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護理培訓工作總結

時(shí)間:2021-08-13 10:55:48 總結 我要投稿

護理培訓工作總結范文(精選7篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編精心整理的護理培訓工作總結范文(精選7篇),歡迎大家分享。

護理培訓工作總結范文(精選7篇)

  護理培訓工作總結1

  為進(jìn)一步轉變年輕護士長(cháng)管理理念和模式,提高科室護理管理水平,提升護理管理品質(zhì),培養護士長(cháng)的職業(yè)素養和管理能力,xxxx年1月3日下午由護理部組織的護理管理知識培訓在學(xué)術(shù)報告廳拉開(kāi)了帷幕。全院護士長(cháng)、護理組長(cháng)、科室質(zhì)控小組成員及護理骨干百余人參加了此次培訓。

  本次培訓邀請了院內資深護理專(zhuān)家郭永蘭副院長(cháng)、護理部全體主任及優(yōu)秀護士長(cháng)代表共7名護理人為進(jìn)行授課。培訓主要內容有:護理技能考核方案解析、護理人員分層管理、護士長(cháng)目標管理、手術(shù)室品管圈(QIC)活動(dòng)展示及護理論文撰寫(xiě)(選題)等。分管護理的郭永蘭副院長(cháng)做了“護理人員分層管理及護士長(cháng)目標管理”專(zhuān)題講課,通過(guò)自身的MBA的學(xué)習經(jīng)歷,深入淺出的從理念、目的、方法及應用等方面詳細闡述了其管理方面的全新體驗與心得。

  她強調,護士長(cháng)既是科室護理學(xué)科帶頭人,又是管理者和領(lǐng)導者,較強的組織管理能力和溝通協(xié)調能力,是護理管理者應具備的最基本的素質(zhì)。在日常管理工作中,要運用合理、有效地管理手段,充分發(fā)揮制度的力量,形成一整套的管理控制程序,并利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識與技能作為表率,在積累經(jīng)驗的同時(shí)學(xué)會(huì )運用層層遞進(jìn)的管理階級及段段分工的動(dòng)態(tài)化管理模式的啟動(dòng),充分發(fā)揮其主導地位,形成良好風(fēng)氣,帶領(lǐng)全科人員共同進(jìn)步。

  隨后,護理部全體主任及陸立嵐護士長(cháng)代表逐一進(jìn)行了專(zhuān)題授課,從簡(jiǎn)潔意賅的護理技能方案解析到全面生動(dòng)的QIC活動(dòng)全程演練再到重點(diǎn)突出的論文選題等,都無(wú)不展現著(zhù)我院護理管理者的全新風(fēng)貌,培訓結束,大家暢所欲言并互動(dòng)交流了自己今天學(xué)習的心得體會(huì ),培訓現場(chǎng)氣氛非常熱烈。 本次管理知識培訓班,形式活潑、內容新穎、實(shí)用性強,采取了“以管理理念為主、以年輕護士長(cháng)為中心”的授課主題,令大家耳目一新,同時(shí)為護理管理者輸入先進(jìn)的醫院管理理念,開(kāi)拓了護理科學(xué)管理的思維,為解決實(shí)際問(wèn)題提供了有效工具,護士長(cháng)們表示將所學(xué)的知識運用到護理管理中,營(yíng)造團隊氛圍,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提升醫院的護理管理水平。

  護理培訓工作總結2

  20xx年在醫院和護理部的領(lǐng)導下,我科牢固樹(shù)立“以病人為中心;以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,圍繞醫院管理工作目標,認真履行職能,加強護理質(zhì)量管理及護士培訓,提高護士技能,現總結如下:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┌瘁t院護理部及科室培訓計劃抓好護士“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

  1、重點(diǎn)加強對新入科護士的培訓,強化學(xué)習意識,新入科護士按常規培訓三個(gè)月、護師六個(gè)月,培訓完后進(jìn)行了理論、操作考核,并成績(jì)達標,合格上崗。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓,科室制定出專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,科內中醫藥知識培訓課時(shí)≥20%,每月進(jìn)行了中醫理論、操作考試,以提高全科護理技能操作水平,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎?己顺煽(jì)全部合格。

