事實(shí)，但選擇的“故事（事件）”缺乏影響力，“故事”僅為極少數人知道，自然難以獲得與會(huì )人員的共鳴。
既然是總結，不管你今年做得好抑或不好，你一定得談?wù)勀愕姆此技跋聜�(gè)年度的發(fā)展計劃。你可以采用持續改進(jìn)的PDCA法則來(lái)陳述，Plan計劃，Do實(shí)施，Check檢查，Action修正性行動(dòng)�？傊�，一份只有針對過(guò)去工作盤(pán)點(diǎn)、評價(jià)，沒(méi)有基于未來(lái)發(fā)展計劃的總結，絕對是一份不合格的年度總結。結構：永遠不過(guò)時(shí)的三段論。
年度總結陳述就像一場(chǎng)職場(chǎng)show，你得學(xué)會(huì )控制節奏，在聽(tīng)眾還沒(méi)有“打瞌睡”前結束你的報告，因此，年度總結一定要簡(jiǎn)短有力。通常，年度總結報告的結構由三大部分組成：觀(guān)點(diǎn)，事實(shí)，建議。
大多數經(jīng)理喜歡勤于思考、善于解決問(wèn)題的手下，如果你的年終總結讓他們覺(jué)得你是個(gè)很好的遵照執行者，接令行事、說(shuō)一是一，只曉得在上司的指揮棒下工作，他們自然不會(huì )重視和提拔你。一份好的年終總結必須提出建議，即：提出你的工作設想，以及達成目標所需的資源。俗話(huà)說(shuō)，“會(huì )哭的孩子有奶喝”，會(huì )吆喝的OL自然能引起上司的關(guān)注。技術(shù)：數字更具說(shuō)服力！
年終總結說(shuō)白了，就是亮觀(guān)點(diǎn)、說(shuō)事實(shí)。擺事實(shí)，最簡(jiǎn)單、有力的方法莫過(guò)于讓數字說(shuō)話(huà)了！某公司的招聘經(jīng)理遭一業(yè)務(wù)經(jīng)理“投訴”，說(shuō)她能力有限、不能為業(yè)務(wù)部門(mén)招到合用的人選。這位招聘經(jīng)理沒(méi)有針?shù)h相對地反駁，而是提供了若干數據：本年度，新員工入職總數，該部門(mén)的新員工數、占新員工總數的比例；整個(gè)公司的員工離職率，該業(yè)務(wù)部門(mén)的員工離職率；該部門(mén)員工的工作年限分布，整個(gè)公司的員工工作年限分布……通過(guò)幾組數據的對比，老板及參會(huì )者都意識到：真正有問(wèn)題是那位業(yè)務(wù)經(jīng)理，他的帶隊、管人能力存在著(zhù)瑕疵。
如果你想唱紅一年的收成，務(wù)必記�。汉玫哪杲K總結，一定會(huì )讓你脫穎而出；做得好，還要說(shuō)得好！
職場(chǎng)年終總結2
年終歲末，又到一年“總結”時(shí)。
本來(lái)用總結來(lái)對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經(jīng)驗教訓，以明確努力方向，指導今后工作很重要，也很必要。但不知從何時(shí)起，不少單位和個(gè)人的年終總結偏離了總結的目的，要么是套話(huà)連篇，空洞無(wú)物，官樣文章；要么大肆鋪排渲染成績(jì)，變相褒揚自己……有些人甚至大言不慚的說(shuō)“會(huì )工作不如會(huì )總結，否則，你做了一些什么別人并不知道……”
其實(shí)，正所謂“一滴水折射出整個(gè)大�！�，一個(gè)小小的年終總結不僅可以反應出你一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)，還可以反應出你的工作狀態(tài)。因此，許多老板都非�？粗芈殕T的年終總結，所以，職場(chǎng)中的你需要注意喲！
一、那些人會(huì )在意你的年終總結？
首先，我想是你自己。有人將計劃比作賽跑的起點(diǎn)，而年終總結比作賽跑的終點(diǎn)，只有停下來(lái)往回看的時(shí)候你才知道自己是否偏離了跑到，是否需要還有足夠的能量繼續跑下去……因此，年終總結其實(shí)最主要的是寫(xiě)給自己看的，是自我的總結，也是自我的一種鞭策。
其次，我想是就是你的領(lǐng)導。也許你的越級領(lǐng)導不一定會(huì )看你的年終總結，但是你的直接領(lǐng)導一般一定會(huì )看。所以職場(chǎng)中的你不要心存僥幸，敷衍塞責。他們會(huì )通過(guò)你的總結來(lái)看你是否與你的職位稱(chēng)職，也會(huì )通過(guò)你的總結看看你的表現是否與（她）觀(guān)察的一致。
二、職場(chǎng)的年終總結怎么寫(xiě)才會(huì )有新意，讓領(lǐng)導過(guò)目不忘？
首先，應該是“精”。在寫(xiě)總結時(shí)，應該盡量像寫(xiě)新聞一樣用最少的文字把一年工作中“新”的東西、“實(shí)”的.東西寫(xiě)出來(lái)，而不要說(shuō)空話(huà)、套話(huà)，長(cháng)篇大論，否則你寫(xiě)的吃力，領(lǐng)導看的時(shí)候也吃力，而且還會(huì )給領(lǐng)導一個(gè)干事不干練的印象。
其次，應該是“新”。年年歲歲工作都相似，歲歲年年總結都相同應該是年終總結的大忌。在一個(gè)崗位上呆久了，而寫(xiě)年終總結時(shí)總覺(jué)得老生常談、無(wú)話(huà)可說(shuō)的人，說(shuō)明你在工作中缺乏創(chuàng )新精神。因此，寫(xiě)總結的時(shí)候雖然模式大致相同，但也應該寫(xiě)出自己重點(diǎn)。
再次，應該是“細”。細節最有說(shuō)服力，因此在寫(xiě)總結的時(shí)候注重細節，拿出一些可以衡量的數據，會(huì )為你的年終總結增色不少。比如說(shuō)你是做銷(xiāo)售的，那你最主要就是寫(xiě)上你完成了多少銷(xiāo)售額，到款率是多少；如果你是教師，你就可以寫(xiě)寫(xiě)上了多少堂課，家訪(fǎng)了幾個(gè)留守兒童等，這樣以來(lái)，你所做的工作就一目了然了……
三、自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)怎么處理？
