市政線(xiàn)條預算審核本月工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的'、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的市政線(xiàn)條預算審核本月工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、本月工作內容總結
本月工作分為預算審核、第四季度項目考核輸出和常規工作三個(gè)方面。預算審核方面：同步學(xué)習供電、通信、燃氣、有線(xiàn)電視的預算審核。進(jìn)行了第四季度的項目考核統計和輸出，常規工作按時(shí)保質(zhì)完成：臨電交樓考核、月報匯總、部門(mén)工作例會(huì )組織與會(huì )議紀要、進(jìn)行20xx年市政線(xiàn)條考核細則學(xué)習與項目考核細則制定與修改�，F將本月工作匯報如下：
�。�1）預算審核工作：學(xué)習之前審核的供電、通信、燃氣、有線(xiàn)電視的預算審核，總結經(jīng)驗。
�。�2）常規工作：本月主要處理臨電交樓考核、月報匯總、部門(mén)工作例會(huì )組織與會(huì )議紀要、集團與項目各項事宜的對接等工作事宜。
�。�3）考核：完成20xx年第四季度市政線(xiàn)條的項目考核，并進(jìn)行了20xx年區域對項目的市政線(xiàn)條的考核細則制定和修改。
二、本月工作亮點(diǎn)
1、收獲
�。�1）本月除本職工作外，還參與組織了部門(mén)的年會(huì )。與部門(mén)其他碧業(yè)生一起，在繁忙的工作之余，完成了節目編排、道具制作、物資準備等系列的工作。充分感受到了團隊協(xié)作、合理分工、合理分配時(shí)間的重要性，這些經(jīng)歷對今后的工作也會(huì )起到很大的幫助作用。
�。�2）在集團新出臺的20xx年市政線(xiàn)條考核評分細則中，通過(guò)對相關(guān)細則的學(xué)習和工作注意項的梳理，集團加大了供水成本控制度的考核難度，小組內就如何能提高這一項的考核分數進(jìn)行了討論，得出供水鋪排還是有必要性，之后實(shí)際考核情況根據這一季度大運營(yíng)考核結果和排名公示后再做細微調整。
三、待改進(jìn)之處
及時(shí)完成計劃內容，克服自己拖延癥的習慣，針對區域市政配套題庫的制定，要按計劃在3月底之前編制初版，同時(shí)要預留時(shí)間進(jìn)行20xx年第一季度的項目考核內容，由于20xx年4月可能進(jìn)行碧優(yōu)生輪崗，應事先做好計劃鋪排，完成考核和題庫的前期工作，以免之后輪崗造成事情種類(lèi)多而雜。
四、下個(gè)月工作計劃
1、常規工作
�。�1）在2月15和2月28前完成廣清區域各項目工作半月報匯總。
�。�2）在2月15號左右完成臨電排查工作的下達。
�。�3）在2月28日之前完成區域對項目的市政配套考核細則的宣貫培訓工作。
2、審核工作
�。�1）預算審核：
依據項目所上流程而定，預計接手2單供水、一單供電的預算審核。
�。�2）方案審核：
接手更多供水方案審核，預計2-3單。同時(shí)加強學(xué)習燃氣、強電等專(zhuān)業(yè)的方案審核。
五、對部門(mén)的建議
�。�1）市政題庫建立需要持續跟進(jìn)，建議加強小組流程上線(xiàn)規劃化。
�。�2）水電考核計劃鋪排根據20xx年第一季度的考核結果在進(jìn)行調整，以達到保證考核排名。
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