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2024年幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結范文（精選10篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的2024年幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 1
20xx年9月15日至12月19日，我在西安文理學(xué)院進(jìn)行為期三個(gè)月的國培學(xué)習，雖然培訓已經(jīng)結束，但并沒(méi)有因此而畫(huà)上句號，一回到幼兒園便開(kāi)始了返崗實(shí)踐活動(dòng)�；氐阶约旱墓ぷ鲘徫�，我仍然帶中班。轉眼幾個(gè)月就過(guò)去了，現在就這一階段的學(xué)習和實(shí)踐做以下總結。
一、首先從思想上有了一定的改變。
由于我是新入職不久的教師，在培訓以前總是盲目的實(shí)施保教工作，沒(méi)有目標。在培訓學(xué)習中，在教授、專(zhuān)家的指導下，我認真地學(xué)習了《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，更確切的了解、認識了幼兒每個(gè)年齡段的發(fā)展要求，教育目標，為我們的教育教學(xué)以及保教工作指明了方向，更讓我明白了幼兒教育與小學(xué)教育的區別。
二、在教學(xué)工作中，我把自己從培訓以及書(shū)本中學(xué)到的'理論知識運用到工作實(shí)踐中去，確實(shí)收獲不小。
就連同事都對我刮目相看，連連稱(chēng)贊�；氐阶约旱挠變簣@后，我認真地理清自己的思緒，與其他老師認真探討教學(xué)方法、技巧，努力讓孩子們在游戲中學(xué)習，努力讓幼兒在快樂(lè )中學(xué)習，激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣，讓幼兒樂(lè )學(xué)，并養成良好的行為習慣。
三、在返崗的這段時(shí)間，我上了一節音樂(lè )示范課《快樂(lè )的鞋匠》，上的很成功，得到了園領(lǐng)導和同事的認可。
但我決不會(huì )驕傲，而是以此為動(dòng)力繼續努力。同時(shí)也聽(tīng)了園內優(yōu)秀教師的課，并認真作好聽(tīng)課記錄，及時(shí)與他們交流，探討本節課的成功和不足之處，從中收獲不小。
四、在返崗這段時(shí)間，結合培訓所學(xué)，我還參與了微型課題研究“幼兒良好習慣的培養”。
積極參加了園內各級各類(lèi)業(yè)務(wù)知識培訓，認真接受專(zhuān)家的指導、同事的幫助，過(guò)后認真寫(xiě)好總結反思，做好自身的知識積累。在自身獲得不斷提高的同時(shí)，我還在園內就本次培訓做了專(zhuān)題講座，收到了較好的效果。認真努力地做好其他教師的傳、幫、帶，使園內其他教師獲得共同發(fā)展，形成良性循環(huán)。
五、每天堅持閱讀教育理論專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)教育隨筆，教學(xué)反思。
讓書(shū)籍來(lái)充實(shí)、更新自己的專(zhuān)業(yè)知識，領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦，提高自己的教學(xué)水平。如《〈3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南〉解讀》、《幼兒園一日生活環(huán)節的組織策略》、《學(xué)前兒童行為觀(guān)察與分析》、《學(xué)前教育》、《幼兒教育》、《早期教育》等。在閱讀的同時(shí)做好讀書(shū)筆記，寫(xiě)出讀書(shū)心得和體會(huì )。
雖然培訓已經(jīng)結束，但終身的學(xué)習還在繼續，這次培訓就像一抹濃濃的綠意，帶給我無(wú)限希望�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索�！�，在今后的工作中，我將時(shí)刻牢記自己的職責，將此次培訓過(guò)程中學(xué)到好經(jīng)驗、好做法大膽應用到實(shí)際工作中，處處以身垂范，積極主動(dòng)承擔各項教育教學(xué)任務(wù)，與其他教師一起，互相學(xué)習，共同進(jìn)步，開(kāi)拓進(jìn)取，取得更新的成績(jì)，實(shí)現自我超越，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝“國培”為我們提供這么難得的機會(huì )，促使我在教育生涯的軌道上大步前進(jìn)。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 2
