施工員工作總結范文（精選14篇）

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的施工員工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　施工員工作總結 1

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：

　　一、工程質(zhì)量管理

　　作為工程施工人員，不但要用到很多的專(zhuān)業(yè)知識，還需必須的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本領(lǐng)來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

　　做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情景，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。經(jīng)過(guò)本人的`盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

　　本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　經(jīng)過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

　　二、工程竣工圖編制

　　對現場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖�？⒐�圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結算和竣工供給資料依據。

　　三、努力學(xué)習，提高自身修養

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　四、不足與改善

　　在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及團體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

　　施工員工作總結 2

　　作為一名有著(zhù)從訓練考過(guò)的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、結壯肯干的作業(yè)情緒，在實(shí)踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開(kāi)展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個(gè)項目完結的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我�，F在，我總結了一系列本身的生長(cháng)以及缺乏，期望在未來(lái)的作業(yè)中更嚴峻的要求自己，以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。

　　一、履行崗位責任

　　作為項目部的辦理人員，我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動(dòng)合作安全科完結各項安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節省工程本錢(qián)。重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

　　1、工程質(zhì)量辦理。

　　以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，注重對班組的技巧交底，給班組人員在思維上給予注重，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求，為后期施工奠定杰出的根底。

　　在每個(gè)項目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預留下鏡像材料，要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己定見(jiàn)，而且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此辦法獲得杰出作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的杰出的成效。

　　2、班組的辦理和諧作業(yè)

　�。�1）在日常作業(yè)中，不論走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導毅力、定見(jiàn)的表現，也是底層問(wèn)題的反應者，因而更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣，在感情上成為搭檔信賴(lài)同伴。要求我們加班自己必定第一個(gè)到，要求我們建立高質(zhì)量的標準，有必要對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，注重進(jìn)程操控，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。

　�。�2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動(dòng)協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷，犒勞，構成一種我們庭氣氛。

　�。�3）注重每個(gè)班組負責人的訓練，在每次的'會(huì )議上，針對施工合作存在的問(wèn)題，作業(yè)我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以添加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨立自主，處置各種問(wèn)題，使悉數班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。

　　3、安全辦理作業(yè)

　　在作業(yè)進(jìn)程中，主動(dòng)合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個(gè)項目辦理不可分割的一部分。

　　4、與建設單位、監理單位的和諧

　　作為一個(gè)施工辦理人員，在每個(gè)項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設單位和監理單位提出的好的主張，自己帶頭研討執行，力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現辦法。

　　5、材料辦理作業(yè)

　　本著(zhù)節省本錢(qián)的準則，在每一項實(shí)踐作業(yè)進(jìn)程中，嚴峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結束，注重要求鋼筋班組收拾搜集，在基層施工時(shí)悉數用掉。節省本錢(qián)的思維，執行到了各個(gè)班組的舉動(dòng)中，在項政策建設中節省了本錢(qián)

　　6、范文網(wǎng)技能辦理

　　對施工技能要求更為嚴峻，有必要仔細學(xué)習施工圖紙和施工標準以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習一同把施工要點(diǎn)、施工辦法和處分法令都記錄下來(lái)，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求

　　二、作業(yè)中存在的問(wèn)題

　　1、本身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不行全面，盲目的遵從施工班組的定見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失。在辦理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴峻的賞罰，一朝一夕單個(gè)施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期辦理作業(yè)中呈現了呈現辦理失控，也就構成組織作業(yè)難，現場(chǎng)辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度，發(fā)揮項目辦理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，構成肯定以項目部為中心領(lǐng)導辦法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，實(shí)施嚴打、嚴抓以此來(lái)建立施工威信。

　　2、在施工技能方面，因為施工經(jīng)歷仍然有著(zhù)缺乏。在施工現場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒(méi)能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用，使實(shí)踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒(méi)有達不到預期的施作業(yè)用又使施工程序變得復雜，然后添加了施工本錢(qián)，這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為，有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握，爭奪能更好的把施工標準運用到現場(chǎng)施工傍邊。

　　以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺(jué)得沒(méi)有徹底盡到一個(gè)施工人員的責任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。

　　三、往后的作業(yè)計劃

　　經(jīng)過(guò)總結以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克服，一同還需要多看書(shū)，仔細學(xué)習好標準規程及有關(guān)文件材料，把握好專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)步自己的作業(yè)才能，加強作業(yè)責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項作業(yè)。

　　總歸，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結與檢討，不斷地鞭笞自己并充分能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習慣年代和企業(yè)的開(kāi)展，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長(cháng)。

　　施工員工作總結 3

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20XX年在忙碌中過(guò)去了，回首舊年這是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區，在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評，在新的一年里我將總結經(jīng)驗，吸取教訓，付出更多的努力，以飽滿(mǎn)精神狀態(tài)和扎實(shí)工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結：

　　一、工程施工隊伍、合同的管理

　　在工程開(kāi)始的時(shí)候，提前落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊，一個(gè)好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響，因此在確定施工作業(yè)隊伍的時(shí)候詳細了解各個(gè)隊伍的人員以及技術(shù)力量，仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)前簽訂《勞務(wù)分包合同》，并且仔細斟酌合同條款，保證合同對工程有利，并且對合同中的條款提出合理化的建議，嚴格控制人工費價(jià)格，不隨意抬高市場(chǎng)價(jià)，同時(shí)確保工程能夠順利施工。

　　二、施工質(zhì)量進(jìn)度的控制

　　工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結構杯的質(zhì)量目標，因此積極參與各種創(chuàng )優(yōu)策劃的編制，在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施，在每道工序施工前及時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行交底，詳細敘述規范要求以及公司的質(zhì)量要求，以及對節點(diǎn)控制，并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與施工隊伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序，協(xié)調各個(gè)工種的穿插作業(yè)，不產(chǎn)生窩工現象，加強工程質(zhì)量成本的控制，保證不返工，盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負責人進(jìn)行交流，支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作，對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問(wèn)題及合理的整改方案予以落實(shí)。每周積極組織施工班組會(huì )議，在會(huì )議中總結本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況，以及對下周工作進(jìn)行安排，指出工程中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　三、材料控制

