生產(chǎn)車(chē)間總結范文（通用25篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間總結范文，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇1
20xx年又過(guò)去了一半了，也不知道時(shí)間為什么會(huì )過(guò)的這么快，感覺(jué)還沒(méi)做什么事呢就要迎來(lái)下半年了。在這上半年里，咱們這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間完成了領(lǐng)導給我們下達的任務(wù)，而且完成的還挺不錯，為此，我衷心的為咱們車(chē)間全體員工感到驕傲，希望大家能再接再厲�，F在，就讓我來(lái)對這上半年的車(chē)間工作做一個(gè)總結。
大家都知道，在車(chē)間的工作一點(diǎn)都不輕松，很多時(shí)候需要員工一直處于工作狀態(tài)，而且工作的環(huán)境也比較壓抑，所以員工們需要及時(shí)地放松一下自己。為了改善這個(gè)情況，車(chē)間的領(lǐng)導提倡大家在工作中要適當的休息，不要太過(guò)的勞累，每天要注意好自己的作息，免得影響工作中的狀態(tài)�，F在，各位員工的精神狀態(tài)相比之前已經(jīng)得到了不小的改善，這也是為什么咱們這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間能保持著(zhù)一個(gè)高效率工作的原因。勞逸結合是咱們車(chē)間所秉承的一個(gè)傳統，車(chē)間里的人都會(huì )互相幫助，互相提醒，一旦看到那些精神不好的人就會(huì )提醒他，這讓車(chē)間的工作氛圍變得和睦了許多。
在車(chē)間工作的時(shí)候，最應該注重的是什么？是效率、是質(zhì)量？不不不，咱們車(chē)間最重視的一點(diǎn)就是安全，效率慢點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，但一定要保證好自己的安全，不能為了速度就違反工作守則。之所以這么重視安全，還是因為在以前發(fā)生過(guò)一些安全事件，所以每一位領(lǐng)導非常關(guān)心員工的安危。當安全問(wèn)題得到了保障后，才是考慮效率和質(zhì)量了，在上半年里，咱們車(chē)間生產(chǎn)了不少的產(chǎn)品，其中絕大多數產(chǎn)品的質(zhì)量還是達到了要求，但是還是有著(zhù)一些殘次品出現，這還是因為在工作上的不認真、不細心啊，所以我們還得加把勁啊，爭取做到零失誤。
整體來(lái)說(shuō)，咱們車(chē)間的進(jìn)步還是挺大的，在上半年里，生產(chǎn)的產(chǎn)品數量相比去年增長(cháng)了百分之十，而且質(zhì)量相比去年也得到了提升，咱們車(chē)間也因為得到了領(lǐng)導的表?yè)P，這都多虧了大家的努力。雖然咱們的生產(chǎn)車(chē)間表現尚可，但我們可不能松懈，我們還得繼續保持好自己的狀態(tài)，爭取在下半年里取得更好的成績(jì)，這樣才能讓咱們車(chē)間得到更多的獎勵。對此，咱們車(chē)間的全體員工都十分的有信心，我們一定會(huì )在接下來(lái)的日子里把車(chē)間工作做的更好的。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇2
四月份的工作已經(jīng)過(guò)去了，在工作方面還是應該要做出一個(gè)好的成績(jì)來(lái)，車(chē)間在過(guò)去的四月份工作當中，確實(shí)還是取得了不錯的成績(jì)，在這方面還是比較關(guān)鍵的，我們始終把安全放在第一位，不管是在什么時(shí)候安全工作始終都是在前面，絕對是不能掉以輕心，車(chē)間的部分設備，操作起來(lái)，也是需要注意安全的，所以在這方面，我們是嚴格的把控。
在四月份工作當中入職的新人，我們是嚴格的把控好，在這個(gè)過(guò)程當中，也是培訓好員工，經(jīng)過(guò)全面的培訓之后才能夠下到車(chē)間進(jìn)行工作，并且還會(huì )有人指導，我們車(chē)間本著(zhù)一個(gè)非常不錯的原則，在做好相關(guān)的工作，這些都是應該要細心認真去落實(shí)好的，四月份是忙碌的一個(gè)月，我們的產(chǎn)量也是提高了不少，并且在安全工作方面，也是做好嚴格防控，所有人都能夠從中獲得足夠多的經(jīng)驗，保證每一名xx的員工，都能夠有序的進(jìn)行工作，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，原則性不能夠亂。
除了安全工作之外，我們也是保證員工有足夠多的休息時(shí)間，每隔三小時(shí)都會(huì )休息二十分鐘，中午也有一個(gè)半小時(shí)的休息時(shí)間，讓員工們能夠有足夠多的精力去做好工作，所以這也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，四月份相對而言還是足夠好的，所以在這方面我們應該要逐步的去鉆做好，我們車(chē)間的工作也是隨之迎來(lái)了一個(gè)高峰期，每天產(chǎn)量都完成了任務(wù)，這是一個(gè)非常好的突破，也是接下來(lái)應該要去安排好的，所以這方面還是有很多應該要去學(xué)習的，在接下來(lái)的工作方面，一定是要承擔更多職責，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，未來(lái)還會(huì )有更多的東西需要去做好，不管是做什么事情自己都不能夠亂了陣腳。
本著(zhù)安全生產(chǎn)的原則，在接下來(lái)的工作當中，這些都應該要認真的去規劃好，并且達到一個(gè)比較高的水準，這是我應該要去落實(shí)好的，相信在這方面還是應該要有足夠多的體驗，車(chē)間每天的工作都很多，作為一名管理，我必須要首當其沖，去拓展自己，提升自己，包括每一名班組長(cháng)都是應該要有足夠好的調整，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，雖然說(shuō)這一個(gè)月的工作比較緊張，但是所作出的成績(jì)也是擺在明面上的，這也是我們需要去認真規劃好的，接下來(lái)也需要進(jìn)一步的安排好，在這個(gè)過(guò)程當中，應該要逐步的去調整好，五月份一定做出更好的成績(jì)來(lái)。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇3
