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庫管工作總結

時(shí)間:2021-09-24 15:59:46 總結 我要投稿

庫管工作總結(15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的庫管工作總結,歡迎閱讀與收藏。

庫管工作總結(15篇)

庫管工作總結1

  20xx年的七月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,八月份迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚;赝^(guò)去的七月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉管員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一個(gè)月。因為在這一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來(lái),雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,原因是我們在這個(gè)月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結:

  一、工作回顧及感想:

  本人于20xx年7月11號進(jìn)入***這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)光,內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容,那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話(huà)那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線(xiàn)員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說(shuō)不清,因為模糊拉。在過(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團隊的力量,我們的這個(gè)團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個(gè)團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

  二、工作當中的不足之處:

  A、工作效力還沒(méi)達到自己的要求。

  B、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。

  C、在加班時(shí)間特別長(cháng)的時(shí)候總會(huì )發(fā)脾氣。

  D、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導的用心及苦心。

  三、此月對自己的要求:

  A、盡力把工作效力達到公司要求(四萬(wàn)七),甚至更高。

  B、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以?xún),這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

  C、加強對自己責任區的管理,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工,讓他們早點(diǎn)熟悉,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。

  D、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周?chē)碌臏贤,相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步.

  E、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。

  F、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一個(gè)月,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天! 20xx年的八月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過(guò)去工作中的不足,把這個(gè)月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

  最后祝公司在新的八月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

  以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激。

庫管工作總結2

  一、配合公司各部門(mén),解決節前堵路事件。

  許平南高速公路通車(chē)后,因公司領(lǐng)導班子調整引起拖欠農民工工資問(wèn)題引發(fā)的農民上路阻路現象時(shí)常發(fā)生,特別是春節前一段時(shí)間,農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上,通過(guò)及時(shí)向上級匯報、參與研究解決堵路問(wèn)題等做法,與公司一起通過(guò)大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運工作的正常。

  二、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。

  XX年3月11日,由河南省建設投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分準備,合理籌備,積極

  三、成功處理一系列工程建設官司。

  三年建設期遺留了大量債權債務(wù),自通車(chē)以來(lái),公司不斷有各類(lèi)、各級官司找上門(mén)來(lái)。鑒于公司尚未明確此類(lèi)問(wèn)題應由那一個(gè)部門(mén)處理的實(shí)際情況,為了不使此類(lèi)問(wèn)題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專(zhuān)業(yè)知識缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類(lèi)問(wèn)題。為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,保障了公司正常的工作和秩序。

  四、加強管理制度,部門(mén)團結空前加強。

  沒(méi)有規矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專(zhuān)門(mén)的制度來(lái)約束。行政辦公室半年來(lái)出臺了《經(jīng)理辦公會(huì )議制度>>、《車(chē)輛管理制度>>、《打印復印管理辦法>>、《公司總部辦公用品使用辦法>>、《公司領(lǐng)導值班制度》等多項規章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項規章制度,規范了工作程序。公司領(lǐng)導一直都把各部門(mén)的團結看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門(mén)人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來(lái),行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門(mén)領(lǐng)導都一一告戒他們一定要注意團結,不利于團結的話(huà)不說(shuō)、不利于團結的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導教誨,相互學(xué)習、互幫互帶、團結奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門(mén)團結空前加強。

  五、組織召開(kāi)公司成立五周年座談會(huì )。

  XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導班子全體成員同公司中層正職以上干部、養護工區、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )。行政辦公室針對謝亞偉董事長(cháng)在會(huì )議上的講話(huà)精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現社會(huì )主義和諧企業(yè)的目標貢獻自己的力量。

  六、對公司所有車(chē)輛進(jìn)行了有效的管理。

  行政辦公室把公司的車(chē)輛管理看作各項工作的重點(diǎn),派專(zhuān)人專(zhuān)項負責公司的所有車(chē)輛的加油、維修、保險等,并制定了《車(chē)輛管理辦法》。根據公司計劃合理購買(mǎi)車(chē)輛,并安排在南陽(yáng)地區統一掛牌以達到節約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