　　積極組織材料員、技術(shù)負責人、預算員編制材料計劃，保證材料入場(chǎng)及時(shí)，嚴格控制材料的進(jìn)場(chǎng)數量，防止存在浪費現象發(fā)生，周轉工具做到進(jìn)退及時(shí)、數量準確，不得提前進(jìn)場(chǎng)或因故推遲退場(chǎng)時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織對材料驗收，保證材料數量、規格符合現場(chǎng)要求，嚴禁出現材料浪費現象及不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)。合理安排現場(chǎng)材料堆放位置，保證材料堆放有序，不用材料及時(shí)清理退場(chǎng)。

　　四、現場(chǎng)安全與文明施工

　　積極與技術(shù)負責人、安全員編制安全策劃，與技術(shù)負責人共同編制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保便于施工，確保施工中安全生產(chǎn)，積極配合安全員的工作，對于安全員和各級檢察提出的安全隱患，及時(shí)組織整改，確�，F場(chǎng)的防護及時(shí)到位，并滿(mǎn)足施工規范的要求，施工中各項設施按要求布置，做好施工中做好重大危險源，危險較大工程的上報驗收，積極參與各個(gè)班組的安全教育工作。發(fā)現存在隱患積極對工人進(jìn)行教育。

　　隨著(zhù)時(shí)間的.推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我自己明年的工作打下堅實(shí)基礎。在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，我相信20XX年能取得更大的成績(jì)。

　　施工員工作總結 4

　　轉眼間xx年已經(jīng)在我們身邊流逝，這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年，這一年工作和學(xué)習讓我在時(shí)間中成長(cháng)。一年來(lái)，在項目、公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步，同時(shí)也意識到很多不足，現將有關(guān)工作情況作如下總結：

　　1、 工作完成情況

　　xx年我主要負責xx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作，測量工作貫穿整個(gè)工程的始終，包括施工前期的復測定線(xiàn)、施工放樣，施工中的轉序檢測及竣工的驗收。通過(guò)測量可以學(xué)到很多東西，首先可以全面深入的熟悉圖紙，并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測標準，這樣就可以在實(shí)際管理更好地進(jìn)行質(zhì)檢工作。

　　年初xx項目進(jìn)入收尾階段，路基交驗成為重中之重，這不僅關(guān)系到工程進(jìn)度、工程成本，同時(shí)還關(guān)系著(zhù)xx高速中標的概率。但是因為天氣及其他原因，所以交驗進(jìn)度緩慢，業(yè)主也制定了一系列獎懲措施，為了能夠早日完成路槽交驗，項目部成立專(zhuān)門(mén)路槽交驗小組，由我負責路基整平工作，為加快施工進(jìn)度，每天中午在工地用餐，用餐完畢即開(kāi)始工作，在保證路基質(zhì)量的同時(shí)，嘗試很多種整平方法，最后確定用“埋磚調平法”，即在中央分割帶，兩側及二肋處埋設磚頭并調整標高至高于設計2-3cm，這樣基本都能保證一遍即成，從而大大加快了路槽交驗的進(jìn)度，最終在xx年5月份，率先完成全部路槽的交驗，得到了業(yè)主的肯定以及獎勵，也為xx項目的中標打好了堅實(shí)的基礎。

　　6月份正式接手項目工程變更工作，由于接手較晚，無(wú)交接手續，且以前只是負責變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法，所以不免有些茫然，萬(wàn)事開(kāi)頭難，既然做那就從最難的地方做起。

　　首先找到招標文件、技術(shù)規范及業(yè)主和總監處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件，全面了解變更的程序及一份完整變更所應具備的資料，了解這些再熟悉工程量清單，了解各個(gè)支付細目及單價(jià)，下一步便是收集變更所需相關(guān)資料。由于初期對很多變更原因及內容不了解，且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數據來(lái)源不明、無(wú)原始記錄及電子版，只能通過(guò)多方詢(xún)問(wèn)去了解各個(gè)變更的詳情，對有些不確定方案再向業(yè)主、設計代表、監理處等詢(xún)問(wèn)，了解后及時(shí)將修改及整理后的變更資料上報。

　　起初由于經(jīng)驗不足，經(jīng)常會(huì )出現問(wèn)題，于是便和設計代表進(jìn)行溝通，甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請教，然后自己把要點(diǎn)記下來(lái)，做完圖紙后首先發(fā)給設計代表，待審核無(wú)誤后才上報監理及業(yè)主，這樣就避免了重復性的返工，也能夠學(xué)習到很多工程圖紙的設計理念，這是無(wú)價(jià)的財富。為更好的完成xx的尾留變更處理工作，放棄了今年的休假，全身心的投入到工作中去。目前已上報變更備忘錄59份，批復41份，變更令審簽單上報43份，批復15份。

　　8月份調到xx項目工程科負責變更及開(kāi)工報告工作，同時(shí)處理xx尾留變更。在平時(shí)工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己，工作中敢于承擔責任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，較好地完成了工作目標及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。截至年底已完成H匝道1號大橋和K0+000跨線(xiàn)橋各個(gè)分項工程的開(kāi)工報告編制工作。

　　2、思想建設方面

　　一年來(lái)積極學(xué)習馬克思主義，形成理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的路線(xiàn)。經(jīng)�？磳�(zhuān)業(yè)書(shū)籍、技術(shù)規范，提高個(gè)人能力，平時(shí)勤學(xué)多問(wèn)，虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教，總結工作方法，最大限度提高工作效率。

　　3、20xx年工作計劃

　　前期的工作量比較繁多，包括工程量復核、分項工程開(kāi)工報告的編制及xx尾留變更的'處理，且都需在限期內完成。當務(wù)之急是把xx的變更盡快處理完，因為xx路已經(jīng)通車(chē)，工程決算即將進(jìn)行，變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。首先將xx前期各項工程首項開(kāi)工報告編制完善，然后把主要精力放在工程量復核上，利用加班時(shí)間處理xx尾留變更。