不可否認，年終總結是一次自我展示的機會(huì )，但并不是說(shuō)在年終總結中只說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)，而不說(shuō)自己的不足。如果優(yōu)點(diǎn)說(shuō)的過(guò)多會(huì )讓人覺(jué)得過(guò)于驕傲，而缺點(diǎn)說(shuō)的過(guò)多會(huì )讓人忽略掉你的業(yè)績(jì)和功勞，因此兩者的比重有講究。一般情況下，要把你的優(yōu)缺點(diǎn)寫(xiě)的和領(lǐng)導對你的印象想接近。成績(jì)主要寫(xiě)那些領(lǐng)導暫時(shí)不知道的，但不要寫(xiě)足，而不足呢，要挑一些自己在來(lái)年有把握改正的來(lái)寫(xiě)，為下一年的總結鋪路。
職場(chǎng)年終總結3
自從八月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名南網(wǎng)人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪�；厥兹齻�(gè)月前，那些焦急與不安的日子，隨著(zhù)充實(shí)的職場(chǎng)生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。
初到南網(wǎng)，便經(jīng)歷了一場(chǎng)為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔，xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園內傳出一聲聲響亮的口號：“咱南網(wǎng)的人，就是不一樣，為了萬(wàn)家的燈火，堅守在崗位上”；綠茵場(chǎng)上，整齊的隊伍正進(jìn)行著(zhù)有序的軍事訓練；拓展場(chǎng)里，一個(gè)個(gè)年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍，他們正在攀越“電網(wǎng)”……每每這些記憶的畫(huà)面劃過(guò)腦海，心里便是一陣陣的悸動(dòng)。在紅楓的那些日子，教會(huì )了我勇敢，教會(huì )了我堅強，教會(huì )了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動(dòng)、愛(ài)與被愛(ài)。通過(guò)對南網(wǎng)公司企業(yè)概況、企業(yè)文化的學(xué)習，讓我認識到：融入企業(yè)，必須要認同企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內涵，才能深刻地認識它，進(jìn)而發(fā)自?xún)刃牡亟邮芩�、融入它。短短十多天的時(shí)間，我深刻地體會(huì )到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。
結束了第一階段的培訓，隨即轉到畢節供電局進(jìn)行第二階段的培訓和輪崗實(shí)習。到了xx，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓時(shí)認識的一些xx局的新同事，此時(shí)又聚到了一起，彼此間就像是久違的親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出塔的大學(xué)生，與真正的職場(chǎng)比起來(lái)，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓經(jīng)歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時(shí)間，我們還深入到變電管理所、城區分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車(chē)間進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，使我們更深入地了解南網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式，為我們更好地效力于南網(wǎng)公司奠定了基礎，同時(shí)也為我們未來(lái)的工作指明了方向。在xx局的日子，我們一起學(xué)習，一起探討，無(wú)比快樂(lè )，也無(wú)比感傷，因為這樣的日子只持續了短短一個(gè)半月。
國慶假期過(guò)后，我們終于到達接收單位——xx供電局，正式開(kāi)始定崗實(shí)習。說(shuō)實(shí)話(huà)，作為一名進(jìn)入全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去二十多年的學(xué)習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開(kāi)始，一點(diǎn)一滴地重新學(xué)習。雖然這樣的過(guò)程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，每當遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請教同事，積極學(xué)習工作所需要的各項專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。半個(gè)月來(lái)，我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè )，我相信，這是一個(gè)好的開(kāi)端，再累也是有價(jià)值的。
此刻，我終于完成了從學(xué)生到職員的身份蛻變，這是詮釋人生的開(kāi)始，滿(mǎn)懷激情，勇往直前。通過(guò)這兩個(gè)多月的培訓，使我更堅信了自己的信念，選擇南方電網(wǎng)是正確的！心若在，夢(mèng)就在……我期待著(zhù)在南網(wǎng)的舞臺上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與南網(wǎng)一起發(fā)展，與全體南網(wǎng)人一起用自己的青春和熱血構筑南網(wǎng)璀璨的明天！
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