運輸隊年度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的運輸隊年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　今年以來(lái)，我隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心和直接領(lǐng)導下，全面安全地完成營(yíng)運任務(wù)，實(shí)現了全年安全行車(chē)的總目標。我隊深入貫徹公司ｈｓｅ管理體系，堅持“以人為本，服務(wù)至上，安全第一，預防為主”的管理理念，大力抓好安全管理工作。下面就xxxx年以年來(lái)的主要工作匯報如下：

　　一、主要工作

　　xxxx年是我隊按照公司ｈｓｅ管理體系嚴格管理，嚴格要求，綜合素質(zhì)明顯提高的一年。

　�。ㄒ唬﹪腊衍�(chē)輛手續關(guān)，保障運輸車(chē)輛證件齊全有效。XXXX年三月份，我公司從歷下區喬遷至歷城高新開(kāi)發(fā)區，相應地我隊運輸車(chē)輛各證件地址要重新變更。我隊現有牽引車(chē)10輛，撬車(chē)33輛，在保證車(chē)輛年檢、年審、每季度的車(chē)輛維護檢測的基礎上，在不影響車(chē)輛正常生產(chǎn)運營(yíng)的情況下，隊領(lǐng)導積極與有關(guān)政府部門(mén)協(xié)調，加班加點(diǎn)地圓滿(mǎn)完成了車(chē)輛手續的變更任務(wù)。

　　xxxx年第十一屆“全運會(huì )”在省會(huì )城市濟南舉辦。為確�！皣鴳c”、“中秋”和“全運會(huì )”期間的道路運輸、安全生產(chǎn)等“六大保障”工作，根據濟南市委、市府，和市公安局、交通局的總體要求和部署，我運輸隊按照市有關(guān)部門(mén)、單位的總體要求，積極制定在“兩節”“一會(huì )”期間的車(chē)輛運行實(shí)施方案。協(xié)同公司領(lǐng)導與市公共事業(yè)局、市公安局等有關(guān)職能部門(mén)辦理車(chē)輛運行通行證件，確保公交車(chē)、出租車(chē)、市民的生產(chǎn)生活。

　�。ǘ�）強化管理，克難奮進(jìn)，狠抓安全管理工作。

　　車(chē)輛運輸單位，安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有。因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊堅持公司推行的“hse”體系管理模式，根據管理手冊和各項規章制度，結合我隊實(shí)際情況，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設。

　　一是加強安全教育培訓力度，增強駕駛員安全意識。駕駛員安全教育是車(chē)隊工作的重中之重，每周堅持安全例會(huì )制度學(xué)習。精心準備學(xué)習材料，認真學(xué)習公司各項規章制度，嚴格執行危險品運輸車(chē)輛操作規程，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，堅持“人防”措施不放松。

　　xxxx年我中曼公司在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日益狀大，公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上。10月份下旬，隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷擴大，我隊運輸能力相對不足。我公司與相關(guān)大型危險品運輸企業(yè)通力合作，租用濟南港華運輸公司、安徽安捷天然氣運輸公司、武漢綠能天然氣運輸公司、河北眾仁禾運輸等公司的運輸車(chē)輛相濟補充運力。駕駛員來(lái)自不同的地方，相應地給運輸管理工作帶來(lái)了難度。因此，加強人員安全教育培訓，防范“人為”因素帶來(lái)的不安全因素，克服麻痹思想，牢記“安全第一，預防為主”的管理方針。從“要我安全到我要安全”的思想觀(guān)念的轉變，進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識。 二是加強車(chē)輛技術(shù)管理，加大措施確保車(chē)輛運輸安全。1、嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)。車(chē)隊安全員、駕駛員、押運員在出車(chē)前嚴格按照車(chē)輛“三檢”制度進(jìn)行車(chē)輛安全檢查，對車(chē)輛檢查不合格的，要及時(shí)提請維修組進(jìn)行維修。維修合格后方可上路行駛。行駛中車(chē)輛做到不超速，不違章。遵章駕駛，文明行車(chē)。車(chē)隊隨時(shí)抽檢，對違反規定，未按操作規程規范操作的駕駛員、押運員，進(jìn)行嚴厲地批評教育。情節嚴重者按公司有關(guān)規章制度進(jìn)行處罰。2、定期進(jìn)行車(chē)輛維護保養。車(chē)輛歸隊后組織維修人員對車(chē)輛進(jìn)行輪胎、底盤(pán)等相關(guān)部件保養維護。按時(shí)組織車(chē)輛進(jìn)行二級維護作業(yè)，堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛，杜絕車(chē)輛隱患。堅持“機防”不減弱，“技防”水平再提高。３、加強搶修設備建設，快速、安全完成搶修作業(yè)。運輸車(chē)輛在執行運輸任務(wù)途中，難免有車(chē)輛中途出現故障的可能性。因此，我車(chē)隊由副隊長(cháng)任組長(cháng)，成立了車(chē)輛維護、搶修小組，配備必要維修工具，24小時(shí)待命，及 時(shí)有效地完成搶修任務(wù)，確保安全運輸。