　　目前施工隊伍已經(jīng)陸續進(jìn)場(chǎng)，大面積施工作業(yè)即將展開(kāi)，各分項工程也將陸續開(kāi)工，根據施工計劃及現場(chǎng)實(shí)際情況提前編制好各分項工程開(kāi)工報告及各項專(zhuān)項施工方案，保證施工順利進(jìn)行。充分熟悉招標文件、設計文件和施工圖紙，認真分析研究合同條款，經(jīng)常深入到施工現場(chǎng)做調查研究，發(fā)現有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監處，設計代表，業(yè)主溝通，合理利用現場(chǎng)條件，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。

　　團隊建設被視為企業(yè)成長(cháng)、變革和再生的關(guān)鍵因素，如何讓團隊戰斗力大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單加和是企業(yè)管理一個(gè)永恒的命題，在工作中注意團隊精神，與其他部門(mén)建立良好的團隊合作關(guān)系，積極與各個(gè)部門(mén)溝通，隨時(shí)獲得相關(guān)信息及資料，構成一個(gè)良性循環(huán)體系，與各個(gè)部門(mén)建立和諧的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要團結協(xié)作，為了共同的目標而奮斗，這樣就會(huì )形成一個(gè)強有力的戰斗團體。企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)全體員工的齊心協(xié)力，相信有了一個(gè)好的團隊，有了好的團隊氛圍，有了凝聚力和團隊意識，任何困難都是可以戰勝的。

　　4、管理

　　任何一個(gè)項目的良好運轉，都需要好的管理制度，好的管理制度對于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著(zhù)至關(guān)重要的作用。除了學(xué)習書(shū)本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

　　由于以前基本未接觸過(guò)工程科的工作，所以有很多需要學(xué)習的地方，在今后的工作中一定要多學(xué)多問(wèn)，了解崗位職責，做好本職工作，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，多向科室經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，平時(shí)多鉆研，遇到不明白的及時(shí)溝通，盡快熟悉工作流程，掌握要領(lǐng)，為以后工作更順利的展開(kāi)奠定堅實(shí)的基礎。

　　施工員工作總結 5

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快三個(gè)月了。在這二個(gè)多月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程, 目前是32-37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的'預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時(shí)、準確能夠與實(shí)際施工相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。

　　在這二個(gè)多月的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會(huì )盡快努力去學(xué)習，在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料，認真學(xué)習好各類(lèi)規范規程。對于一名施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

　　在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

　　施工員工作總結 6

　　時(shí)間過(guò)真快，一轉眼已經(jīng)到了20xx年歲尾，在我還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)的時(shí)候，20xx年就慢慢的接近了�；仡櫸以谶@一年來(lái)的工作，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，有不足，也有不少的經(jīng)驗�？偟恼f(shuō)來(lái)是一個(gè)不錯的開(kāi)頭。

　　在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

　　剛來(lái)工地時(shí)，跟著(zhù)同事熟悉和了解是工程項目現場(chǎng)的，在這過(guò)程中，他不但教會(huì )了我一些施工現場(chǎng)的常識和安全知識，使得所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與現場(chǎng)施工對上了號，還學(xué)會(huì )了很多在書(shū)本上不曾提到或是講的不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本的了解，對框架結構施工的工藝流程及技術(shù)規范要求有了進(jìn)一步的深刻認識。也開(kāi)始了解了土建施工并慢慢并融入公司這個(gè)大家庭。

　　在這一年的工作中，我翻看了3#樓、辦公樓及地下車(chē)庫的施工圖，看建筑構造做法表、鋼筋的使用，錨固；看平、立、剖圖對房間的開(kāi)間，進(jìn)深，等等�？唇Y構圖遇到了困難，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂，就去買(mǎi)圖集，拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)對鋼筋，慢慢的琢磨，不明白的地方就問(wèn)�？词┕すに�，施工放線(xiàn)及監理復線(xiàn)，知道了什么是“五零線(xiàn)”；看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿(mǎn)足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用�？茨０逯�撐體系，對拉螺栓的'布置；砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等；止水帶，后澆帶的做法；施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~xx0㎜，梁留在1/3跨中；伸縮縫的留法和做法；辦公樓主體施工的鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長(cháng)度是否滿(mǎn)足要求，止水帶上的預埋管件是否滿(mǎn)焊等。在這過(guò)程中，無(wú)論是項目部的領(lǐng)導還是同事，都給予了我不小的幫助。

　　有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和一年來(lái)的學(xué)習與體會(huì )，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。這也是今年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。在今后的工作中，我將繼續堅持“認真謹慎，細致周全，寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)在施工現場(chǎng)的學(xué)習實(shí)踐，從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極地充實(shí)自己，全面地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平。

　　明年錦泰公交花園項目的裝飾工程就要開(kāi)始了，我在裝飾方面比較薄弱，對于其他規范和工藝還不了解，這正是一個(gè)好的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，我一定會(huì )堅持“認真謹慎，細致周全，寬以待人，嚴以律己”的工作原則，不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)在施工現場(chǎng)的學(xué)習實(shí)踐，從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極地充實(shí)自己，全面地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習、蛻變、磨合、成長(cháng)。

　　總之，我要走的的路或許還很長(cháng)，但我已經(jīng)看見(jiàn)了曙光，我已經(jīng)把握住了希望，剩下的只是努力、努力、再努力。我一定要變的的越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，在未來(lái)走的更穩更遠，并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。

　　施工員工作總結 7

　　緊張的一個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在這一個(gè)月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當中，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次的實(shí)習活動(dòng)，在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì )，感受社會(huì )。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自己的理想和光明的前程努力。

　　20xx年7月份，我來(lái)到勝建集團參加工作，這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步，也是對我未來(lái)影響的階段，在這半年的工作中，培養了我對工作的態(tài)度，以及對人對事的處理態(tài)度，學(xué)習到社會(huì )和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下，我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺�，F在將我在這半年中學(xué)到的一些東西總結如下：

