縣供銷(xiāo)社重點(diǎn)工作計劃范文
縣供銷(xiāo)社重點(diǎn)工作計劃范文
一、進(jìn)一步完善供銷(xiāo)社日用工業(yè)品配送網(wǎng)絡(luò )。依托今年七月新組建的“XX縣海潮商貿有限公司”，力爭在2015年度日用工業(yè)品農村配送覆蓋面達到80%的行政村。配送品種達到300種以上。為了實(shí)現這一目標，公司在輕紡園占地15畝，新建配送中心，總面積5300㎡�？偼顿Y350萬(wàn)元。預計2015年5月全面竣工。至年底初步形成日用工業(yè)品配送網(wǎng)絡(luò )，建設農村終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)150個(gè)，投資配送車(chē)輛8臺，配送銷(xiāo)售額達到300萬(wàn)元以上。
二、農資配送實(shí)行強強聯(lián)合，建成新的配送平臺，在農資配送網(wǎng)絡(luò )的經(jīng)營(yíng)模式上有新突破。依托縣聯(lián)社獨資的“新合農資配送中心”與“山西省農資集團公司新絳站”實(shí)行強強聯(lián)合，探索新的合作經(jīng)營(yíng)模式。新的聯(lián)合體選址臨夏線(xiàn)南平原村附近，新租辦公和農資儲備庫區共16畝。屆時(shí)把我縣農資供應的經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)模式、配送網(wǎng)絡(luò )都將推向一個(gè)新的臺階。
三、做強做大“XX縣博大農產(chǎn)品有限公司”。通過(guò)與三個(gè)產(chǎn)地市場(chǎng)、三個(gè)生產(chǎn)基地、十個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社合作，形成“公司+基地+市場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社”經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)行統一品牌、統一標識、獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)營(yíng)體系。利用產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、精品菜經(jīng)營(yíng)部和禮品菜配送中心三個(gè)窗口，將XX縣無(wú)公害蔬菜銷(xiāo)往城鎮普通居民、學(xué)校、超市和高檔賓館。
四、對陽(yáng)王棉油廠(chǎng)進(jìn)行全面改造，建成商住兩用的城鎮中心村。通過(guò)規劃設計、招商引資、開(kāi)發(fā)建設三個(gè)步驟，將閑置多年的陽(yáng)王棉油廠(chǎng)建成適應社會(huì )主義新農村建設需要、適應城鄉發(fā)展一體化需要、適應農村市場(chǎng)經(jīng)濟需要的中心場(chǎng)所，北邊為六棟六層單元樓，南邊為高標準集貿市場(chǎng)，力爭在2015年工期過(guò)半。
推進(jìn)措施：
一是成立重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導組，由一把手掛帥，各分管主任具體負責，項目單位具體實(shí)施，明確目標、明確任務(wù)、明確期限，與考核掛勾，與獎懲掛勾。
二是每月召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)匯報會(huì )，由分管主任就重點(diǎn)工作的實(shí)施進(jìn)度、存在問(wèn)題以及解決辦法向主任辦公會(huì )匯報，并集思廣益，拿出解決具體問(wèn)題的意見(jiàn)。
三是以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，充分發(fā)動(dòng)群眾，形成推進(jìn)供銷(xiāo)合作社轉型發(fā)展的合力，確保重點(diǎn)工作推進(jìn)有序。
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