　　三是根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，調整生產(chǎn)運輸，保持安全生產(chǎn)的良好局面。我隊根據以往經(jīng)驗和相關(guān)資料，根據季節的不同變換特點(diǎn)，制定相應的雨、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣的應急措施，母站、車(chē)隊領(lǐng)導24小時(shí)帶班，確保財產(chǎn)、生命安全。在生活方面，車(chē)隊非常注重員工身心建康，按照不同季節制定營(yíng)養食譜，各員工宿舍配備冷暖空調，讓員工吃住無(wú)憂(yōu)。

　�。ㄈ�）端正工作態(tài)度，提高服務(wù)水平，完成年度生產(chǎn)計劃。

　　我隊不僅僅要抓好安全管理工作，還要抓好員工素質(zhì)工作。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊的職責。我運輸隊是公司的一個(gè)形象窗口，個(gè)人素質(zhì)形象直接影響公司的聲譽(yù)。我隊嚴格管理，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

　　XX年隨著(zhù)我公司的日益發(fā)展，工業(yè)客戶(hù)發(fā)展迅速。我隊現有牽引車(chē)10臺，撬車(chē)33臺。今年底新購進(jìn)牽引車(chē) 5 臺，撬車(chē) 5 臺。外租牽引車(chē) 6 臺，外租撬車(chē) 8 臺。共計 67 臺。截至12月底，我隊完成公司年度生產(chǎn)計劃 萬(wàn)方。

　　二、車(chē)隊目前存在的問(wèn)題

　　我隊從初建到走向正規化已一年零五個(gè)月。在這短短一年多時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的直接關(guān)懷和親自領(lǐng)導下，運輸隊漸漸步入正規。但也有個(gè)別駕駛員還存在僥幸心理，存在麻痹思想，乎視安全。今年六月份，我隊一運輸車(chē)在濟荷高速造成一死一重傷的重大交通事故，這一事故的直接原因就是因為駕駛員心里存在僥幸心理，麻痹大意，超速行駛造成的后果。十一月份，我隊駕駛員、押運員在子站托車(chē)時(shí)沒(méi)有按操作規程進(jìn)行出車(chē)前后“三檢”檢查制度，制成撬體回油管與撬車(chē)連接斷裂。這說(shuō)明我隊個(gè)別員工安全意識還很淡薄，未有把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到團隊、集體觀(guān)念上來(lái)。

　　現階段有部分駕駛員工作執行能力太低，缺少工作能動(dòng)性。究其原因是因為現行的工資制度存在著(zhù)大鍋飯的弊端，干多干少拿一樣的薪酬，所以隊內個(gè)別員工在到子站卸氣，到維修站修車(chē)時(shí)，故意拖延時(shí)間，造成運力資源浪費。也容易造成員工之間在出車(chē)等方面的矛盾，不利于員工和諧團結。

　　三、明年工作打算

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步做好職工的安全教育工作。運輸隊安全工作有許多方面，人為因素是最首要的方面。首先做好職工的思想教育工作，教育大家時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，逐步改變以前的勞動(dòng)紀律煥散，隊伍內部存在的不利團結的諸多因素，樹(shù)立大家的愛(ài)崗敬業(yè)工作態(tài)度，增強員工內部的凝聚力。全面貫徹落實(shí)公司各項管理規章制度，大力推進(jìn)ｈｓｅ管理體系理念。

　�。ǘ�）結合車(chē)隊實(shí)際情況，制定職工薪酬制度細則，逐步推進(jìn)車(chē)隊員工的薪酬制度改革，促使隊伍走向正規化。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高，車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為使車(chē)輛常態(tài)下處于一種完好的技術(shù)狀況，與安全技術(shù)部通力合作，大力協(xié)調好車(chē)輛配件的供應保障工作，確保明年的安全生產(chǎn)。

　　xxxx年即將結束，我們將要迎來(lái)新的一年.繼往開(kāi)來(lái)，xxxx年是創(chuàng )新的一年，具有竟爭力的一年，我隊要在公司領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下努力打造一個(gè)有凝聚力，竟爭力，優(yōu)質(zhì)高效，充滿(mǎn)活力的車(chē)隊。

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