　　1、思想上的認識

　　來(lái)到宣寧項目部，來(lái)到了一個(gè)新的集體，這個(gè)項目的好壞與這個(gè)項目部中的.每個(gè)人都是息息相關(guān)的，我們每個(gè)人都是這個(gè)項目部的一員，都應該為了追求項目部的利益化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節省費用。在這里我們應該是一個(gè)整體的團隊，互相協(xié)調，努力工作，不能因為個(gè)人原因而影響集體的利益。團結每個(gè)人，嚴格要求自己，我是這個(gè)集體中的一員。

　　2、工作中的經(jīng)驗和教訓

　　在這個(gè)項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西，最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現偏差，錯誤是無(wú)法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線(xiàn)等工作，后續工作才能繼續進(jìn)行，如果開(kāi)始就出現失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。

　　我的工作主要分為以下幾個(gè)部分：

　　(1)橋梁標高及坐標的復核

　　對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監督的，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，經(jīng)常在測量放線(xiàn)工作中出現錯誤，所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

　　在測量放線(xiàn)前，我都會(huì )要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高，核對無(wú)誤后才能進(jìn)行放線(xiàn)工作，如果出現錯誤，要找出錯誤出現在什么地方，以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯誤。

　　測量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制，比如主線(xiàn)2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應該把變坡線(xiàn)的位置確定出來(lái)，為以后變坡線(xiàn)地下工字鋼的搭設位置準確，確保橋梁變坡線(xiàn)準確無(wú)誤。在高程控制中，搭設腳手架時(shí)就應該開(kāi)始控制，鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過(guò)程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。

　　測量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì )法進(jìn)行放樣工作，后方交會(huì )的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)夾角較小，會(huì )影響交會(huì )的精度，從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前，應向監理報檢，同時(shí)也應該加強自檢，保證準確性。

　　(2)水準點(diǎn)測量

　　在施工過(guò)程中應該經(jīng)常對導線(xiàn)的控制點(diǎn)進(jìn)行復測，確保施工過(guò)程中所使用的水準點(diǎn)及導線(xiàn)點(diǎn)坐標和高程的準確性。

　　在水準點(diǎn)測量過(guò)程中，要注意使用尺墊，不能隨便找個(gè)地方放置塔尺，要注意前后視距相等，消除測量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差，還有就是每個(gè)人都有讀數的習慣，在測量過(guò)程中應該盡量由一個(gè)人讀數，避免認為讀數的誤差。測量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀(guān)測的方法進(jìn)行測量，保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準確。如果一次讀數較大的話(huà)應該前后晃動(dòng)塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時(shí)高度最小。

　　(3)土方量的計算

　　在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方，需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量，主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如YJK46+072x135低填淺挖段，就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程，YJK45+643.73x758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過(guò)程中可以進(jìn)行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí)，使用GPS測量高程時(shí)可以升高桿高，使測量的高程高于原地面實(shí)際高程，在測量94頂高程時(shí)降低標高，可以增加土方量。

　　(4)其他的測量工作

　　比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題，因為在施工過(guò)程中，施工人員不清楚征地線(xiàn)具體在哪個(gè)位置，偶爾會(huì )超出征地線(xiàn)，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會(huì )影響工程進(jìn)度，而且會(huì )讓項目部高價(jià)賠償。因此要準確的確定征地線(xiàn)的位置，盡量不占用老百姓的土地。

　　3、未來(lái)的工作目標

　　經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習，我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任，未來(lái)的工作對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習，最終的目的是我們這一批新來(lái)的能成長(cháng)起來(lái)，獨立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線(xiàn)工作，成為一個(gè)合格的測量員。

　　總之，這半年是我工作中成長(cháng)最快的時(shí)候，也是學(xué)東西最多的時(shí)侯，我會(huì )努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時(shí)，也要盡可能多的學(xué)習其他方面的知識，爭取全面發(fā)展，以后做到一專(zhuān)多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

　　施工員工作總結 8

　　很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。

　　一、安全管理方面

　　由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。

　　二、施工質(zhì)量方面

　　從xx月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　三、現場(chǎng)施工管理

　　依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的.敷設工作，協(xié)助完成了xx開(kāi)關(guān)更換ct、xx啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、xx出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。

　　四、專(zhuān)業(yè)基礎工作

　　按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及xx大類(lèi)xx余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

　　五、圖紙、設備管理工作

　　依據安排，先后參加了xx斷路器、xx電流互感器、封閉母線(xiàn)、xx開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴xx，參加了xx電壓互感器、xx電抗器及xx高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：

　　1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰；

　　要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。

　　施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規范———操作規程———設計要求及細部、節點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

　　其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位；

　　最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

　　2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

　　實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結合。

　　其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。

　　還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

　　3、建立良好的人際關(guān)系

　　在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(cháng)，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。

　　還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。

　　作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。

　　在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì )虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好！

　　自從20xx年7月畢業(yè)后來(lái)到營(yíng)海集團已近半年的時(shí)光，在過(guò)去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗教訓，感謝公司領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也存在著(zhù)諸多不足。

　　施工員工作總結 9

　　參加工作以來(lái)，遵守公司和項目部各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想進(jìn)步，積極響應公司號召，認真貫徹落實(shí)公司文件和會(huì )議精神。努力工作，年度工作總結努力工作，認真學(xué)習相關(guān)實(shí)驗知識，不斷充實(shí)和提高自己。

　　回顧過(guò)去一年的工作，20XX年既忙碌又充實(shí)。學(xué)校教科書(shū)中所學(xué)的知識是理論知識。工地施工員在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)積累的實(shí)踐經(jīng)驗是我一生中無(wú)法享受的財富。今年，有困難也有收獲。認真工作的結果是完成個(gè)人責任，增強自身能力。將今年的工作概括如下。