  七、組織安排公司XX年度第三次董事會(huì )。

  經(jīng)行政辦公室的認真籌備,河南省許平南高速公路有限責任公司二○○五年度第一次董事會(huì )于XX年4月26日在鄭州召。出席本次會(huì )議的有:董事長(cháng)謝亞偉、副董事長(cháng)庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強出席本次會(huì )議并行使表決權。本次會(huì )議應到董事9名,實(shí)到9名,符合公司法和公司章程的有關(guān)規定。與會(huì )各股東代表及董事在此次會(huì )議上指出:在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期之后,經(jīng)營(yíng)班子應緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標,重點(diǎn)在管理上下大力氣,加強通行費的征收和道路養護,加強生產(chǎn)各環(huán)節管理,努力降低成本,推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作全面開(kāi)展,確保年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現,為股東帶來(lái)良好的經(jīng)濟回報。

  八、做好公司總部各部門(mén)后勤管理保障工作。

  后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績(jì)。行政辦公室從開(kāi)始就積極樹(shù)立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀(guān)念,積極、及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門(mén)打印任務(wù)量大的實(shí)際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門(mén)工作能夠迅速展開(kāi),解除其后顧之憂(yōu)。

庫管工作總結3

  庫管員工作總結

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)月了。上半年的工作已經(jīng)結束,即將迎來(lái)下半年艱巨的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個(gè)方面:

  1.請驗 生產(chǎn)物資少于安全庫存時(shí)負責對原材料(內包材和外包材)的請購工作。

  2.到貨 請購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤(pán)上,然后清點(diǎn)物資 的數量、規格,清點(diǎn)完畢簽收;根據到貨物資的數量規格寫(xiě)請驗單(分別送交QC和QA)以及在U8系統上做到貨單。

  3. 入庫 配合QC對物資進(jìn)行抽樣檢驗,檢驗合格發(fā)合格報告單;物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠(chǎng)家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在U8系統里做入庫,根據物資入庫單手寫(xiě)一份原材料入庫單用于采購報銷(xiāo)和財務(wù)結賬。對合格的物資從待檢區運到合格品區,整個(gè)的入庫環(huán)節算是做完了。

  4.出庫 依據生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過(guò)程須認真仔細看好領(lǐng)取物資的數量規格,尤其是規格一個(gè)字母都不能錯,剛來(lái)公司的時(shí)候我就是因為CMV-M 48T和CMV-G 48T混淆而發(fā)錯貨物,因及時(shí)發(fā)現錯誤才導致釀成大錯。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉這種低級錯誤再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。發(fā)貨過(guò)程中還需特別注意根據批號先進(jìn)先出,發(fā)貨過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)和采購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據原材料領(lǐng)料單及時(shí)在U8系統上做調撥處理。

  5.退庫 生產(chǎn)對多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的)進(jìn)行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,根據退貨單在U8系統里做退貨處理,對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個(gè)調撥(調撥到不合格品庫)然后填寫(xiě)不合格物料確認表申請報廢。

  6.盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)物資要精準、認真、耐心。 每月26日為結賬日,26日之前的單據需全部在系統里做完,盤(pán)點(diǎn)數量和系統數量有誤差時(shí)找到原因及時(shí)處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據交由財務(wù)結賬。

  7.溫濕度記錄 每天都要做好溫濕度記錄及蟲(chóng)鼠害記錄,若發(fā)現溫濕度超標和蟲(chóng)害及時(shí)做好處理工作,月底把記錄表交由設備保管。

  8. GMP認證 配合做好各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致;做好倉庫潔凈區的管理和清潔工作。

  這就是我做庫管的日常工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合和熟悉我對自己平時(shí)收發(fā)貨工作都較滿(mǎn)意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時(shí),天地華宇司機態(tài)度相當惡劣,難不成我不點(diǎn)清數量規格就簽收,出現情況誰(shuí)來(lái)負責;貨物由待檢區運到二樓合格品庫時(shí)會(huì )因那個(gè)上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動(dòng),費時(shí)費力影響工作效率;夏天來(lái)了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來(lái)都是一身汗;還望有關(guān)部門(mén)予以解決。