回首過(guò)去的半年中，在公司新領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng )新，團結奉獻”管理理念的指導下，在幾個(gè)車(chē)間密切配合下，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力下，按時(shí)間絕不拖延工期，完成生產(chǎn)部下達的任何任務(wù)。把工件及時(shí)送到安裝人員手中。在生產(chǎn)工作上也取得了一些成績(jì)。勞動(dòng)紀律和安全一向保持良好，沒(méi)有遲到、早退、曠工現象。
這一段時(shí)間里車(chē)間環(huán)境衛生一直沒(méi)能做到理想中的那樣。在我任車(chē)間主任以來(lái)車(chē)間里一直沒(méi)有機修工是一大隱患，一些小毛病我與幾個(gè)老車(chē)工就把問(wèn)題解決了，有時(shí)我們不懂就在外面請位機修師傅幫忙指導，設備沒(méi)出現什么大的事故，確保設備良好的運行。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，也學(xué)習了一些老師傅們的經(jīng)驗有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都盡可能的累計進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，無(wú)天長(cháng)地久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。為了今后更好的做好生產(chǎn)工作，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。
在下半年的工作內容和要求督促在日常工作中落實(shí)好環(huán)境衛生和設備管理制度。我們車(chē)間來(lái)往人和車(chē)輛很多，車(chē)輛現已制止，在車(chē)間門(mén)貼上了“車(chē)輛禁止入內，違者罰款五十元”的字樣。在車(chē)間里由選舉了一位衛生監督員，每時(shí)每刻都在車(chē)間里巡視，把別人看不到的指出，別人做不到的做好。態(tài)度決定一切，細節決定成敗。
加強現場(chǎng)機械設備日常巡視，及時(shí)消除設備隱患，確保設備良好運行，加強對設備的維護和潤滑管理排除設備意外事故隱患。
對于這些不足我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習。努力豐富自己，充實(shí)自己尋找自身差距。拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作能力，把工作能力進(jìn)一步提升，也希望公司領(lǐng)導和同事對我提要求，多提建議，是我更快更好完善自己更好地適應工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對待問(wèn)題更加嚴謹。
雖然我寫(xiě)的不好，但是都是事實(shí)。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇4
一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，在工作當中我還是感覺(jué)自己做的不錯的，現在回想起來(lái)的確實(shí)是一種很大的提高，在這樣的環(huán)境下面還是應該要努力去調整好心態(tài)才是，圍繞著(zhù)年初制定的目標，在這一年當中還是把工作進(jìn)行的很不錯的，對于過(guò)去一年來(lái)在車(chē)間所所做出的成績(jì)我還是感覺(jué)應該要去調整好的，對于過(guò)去一年來(lái)的生產(chǎn)工作，也應該總結一番：
這一年來(lái)的工作當中，確實(shí)我的進(jìn)步還是比較大的，這對我能力也是一種不錯的提高，車(chē)間的生產(chǎn)工作，都是嚴格按照規定來(lái)，每天的工作量，產(chǎn)量都是規劃好的，在這方面時(shí)刻都在準備著(zhù)，確實(shí)這是一件非常有意義的事情，在接下來(lái)的工作當中，還是需要重點(diǎn)重視德產(chǎn)量，這始終都是排在第一位的，對于這一點(diǎn)，方方面面的還是應該主動(dòng)的去落實(shí)好，我們車(chē)間在過(guò)去一年來(lái)的工作當中，也是完成好了很多工作，這讓我對自己各方面都是鼓起了很多大信心，現在回想起來(lái)這確實(shí)是應該要重新去規劃好。
平時(shí)的產(chǎn)量都是嚴格按照車(chē)間的規定來(lái)，在這一點(diǎn)上面我還是應該要主動(dòng)一點(diǎn)去落實(shí)好，現在回想起來(lái)的時(shí)候，我確實(shí)應該要鑒定好自己的態(tài)度，我們車(chē)間的工作，一直以來(lái)都是沒(méi)有出現什么問(wèn)題，按著(zhù)穩定的方向在發(fā)展著(zhù)，在這一點(diǎn)上面肯定也是需要去端正好的，這給我一種很安心的感覺(jué)，作為車(chē)間負責人，在過(guò)去一年的工作當中，我也會(huì )是比較緊張的，出現了一些問(wèn)題，確實(shí)是很不妥，繼續這樣下去也肯定是不好的，需要好好的調整，現在回想起來(lái)的時(shí)候，確實(shí)還是很有壓力的，我們車(chē)間一直都本著(zhù)積極向上的原則，按時(shí)的完成好每天的產(chǎn)量。