　　我有很強的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注XX公司的發(fā)展，切身考慮XX公司、項目部、實(shí)驗室的利益，堅信XXX公司會(huì )不斷發(fā)展壯大，我對XXX公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期待。自覺(jué)接受同事的監督和幫助，堅持不懈地克服自己的缺點(diǎn)，彌補自己的缺點(diǎn)，努力經(jīng)受住漫長(cháng)歲月的考驗，盡快加入偉大的中國。

　　我從自己的工作和日常工作做起，從我做起，從現在做起，從我身邊的小事做起，堅持下去。我將在自己的工作中不遺余力地努力，取得成績(jì)。我將不斷提高崗位技能，努力掌握崗位知識，成為自己工作的骨干和專(zhuān)家，腳踏實(shí)地做好自己的工作。

　　無(wú)論在工作還是生活中，我始終相信努力工作和收獲，所以我一直在努力工作，努力學(xué)習，努力工作。熱愛(ài)自己的工作，能夠正確認真地對待每一項工作，投入工作，按時(shí)參加工作，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)多，我們可以跟隨班次，確保按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利進(jìn)行，這表明我們的檢測人員具有強烈的責任感，發(fā)揚了我們持續工作和吃苦耐勞的精神。

　　認真貫徹執行國家標準化、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗、研發(fā)等政策；執行本崗位監督檢驗的工程產(chǎn)品的相關(guān)標準、檢驗方法和規定，使各項檢驗工作能夠依法進(jìn)行。做好委托書(shū)的受理、項目檢查、資料反饋等工作，做好跟蹤臺賬備查。由于試驗和檢驗項目較多，檢驗時(shí)間不同，應提前進(jìn)行，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求和技術(shù)指標，造成工期延誤和影響進(jìn)度。我們的實(shí)驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意為施工現場(chǎng)服務(wù)。

　　我的工作主要是測試和檢驗一些土木工程材料和成品；參與混凝土配合比試拌檢驗；監督和控制攪拌站內混凝土的攪拌；控制現場(chǎng)混凝土和回填。

　　當我第一次參加工作時(shí)，我第一次接觸回填檢查。雖然回填是單一的和無(wú)聊的'，大多數人認為這不僅僅是為了墊一些土壤。沒(méi)什么可做的，但我已經(jīng)工作了一段時(shí)間。其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求出發(fā)，確定土的壓實(shí)控制指標；回填部分應進(jìn)行技術(shù)指標控制，回填部分應采用砂礫石或3:7灰土；回填機具的選擇；回填前是否具備條件？地下混凝土基礎的強度是否滿(mǎn)足規定的要求，確定了土料的選擇、壓實(shí)度要求、是否確定了虛擬鋪裝厚度和壓實(shí)系數，以及回填壓實(shí)是否滿(mǎn)足要求，將導致塌方，沉降，危害更大。因此，在后來(lái)逐漸接觸到其他材料的檢查之前，我心里已經(jīng)確定，做任何事情都不是那么容易，也不可能有任何含糊不清的地方.

　　施工員工作總結 10

　　我叫xxx，自參加工作以來(lái)，積極投身施工管理工作，敬業(yè)愛(ài)崗，20xx年底被評為助理工程師，經(jīng)過(guò)多年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)水利水電工程施工方面的經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)�；仡欉@幾年的工作，簡(jiǎn)要總結如下：

　　一.工作情況

　　自20xx年參加工作以來(lái)，我一直在施工生產(chǎn)一線(xiàn)工作，虛心學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提升。20xx年XX月至20xx年XX月，我來(lái)到了南水北調中線(xiàn)xxxx標工作，我主要負責了渠道開(kāi)挖粗修，土方推運回填、渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程、防浪墻澆筑以及多個(gè)建筑物的現場(chǎng)施工。在分部分項工程施工前，先對施工隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，使施工隊了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質(zhì)量標準等內容，以及特殊、復雜工程或結構、材料、工藝等的.特殊要求。嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件及設備的質(zhì)量關(guān)，凡是發(fā)目前不合格材料或設備我都及時(shí)向上級主管領(lǐng)導匯報情況。嚴格按照設計圖紙及相關(guān)規范、規定施工，按有關(guān)質(zhì)量標準規定逐項檢查施工質(zhì)量，做好工程驗收記錄，以保證工程質(zhì)量。 20xx年XX月，我來(lái)到了xx市南水北調xxxx工程xx標工作，在這里我主要負責了YYG管鋪設、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯(lián)通井等施工工作以及技術(shù)、合同、物資設備等的管理工作。這是一個(gè)相對來(lái)說(shuō)不算大的管理型項目，不但要重視現場(chǎng)施工質(zhì)量、施工安全，也要重視項目的物資設備的管理，管理好施工進(jìn)度的同時(shí)還要控制好施工成本，因此任務(wù)更加艱巨，不敢懈怠，需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個(gè)工作做好。

　　二.工作心得

　　在工程施工實(shí)踐當中，我懂得了施工前要根據工程特點(diǎn)及當時(shí)、當地的條件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執行技術(shù)措施計劃，克服施工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，挖掘內部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節約原材料、降低成本、提升質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

　　在施工中，做到每一道工序親自檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監理密切配合，為公司創(chuàng )造了不錯的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。

　　三.總結

　　總結以往的工作，我雖然取得了較好的成績(jì)，但一些方面還存在不足之處，在以后的工作中我要更加努力學(xué)習，爭取在以下幾個(gè)方面為中心抓好各項工作：首先是正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。第二是按照“現場(chǎng)第一，加強服務(wù)”的原則建立和健全組織機構，形成技術(shù)保障體系，科學(xué)的組織各項技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。第三是建立技術(shù)責任制，嚴格遵守基本建設程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序，保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)。第四是要努力提升技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統一。

　　在今后的工作中，自身還要加倍努力，提升自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為祖國建設貢獻自身的力量，實(shí)現自身的人生價(jià)值。