置換召回，再次邁入師大的校門(mén)，轉眼間，已經(jīng)快一年啦，在師大學(xué)習的場(chǎng)景，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目，回顧返崗實(shí)踐這一年的工作生活，有徹夜難眠的思索，有身體力行的垂范，也有取得成績(jì)的欣慰，更有創(chuàng )造奇跡的驚喜。
這一年，我把師大學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論與本單位的實(shí)際情況相結合，配合園長(cháng)踏實(shí)抓好幼兒園的日常工作，提高教師隊伍素質(zhì)，提升每一位教職員工的職業(yè)幸福感。進(jìn)行了一系列校園文化建設的創(chuàng )新改革，各項工作穩步開(kāi)展與推進(jìn)，并取得了一定的成效，下面我把返崗實(shí)踐工作情況向各位領(lǐng)導和老師們匯報一下。
一、文化教學(xué)方面
1、校園文化，快樂(lè )為本
幼兒園文化是整個(gè)幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風(fēng)園貌、制度規范和精神氣氛等，它決定著(zhù)幼兒園的精神面貌，是凝聚和激勵全園教職工的精神力量，是幼兒園得以可持續性發(fā)展的巨大內驅力。根據辦園理念及幼兒、家長(cháng)、社會(huì )的需求，我園以人為本確定校園文化主題為：“521‘樂(lè )’文化”。
“521”諧音“我愛(ài)你”，意味著(zhù)市直幼快樂(lè )大家園中的每一個(gè)成員都在愛(ài)中成長(cháng)，感受愛(ài)、傳遞愛(ài)，放飛愛(ài)�！�5”代表五育并舉，五大主題，五彩生活�！�2”代表家園兩攜手、師幼雙互動(dòng)、親子共成長(cháng)�！�1”代表以一切孩子的快樂(lè )成長(cháng)為宗旨、倡導家園一致教育�！皹�(lè )”是我們校園文化的核心內容，幼兒“樂(lè )”生活、家長(cháng)“樂(lè )”合作、教師“樂(lè )”工作。
2、教研教學(xué)，雙軌并行
根據局教研室工作要求，加強園本教研力度，提倡人人參與教研，班班有教研課題。結合521樂(lè )文化主題，我園參與的.省級十一五課題“發(fā)揮特長(cháng)，展示亮點(diǎn)”的研究，已經(jīng)順利結題，并受到省教育廳領(lǐng)導的充分肯定，教師們的職業(yè)幸福感、歸屬感和自信心大大增加了。在這個(gè)溫馨的大家園中教研教學(xué)相融合，每位教師都有施展自己才華的舞臺，真正成了幼兒園的主人，本學(xué)年我園同時(shí)開(kāi)展了河北省教育實(shí)驗基地子課題《家園同步促進(jìn)幼兒習慣養成》及國家十二五課題《針對有特殊需要的兒童指導與幫助策略的研究》課題研究，通過(guò)教師的研討、交流、創(chuàng )新、實(shí)踐，總結的重點(diǎn)方法實(shí)用性非常強，我相信在我園全園教師的努力下，我們一定如期、圓滿(mǎn)、順利、高標準結題。
二、資源利用方面
1、五庫并建―資源共享
�。�1）教學(xué)“資料庫”
市直幼以“教師評優(yōu)活動(dòng)”作為載體，每年開(kāi)展“好課大家評”“優(yōu)秀教案設計與評比”、“教學(xué)論文評比”、“優(yōu)秀墻飾設計”“特色域活動(dòng)評比”“優(yōu)秀課件評比”等活動(dòng)，收集了百余件教師自制課件，逐漸形成教學(xué)“資料庫”，從而促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的整體提高，為教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了強大保障。
�。�2）玩具“器械庫”
幼兒園每年都會(huì )花費大量的時(shí)間和精力組織教師收集廢舊材料制作玩具器械，可是老師們的精心制作往往風(fēng)吹日曬雨淋不到一個(gè)學(xué)期就破爛不堪，無(wú)法再用，“快樂(lè )玩具堡”為戶(hù)外玩具器械安了一個(gè)家，童趣美觀(guān)，堡外有目錄堡內有標簽，一目了然，根據幼兒身體機能，劃分五大功能區，玩具器械分類(lèi)儲存，各年齡斑輪流活動(dòng)，幼兒取放自如，不僅大大提升了幼兒身體的綜合素質(zhì)，也節省了教師反復做玩具的時(shí)間及材料成本。
