安置點(diǎn)建設半年個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的安置點(diǎn)建設半年個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
自20xx年11月初加入湖南省第一工程有限公司以來(lái)已過(guò)去半年有余，被分派到了湖南省永州市江華瑤族自治縣易地扶貧整體搬遷項目水口安置點(diǎn)（三工區），有幸參與了水口安置點(diǎn)的建設�，F將進(jìn)入公司半年以來(lái)的工作總結如下：
初到項目是晚上，映入眼簾的是十二棟在建房屋，有的已經(jīng)到了第一層頂板，有的剛澆筑完筏板基礎，有的已經(jīng)回填完準備澆筑正負零的墊層，有的還在基坑開(kāi)挖…，吃完晚飯后劉總還召集了所有的施工員到現場(chǎng)進(jìn)行臨建設施的場(chǎng)地硬化，好一片熱火朝天的景象，讓我這個(gè)從水利水電工程回來(lái)的房建門(mén)外漢燃起了大干一番的豪情來(lái)。
然而，正式開(kāi)始上班后，現場(chǎng)的情況并不像我所想象的.那般，安全和質(zhì)量貌似要給進(jìn)度讓路，這在以往我所參加過(guò)的任何項目都是不可想象的，畢竟是扶貧項目，可能是因為政治任務(wù)的成分更多一些吧，難怪同事跟我說(shuō)到工地以后要“瞎掉一只眼睛”，好吧，我只有一邊慢慢學(xué)習房建相關(guān)技術(shù)，一邊時(shí)刻提醒自己和作業(yè)班組要注意安全，注意質(zhì)量控制。
好景不長(cháng)，上工地的第三天，我光榮的被一顆鐵釘“照顧”了，過(guò)了幾天我被調到后方，協(xié)助技術(shù)負責人進(jìn)行進(jìn)度計劃及一些施工方案等的編制，以及一些報表和統計工作。后期現場(chǎng)人手緊張的時(shí)候我又被調回現場(chǎng)主要負責防水施工以及遺留問(wèn)題的匯總等工作。
縱觀(guān)這半年，感觸頗多，主要有以下幾點(diǎn)：
不管何種模式，工地的安全都必須是首位，在不違反安全規范的情況下才能追求最大化的進(jìn)度，同時(shí)也要兼顧質(zhì)量；
系統直觀(guān)的學(xué)習了房建相關(guān)的知識（雖然不是大型樓盤(pán)，但也比我之前在水電站的附屬設施要來(lái)的層數多），
個(gè)人的力量是有限的，工作中的問(wèn)題也不是每個(gè)都都能自己解決的，要團結同事，善于向有經(jīng)驗的人學(xué)習、請教，互幫互助；
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式，這點(diǎn)和在國外的時(shí)候有些類(lèi)似，但又不完全一樣，在國外的時(shí)候如果不能夠得到業(yè)主和監理（建設單位和監理單位）的認可，是不能在對外工作中負責的，由于有在國外的良好習慣，這一方面個(gè)人覺(jué)得保持的還不錯；
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決。
這半年的工作中，也發(fā)現自己依然有很多的不足，專(zhuān)業(yè)知識還不夠豐富，還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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