　　施工員工作總結 11

　　即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年中的工作經(jīng)驗、教訓，為在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好施工管理工作，繼續加強學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將這一年來(lái)的思想和工作、學(xué)習情況匯報如下：

　　一、今年的主要工作：

　　作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規章制度，按時(shí)完成項目部的各項施工任務(wù)。

　　1、技術(shù)管理：

　　在過(guò)去的一年中，我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過(guò)程中及時(shí)編制施工組織設計及安全技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過(guò)程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進(jìn)行協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到及時(shí)準確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調，確保每天按時(shí)完成工作計劃，并到現場(chǎng)檢查、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量管理：

　　施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，及時(shí)處理，較大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)和項目部的領(lǐng)導進(jìn)行溝通協(xié)商。

　　3、資料管理：

　　按照工程進(jìn)度要求，及時(shí)、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并及時(shí)找甲方專(zhuān)業(yè)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合，滿(mǎn)足資料整編的要求。

　　二、具體工作情況：

　　陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個(gè)項目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的聲譽(yù)和發(fā)展。在這種情況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監理滿(mǎn)意，又要為公司贏(yíng)得榮譽(yù)和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

　　首先，大量翻閱施工驗收規范、工藝規程，根據自己掌握的施工質(zhì)量通病，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求，注意事項、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預控，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工班組長(cháng)責令及時(shí)進(jìn)行整改。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　從事自控儀表施工管理工作以來(lái)，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成績(jì)的同時(shí)也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）部分工程的監理簽字蓋章滯后，個(gè)別材料進(jìn)場(chǎng)未及時(shí)向監理報驗。

　�。�2）材料管理比較混亂，沒(méi)有做到帳物一致。材料發(fā)放沒(méi)有做到供需一致，導致部分材料丟失損壞。

　�。�3）由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

　�。�4）技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然不斷學(xué)習有關(guān)知識，但與實(shí)際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續加強學(xué)習。在今后的'工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為自己的工作方針。

　　四、今后的工作打算

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的職責及質(zhì)量管理意識，在施工過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求建議及時(shí)采納并落實(shí)解決。另外，增強自身的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人，確保施工過(guò)程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行。加強預決算知識的學(xué)習，力爭做一名會(huì )管理、會(huì )算賬的合格施工員，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

　　施工員工作總結 12

　　我是20xx年分配到安裝公司的，那時(shí)的我年輕、熱情、充滿(mǎn)朝氣，在辦公室工作，事情很多，很雜，但我不厭其煩，認認真真做每一件小事，由于有領(lǐng)導的關(guān)心，同事的愛(ài)護，我覺(jué)得天是藍的，草是綠的，陽(yáng)光溫暖無(wú)比，就這樣，在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮中我渡過(guò)了幾年。

　　20xx年，我在擔任施工員，由于畢業(yè)幾年都沒(méi)有接觸專(zhuān)業(yè)，有很多都已生疏。但是，作一名施工員是我多年夢(mèng)寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿著(zhù)工作服上下班，由于掩飾不住內心的歡樂(lè )，我逢人就笑。就連那會(huì )的夢(mèng)都是愉快的，但夢(mèng)境卻是“灰色”的，因為夢(mèng)里不是管子，就是橋架�？墒�，說(shuō)也奇怪，白天不懂的東西，有好多都會(huì )在早晨霍然開(kāi)朗。不過(guò)，也多虧有，如果沒(méi)有他們，我再努力，也會(huì )“完蛋”。

　　當然，在也有不完善的地方，那就是我的簽證做得不夠細。因此，在，我把主要精力放在了簽證上，憑著(zhù)自己的認真細致以及和甲方的百折不撓，我簽了“二十幾萬(wàn)”的增帳。

　　現在，由于領(lǐng)導的照顧，我擔任xx項目部的施工員，因為離家近，我從最初的籌建就來(lái)到了項目部，找辦公室，找住所，我不辭辛苦、跑東跑西。工人進(jìn)場(chǎng)后，聯(lián)系材料堆放場(chǎng)地，聯(lián)系臨時(shí)用水，用電，我“磨破嘴皮”，好在工人還算認可我，我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時(shí)候。還記得那次，工人丟了一根電焊把線(xiàn)，和鋼結構的工人發(fā)生了爭執，我“沖鋒在前”，和他們說(shuō)，你們靠后，我是女的，他們不會(huì )把我怎么樣，我及時(shí)電話(huà)聯(lián)系甲方、鋼結構的領(lǐng)導、并通知，好在有驚無(wú)險，雙方的'工人都沒(méi)有沖動(dòng)，事后，我也害怕，要是那天打起來(lái)了，可怎么辦呢?總之，在項目上很累，很辛苦，但也過(guò)得非常愉快，非常充實(shí)。當然，也有不開(kāi)心的事情，那就是每天光顧了外界的事情，而忽略了和同事們的交流，這使得同事們對我有些誤解，好在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的摩擦、融洽，同事們接納了我，每天“x姐”“x姐”叫著(zhù)，我心里很甜，很溫暖，也很感動(dòng)。說(shuō)真的，我感謝領(lǐng)導對我的信任，給了我一個(gè)“舞臺”，感謝同事們對我的理解、關(guān)心和幫助。

　　總之，一句話(huà)，我還會(huì )繼續不斷得努力、努力、再努力!