  4、科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1次,業(yè)務(wù)查房1次,實(shí)行人人參與,針對本科專(zhuān)科疾病的知識及護理要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習,并做好記錄并交護士長(cháng)查閱。

  5、要求全科室護士(除值班人員外)必須參加護理部組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習。

  6、將護理部與科室組織的考試、考核成績(jì)與績(jì)效工資掛鉤,執行科室獎懲標準。

 。ǘ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

 。ㄈ┳陨砑訌娮o理管理知識的學(xué)習,更新管理理念,管理技巧及方法。加強與其它科室護士長(cháng)的交流、學(xué)習,借鑒好的工作經(jīng)驗,加強病區經(jīng)濟管理。在南大一附院進(jìn)修了護士長(cháng)管理,多次參加了上級醫院的護理班學(xué)習,豐富了專(zhuān)科臨床知識。

  二、加強中醫護理質(zhì)量管理,確保護理工作安全、有效,提高護理質(zhì)量

 。ㄒ唬┛剖页闪⒘速|(zhì)控小組,充分發(fā)揮了科室質(zhì)控員的監管作用,組長(cháng):尹菲

  副組長(cháng):李金燕;護理安全、人員及病房管理、環(huán)境衛生:幸仁紅、尹菲;搶救藥品、搶救器械:鐘海麗、尹菲;健康教育:劉玉蓮、尹菲;“優(yōu)護”質(zhì)量考核:謝海燕、尹菲;護理文書(shū)及中醫整體病歷書(shū)寫(xiě):李金燕、尹菲;基礎護理、分級護理、危重病人:黃叢叢、尹菲;消毒隔離醫院感染:陳芳園、尹菲;中醫特色護理評價(jià):謝勝媛、尹菲。明確了職責,提高全員參與質(zhì)量管理意識,不定期檢查科室的護理質(zhì)量,每月進(jìn)行月小結,每季召開(kāi)護理質(zhì)控評議會(huì )一次,針對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析評價(jià),提出改進(jìn)措施,做到護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn),提高護理質(zhì)量。質(zhì)控合格率大100%。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,嚴格按照中醫護理文書(shū)標準書(shū)寫(xiě)從細節抓好,加強對每份護理病歷的質(zhì)控,強調不合格的病歷不歸檔。

 。ㄈ┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理。

  1、不定期進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯缺陷、護理投訴的原因分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范、改進(jìn)措施?剖医⒘瞬铄e堵漏登記本,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知責任護士進(jìn)行整改,防止了差錯的發(fā)生。

  2、嚴格執行各項核心制度(查對制度),強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。本年度未發(fā)生護理差錯事故。

  3、熟練掌握急救器材及儀器的使用,對科室的儀器設施常規檢查,責任護士每3天檢查一次,護士長(cháng)每星期檢查一次,保證了設備的完好,處于應急備用狀態(tài)。并針對全科護士進(jìn)行了急救儀器的培訓和考核,保證了人人過(guò)關(guān)。

  三、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┳龊脤(shí)習生的帶教工作,指定了具有護師以上職稱(chēng),或有三年以上臨床工作經(jīng)驗的,責任心強的護士負責實(shí)習生的帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,了解實(shí)習計劃的完成情況,并做好出科理論及操作考試,成績(jì)合格方可專(zhuān)科。

 。ǘ┕膭钭o理人員再深造,自學(xué)有關(guān)護理書(shū)籍,營(yíng)造一種學(xué)習氛圍。我科已有本科兩人,大專(zhuān)3人,其他護士正在進(jìn)行專(zhuān)科學(xué)歷考試。