�。�3）家園“信息庫”
家園合力才能搞好幼兒教育，我們利用校園網(wǎng)站和QQ群與家長(cháng)形成了教育合力，各方面的信息我們都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)與家長(cháng)溝通，得到了家長(cháng)的大力支持。
�。�4）管理“人才庫”
利用農村后備干部和骨干教師的選拔活動(dòng)，培養領(lǐng)軍人物，發(fā)揮省示范園學(xué)科帶頭人的榜樣作用，形成骨干教師的人才庫，為全市幼兒園提供人才資源。
�。�5）經(jīng)驗“分享庫”
我園環(huán)境創(chuàng )設和區域活動(dòng)一班一個(gè)主題，一班一個(gè)特色，每班幼兒對本班區域玩的都非常精細，各班區域活動(dòng)時(shí)間一半幼兒自主選擇去其它班活動(dòng)另一半幼兒在本班擔起了小老師的責任，輪流共享材料和經(jīng)驗
2、廢舊變裝節儉養德
由于資金緊張，我園大力提倡節儉養德從我做起活動(dòng)，使用了十五年的破舊桌椅，教師們精心修繕、巧手繪制又重新成了美工活動(dòng)室一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);家中不再流行的白T恤成了孩子們手中的畫(huà)布，孩子們穿著(zhù)自己設計圖案的T恤頗有的點(diǎn)藝術(shù)范兒；司空見(jiàn)慣的廢舊瓶子，搖身一變，變成了安全、環(huán)保、經(jīng)濟的操作材料，投放到活動(dòng)區，孩子們玩起來(lái)樂(lè )此不疲。
三、教師成長(cháng)方面
1、五步模式―骨干引領(lǐng)
為了讓全體教師更加系統和科學(xué)地領(lǐng)悟幼教學(xué)科帶頭人的先進(jìn)經(jīng)驗，全面發(fā)揮骨干教師的示范作用，市直幼采取5步骨干帶動(dòng)法：一引二評三推四導五鋪，全面提高教師整體素質(zhì)。
5i模式逐步深化，形成了市直幼全體教師人人勤鉆研、個(gè)個(gè)爭骨干的趨勢。
2、四位一體―挖掘亮點(diǎn)
以4個(gè)主體、4個(gè)依托為主要方式進(jìn)行教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評估。即以教師個(gè)體為主體，依托教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案開(kāi)展教師自評；以班級為主體，依托班級工作業(yè)績(jì)開(kāi)展師師互評；以領(lǐng)導為主體，依托班級日常工作開(kāi)展指導性評價(jià)；以幼兒、家長(cháng)為主體，依托幼兒學(xué)期發(fā)展情況開(kāi)展家長(cháng)評價(jià)，通過(guò)四位一體的評價(jià)機制挖掘教師潛能優(yōu)勢，找到亮點(diǎn)，發(fā)揮特長(cháng)，增強自信。
3、師徒共進(jìn)―青藍工程
青藍工程是有效幫助青年教師適應教育教學(xué)工作，站穩講臺的有效措施。凡教齡在3年以下的教師，根據心理需求及專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求（如班級管理、環(huán)境創(chuàng )設、家長(cháng)工作……）填寫(xiě)拜師意向書(shū)，進(jìn)行自由組合師徒結對，使青年教師在最短的時(shí)間內成為主力軍。
4、班級工作―輪換管理
班長(cháng)實(shí)行輪換制，有效調動(dòng)了教師工作積極性，增強了主人翁意識老班長(cháng)經(jīng)驗介紹，新班長(cháng)之一接貨，增強了教師自我管理的活力，使管理制度真正起到激勵作用。
5、教師行為--規范為鏡
據教育局《幼兒園教師日常行為規范》落實(shí)的有關(guān)通知，我園進(jìn)一步規范教師儀容儀表，提高教師的師德形象，對所有在崗教師日常行為規范進(jìn)行了筆試，答辯及過(guò)程考核，著(zhù)裝及發(fā)飾提出具體要求，領(lǐng)導班子率先垂范，頂崗帶班期間嚴格要求自己，為廣大教師開(kāi)了規范儀容儀表的先河，每周兩次的常規檢查中，全園教師無(wú)一例不按規范操作，既大大提升了教師形象，提升育人效果，又排除了一些不安全隱患
四、安全管理方面
1、嚴格把關(guān)七項舉措
�。�1）是成立了傳染病疫情應急處理領(lǐng)導小組，并制定了嚴格的傳染病防控應急預案。