　　施工員工作總結 13

　　我自20xx年9月在公司入職，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，現有幸成為了公司的一員�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司各位領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好的完成了自己的本職工作，再次對公司各位領(lǐng)導和各位同事表示真心的感謝，感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺。通過(guò)對這段時(shí)間的工作和學(xué)習，在管理模式，專(zhuān)業(yè)技能及思想上都有了較大的改變�，F將這幾個(gè)月的工作總結如下:

　　一、強管理

　　在職期間，認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章并嚴格遵守。在審圖會(huì )議和施工方案討論會(huì )上，積極聽(tīng)取學(xué)習專(zhuān)業(yè)工程師的講解及提出來(lái)的意見(jiàn)和建議，并配合完成會(huì )議中提出的相關(guān)要求。在工作中認真監督檢查每一個(gè)施工環(huán)節并積極學(xué)習各類(lèi)規范和圖集。在施工管理過(guò)程中，積極與監理和現場(chǎng)施工員溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速凍解決，并對可能出現的問(wèn)題有效的預控措施。本人均根據每周的工程例會(huì )，對照落實(shí)工程每周的工作計劃，督促施工單位落實(shí)會(huì )議中提到的整改內容，并在力所能及下完成領(lǐng)導交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì )中提到的“行為管理”，我也深有感觸，我覺(jué)得這也是我成長(cháng)、學(xué)習和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式。

　　二、抓質(zhì)量

　　1.鋼筋安裝

　　我們整個(gè)項目開(kāi)工前期，由于很多都是新整合的施工班組，在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監理、甲方驗收鋼筋時(shí)有發(fā)現搭接、錨固長(cháng)度不夠；規格型號擺放位置錯誤；少筋、漏筋；拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問(wèn)題，為此我們嚴格要求現場(chǎng)帶班人員要必須按藍圖、規范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工，對作業(yè)人員做好技術(shù)交底，同時(shí)要求現場(chǎng)施工員，在報驗之前加強自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改�，F場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，現主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。

　　2．混凝土澆筑

　　由于前期對混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠，導致了混凝土澆筑完成后出現了不少問(wèn)題，蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒(méi)控制好等一系列現象。為此對上述問(wèn)題，我已跟現場(chǎng)旁站的監理和施工員要求：混凝土澆筑振搗一定要及時(shí)，振搗密實(shí)不能漏振；對板厚控制一定要拉對角線(xiàn)，用標記好板厚標高的塑料管核查；混凝土澆筑完成要抹平收光，保持良好的平整度；指定專(zhuān)人養護。

　　3.模板安裝

　　前期模板因采用的都是新板，在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位，但在加固支撐起拱等方面卻沒(méi)有做好，給整個(gè)工程帶來(lái)了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模；5#首層地梁爆模；5#首層支撐在虛土上導致整塊梁板下沉，這些都是可控制的質(zhì)量問(wèn)題。對此，模板安裝的'監督檢查工作不可忽視，特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板周轉使用而出現的一系列問(wèn)題更應加大管理力度。三、趕進(jìn)度

　　由于我們甲方有個(gè)節點(diǎn)，在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足，嚴重阻礙了下一道工序的施工作業(yè)，導致了前期進(jìn)度緩慢。為此，甲方和監理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數。到目前為止現場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì )稍微滯后我們節點(diǎn)一些。

　　三、促文明、保安全

　　安全文明也出現了不少問(wèn)題，臨邊、洞口、樓梯護欄等長(cháng)時(shí)間防護均不到位。經(jīng)監理和甲方共同督促下，施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應的整改措施。對已拆模部位，還發(fā)現有懸掛物附在墻上和天花板上，此種現象我已要求現場(chǎng)施工人員，對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為，在6#9層混凝土澆筑過(guò)程中，布料機懸臂桿在順時(shí)針轉動(dòng)時(shí)，前方有兩根外架立桿擋住。當時(shí)因站在5#10層，大聲提醒阻攔無(wú)效，4個(gè)工人拉住繩子，野蠻硬拽過(guò)來(lái)，這極有可能影響外架的整體穩定性，對此我特意跟現場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類(lèi)操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄，有高空拋墜重物的現象，對此我對現場(chǎng)施工員已強烈要求，嚴禁此類(lèi)操作。同時(shí)要確保在現場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。

　　關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處，但現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題我都會(huì )即時(shí)叫人整改。對于許多不懂不明確的地方，我都會(huì )跟我們甲方的吳工和監理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任，讓我在一些方面有獨當一面的機會(huì )，去接受考驗。

　　最后，我期待能盡我之所能，做出成績(jì)，給公司帶來(lái)最大的效益。

　　施工員工作總結 14

　　隨著(zhù)xx工程的收尾，我來(lái)公司已有一年半了。剛從大學(xué)校園步入社會(huì )，一切都是那么陌生，然而就是在這種從彼此生疏到互相幫助，我也逐漸融入了書(shū)香世家項目部這個(gè)大家庭。在領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助，以及自己的不斷努力下，我感觸很大，收獲頗多。特別是從他們身上學(xué)到不少東西，以下是我對這一年工作的總結。

　　一、防水工程的堵漏

　　今年六七月份雨水特別多，給工程造成了很大的麻煩，地下車(chē)庫大范圍漏水，包括地下室墻根、墻面以及頂板。第一次下雨地下室只有局部漏，領(lǐng)導安排外請專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員進(jìn)行了注漿處理。試水后效果特別好，但是，又一場(chǎng)雨，漏點(diǎn)大范圍的出現，考慮到再請專(zhuān)業(yè)技術(shù)員干，費用是特別高的。經(jīng)過(guò)項目部協(xié)商，決定由項目部出資購買(mǎi)機器和材料，我們幾個(gè)管理人員自己做。加之在上一次堵漏過(guò)程中與專(zhuān)業(yè)技術(shù)師傅的配合，我們也了解了整個(gè)施工工藝。雖然第一次做不太熟練，但是，經(jīng)過(guò)兩天的功夫，我們可以熟練的操作，可稱(chēng)是專(zhuān)業(yè)水平。并且，我也清楚了這項工作的實(shí)際費用。在以后的工作中如果遇到同樣問(wèn)題時(shí)，即使請專(zhuān)業(yè)技術(shù)員干，我們也將是做到心中有底，利于工程成本的控制。