  四、開(kāi)展中醫特色護理,突顯中醫文化底蘊。

 。ㄒ唬└鶕o理部的計劃與要求,修訂完善《內二科中醫護理常規》、《內二科常見(jiàn)病知識宣教》、《癥狀、體征護理常規》,提供具有中醫特色的康復和健康指導。

 。ǘ┰谧o理部的指導下,修訂中醫特色護理項目操作規程、流程,積極開(kāi)展中醫特色護理項目≥2項,開(kāi)展了艾灸、耳穴埋豆中醫護理適宜技術(shù)操作,采取中醫護理措施,體現辨證施護并能正確應用中醫術(shù)語(yǔ)。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)《中醫護理常規技術(shù)操作規程》,使每一位護士知曉并掌握應用。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┮幏蹲o理操作用語(yǔ),護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┟吭露ㄆ谡匍_(kāi)一次工休會(huì ),進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,以聽(tīng)取患者家屬意見(jiàn)及時(shí)提出改進(jìn)措施,對評價(jià)好者給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,不斷改進(jìn)護理服務(wù)工作。

  六、積極配合醫院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”。

  本科開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改變了排班模式,實(shí)施了床邊包干制整體護理,每位護士分管6-8為患者,提供全程連續的護理服務(wù)。并設立了健康教育宣傳欄供患者查閱,新增了便民措施,如指甲剪、吹風(fēng)機、剃須刀、床上洗頭盆等用品。指導并協(xié)助患者進(jìn)行生活基礎護理。每日發(fā)放費用日清單供患者查閱,對出院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,充分聽(tīng)取患者意見(jiàn)和建議。護理服務(wù)等到患者一致好評。

  七、做好醫院感染管理工作

 。ㄒ唬┤粘6酱倏剖胰藛T手衛生及病房、治療室消毒隔離工作,嚴格執行消毒隔離制度。建立了紫外線(xiàn)消毒登記本和浸泡物品更換登記本,班班進(jìn)行登記。

 。ǘ┦褂煤蟮奈锲钒刺幚碓瓌t進(jìn)行消毒,一次性物品,醫療垃圾按要求管理、使用、處理,并有交接記錄。

 。ㄈ┟考径冉M織科室人員進(jìn)行院感知識學(xué)習,并參加醫院組織的院感知識學(xué)習,做好學(xué)習筆記,護士長(cháng)查閱。

  八、積極支持配合醫院新住院大樓的籌建工作

  九、其他

  配合醫院及護理部的工作,認真完成各項指令性工作。

  十、護理各項目標完成

  1、基礎護理合格率≥95%

  2、急救物品完好率達100%

  3、護理文件書(shū)寫(xiě)及中醫整體病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥95%

  4、科室護理人員“三基”參考率≥95%。合格率≥90%

  5、護理技能操作合格率≥90%

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  7、常規器械消毒滅菌合格率達100%

  8、健康教育覆蓋率100%,病人知曉率≥70%

  9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)

  10、管道脫落率<1%

  11、病區病人滿(mǎn)意度達90%,6月份開(kāi)展“優(yōu)護”后病人滿(mǎn)意度達95%

  12、分級護理合格率90%。6月份開(kāi)展“優(yōu)護”后病區分級護理合格率達95%

  13、年計劃目標達標率≥90%。

  護理培訓工作總結3

  20XX年護理人員“三基”培訓總結 一年來(lái)我院護理人員“三基三嚴”培訓工作按計劃進(jìn)行,由科室和護理部對全院護士進(jìn)行培訓,培訓內容主要以護理基礎理論、護理技術(shù)操作、醫學(xué)相關(guān)法律法規、護理工作職責制度、應急預案、急救技能知識及護理常規等。各臨床科室按計劃針對性的培訓和考核,F總結如下:

  一、 培訓工作情況

  1、護理部為加強鞏固護理人員醫學(xué)基礎知識理論及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,全年共組織理論考試 次(其中全員考試 次),參加人員共人;相關(guān)法律法規知識全員考試次,參加人員“三基”知識全員考試 次,參加人員共 228 人;護理核心制度、崗位職責考試 次,參加考試人員 人?荚嚦煽(jì)合格率100%(包括補考合格人員)。

  2、每月進(jìn)行一次護理技術(shù)操作培訓考核。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%。