庫管工作總結4

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅持開(kāi)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃;

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結;

  3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護;

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖;

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理;

  6、加大了物料的追蹤工作;

  二、不足之處

  20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒(méi)有功勞”。

  2、倉庫區域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整,并及時(shí)糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

  2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

  四、工作計劃:

  1、保證工作順利開(kāi)展;

  2、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作;

  3、倉庫的整體規劃;

  4、實(shí)行A、B、C管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;

  A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會(huì )做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展。

庫管工作總結5

  工作總結

  時(shí)光飛逝,轉眼間一年又過(guò)去了;叵脒@一年的工作,心中感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和各部門(mén)主管的指導和關(guān)心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步,現將工作學(xué)習情況總結如下:

  一.物料出入退庫及盤(pán)點(diǎn)工作

  短缺物料做到及時(shí)請購;來(lái)貨后清查物料規格數量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠(chǎng)處理;根據生產(chǎn)指令仔細核對物料規格數量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現有影響成品質(zhì)量的`物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續辦理。整個(gè)出入退庫工作在U8系統中錄入,實(shí)現帳物卡一致;每月定期盤(pán)點(diǎn),發(fā)現盤(pán)盈或盤(pán)虧現象及時(shí)找出的原因并解決。

  二.庫區消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作

  庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規定,我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無(wú)異狀,消防用具是否完好,有無(wú)不安全因素,庫房場(chǎng)地是否整潔。每天下班前,再次進(jìn)庫房檢查房間的門(mén)窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房?jì)冗`章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房,每天不定時(shí)對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

  三.GMP認證工作

  配合做好各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致

  四.工作中存在的不足

  1.用友系統

  要完成某一物料入庫手續過(guò)程繁瑣效率低下,首先用友客戶(hù)端少;其次就是各部門(mén)協(xié)調不完善,往往入一種物料最短需要半天時(shí)間有的更久。

  2.庫房面積難以容納繁多的物料

  下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個(gè)系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

  以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見(jiàn)相應所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負荷運載,適應不了公司的發(fā)展。因此帶來(lái)的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考核,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時(shí)為了節省空間會(huì )把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過(guò)高,都會(huì )導致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時(shí)不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,由于節省空間或滿(mǎn)足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個(gè)不漏的找全。

  3.GMP帳做的不完善

  深受影響最大的就是標簽,未按正常的發(fā)貨數量走,導致現場(chǎng)無(wú)法著(zhù)手準備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒(méi)有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現。

  4.退貨不及時(shí)

  遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠(chǎng)時(shí),退廠(chǎng)前期的整理打包工作做完以后等待退貨時(shí),采購部門(mén)遲遲不能把貨物及時(shí)退走,有時(shí)所退物料要積壓兩到三個(gè)月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。

  5.非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房

  公司部分員工去庫房打電話(huà)或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實(shí)這些都是人之常情可以理解,但是要自覺(jué)遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會(huì )撿起來(lái)扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類(lèi)似現象發(fā)生。

庫管工作總結6

  20xx年六月已接近尾聲,意味著(zhù)緊張忙碌的上半年即將過(guò)去,過(guò)去的半年,在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高,F將半年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作總結

  1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠(chǎng)油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報出結果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時(shí)間較長(cháng)。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(cháng)。在上半年,為了提高工作效率,根據實(shí)踐總結了部分節省做樣時(shí)間的方法:

 。1)將全廠(chǎng)油樣進(jìn)行集中全分析,針對同一項目連續分 析,減少了儀器開(kāi)關(guān)機次數和預熱時(shí)間。

 。2)在清洗粘度計時(shí),利用做機械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計毛細管等清洗徹底。