我一直都認為，車(chē)間的產(chǎn)量是和員工工作的積極性，還要制度掛鉤的，一個(gè)好的制度，肯定是需要綜合各方面原因的，這一點(diǎn)是必然的，也是接下來(lái)的工作當中主要任務(wù)，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，對此我也是應該要做出一個(gè)好的調整，在這一點(diǎn)上面，我真切的體會(huì )到了一個(gè)車(chē)間的員工之間責任感的重要性，想要有較高的產(chǎn)量，就應該建立一種責任感，讓員工能夠感受到這份工作帶來(lái)的意義，還有動(dòng)力，這些都是非常重要的，現在我回想起來(lái)還是有一些做的不夠好的地方，所以需要在接下來(lái)的工作當中調整好，新的一年進(jìn)一步的提高車(chē)間產(chǎn)量。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇5
這一年來(lái)的工作結束了，我們車(chē)間這一年來(lái)的工作還是做的非常不錯的，過(guò)去的一年還是收獲很多的，在這個(gè)過(guò)程當中認真的做好這些細節的事情，一年來(lái)認真的保持好的工作模式，這對我們車(chē)間而言是一個(gè)非常大的挑戰，現在一年的時(shí)間過(guò)去了，還是取得了不錯的成績(jì)，在這一點(diǎn)上面我們還是應該要一點(diǎn)點(diǎn)的去做好的，在這方面還是應該要認真去思考的，對于過(guò)去一年來(lái)的生產(chǎn)工作也總結一下。
在生產(chǎn)工作當中，我們一直都在保持好的原則，過(guò)去一年來(lái)的工作當中，現在我也是深刻的意識到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我還是應該要做好這些的，我清楚的意識到了這一點(diǎn)，在這些事情上面我還是感覺(jué)很有意義的，這一點(diǎn)我們車(chē)間一直都是有著(zhù)非常明顯的狀態(tài)，我們車(chē)間一直以來(lái)都是非常堅定的，在這方面還是應該要保持一個(gè)正確的方向，在這一點(diǎn)上面還是要一點(diǎn)點(diǎn)去積累的，在這方面這些都是我應該要去一點(diǎn)點(diǎn)去做好的，我會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)的去做好，這一年來(lái)的生產(chǎn)工作還是做的比較多，在這方面還是應該要一點(diǎn)點(diǎn)的去做好的，在這方面我是應該要認真去做好這些細節，這些是我應該要去做好的，在這方面是我應該要去做好的，一年來(lái)的生產(chǎn)工作，還是應該要有的態(tài)度，在這方面還是應該要一點(diǎn)點(diǎn)去積累，這一年來(lái)生產(chǎn)工作，我們還是需要做出一番成績(jì)來(lái)的。
這段時(shí)間在工作當中，我覺(jué)得在這方面這是我的問(wèn)題，我清楚的意識到了這一點(diǎn)，我現在覺(jué)得在這方面我們車(chē)間還是應該要把工作做好的，這一年來(lái)的工作當中，我覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程當中我們車(chē)間還是做的不夠好的，這一年來(lái)的工作當中還是應該要有的態(tài)度，這方面還有非常多的事情是要去完成好的，一年來(lái)的生產(chǎn)工作我們車(chē)間還是做的比較好的，在這方面我相信我們車(chē)間是可以做的更好的，這一年來(lái)的工作當中確實(shí)還是要堅持去做好自己職責，所在，我清楚的意識到了這一點(diǎn)，現在我是清楚的認識到了這些細節，這一點(diǎn)是非常不好的，我絕得在這個(gè)過(guò)程當中我知道這些是應該要有的態(tài)度，在這一點(diǎn)上面，還是非常有意義的，在這方面我是清楚的意識到了這一點(diǎn)，這些是應該要有的態(tài)度，非常明確的，我也希望能夠在接下來(lái)的生產(chǎn)工作當中做的更好，一點(diǎn)點(diǎn)的落實(shí)好這些細節上的工作。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇6
轉眼間，6個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，xx線(xiàn)和xxx線(xiàn)基本一直開(kāi)車(chē)，這6個(gè)月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個(gè)人去做好工作，轉變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團隊去做好工作，角色的轉變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神，同時(shí)，也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì )作簡(jiǎn)要匯報：
一、班長(cháng)是一個(gè)班組的榜樣
作為一個(gè)班長(cháng)，是一個(gè)最基礎組織的領(lǐng)導者，也是一個(gè)榜樣。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(cháng)對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會(huì )導致其他組員的效仿，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反，如果班長(cháng)對待工作，積極進(jìn)取，一絲不茍，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì )形成一股正能量，整個(gè)團隊一起進(jìn)步。
二、班長(cháng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心
班長(cháng)是一個(gè)班組的管理者，也應該是一個(gè)班組的技術(shù)核心，作為一個(gè)班長(cháng)，只有高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。
三、班長(cháng)是一個(gè)班組的監督者