  3、為強化各層次護理人員對急救知識及技能的掌握與運用,培養應對各突發(fā)事件,意外事故的救護能力,護理部有計劃的組織進(jìn)行全員急救技能的培訓及考核1次,參加人員 人,考試合格率100%。

  4、組織全院性護理業(yè)務(wù)及相關(guān)知識學(xué)習參加人數人。其中專(zhuān)項培訓次,內容為院感相關(guān)知識、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、愛(ài)嬰醫院相關(guān)知識。

  5、全年共選送名護理骨干到上級醫院進(jìn)修:包括專(zhuān)科護士培訓人次;外出短期學(xué)習人次;其中護士長(cháng)參加專(zhuān)項培訓 人次。

  6、為迎接醫療機構輸血資質(zhì)質(zhì)量檢查,護理部不定時(shí)下臨床督查并提問(wèn)相關(guān)知識,在此專(zhuān)項檢查中護理人員的表現獲得專(zhuān)家的好評。

  二、 存在的不足

  1、部分規范化階段護士的學(xué)習態(tài)度不端正、學(xué)習方式方法不掌握,多次考試仍有個(gè)別人員成績(jì)不合格。

  2、新入科專(zhuān)科護士培訓工作抓的不緊,對低年資護士指定的帶教老師未能認真落實(shí)指導工作。

  3、護理部對規范化培訓抓得不嚴。

  4、多數護理人員基礎學(xué)歷低,外出學(xué)習機會(huì )少,整個(gè)護理隊伍綜合素質(zhì)有待提高。

  5、個(gè)別護士長(cháng)強調工作忙,未積極按時(shí)組織安排培訓學(xué)習,護士專(zhuān)科護理常規等知識欠缺。

  6、全院業(yè)務(wù)學(xué)習不主動(dòng),參加培訓學(xué)習不積極。

  三、 改進(jìn)措施

  1、專(zhuān)人負責全院培訓工作,每月定時(shí)進(jìn)行培訓考核,進(jìn)一步提高全院護理技能操作。

  2、護理部加強對護士長(cháng)培訓、指導力度、轉變護士長(cháng)思想觀(guān)念。

  3、對基礎較差的護士要采取多種形式的強化培訓,各科室對規范化培訓階段得分護士指定一名綜合素質(zhì)較好、專(zhuān)科業(yè)務(wù)熟練、善于帶教指導的 老師以上人員作指導老師,進(jìn)行一對一帶教。

  4、各臨床科室根據專(zhuān)科特點(diǎn),指定專(zhuān)科培訓計劃并認真組織落實(shí)。

  5、各科護士長(cháng)針對本科室人員不足之處進(jìn)行個(gè)體專(zhuān)項培訓及考核追蹤。

  6、鼓勵和支持護理人員進(jìn)一步深造參加高等學(xué)歷教育,不斷充實(shí)知識,提高學(xué)歷層次。

  7、抓好專(zhuān)科人才培訓,注重護理管理人員的培訓,選派人員外出進(jìn)修,增長(cháng)知識,洗手新技術(shù)、新經(jīng)驗。

  護理培訓工作總結4

  一、 完善細化了各項護理工作制度

  1. 參照等級醫院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準,結合分級護理行業(yè)新標準,補充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度,進(jìn)一步的完善了我院的護理工作制度。

  2. 制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標準及相關(guān)表格,并對全醫院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,針對考核存在問(wèn)題,經(jīng)過(guò)討論分析,做出整改措施,使得醫院護理工作有了提高。

  3. 按照護士資格認證審批制度,制定了相關(guān)表格,并對全院護士進(jìn)行了分層認證審批,做到了護士分層管理。

  二、 完成護理質(zhì)控,保證護理質(zhì)量

  每月定期到科室進(jìn)行一次護理質(zhì)控檢查,針對發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)與護士長(cháng)溝通,責令其限期整改。召開(kāi)了三次護士長(cháng)例會(huì ),討論分析問(wèn)題原因,做出具體改進(jìn)措施,使得護理工作許多方面較前改進(jìn)。