�。�2）嚴把晨檢午檢關(guān)。從入園的“一看、二摸、三問(wèn)、四查”，到中午值班領(lǐng)導、保健醫巡回檢查，確保及時(shí)發(fā)現和處理幼兒異常情況。
�。�3）嚴把消毒通風(fēng)關(guān)。細化分工責任到人，保健醫與值班領(lǐng)導協(xié)同查落實(shí)并簽字確認。
�。�4）嚴把幼兒就餐關(guān)。在幼兒飲食方面，堅持做到嚴把進(jìn)貨源頭關(guān)，嚴把生、熟、主、副隔離關(guān)。
�。�5）嚴把教師培訓關(guān)。保健醫就有關(guān)春季傳染病的知識組織教師培訓，讓每一位教師掌握傳染病的特征、預防措施，并進(jìn)行考核。
�。�6）嚴把家庭防疫關(guān)，通過(guò)櫥窗與講座加大宣傳力度。
�。�7）加強因病缺勤幼兒電話(huà)追蹤，及時(shí)掌握幼兒病情發(fā)展及治療情況。
2、卡卡平安，幸福樂(lè )園
為了規范幼兒接送制度，防止幼兒園暴力事件的發(fā)生，我園用ID卡刷卡攝像的接送方式，采取“一卡”、“二疏”、“三分”、“四排”、“五護”、“六促措施，使幼兒入離園秩序井然，幼兒及家長(cháng)安全得以保障，也收獲了幼兒家長(cháng)及社會(huì )的認可和稱(chēng)贊。
3、監控設施，不留死角
樓道、衣帽間、寢室、操場(chǎng)新增視頻監控攝像頭54個(gè)，其中食堂8個(gè)，目前視頻監控攝像頭總數達到70個(gè)，實(shí)現了園內視頻監控無(wú)死角。
4、嚴格把關(guān)，創(chuàng )新飲食
我們設有專(zhuān)門(mén)的食堂管理人員和庫管人員，嚴把食品安全關(guān)，嚴格規范管理。
�。�1）飲食結構，創(chuàng )新食譜
依據科學(xué)的理論指導，調整幼兒飲食結構，每天在早餐中加入水果拼盤(pán)，促進(jìn)維生素吸收，增強幼兒食欲，得到了幼兒及家長(cháng)的一致認可。另外，我園將幼兒食譜進(jìn)行改良創(chuàng )新，采用圖文并茂的形式進(jìn)行展示，此舉反響強烈，得到了眾多家長(cháng)的關(guān)注和好評。
�。�2）日常教育，強化自理。
我們將原來(lái)的飯菜混吃進(jìn)餐模式改為使用方便的圓形多格餐盤(pán)，進(jìn)行分餐制，并實(shí)行“少分多次”供餐制，全面響應“光盤(pán)行動(dòng)”做到了節約糧食，規范進(jìn)餐。摒棄幼兒進(jìn)餐環(huán)節保育員包辦代替的習慣，抓住生活中的教育機會(huì )，放開(kāi)幼兒手腳。在吃大蝦或雞蛋等帶皮兒的食物時(shí)，不怕臟與亂，教師學(xué)“偷懶”，放手讓幼兒動(dòng)手操作剝殼兒，鍛煉與提高了幼兒的自理能力。
五、家園合作方面。
我們倡導教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。我園每月至少開(kāi)展1次大型的家長(cháng)進(jìn)課堂活動(dòng)或家長(cháng)專(zhuān)題講座，向家長(cháng)充分展示我園的教育教學(xué)、飲食保健，有效促進(jìn)了家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。利用家長(cháng)小紙條說(shuō)明幼兒需關(guān)注特殊情況；利用離園時(shí)間分批與家長(cháng)溝通幼兒在園情況；利用Q群平臺布置家長(cháng)工作與家長(cháng)溝通交流，同時(shí)上傳幼兒一日活動(dòng)圖片信息，使家長(cháng)安心（幼兒園為小班樓層統一安裝wife，便于與家長(cháng)交流。教師不辭辛苦，即使下班到深夜也對家長(cháng)的問(wèn)詢(xún)不厭其煩。）
六、取得榮譽(yù)方面
本年度我園被評為唐山市文明單位、唐山市幼兒教育先進(jìn)集體、唐山市示范性教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校、唐山市衛生工作先進(jìn)單位、唐山市綠化先進(jìn)單位、以及遷安市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、無(wú)煙示范學(xué)校，校園文化建設拉練優(yōu)勝單位并進(jìn)行了經(jīng)驗介紹，在首屆園長(cháng)論壇經(jīng)驗交流中獲一等獎，并展示了四節觀(guān)摩課，兩位教師獲中小學(xué)幼兒園教師基本功大賽一、二等獎，多件玩教具獲遷安市幼兒園優(yōu)秀自制玩教具評比一等獎。名師培養對象送課下鄉受到好評，中國經(jīng)濟網(wǎng)河北頻道以圖文并茂的形式登發(fā)了我園的《卡卡平安幸福樂(lè )園》，中國日報網(wǎng)河北教育在線(xiàn)頻道廣泛宣傳并登發(fā)了我園《將光盤(pán)進(jìn)行到底》、《廢舊桌椅再利用，巧手繪制換新顏》的做法。