 。3)抗乳化測定儀的清洗工作一直是一個(gè)較為頭疼的問(wèn)題,水浴內壁掛油嚴重,且未密閉,因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒(méi)有更好的辦法,在以后的分析中要注意保護。

 。4)油品水分測定主要用瑞士萬(wàn)通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩定性。

  2、在做油品分析之余,我還兼庫管一職。主要負責月度材料計劃,辦公用品計劃及臨時(shí)緊急計劃的統計申報工作。對每月材料及備品備件來(lái)貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫。負責班組材料領(lǐng)用出庫并及時(shí)將出入庫情況進(jìn)行上賬。在半年的庫管工作中,總結如下:

 。1)為了規范領(lǐng)料,規定每周三為車(chē)間統一領(lǐng)料日期,并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預見(jiàn)性的清點(diǎn)統計,加強了班組物資管理,也方便了車(chē)間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性,一定程度上降低了車(chē)間消耗。

 。2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的工作中,玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現象。

 。3)合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨,首先根據月度計劃進(jìn)行物料數量,外觀(guān),型號的核對,驗貨完畢后,根據物料分類(lèi)分別入庫,并及時(shí)上賬。

 。4)對常用的備品備件及儀器專(zhuān)用試劑單獨建立臺賬,并注明儀器型號及廠(chǎng)家,以便隨時(shí)了解庫房進(jìn),出,存的動(dòng)態(tài),保證儀器能夠正常運轉。

 。5)在上半年,配合公司物資定額編制工作對化驗室需采購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱(chēng)及型號進(jìn)行統計整理,并對消耗定額數量及單價(jià)進(jìn)行核對,提出反饋意見(jiàn)。

  二、存在的不足

  總結上半年的工作,雖然取得了一定成績(jì),自身也有了很大的收獲,但仍然存在著(zhù)許多不足之處。

  1、工作質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗不足,導致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類(lèi)不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。

  2、工作敏感性不強,工作沒(méi)有提前量,對工作沒(méi)有全局掌握,導致有臨時(shí)任務(wù)時(shí)理不清頭緒,浪費時(shí)間,降低工作效率。

  三、下半年工作計劃

  本著(zhù)公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強對;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習相關(guān)法律知識及規定;合理細化物資管理,想方設法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),加強與同事之間的溝通與學(xué)習,把各項工作有機的結合起來(lái),理清工作思路,增強工作實(shí)效,積極進(jìn)取,全力做好本職工作。

庫管工作總結7

  20xx年六月已接近尾聲,意味著(zhù)緊張忙碌的上半年即將過(guò)去,過(guò)去的半年,在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高,F將半年來(lái)的任務(wù)總結如下:

  一、任務(wù)總結

  1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠(chǎng)油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報出結果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時(shí)間較長(cháng)。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(cháng)。在上半年,為了提高任務(wù)效率,根據實(shí)踐總結了部分節省做樣時(shí)間的方法:

 。1)將全廠(chǎng)油樣進(jìn)行集中全分析,針對同一項目連續分 析,減少了儀器開(kāi)關(guān)機次數和預熱時(shí)間。

 。2)在清洗粘度計時(shí),利用做機械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計毛細管等清洗徹底。

 。3)抗乳化測定儀的清洗任務(wù)一直是一個(gè)較為頭疼的問(wèn)題,水浴內壁掛油嚴重,且未密閉,因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒(méi)有更好的辦法,在以后的分析中要注意保護。

 。4)油品水分測定主要用瑞士萬(wàn)通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩定性。

  2、在做油品分析之余,我還兼庫管一職。主要負責月度材料計劃,辦公用品計劃及臨時(shí)緊急計劃的統計申報任務(wù)。對每月材料及備品備件來(lái)貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫。負責班組材料領(lǐng)用出庫并及時(shí)將出入庫情況進(jìn)行上賬。在半年的庫管任務(wù)中,總結如下:

 。1)為了規范領(lǐng)料,規定每周三為車(chē)間統一領(lǐng)料日期,并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預見(jiàn)性的清點(diǎn)統計,加強了班組物資管理,也方便了車(chē)間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性,一定程度上降低了車(chē)間消耗。

 。2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的任務(wù)中,玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現象。

 。3)合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨,首先根據月度計劃進(jìn)行物料數量,外觀(guān),型號的核對,驗貨完畢后,根據物料分類(lèi)分別入庫,并及時(shí)上賬。

 。4)對常用的備品備件及儀器專(zhuān)用試劑單獨建立臺賬,并注明儀器型號及廠(chǎng)家,以便隨時(shí)了解庫房進(jìn),出,存的動(dòng)態(tài),保證儀器能夠正常運轉。

 。5)在上半年,配合公司物資定額編制任務(wù)對化驗室需采購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱(chēng)及型號進(jìn)行統計整理,并對消耗定額數量及單價(jià)進(jìn)行核對,提出反饋意見(jiàn)。

  二、存在的不足

  總結上半年的任務(wù),雖然取得了一定成績(jì),自身也有了很大的收獲,但仍然存在著(zhù)許多不足之處。

  1、任務(wù)質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗不足,導致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類(lèi)不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。

  2、任務(wù)敏感性不強,任務(wù)沒(méi)有提前量,對任務(wù)沒(méi)有全局掌握,導致有臨時(shí)任務(wù)時(shí)理不清頭緒,浪費時(shí)間,降低任務(wù)效率。

  三、下半年任務(wù)計劃

  本著(zhù)公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強對;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習相關(guān)法律知識及規定;合理細化物資管理,想方設法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),加強與同事之間的溝通與學(xué)習,把各項任務(wù)有機的結合起來(lái),理清任務(wù)思路,增強任務(wù)實(shí)效,積極進(jìn)取,全力做好本職任務(wù)。

  任務(wù),使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管工作總結8

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內心不禁感慨萬(wàn)分,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

  每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

  現代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習,做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。

  實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫房來(lái)說(shuō):自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開(kāi),導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟。

  從公司短期角度來(lái)看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對個(gè)人而言,沒(méi)有區別。結果總是:“一個(gè)和尚擔水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車(chē)。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē),貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車(chē)跑一趟,短期看確實(shí)可以節省購置車(chē)量和每年審車(chē)的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

  假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(cháng)期下來(lái)完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開(kāi)著(zhù)唯一地貨車(chē),來(lái)回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來(lái),它們所花費的成本和給公司創(chuàng )造的價(jià)值,肯定是不一樣的。

  作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來(lái)越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

  另外,公司的輪胎內部銷(xiāo)售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格(排除直接面向終端客戶(hù)的情況)?

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善,是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

  在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

  我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )!

  感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

  以上總結請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!

庫管工作總結9

  新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:

  一、基本工作情況

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管xx倉庫管理工作,當時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。

  2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。x至x月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是xx,要搬好幾次才能把xx從東地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分集團用戶(hù)。x月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為公司發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗與不足

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx熟悉,當時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

庫管工作總結10

  時(shí)光飛逝,轉眼間一年又過(guò)去了;叵脒@一年的工作,心中感慨萬(wàn)千。在供應部x部長(cháng)和x部長(cháng)的指導下、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,現將工作學(xué)習情況總結如下:

  一、做好出庫及清點(diǎn)工作

  1、服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn),做好出庫工作

  為了保障野外工作的順利進(jìn)行,確保單位材料員能在第一時(shí)間領(lǐng)到所需材料,我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況,才能保證及時(shí)準確的為生產(chǎn)配料。這個(gè)過(guò)程看起來(lái)十分簡(jiǎn)單,但做起來(lái)就難了。在同事的幫助下,我連續一周都呆在庫房?jì)仁占谝皇仲Y料,將哪個(gè)房間哪個(gè)貨架放的什么貨品及時(shí)記錄下來(lái),有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來(lái),以待隨時(shí)翻查,加深印象。很快,我不僅熟悉了材料的位置,也熟知了材料的性能及作用。

