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酒店行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-08-23 20:05:49 總結 我要投稿

酒店行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的酒店行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。

酒店行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人工作總結

  一、銷(xiāo)售工作:

  充分利用“大數據”,提取有利信息。做到提前聯(lián)系往年同期發(fā)生消費的客戶(hù),在維護老客戶(hù)的同時(shí),不斷接觸新客戶(hù)。始終堅持以協(xié)議客戶(hù)為主的客源定位,不斷擴大協(xié)議客源群,培養忠實(shí)客戶(hù)和回頭客。全年共新簽約協(xié)議單位12家。

  加強會(huì )員渠道的開(kāi)拓。主動(dòng)引導上門(mén)的散客通過(guò)掃描二維碼,關(guān)注我酒店,并注冊成為會(huì )員。全年共新增官網(wǎng)、微信會(huì )員253人。

  一年中,多次外出走訪(fǎng),對象包括各級酒店和寫(xiě)字樓,了解周邊寫(xiě)字樓內公司變動(dòng)、酒店會(huì )議市場(chǎng)情況。通過(guò)對周邊寫(xiě)字樓情況的走訪(fǎng),便于隨時(shí)發(fā)現潛在的協(xié)議客源。同時(shí)通過(guò)對各級酒店的走訪(fǎng),便于從對方身上學(xué)習成功經(jīng)驗,擴充我們的增值服務(wù)項目;對比發(fā)現各酒店的不足之處,反省自身。

  完成客房?jì)认M品的更新工作,通過(guò)部門(mén)內部與大廈內部微信群的'互動(dòng)調查,集思廣益后,更換了新品種的飲料,添加了方便食品,目前銷(xiāo)售情況良好。

  二、服務(wù)工作:

  始終保持對網(wǎng)絡(luò )評價(jià)的關(guān)注,并將點(diǎn)評情況匯總分析加以利用。針對網(wǎng)評中的差評,進(jìn)行跟蹤調查,盡量和客人取得聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)客人具體情況,安撫客人并嘗試解決。

  繼續關(guān)注意見(jiàn)征詢(xún),加強與到店客人的溝通。通過(guò)住客意見(jiàn)征詢(xún)、住客生日問(wèn)候、店內走訪(fǎng)等形式加強與客人接觸。并對意見(jiàn)征詢(xún)進(jìn)行改版,添加投票欄目,讓我們能夠更主動(dòng)的征求客人對于酒店的意見(jiàn),直觀(guān)了解客人對于房間客用品的需求。

  在部門(mén)經(jīng)理的指示下,對早餐券進(jìn)行改版,注明供餐時(shí)間和兒童用餐免券標準,方便客人通過(guò)早餐券了解必要信息。

  三、管理工作

  在部門(mén)經(jīng)理授權下,完成了去哪兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)訂單直連工作。并對直連系統后續出現的問(wèn)題,與各方進(jìn)行協(xié)調解決。訂單直連后,省略了前臺手輸訂單的步驟,提升了工作效率。

  按照經(jīng)理的指示,為前臺接待崗設立交接班記錄表,明確辦公用品、前臺客用品的交接,以及當班事項和需交班事項的傳遞,規范了交接班流程。同時(shí)在入住確認單上添加住客須知條目,明確了客房?jì)冉刮鼰、安全用電以及續住須知等規定,并要求客人確認簽字,降低了酒店風(fēng)險。

  完成了微信公眾號的認證年審工作,并開(kāi)始啟用微信公眾號的客服功能,爭取做到第一時(shí)間發(fā)現并回復微信會(huì )員的咨詢(xún)。

  在營(yíng)業(yè)稅改增值稅后,為各中介單位提供了大廈增值稅一般納稅人資質(zhì)的相關(guān)證明,并督促各單位提供相應資質(zhì),方便互相開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,抵扣稅金。

  全程陪同旅游委領(lǐng)導對我酒店的星級資質(zhì)進(jìn)行復核,并逐步整改復核中發(fā)現的問(wèn)題。

  加強對部門(mén)員工工作質(zhì)量的考核,定期督導前臺、樓層各崗儀容儀表,工裝穿著(zhù)是否規范,待客禮儀,文明用語(yǔ)與服務(wù)態(tài)度是否適宜。隨時(shí)關(guān)注員工的工作狀態(tài),保證每一名員工都能以最飽滿(mǎn)的熱情和最佳的服務(wù)來(lái)面對每一位客人。

  四、下一年度工作計劃

  1、加強對周邊酒店市場(chǎng)的監測與調查,結合市場(chǎng)調查結果,做出分析,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做出判斷,是否需要對現行價(jià)格做出調整。并完成后續調價(jià)事宜。

  2、加強對酒店安全,各類(lèi)會(huì )議,以及特殊時(shí)期的酒店安全管理工作,加強巡視,及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患,保證我酒店的安全運營(yíng)。

  3、在銷(xiāo)售工作中要更積極主動(dòng),時(shí)刻警醒,不能放松。繼續加強客戶(hù)關(guān)系的維護工作。在維護老客戶(hù)的同時(shí),拓展新客戶(hù),研究銷(xiāo)售的新方法,力爭做出創(chuàng )新。不斷擴大協(xié)議客戶(hù)數量,在穩定中追求最大收益。

  4、繼續完善部門(mén)增值項目庫,整理增值項目,并做好市場(chǎng)調查,根據調查結果挑選其中項目,擇機推出。

  回首這一年的工作,我感覺(jué)無(wú)比充實(shí)。感謝大廈、部門(mén)領(lǐng)導對我的栽培與信任,讓我能夠得到充分的鍛煉,積累經(jīng)驗的同時(shí),提升自己的工作能力,實(shí)現自我的人生價(jià)值。也感謝各位同事對我工作上的配合與支持,希望在新的一年里,我們能夠攜手共進(jìn),再創(chuàng )輝煌,謝謝大家

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