成績(jì)雖然不是我自己的，但它是前進(jìn)的動(dòng)力，在今后的工作中，我一定踏實(shí)穩步，再接再厲，深入自省，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，為幼兒，為教師，為家長(cháng)，搭建快樂(lè )平臺，把遷安市市直幼“521樂(lè )”特色文化深入發(fā)揚光大，不斷提升幼兒、教師和家長(cháng)的幸福指數，真正創(chuàng )出符合時(shí)代特色的521“樂(lè )”品牌名園。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 3
20xx年6月21日，本著(zhù)提高園長(cháng)專(zhuān)業(yè)素養，使園長(cháng)們更好地把握國內外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規劃以及兒童學(xué)習與發(fā)展的xx，學(xué)習學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識、新xx和新方法，拓展園長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識結構的宗旨，我非常榮幸的與來(lái)自全國50名幼兒園園長(cháng)參加了由國家教育部幼兒園園長(cháng)研修中心主辦的“校長(cháng)國培計劃――（20xx）年農村校長(cháng)助力工程陜西師范大學(xué)幼兒園園長(cháng)班短期集中研修”項目，走進(jìn)了古都西安美麗的陜西師范大學(xué)的校園。
在研修中心領(lǐng)導、老師們的精心安排下，為期25天的研修活動(dòng)組織嚴密、管理嚴格，容量大、節奏快、研修形式多樣，有專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、小組討論、實(shí)地觀(guān)摩考察等方式，專(zhuān)家教授和優(yōu)秀園長(cháng)們的講座有如醍醐灌頂，充滿(mǎn)著(zhù)個(gè)性魅力，不時(shí)引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問(wèn)探究，也使我受益匪淺、感受頗深。
6月21日的開(kāi)班典禮拉開(kāi)了本次研修的序幕。接下來(lái)是緊鑼密鼓的學(xué)習行程，首先我們聆聽(tīng)了西安市蓮湖區教師進(jìn)修學(xué)校的蘇曉芬老師、西安市交通大學(xué)幼兒園園長(cháng)兀靜、西安市新城區教師進(jìn)修學(xué)校王莉等多為專(zhuān)家的講座。xx結合實(shí)際，在進(jìn)行完為期五天的xx學(xué)習后，根據陜師大教師干部學(xué)院的安排，我們進(jìn)行了為期十天的跟崗實(shí)踐學(xué)習。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學(xué)習中，我們第四小組的全體成員根據陜師大研修辦的安排對西安10所高品質(zhì)幼兒園進(jìn)行了跟崗學(xué)習。在這為期兩周的跟崗學(xué)習中我們都有一個(gè)共同的感受，每一天都在收獲感動(dòng)、驚喜！一走進(jìn)幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊：童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教于樂(lè )的多功能廳，寬敞明亮的音體室、科學(xué)探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)。園所文化各具特色，有的是以圖畫(huà)故事書(shū)為載體，提高了幼兒園的多元表達能力，培養了孩子無(wú)限的創(chuàng )造力和想象力，有的`開(kāi)展著(zhù)以少數民族文化獨特的原本課程。在參觀(guān)過(guò)程中，園長(cháng)們紛紛通過(guò)相機拍攝、文字記錄等方式，對幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設、區角活動(dòng)材料、功能室等進(jìn)行細致的參觀(guān)學(xué)習。在座談?dòng)懻摻涣髦�，園長(cháng)們數說(shuō)成就”向我們展示了有效的科學(xué)管理經(jīng)驗及獨特的園本教研和隊伍建設等，讓我們耳目一新。