  在每日的巡回檢查中,我不僅僅檢查安全方面的工作,還堅持確認材料的規范擺放,時(shí)刻注意貨架上是否缺貨、材料是否放錯了貨架。通過(guò)努力,我漸漸的開(kāi)始熟悉業(yè)務(wù)。在年終庫房盤(pán)點(diǎn)清理過(guò)程中,我和同事們一起對照清倉盤(pán)點(diǎn)表,對汽車(chē)配件和鉆

  機配件等材料進(jìn)行清點(diǎn)和分類(lèi)擺放,僅用了短短的七天,就完成了這次艱巨的任務(wù),進(jìn)一步提高了供應組配料的收放效率。

  2、做好日清月結,拒絕糊涂賬

  庫房管理,賬目十分重要。我認真學(xué)習了《用友ERP-U》庫房管理軟件,每天及時(shí)、準確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況,每月及時(shí)核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。

  二、努力學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  今年,我除了做好一個(gè)倉庫管理員的工作外,還要負責車(chē)輛的大修以及車(chē)輛零件的采購。我深知:如果我搞不清零件原理,鉆不偷車(chē)輛構造,就不能順利的完成該項工作。因此,我購買(mǎi)了《車(chē)輛構造》等技術(shù)書(shū)籍認真鉆研,虛心向汽修工、駕駛員學(xué)習,并在大修工程中并干邊學(xué),不斷提升專(zhuān)業(yè)技能。在我的不懈努力下,按時(shí)、成功了完成12輛車(chē)的大修任務(wù).

  三、做好安全工作

  庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發(fā)生。

  按照“庫房巡回檢查制度”的規定,我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無(wú)異狀,消防用具是否完好,有無(wú)不安全因素,庫房場(chǎng)地是否整潔。每天下班前,再次進(jìn)庫房檢查房間的門(mén)窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房?jì)冗`章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房,每天堅持檢查消防器材,確保消防器材的安全使用。

  在我年如一日的堅持下,庫房安全做到了零事故。

  四、工作中的不足及來(lái)年工作展望

  雖然我順利的完成了今年的工作,但我清楚地認識到我還存在不足之處。作為一名青年工人,我的理論知識尚且欠缺,對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入,不夠細致。在今后的工作中,我除了要向其他同事虛心請教外,更要加強書(shū)本理論知識的學(xué)習。

  20xx年將是嶄新的一年,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的

  挑戰。我將繼續從我做起,從小事做起,不僅僅將庫房的工作進(jìn)一步做實(shí)做細,還要繼續配合同事做好單位汽車(chē)的大修工作,為野外生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展盡一份綿薄之力。

庫管工作總結11

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)月了。上半年的工作已經(jīng)結束,即將迎來(lái)下半年艱巨的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個(gè)方面:

  1、請驗

  生產(chǎn)物資少于安全庫存時(shí)負責對原材料(內包材和外包材)的請購工作。

  2、到貨

  請購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤(pán)上,然后清點(diǎn)物資的數量、規格,清點(diǎn)完畢簽收;根據到貨物資的數量規格寫(xiě)請驗單(分別送交QC和QA)以及在U8系統上做到貨單。

  3、入庫

  配合QC對物資進(jìn)行抽樣檢驗,檢驗合格發(fā)合格報告單;物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠(chǎng)家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在U8系統里做入庫,根據物資入庫單手寫(xiě)一份原材料入庫單用于采購報銷(xiāo)和財務(wù)結賬。對合格的物資從待檢區運到合格品區,整個(gè)的入庫環(huán)節算是做完了。