　　經(jīng)過(guò)這件事，讓我懂得了地下防水工程的重要性，也掌握了相關(guān)的理論知識。由于防水工程的保修期是五年，所以一定要在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，盡量避免后期的補修工作。這就要從根本入手，在材料方面，施工工藝方面，勞務(wù)隊技術(shù)水平方面以及過(guò)程中各環(huán)節的'驗收，都要層層做到位。我們根據工程的實(shí)際情況選擇合適的材料，經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊，在施工過(guò)程中項目部管理人員一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，包括基地的平整和清理，油氈的搭接錯縫等。根據規范要求，搭接寬度長(cháng)邊100mm，短邊150mm，且上下層及相鄰兩幅的搭接應錯開(kāi)300mm以上，粘接牢靠。在保護層施工過(guò)程中特別注意確保防水層不受破壞。

　　更重要的是讓我更加深刻的體會(huì )到一個(gè)道理，無(wú)論一個(gè)人干任何一件事情，如果你都沒(méi)有勇氣開(kāi)始，那你成功的機會(huì )就是百分之零。但是，如果你肯去嘗試，至少你已經(jīng)成功了百分之五十。勝利的旗幟將在不遠處為你鼓氣加油。當你真正走向了終點(diǎn)的那一剎那，你就會(huì )明白只要肯努力，其實(shí)自己是可以做到的。

　　二、內墻面抹灰的起皮

　　在交房過(guò)程中，遇到的因墻面抹灰強度不達標，裝修后引起的起皮、開(kāi)裂現象，分析原因主要有以下幾方面的因素：①工人為減少墻面裂縫，故意減少砂漿中水泥含量，沒(méi)按正確配合比施工；②冬季施工，保溫措施沒(méi)有做到位；③砂漿一次性拌料太多，供大于求，由于超過(guò)規定時(shí)間，工人方便起見(jiàn)又加水使用，導致配合比不達標。

　　所以在以后施工過(guò)程中我們應杜絕以上問(wèn)題的出現，做到：①過(guò)程中多次檢測施工配合比，嚴格控制在設計范圍內；②冬季施工做好施工方案，具體做好門(mén)窗封堵及足夠的采暖設施，達到施工具備的條件；③砂漿應隨拌隨用，根據規范要求，水泥砂漿和混合砂漿應分別在3h和4h內使用完畢，當施工期間最高氣溫超過(guò)30℃時(shí)，應分別在2h和3h內使用完畢。

　　三、個(gè)人的學(xué)習態(tài)度

　　在項目經(jīng)理的領(lǐng)導和安排下，我們利用晚上的業(yè)余時(shí)間來(lái)組織大家一塊兒學(xué)習，要求每一個(gè)人都要準備自己要講解的材料，輪流進(jìn)行講解，大家相互學(xué)習。那段時(shí)間我們每一個(gè)人結合自己的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)充分的了解到項目部各部門(mén)的職責以及相互間的合作與協(xié)調的重要性，同時(shí)我們也學(xué)到了綜合的管理知識，也加強了我們的合作意識。此外，我也參加了二級建造師、質(zhì)檢員的報名考試，在整個(gè)復習過(guò)程中也從書(shū)本中學(xué)到了很多知識。盡管此次的建造師考試的法律法規沒(méi)有通過(guò)。但我堅信，明年一定能順利通過(guò)，我會(huì )加倍努力學(xué)習。

　　通過(guò)這一年多來(lái)在施工現場(chǎng)的工作，我個(gè)人認為力求做到：“眼勤、耳勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤”相結合是很重要的。所謂“眼勤”就是多觀(guān)察，施工現場(chǎng)的每一個(gè)步驟及施工工藝，掌握工人每天的實(shí)際工作效率；所謂“耳勤”就是多聽(tīng)，聽(tīng)領(lǐng)導是怎么安排，怎么分析問(wèn)題，學(xué)習并掌握管理技巧；所謂“腿勤”就是要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)不斷提高自己的實(shí)踐能力；所謂“手勤”就是看到的、聽(tīng)到的事情主動(dòng)積極去完成，不懂的問(wèn)題要多翻閱圖集、規范、定額等相關(guān)書(shū)籍；所謂“腦勤”就是遇到問(wèn)題，要多動(dòng)動(dòng)腦筋，爭取用最合理的辦法解決，而不是亂發(fā)脾氣，撒手不干或者盲目的著(zhù)手去干；所謂“嘴勤”就是在遇到不懂得問(wèn)題時(shí)，要積極、主動(dòng)、虛心的請教別人，而不是藏在心里裝懂。如果我們可以做到以上的這些，我想對自己個(gè)人能力而言一定會(huì )是一種跨越式的提高。一年多來(lái)有苦也有甜，干工程建設本來(lái)就是一項很辛苦的工作，但是，當我在閑暇之余想想，其實(shí)我們也是很優(yōu)秀的，勞動(dòng)最光榮嘛！領(lǐng)導考慮到大家在工地生活的乏味，便組織全體人員去“北京歡樂(lè )谷游樂(lè )場(chǎng)”、“八達嶺長(cháng)城”游玩，這不僅增加了大家的團隊意識，而且也讓我們勞逸集合，更有動(dòng)力努力工作。

　　然而，十一月份，我被調回機關(guān)技術(shù)科工作，進(jìn)一步的熟悉對分公司的領(lǐng)導班子，也方便了以后的工作，在技術(shù)科接觸了投標工作以及施工資料的歸檔。在這里我才明白了，一個(gè)工程項目的施工只是這個(gè)工程的一部分，技術(shù)科要做的確是從頭至尾，從投標、開(kāi)標、中標、開(kāi)工一直到完工、資料歸檔。這每一個(gè)環(huán)節都是由技術(shù)部嚴格把關(guān)，逐項控制的。

　　總結這一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。舊的一年依然離我遠去，然而新的一年在迎接我。我希望在新的一年里從頭到尾好好干一個(gè)工程，我將本著(zhù)積極主動(dòng)的態(tài)度配合項目部各部門(mén)工作，不畏艱苦，勇于行動(dòng)，完成領(lǐng)導安排的其他工作。業(yè)余時(shí)間不斷的充實(shí)自己，多學(xué)習規范、圖集、定額等，希望能夠在實(shí)踐中不斷的積累經(jīng)驗，爭取盡快使自己強大起來(lái)。

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