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縣供銷(xiāo)社平安建設工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的縣供銷(xiāo)社平安建設工作總結，希望能夠幫助到大家。
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時(shí)落實(shí)社會(huì )治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會(huì )穩定發(fā)揮一定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監管開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對創(chuàng )建“平安單位”工作的認識，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導為組長(cháng)的創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定了我社創(chuàng )建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng )建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創(chuàng )建平安單位的指導思想、目標任務(wù)、工作要求、創(chuàng )建措施，各股室發(fā)揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、縣社干部職工大會(huì )，布置創(chuàng )建工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家的門(mén)、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng )建工作的良好氛圍。
2、為配合創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標管理責任書(shū)；
二是增添置了部分消防器材；
三是節假日安排人員值班，實(shí)行平時(shí)節假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強了縣社機關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng )建工作能夠正常有序地開(kāi)展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪(fǎng)制度等使創(chuàng )建工作踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
4、把創(chuàng )建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關(guān)根據工作的特點(diǎn)，在加強系統干部職工法律法規學(xué)習宣傳的同時(shí)，還及時(shí)宣傳創(chuàng )建工作的各類(lèi)文件精神和要求，并組織干部職工開(kāi)展學(xué)習討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動(dòng)、征訂有關(guān)書(shū)刊雜志等，供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng )建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現各項工作全面發(fā)展，排除不穩定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據縣綜治委、信訪(fǎng)辦要求，不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，針對發(fā)現的問(wèn)題，認真分析、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)法制宣傳和政策疏導，對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的問(wèn)題，全部得到妥善解決，沒(méi)有造成重復上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題，努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在政法委的大力支持下，創(chuàng )建工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng )建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長(cháng)久性相對較弱，平時(shí)抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)安全、穩定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設工作常態(tài)化。
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