  4、出庫

  依據生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過(guò)程須認真仔細看好領(lǐng)取物資的數量規格,尤其是規格一個(gè)字母都不能錯,剛來(lái)公司的時(shí)候我就是因為CMV-M48T和CMV-G48T混淆而發(fā)錯貨物,因及時(shí)發(fā)現錯誤才導致釀成大錯。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉這種低級錯誤再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。發(fā)貨過(guò)程中還需特別注意根據批號先進(jìn)先出,發(fā)貨過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)和采購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據原材料領(lǐng)料單及時(shí)在U8系統上做調撥處理。

  5、退庫

  生產(chǎn)對多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的)進(jìn)行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,根據退貨單在U8系統里做退貨處理,對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個(gè)調撥(調撥到不合格品庫)然后填寫(xiě)不合格物料確認表申請報廢。

  6、盤(pán)點(diǎn)

  盤(pán)點(diǎn)物資要精準、認真、耐心。每月26日為結賬日,26日之前的單據需全部在系統里做完,盤(pán)點(diǎn)數量和系統數量有誤差時(shí)找到原因及時(shí)處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據交由財務(wù)結賬。

  7、溫濕度記錄

  每天都要做好溫濕度記錄及蟲(chóng)鼠害記錄,若發(fā)現溫濕度超標和蟲(chóng)害及時(shí)做好處理工作,月底把記錄表交由設備保管。

  8、GMP認證

  配合做好各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致;做好倉庫潔凈區的管理和清潔工作。

  這就是我做庫管的日常工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合和熟悉我對自己平時(shí)收發(fā)貨工作都較滿(mǎn)意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時(shí),天地華宇司機態(tài)度相當惡劣,難不成我不點(diǎn)清數量規格就簽收,出現情況誰(shuí)來(lái)負責;貨物由待檢區運到二樓合格品庫時(shí)會(huì )因那個(gè)上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動(dòng),費時(shí)費力影響工作效率;夏天來(lái)了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來(lái)都是一身汗;還望有關(guān)部門(mén)予以解決。

庫管工作總結12

  時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了。

  回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行),此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待》公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理物品

  出由于原先沒(méi)有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改,經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來(lái),使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理物品

  在庫管理我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi),并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫存。

  目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理,出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便庫存查詢(xún),方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

  倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9-10座,并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理

  工具借用管理

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行),嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨》時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我的試用期工作總結。

  最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導,我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!

庫管工作總結13

  庫房整理工作適逢嚴寒冬季,且都是晚間進(jìn)行,倉庫內溫度較低,庫房員工此次工作當中工作積極性很高,部門(mén)團結一致、工作齊心協(xié)力,部分員工雖有凍傷也連續堅持,精神可佳,此次工作結果并不是十分理想, 結合日常工作,總結如下:

  一、班組領(lǐng)料頻繁。

  零星領(lǐng)料小單過(guò)多,庫管員計劃經(jīng)常被打亂,每項手頭工作均不能踏實(shí)的去做,且班組要件都很急,在當前收發(fā)料的同時(shí),為了避免領(lǐng)料人員等待,全是放下手頭工作去應對,多數都是這個(gè)還沒(méi)辦理完,下一個(gè)又來(lái)喊人,庫管員精力有限,往往越忙出錯率會(huì )越高;此外時(shí)常出現班組來(lái)庫房找件叫不出名稱(chēng)型號,只是形容配件的外觀(guān),庫管員再憑經(jīng)驗去找到實(shí)貨,然后再查詢(xún)是否開(kāi)單,有的原因是庫房配件沒(méi)拿齊全,有的是領(lǐng)料單漏開(kāi),彼此都耗用大量的時(shí)間。