班長(cháng)在做好自己工作的同時(shí)，也要監督好班組成員，對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時(shí)制止，對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報領(lǐng)導，防止事態(tài)進(jìn)一步的擴大，同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài)，做好監督工作。
四、團隊精神是一個(gè)班組的保障
班組是一個(gè)班長(cháng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。如果缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認為自己做多了，別人做少了；那么，這個(gè)班組肯定和諧不了。因此，班長(cháng)作用就體現出來(lái)了，要在班組多強調團隊精神的重要性，同時(shí)也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務(wù)，發(fā)現組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。
以上是本人對本職工作的一點(diǎn)認識，再次感謝領(lǐng)導對本人的信任。轉正后，我將繼續嚴格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇7
總的來(lái)說(shuō)，這半年的工作，自己也是認真的完成，雖然中間的確也是犯了一些錯誤，但是也是沒(méi)有給車(chē)間添加什么麻煩，自己也是盡責做好了，取得了一些成績(jì)，自己也是有一些小小收獲。
復工生產(chǎn)，其實(shí)我們也是來(lái)的不是太晚，我們這邊的疫情并不是那么的嚴重，而自己也是在復工之中，盡責的做好工作，半年下來(lái)，領(lǐng)導要求的任務(wù)我也是完成了，但是之中也是出了一些差錯，讓自己的工作并不是那么的完美，主要也是自己松懈了一些，還好沒(méi)給車(chē)間造成太大的麻煩，但是也是讓同事們，讓領(lǐng)導憂(yōu)心了，我也是感到有些羞愧，畢竟自己也算一個(gè)老員工了，本不該犯的錯誤，但是發(fā)生，也是要去承擔責任，自己也是在之后工作里頭更認真，更盡責了，半年下來(lái)，看到自己的一些小成績(jì)，也是感觸到，經(jīng)過(guò)一次的錯誤，也是讓自己更能做好生產(chǎn)工作，并且也是讓我記住，工作，不要去松懈，更是給予了我提醒讓我明白，自己的工作也是關(guān)乎車(chē)間的，不能給我們車(chē)間丟臉。
個(gè)人也是有了成長(cháng)和改變，不但是由于犯的錯誤，同時(shí)也是自己清楚，自己只有去進(jìn)步才能把生產(chǎn)做得更有效率，自己也是會(huì )有更多的收獲，積極的參與車(chē)間所組織的培訓學(xué)習和交流會(huì )，去看書(shū)，去和優(yōu)秀的同事請教。同時(shí)自己也是做好了作為一個(gè)老員工應有的責任去帶好新人，把自己的經(jīng)驗傳授給新的同事，而同事也是在我的帶領(lǐng)下，去做好了生產(chǎn)的相關(guān)工作，自己也是感觸到，的確教他人，其實(shí)自己也是可以在這些熟悉的工作里頭領(lǐng)悟到不一樣的東西，而自己做出了改變，也是進(jìn)一步的把工作效率得到提升，半年的時(shí)間不長(cháng)，但是也不算短，而外部的環(huán)境其實(shí)并不是那么的好，不過(guò)我們也是作出改變，為了生產(chǎn)，為了業(yè)績(jì)去作出我們的調整，做好了本職的工作。
上半年而今也是結束了一段日子了，回頭看，有做的糟糕的時(shí)候，有一些成績(jì)，但我也是看到自己還有進(jìn)步的空間，也是要繼續的努力，為下半年的生產(chǎn)工作去做的更好才行，同時(shí)也是提升自己，來(lái)讓自己為車(chē)間作出更多的貢獻，任務(wù)也是早早的布置下來(lái)，我也是會(huì )積極的完成，時(shí)刻提醒自己，去盡責做好，不再犯錯，讓自己這一年有更多收獲和一些職場(chǎng)上的成長(cháng)。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇8
20xx年，這是充滿(mǎn)拼搏和熱血的一年！盡管年初的時(shí)候出現和不少事情和問(wèn)題，但在后來(lái)的工作上，我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間，但在長(cháng)久的蓄力和準備下，xxx車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量，將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái)，甚至有超越的跡象！
作為xx生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工，在這一年來(lái)的工作中，我也努力奉獻出了自己的一份努力，迎著(zhù)領(lǐng)導的引導和管理積極的做好了自己的責任�，F對這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結：
一、個(gè)人態(tài)度
今年來(lái)，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻。作為xx生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員，在我們班長(cháng)的引導下，我積極的加強了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
二、工作管理
在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的.一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節中的一個(gè)零件！無(wú)論如何，極其都是死板按照程序去運轉的。為此，我要在工作中嚴格的做好自己的環(huán)節，保證不出錯，不犯錯，這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上，我嚴格遵守工作的紀律和規定！