  三、 落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及護理分層考核

  完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習、一次護理查房,豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進(jìn)行了一次N0-N3級護士的理論、操作考核,完成了全院護士長(cháng)的半年考核,使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。

  四、 發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,征求意見(jiàn)和建議

  向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿(mǎn)意度調查表,總結后統計病人滿(mǎn)意度為96.27%。對患者反映問(wèn)題向科室進(jìn)行了反饋,做出改進(jìn)建議。此次調查表明護理工作均得到了大多數患者的肯定,對不足之處有待進(jìn)一步整改,爭取做到患者滿(mǎn)意度提升。

  五、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作檢查積極籌備,完善相關(guān)資料及工作措施。

  護理培訓工作總結5

  一、 護理質(zhì)量及安全

  1、 以20XX年“二甲”醫院的評審要求為總的指導原則,在原有護理考核標準的.基礎上進(jìn)行了修訂,推出新的考核標準。主要加大了對消毒隔離執行工作的考核力度,修訂了護理文書(shū)的考核標準。

  2、 根據衛生部衛醫辦精神要求,結合我院實(shí)際情況,制定出適合我院表格式護理文書(shū),保留交班報告 中必要的記錄部分,并投入臨床使用。

  3、 完成了每季度的全院護理質(zhì)量檢查一次,連續兩月對消毒隔離、科室安全管理進(jìn)行了突擊檢查,對于在檢查的過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題責成有關(guān)科室及時(shí)整改,保證了工作的質(zhì)量與病人的安全。

  4、 完成了對新入院護士相關(guān)制度的培訓工作,深入外一科,針對在人員交替期間所出現的執行醫囑及護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等問(wèn)題進(jìn)行了具體指導,消除了隱患。

  二、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)三基三嚴。

  1、 護理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習外,九月中旬又組織新護士學(xué)習了《常用急救藥物的護理》,對新護士的工作起到了一定的指導作用。

  2、 對低年資護士完成每月一次的理論考試。九月,護理部通過(guò)每科抽查兩名護理人員,其余護理人員由本科室護士長(cháng)考核的方法,完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核,通過(guò)此項考核,強化了護士做好患者入院接待的意識,并規范了此項工作。

  三、 護理教學(xué)

  7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫學(xué)院及太原衛校共計35名實(shí)習生進(jìn)行了接待,并進(jìn)行了認真的崗前培訓,要求各科嚴格執行護理教學(xué)制度,保證護理安全;9月中旬進(jìn)行了本批次實(shí)習生的首次評教評學(xué)會(huì ),針對在實(shí)習和帶教過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改,保證了教學(xué)質(zhì)量。

  四、 護理人員培訓

  本季度外派內一科、急診科各一名護士外出進(jìn)修CCU和急診急救工作,并完成兩名新護士長(cháng)的上崗培訓和三名老護士長(cháng)的管理崗位的提高培訓,做到了管理人員100%持證上崗。 此外,根據醫院的總體規劃完成了本部門(mén)的相關(guān)工作,如宣傳欄的上墻、健康教育資料更換及補充等工作。

  護理培訓工作總結6

  對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織護理理論考試。與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識!叭藡D女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

  12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  護理培訓工作總結7

  20xx年對于我來(lái)說(shuō),是成長(cháng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長(cháng),我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,本著(zhù)關(guān)心,愛(ài)護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態(tài)度,我仔細觀(guān)察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補性的排班,有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。

  XX醫院手術(shù)室是一所功能齊全的數字化手術(shù)室,我于20xx年3月-6月在積水潭醫院進(jìn)修學(xué)習手術(shù)室骨科手術(shù)護理與配合。非常感謝領(lǐng)導給我的這次進(jìn)修學(xué)習機會(huì ),通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習,開(kāi)拓了眼界,增強了業(yè)務(wù)能力,認清了我們科室護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的差距,明確了自己今后學(xué)習發(fā)展的方向。學(xué)習總結如下:

  積水潭醫院手術(shù)室布局合理,高、低級別各自自成一區,手術(shù)區與辦公區彼此獨立又相互聯(lián)系。全部是百級和萬(wàn)級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,達到國際水平;手術(shù)室內部裝備采用了國際一流的懸掛式結構,達到地面清潔不走明線(xiàn);室內設備采用國際上各種先進(jìn)儀器,包括超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專(zhuān)用床,三維斷層透視機和最先進(jìn)的麻醉機。還有預麻間,使得手術(shù)周轉可以合理加快,數字化手術(shù)間可以進(jìn)行交互聲音影像傳輸,方便學(xué)術(shù)交流,工作指導,資料保存;所有的手術(shù)室有統一的監護調度中心,便于進(jìn)度的把握和手術(shù)室的合理調配。

  上班的第一天我就要輪轉去手術(shù)室啦,心里真的很緊張。原本以為自己不會(huì )喜歡手術(shù)室的工作,可實(shí)際接觸下來(lái),便全權否認了當初的觀(guān)點(diǎn)。

  手術(shù)室設備先進(jìn),管理規范,還擁有一支技術(shù)過(guò)硬高素質(zhì)的護理隊伍。周二上午是進(jìn)修護士學(xué)習時(shí)間,由專(zhuān)科組長(cháng)為進(jìn)修護士講解不同手術(shù)的體位保護及先進(jìn)醫療器械的使用;周四早上七點(diǎn)四十到八點(diǎn)是所有護士學(xué)習時(shí)間,擁有濃重的學(xué)習氛圍。進(jìn)修學(xué)習期間,在帶教老師的真誠幫助下,順利完成了各組的輪轉學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護理。見(jiàn)到了各種先進(jìn)儀器設備,各種透視機,史塞克關(guān)節鏡,高速氣鉆系統,多種消毒設備、數字化手術(shù)室間、導航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間,西賽爾無(wú)影燈、恒溫箱、液晶觀(guān)片燈等。

  通過(guò)進(jìn)修期間的對比,發(fā)現我們科室與積水潭醫院手術(shù)室的差距。例如手術(shù)通知單上會(huì )注明手術(shù)中需要的特殊物品,是否需要自體血回收,病人有無(wú)特殊情況方便護士長(cháng)安排手術(shù)。在器械清洗、保養做的非常細致,對于器械的維護很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現象。多種消毒設施,保證了手術(shù)器械的滅菌和供應,節約手術(shù)時(shí)間。

  這里的手術(shù)流程及術(shù)前準備也值得我學(xué)習及借鑒,每天洗手護士會(huì )在交班后進(jìn)入手術(shù)間準備一天的手術(shù)用品,病人進(jìn)入手術(shù)間后方可打開(kāi)無(wú)菌包及無(wú)菌物品。每個(gè)手術(shù)間的物品都是由護士從庫房補充,為第二天手術(shù)儲備,給同事提供方便。手術(shù)結束后,巡回護士會(huì )認真擦拭手術(shù)間,無(wú)論是濺在何處的血漬都會(huì )一一消失。嚴格執行無(wú)菌操作,手術(shù)臺上無(wú)菌和污染區域區分明確,每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。進(jìn)修期間,通過(guò)對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時(shí)工作中的不足,這是在比較的過(guò)程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別。

  通過(guò)短期的進(jìn)修學(xué)習,在理論知識以及專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現了既定的學(xué)習目標,圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)。爭取在今后的工作中結合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,將積水潭醫院手術(shù)室的先進(jìn)管理理念和做法在我們醫院手術(shù)室進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚,更好的為患者服務(wù)。

  在科內采用晨會(huì )交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,由科室老專(zhuān)家及博士學(xué)歷的醫生講解神經(jīng)外科專(zhuān)科知識,培養護理人員觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題和表達問(wèn)題能力。

  手術(shù)護理記錄單中的內容與麻醉記錄單內容如不相符,最易引起法律糾紛,使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,使手術(shù)護理記錄單可信度有所下降,所以?xún)烧咭欢ㄒ3忠恢。記錄單中的字跡要清楚,不得隨意涂改。

  在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿(mǎn)意度,樹(shù)立護士良好的職業(yè)形象。

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