課余時(shí)間我與同行們就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次研修活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。
首先，在研修學(xué)習和參觀(guān)過(guò)程中，我明白了要提升我園的辦園質(zhì)量，就得抓住幼兒園管理的核心。只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心，才能真正提高辦園質(zhì)量。其次，聚焦教師，找到園本教研的價(jià)值所在，以研促教。只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心，園本教研的主體才會(huì )從園長(cháng)、教研組長(cháng)轉為一線(xiàn)教師，才會(huì )成為全園教師自主學(xué)習、自覺(jué)提高的行為。作為一名年輕的男園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此以馬上辦的，也能說(shuō)明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導對人熱情，工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工，但是如果領(lǐng)導凡事高高在上，態(tài)度冷談，肯定會(huì )影響教職工的工作情緒。
有一件小事曾影響我，使我知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導的反應，作為領(lǐng)導一定要很好地控制自己的情緒：有一次，因為幼兒家長(cháng)投訴個(gè)別老師的事情，我心情煩燥地從外面進(jìn)來(lái)，板著(zhù)的臉上毫無(wú)表情，這時(shí)對面走過(guò)來(lái)幾個(gè)老師，看我的樣子后就低著(zhù)頭走過(guò)了，下午有老師跟我開(kāi)玩笑，說(shuō)吃飯的時(shí)候都在議論園長(cháng)今天怎么了，一定發(fā)生了什么事，弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶，我這才意識到掩飾自己情緒的重要性，以后在面對教職工時(shí)表現較熱。
熱是一種能源，是一種“精神動(dòng)力”，有了我的“熱”，推動(dòng)我們工作不斷前進(jìn)，在指導各項工作中才能源源不斷地發(fā)出熱量來(lái)帶動(dòng)教師也“熱”起來(lái)。
其次是確立兩個(gè)心：作為表率，園長(cháng)要具有高度的事業(yè)心和責任心!作為園長(cháng)要有理想和抱負，兢兢業(yè)業(yè)工作，做出業(yè)績(jì)，這才稱(chēng)得上是一個(gè)合格的園長(cháng)。高度的事業(yè)心主要體現在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作要求，就是一定要盡最大努力去把接手工作做好，對每個(gè)人和每件事都高度負責的態(tài)度就是責任心。
從我接手園長(cháng)工作開(kāi)始，為了使老師的教學(xué)能力、自身素質(zhì)得到不斷地提高，我經(jīng)常組織教師進(jìn)行幼兒園內部的各種比賽。這學(xué)期又開(kāi)始了美術(shù)、鍵盤(pán)等方面的競賽。老師們都反映在這些方面有很大的收獲。
最后是深化管理能力：管理是一門(mén)學(xué)科，更是一門(mén)藝術(shù)，作為園長(cháng)要管理得法，要做好以下三點(diǎn)：一是園長(cháng)要練好內功：即要懂業(yè)務(wù)，具有指導教育教學(xué)活動(dòng)能力，又要做到一專(zhuān)多能，博學(xué)多才，成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人;二是堅持民主管理，園長(cháng)要通過(guò)民主管理，鼓勵人、激勵人，為廣大教職工創(chuàng )設一個(gè)有利于施展他們才華的環(huán)境。近兩年，幼兒園充實(shí)了幾名新生力量，像去年我們招收的男教師史超，僅僅工作了一年，就已經(jīng)成為我園的骨干教師。民主管理帶來(lái)的是教職工工作積極性、主動(dòng)性空前高漲，許多工作都是“我要做”而不是“要我做”，大家進(jìn)取心也大大增強。三是要建立行之有效的規章制度。近年來(lái)，隨著(zhù)幼兒園辦園規模的不斷擴大和教職工隊伍的不斷壯大，對我這個(gè)管理者的要求也越來(lái)越高。從我接手工作以來(lái)，修改、新出臺規章制度、暫行規定等近百條，真正做到凡事有據可依，有章可循，對于新出現問(wèn)題，通過(guò)全體教職工討論后，再以文件形式出臺，這樣使幼兒園的管理制度更加健全。管理有序是園長(cháng)管理能力的體現，但也是一件很不容易的事，必須在實(shí)踐中不斷探索，不斷完善。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 4
