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公司車(chē)間工藝員個(gè)人工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的公司車(chē)間工藝員個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
轉眼來(lái)公司已經(jīng)近一周時(shí)間，在此期間，對公司的流程、設備、產(chǎn)品結構有一個(gè)基本了解與認識。為了能更好的勝任崗位，就公司現狀，作為工藝員的我，對自己的主要工作內容概括和執行做如下介紹：
1、業(yè)務(wù)員接單文件的交接，配合業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的工藝制定、審核、制版。完善下單流程。
業(yè)務(wù)員在接到文件后與工藝員交接。工藝員配合業(yè)務(wù)員就文件可行性做出評審，并提出修改意見(jiàn)和可行性方案。必要時(shí)應負責組織生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)作聯(lián)合評審，制定可行性工藝流程。新產(chǎn)品評審完畢后交由業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通，待文件確認簽字后方可進(jìn)行制版。
2、制版工藝的流程、工藝審核。制定工藝審核管理規定，包括新版、改版、重制等。
由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)制版單并簽字后交由工藝員安排制版。由工藝員根據生產(chǎn)設備情況合理的安排制版工藝（材料大小，拼版大小，色序等相關(guān)工藝）
3、印版的交接、保存、取用，做好印版的管理檔案。
印版到公司后，通知工藝員收版。工藝員將做好相應交接手續，并做好記錄檔案。（建議印版有專(zhuān)人，或交由專(zhuān)人代管負責。）
4、業(yè)務(wù)員下單生產(chǎn)，將生產(chǎn)通知單并附帶樣張遞交到工藝員，由工藝員對產(chǎn)品通知單進(jìn)行審核。再由工藝員開(kāi)具生產(chǎn)指令單并符工藝卡交由生產(chǎn)部門(mén)安排生產(chǎn)。如所下生產(chǎn)單沒(méi)有附帶樣張（新產(chǎn)品除外），車(chē)間可拒絕生產(chǎn)。
5、車(chē)間在接到生產(chǎn)任務(wù)后應認真審視施工單及工藝卡方可生產(chǎn)。正式生產(chǎn)前應先打小樣，由客戶(hù)或業(yè)務(wù)員簽字認可，在由機長(cháng)自檢簽字，生產(chǎn)總監或檢驗員簽字后才能正式生產(chǎn)。
6、完善客戶(hù)檔案的建立與保存，做好相應記錄，工藝卡的制作與收發(fā)。
收取樣張，制作工藝卡，工藝卡一式兩份，工藝員留存一份，發(fā)放生產(chǎn)部門(mén)一份（可根據實(shí)際情況增加工藝卡份數）。
7、關(guān)注車(chē)間生產(chǎn)的工藝紀律執行情況，有問(wèn)題及時(shí)反饋到生產(chǎn)總監。
�。康焦ば蚨家龅綑C長(cháng)、生產(chǎn)總監、檢驗員三級簽樣。工藝員做不定期巡查工藝紀律執行情況。）
8、對各工序相關(guān)技術(shù)數據的記錄、存檔。
就以上幾點(diǎn)，我起草了一份“工藝審核管理規定”。希望能以此規定盡量的避免工藝差錯造成不必要的后果及經(jīng)濟損失。
在以后的工作中，我還要不斷的學(xué)習，改進(jìn)。希望我的工作能對九益的發(fā)展壯大能有所幫助。
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