冬季保供、安全管理工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的冬季保供、安全管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
一、冬季保供方面
1.制定冬供期間人員每日值班計劃，做好各項應急保障措施，與下游公司探討冬供重點(diǎn)工作，密切關(guān)注公司各供氣點(diǎn)壓力情況，嚴格執行集團調度指令，確保保供工作順利進(jìn)行。
2.對保供材料工具進(jìn)行統計分類(lèi)、提前分配，做到工具隨車(chē)走，減少準備時(shí)間，提高應急處置效率。
3.嚴格按照冬季燃氣安全保供方案，每日早、中、晚定點(diǎn)監測下游公司進(jìn)站壓力，確保壓力范圍正常。
二、安全管理方面
1.組織召開(kāi)安委會(huì )3次。
2.共組織部門(mén)安全教育培訓16次，結合燃氣大講堂課件，繼續對未參加員工進(jìn)行安全培訓教育。
3.對肥城泰燃巡護部門(mén)及屬地巡線(xiàn)工進(jìn)行安全培訓6次，提高了巡線(xiàn)人員的技能素質(zhì)及安全意識。
4.對外包單位管線(xiàn)巡護資料及管線(xiàn)運行狀況進(jìn)行月度安全檢查6次，季度安全檢查2次。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬├^續嚴格執行各項防疫部署，確保員工身體健康和管線(xiàn)正常運行。
�。ǘ├^續加強員工團隊建設和學(xué)習氛圍建設，繼續推進(jìn)“四有”（有計劃，有思路，有行動(dòng)，有結果）、“四勤”（勤學(xué)習，勤諫言，勤落實(shí)，勤反饋）、“四能”（能共事，能干事，能擔事，能成事）務(wù)實(shí)型人才的.培養。
�。ㄈ├^續推進(jìn)降本增效行動(dòng)，向管理要效益。
�。ㄋ模┮怨芫�(xiàn)為中心，對周?chē)ど堂裼脩?hù)進(jìn)行市場(chǎng)調研，同時(shí)聯(lián)合主業(yè)公司積極作為、主動(dòng)出擊開(kāi)展市場(chǎng)拓展。
�。ㄎ澹┏闪�(zhuān)班，對管線(xiàn)及閥室等設備設施臺賬進(jìn)一步完善規范。
�。└鶕嬃壳藱z測計劃，進(jìn)行防雷和儀表檢測。
�。ㄆ撸┯媱澑鼡Q計量撬啟閉困難的排污閥，確保計量撬各個(gè)設備正常運行。
�。ò耍└鶕九嘤栍媱�，結合工作實(shí)際需要，定期對員工和管線(xiàn)巡護外包單位進(jìn)行安全教育、降本增效等技能培訓，以提高整體工作素質(zhì)。
�。ň牛⿲ν獍鼏挝贿M(jìn)一步做好精細化管理工作，確保管線(xiàn)及設備的安全運行。
�。ㄊ┙Y合雙體系制度，繼續落實(shí)《管線(xiàn)巡查制度》，尤其是雨季對閥室及時(shí)清除積水雜物，做好燃氣設備相關(guān)維護保養，確保及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改。
�。ㄊ唬├^續做好三方巡線(xiàn)和聯(lián)合巡線(xiàn)工作，確保燃氣管道安全運行，全年第三者破壞次數為0，無(wú)安全事故發(fā)生。
�。ㄊ├^續定期召開(kāi)公司及部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，查找、研判安全薄弱環(huán)節，專(zhuān)人跟進(jìn)，積極整改，及時(shí)消除安全隱患。
�。ㄊ┩瓿杉瘓F公司交派的其它工作。
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