參加國培學(xué)習歸來(lái)后，我立即將所學(xué)知識和理念運用到幼兒園的管理和教學(xué)實(shí)踐中。
在管理方面，我重新審視了幼兒園的規章制度，結合培訓所學(xué)，對部分不合理的規定進(jìn)行了修訂和完善，使其更具人性化和科學(xué)性。同時(shí)，加強了團隊建設，組織教師們進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓和研討活動(dòng)，提升了教師隊伍的整體素質(zhì)。
在教學(xué)方面，引入了新的教學(xué)方法和課程資源，鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)模式，注重培養幼兒的綜合素質(zhì)和創(chuàng )造力。我們還增加了親子活動(dòng)的頻率，加強了家園合作，讓家長(cháng)更好地參與到幼兒教育中來(lái)。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，幼兒園的管理水平和教學(xué)質(zhì)量有了明顯的.提升。但我也清楚地認識到，還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。未來(lái)，我將繼續努力，不斷推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 5
國培結束返崗后，我積極投入到幼兒園的各項工作中，努力將所學(xué)轉化為實(shí)際行動(dòng)。
首先，我組織了全體教師的分享會(huì )，將國培期間的收獲和感悟與大家交流，共同探討如何將先進(jìn)的教育理念和方法融入到我們的日常教學(xué)中。同時(shí)，根據幼兒園的實(shí)際情況，制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，為教師提供更多的學(xué)習和成長(cháng)機會(huì )。
在課程設置上，我們進(jìn)行了優(yōu)化和調整。增加了實(shí)踐課程的比重，注重培養幼兒的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。并且引入了多元化的評價(jià)體系，全面、客觀(guān)地評價(jià)幼兒的`發(fā)展。
此外，加強了與家長(cháng)的溝通與合作，定期舉辦家長(cháng)講座和開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(cháng)更好地了解幼兒園的教育教學(xué)工作，形成家園共育的良好局面。
通過(guò)這些實(shí)踐，幼兒園的工作有了新的氣象，但也面臨一些挑戰。我將繼續努力，不斷探索，為幼兒園的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 6
從國培歸來(lái)，我滿(mǎn)懷熱情地開(kāi)啟了返崗實(shí)踐之旅。
在幼兒園的管理上，我借鑒了國培中學(xué)到的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，優(yōu)化了管理流程，提高了工作效率。注重傾聽(tīng)教師的意見(jiàn)和建議，營(yíng)造了更加民主、和諧的工作氛圍。
教學(xué)方面，推動(dòng)了課程改革，強調以幼兒為中心，關(guān)注個(gè)體差異，鼓勵教師根據幼兒的興趣和特點(diǎn)開(kāi)展個(gè)性化教學(xué)。同時(shí)，加強了教學(xué)資源的整合與利用，豐富了教學(xué)內容和形式。
環(huán)境創(chuàng )設上，打造了更加富有教育意義和趣味性的園區環(huán)境，激發(fā)幼兒的.探索欲望和創(chuàng )造力。
在實(shí)踐過(guò)程中，雖然遇到了一些困難，但通過(guò)不斷地調整和改進(jìn)，取得了一定的成效。今后，我將持續學(xué)習和實(shí)踐，為幼兒園的發(fā)展不懈努力。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 7