  希望生產(chǎn)部物料計劃能夠更精確些,庫房備料也會(huì )更加仔細認真。

  二、公司非標機型居多。

  非標盤(pán)點(diǎn)工作做得不是很理想,一是盤(pán)點(diǎn)時(shí)間沒(méi)有固定性,且訂購時(shí)間都很急,給庫房的核對時(shí)間也壓縮的很短,借用標準件必須根據庫存量做占用,即相當于提前備料,時(shí)間緊張,庫管員多數都是在收、發(fā)料的同時(shí),先停下當前工作,即刻盤(pán)點(diǎn)以便于采購計劃及時(shí)進(jìn)行;非標名細80%以上都是標準件,只是數量上的變更,且項目明細較多,每項都要核實(shí),耗時(shí)較長(cháng)。其次,電器類(lèi)、外購類(lèi)明細規格存在差異,例光電開(kāi)關(guān)HRTR-3B2.7-V與HRTR-3B2.7一個(gè)字母之差非一種產(chǎn)品,CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個(gè)字母即是同一產(chǎn)品,廠(chǎng)家編碼升級或送貨單與樣本、技術(shù)明細、采購訂單存在差異,庫管員很難識別,有疑問(wèn)都要與技術(shù)溝通,耽誤時(shí)間較長(cháng)。

  建議:公司整頓報目,建立內部識別碼(即一種產(chǎn)品必須對應一個(gè)ERP物料編碼),公司技術(shù)部與采購部物料編碼統一,源頭把好關(guān)后序只是執行者。例如操作系統等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文,其庫管員也不具備翻譯能力,而工作做得非常輕松,物料判定準確,原因就在于有共同識別碼,即系統物料編碼,庫管員只針對編碼收、發(fā)貨,通俗易懂且不易出錯。

  三、為了明確責任人。

  徹底做到專(zhuān)件專(zhuān)人管理,庫房?jì)炔糠止橥赓、外協(xié)、電器等,一張領(lǐng)料單多達5人去備料,工作當中單據轉接做的不是很理想,與車(chē)間清點(diǎn)核對要每人都進(jìn)行參與,點(diǎn)料的同時(shí)每個(gè)庫管員都得輪流在場(chǎng),占用人力、時(shí)間較多。

  計劃安排專(zhuān)人進(jìn)行物料配送,庫房?jì)炔咳藛T先進(jìn)行核對,出現問(wèn)題找經(jīng)手人核實(shí),此外無(wú)需庫管員在場(chǎng)。生產(chǎn)部提前下達備料單,庫房負責配送,節省了班組的領(lǐng)用奔走時(shí)間,二次復核提高了準確率,也可以使庫管員安心的工作,減少差錯率。

  四、庫房整理雖然每人個(gè)都很用心。

  但由于之前工作沒(méi)有做到位,此次整理耗時(shí)過(guò)長(cháng);再加上兩位老員工請長(cháng)假,新人備料整理都不太熟悉,工作效率相對較低,本部門(mén)計劃能力與執行能力欠佳,會(huì )盡快提升,部分員工工作無(wú)條理性,雖然很忙碌但工作結果不太理想,在這方面也會(huì )加強管理,提升每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)技能。

庫管工作總結14

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  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼***x年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了***x年新的開(kāi)始,庫管員上半年工作總結,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。

  第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己。

  回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,工作總結《庫管員上半年工作總結》。

  1倉庫計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

  2材料入庫

  物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

  3材料出庫

  各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數,使賬目準確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

  4倉庫管理

  倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報,做好倉庫盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。

  在新的一年里我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管工作總結15

  我很榮幸加入公司團隊。如今十二月份已到,我到公司也有兩個(gè)多月了,如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)何锲钒_萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物品就是錢(qián),物化了的錢(qián),而庫房就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,物品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何庫庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物品的行為,庫管是庫房的管家,權力小但責任大,所以我們對物品就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)庫管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)庫管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。根據公司規定,現向公司作述職報告的工作總結:

  作為庫管,先向公司講述我的工作范圍與職責,物控部庫管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷(xiāo)存

  1、進(jìn):進(jìn)物品數量驗收——進(jìn)物品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給貨)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

  2、存:入庫單、出庫單——準備物品——發(fā)放物品——帳目記錄,(按進(jìn)出庫記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤(pán)點(diǎn)(25號起初盤(pán))、

  3、銷(xiāo):三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時(shí)做好六防

  公司庫管工作計劃

  1、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  2、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給主管。

  3、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚。

  4、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

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