項目建設服務(wù)處上半年工作總結2篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的項目建設服務(wù)處上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項目建設服務(wù)處上半年工作總結1
20xx年上半年,我處面對新的服務(wù)形勢和任務(wù),進(jìn)一步增強政治意識和全局觀(guān)念,以改革為動(dòng)力,以創(chuàng )新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng )造性地做好工作,為完成全年工作任務(wù)、實(shí)現年度工作目標奠定了堅實(shí)基,F將上半年的工作情況總結報告如下:
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
。ㄒ唬├眄樈ㄔO服務(wù)處的關(guān)系,把服務(wù)處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據管委會(huì )20xx年的會(huì )議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開(kāi)口備案。但根據形勢的變化,在做好原本職能的基礎上,,理順工作關(guān)系并為下一步能開(kāi)展新的服務(wù)內容打下基礎。
。ǘ╅_(kāi)展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習和培訓。參與制定《四會(huì )、四能培訓實(shí)施方案》。
。ㄈ┐翱陔娮釉u價(jià)系統和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢(xún)價(jià)以及報告的起草。
。ㄋ模┡浜限k公室自動(dòng)化系統開(kāi)發(fā),協(xié)調分管領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )系統開(kāi)發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡(luò )管理制度》,《局長(cháng)電子郵件處理細則》,讓各項事務(wù)納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施,積極整理臺帳
我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務(wù)科、北侖區政府項目評審中心的'聯(lián)絡(luò )。截至5月底順利完成了綠化開(kāi)口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研,改變服務(wù)形式
半年來(lái),我們通過(guò)抓好基礎性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪(fǎng)企業(yè)調研,考察XX區81890中心,保稅區外商服務(wù)中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺方案》,《企業(yè)調研報告》,《強化和擴展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點(diǎn)草案》,為下一步工作做好基礎。
項目建設服務(wù)處上半年工作總結2
上半年,我處面對新的服務(wù)形勢和任務(wù),進(jìn)一步增強政治意識和全局觀(guān)念,以改革為動(dòng)力,以創(chuàng )新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng )造性地做好工作,為完成全年工作任務(wù)、實(shí)現年度工作目標奠定了堅實(shí)基礎,項目建設服務(wù)處上半年工作總結。
現將上半年的工作情況總結報告如下:
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
(一)理順建設服務(wù)處的關(guān)系,把服務(wù)處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據管委會(huì )20xx年的會(huì )議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開(kāi)口備案。但根據形勢的變化,在做好原本職能的基礎上,理順工作關(guān)系并為下一步能開(kāi)展新的服務(wù)內容打下基礎。
(二)開(kāi)展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習和培訓。參與制定《四會(huì )、四能培訓實(shí)施方案》。
(三)窗口電子評價(jià)系統和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢(xún)價(jià)以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動(dòng)化系統開(kāi)發(fā),協(xié)調分管領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )系統開(kāi)發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡(luò )管理制度》,《局長(cháng)電子郵件處理細則》,讓各項事務(wù)納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施,積極整理臺帳 我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務(wù)科、北侖區政府項目評審中心的聯(lián)絡(luò )。
截至5月底順利完成了綠化開(kāi)口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研,改變服務(wù)形式 半年來(lái),我們通過(guò)抓好基礎性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪(fǎng)企業(yè)調研,考察XX區81890中心,保稅區外商服務(wù)中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺方案》,《企業(yè)調研報告》,《強化和擴展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點(diǎn)草案》,為下一步工作做好基礎。
【項目建設服務(wù)處上半年工作總結2篇】相關(guān)文章:
建設工程項目管理規范04-06
項目建設會(huì )議紀要范文12-08
建設項目環(huán)評批復04-02
建設項目可研報告批復03-20
建設項目選址意見(jiàn)書(shū)04-19
區重點(diǎn)項目建設規劃通告10-23
市上半年城鎮建設情況匯報07-29
建設項目可行性報告范文10-18
建設項目可行性分析報告01-27