國培學(xué)習為我打開(kāi)了新的視野，返崗后我迅速展開(kāi)了一系列實(shí)踐工作。
我重新規劃了幼兒園的發(fā)展目標和方向，將國培所學(xué)的前沿理念融入其中。加強了師資隊伍建設，組織教師參加各類(lèi)培訓和教研活動(dòng)，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力。
在日常管理中，注重細節，建立了更加規范、科學(xué)的管理制度。同時(shí)，加大了對幼兒園設施設備的投入和更新，為幼兒提供更好的學(xué)習和生活條件。
課程方面，我們引入了新的主題活動(dòng)和游戲教學(xué)，激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和主動(dòng)性。并且加強了安全管理，確保幼兒在園期間的安全和健康。
通過(guò)這段時(shí)間的.努力，幼兒園有了顯著(zhù)的變化，但我深知還有很長(cháng)的路要走。我將繼續前行，為幼兒園的美好未來(lái)而努力。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 8
參加完國培回到幼兒園，我立即著(zhù)手將所學(xué)應用于實(shí)踐。
首先，對幼兒園的文化建設進(jìn)行了梳理和提升，營(yíng)造了積極向上、富有特色的園所文化。在教師管理方面，建立了更加完善的激勵機制，充分調動(dòng)教師的工作積極性和創(chuàng )造性。
教學(xué)實(shí)踐中，積極推廣國培期間學(xué)到的先進(jìn)教學(xué)方法，如項目式學(xué)習、情境教學(xué)等。同時(shí)，加強了與其他幼兒園的`交流與合作，共享資源，共同進(jìn)步。
在后勤管理上，優(yōu)化了膳食安排和衛生保健工作，保障幼兒的身心健康。
雖然實(shí)踐過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題，但通過(guò)不斷總結和改進(jìn)，取得了一定的成績(jì)。未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升幼兒園的品質(zhì)。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 9
國培結束返崗后，我依據所學(xué)知識和經(jīng)驗，對幼兒園的工作進(jìn)行了全面的改進(jìn)和提升。
在團隊管理方面，開(kāi)展了團隊凝聚力建設活動(dòng)，增強了教師之間的.合作與溝通。為教師提供了更多的專(zhuān)業(yè)發(fā)展機會(huì )，鼓勵他們不斷提升自己。
課程改革上，注重整合課程資源，豐富課程內容，增加了藝術(shù)、科學(xué)等領(lǐng)域的實(shí)踐活動(dòng)，培養幼兒的綜合能力。
加強了家園合作，通過(guò)多種方式與家長(cháng)保持密切聯(lián)系，共同關(guān)注幼兒的成長(cháng)。并且完善了幼兒園的安全管理制度，確保幼兒在安全的環(huán)境中學(xué)習和生活。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，幼兒園的工作取得了一定的進(jìn)步，但仍需不斷完善和創(chuàng )新。我將持續努力，為幼兒園的發(fā)展貢獻更多的力量。
幼兒園園長(cháng)國培返崗實(shí)踐總結 10
國培學(xué)習給我帶來(lái)了豐富的知識和全新的思路，返崗后我全力開(kāi)展實(shí)踐工作。
在幼兒園管理中，引入了現代化的管理理念，優(yōu)化了組織架構和工作流程。加強了教師培訓體系建設，提升了教師的教育教學(xué)水平。
教學(xué)方面，推動(dòng)了課程創(chuàng )新，開(kāi)展了跨學(xué)科的主題活動(dòng)，培養幼兒的`綜合素質(zhì)。同時(shí)，注重環(huán)境教育，打造了綠色、環(huán)保的校園環(huán)境。
加強了與社區的合作，拓展了幼兒園的教育資源。并且建立了質(zhì)量監控機制，定期對幼兒園的工作進(jìn)行評估和改進(jìn)。
通過(guò)這些實(shí)踐，幼兒園的發(fā)展有了新的突破，但也面臨著(zhù)新的挑戰。我將堅定信念，不斷探索，為幼兒園創(chuàng )造更美好的明天。
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