在著(zhù)裝方面，我每天認真穿好工作服，嚴格清理個(gè)人的衛生和儀容儀表。此外，在工作上，針對崗位的需求，我會(huì )做好相應的防護和準備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴謹的遵守生產(chǎn)規定。
三、工作情況
在工作期間，我根據班長(cháng)的要求嚴格要求自己，在工作中集中精神，嚴格遵守安全條例，并努力加強自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿(mǎn)效率，為車(chē)間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復一日的重復，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì )了不少的知識和經(jīng)驗。相信這在今后的工作中能給我帶來(lái)更多的成長(cháng)和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開(kāi)始了！面對工作和未來(lái)的目標和計劃，我在自己的任務(wù)中會(huì )更加努力、更加拼搏，為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻和付出，創(chuàng )造出更加優(yōu)秀的成績(jì)！
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇9
為全面落實(shí)鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車(chē)間根據沙蔚指揮部和機輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機輛段動(dòng)員的基礎上，車(chē)間又召開(kāi)了安全教育會(huì )，統一思想、提高認識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展"，牢固樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項任務(wù)奠定了基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
通過(guò)學(xué)習教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規章制度的落實(shí)，嚴格落實(shí)好標準化作業(yè)，杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機車(chē)檢修質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結經(jīng)驗，檢修作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
積極利用黑板報、宣傳畫(huà)、班前會(huì )宣講安全知識、學(xué)習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車(chē)間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺(jué)行動(dòng)，確保運輸安全生產(chǎn)持續穩定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車(chē)間開(kāi)展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動(dòng)，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題，制定了整改責任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現。
四、積極參加各類(lèi)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。
積極參加了消防知識學(xué)習和滅火器現場(chǎng)演練活動(dòng)，不斷提高現場(chǎng)應急救援能力，認真組織員工學(xué)習了非正常行車(chē)演練和機車(chē)區間救援演練開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
五、及時(shí)總結，持續鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)總結，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，認真查找出檢修車(chē)間存在的不足處，使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式，提高了安全責任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻，保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇10
XX年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了15年的生產(chǎn)任務(wù)。
工作總結如下：
1、強化安全意識，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
需要改進(jìn)的：
XX年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。
自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通，協(xié)調能力。
XX將努力學(xué)習管理知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇11
隨著(zhù)生產(chǎn)車(chē)間工作告一段落讓我收獲不少經(jīng)驗，作為生產(chǎn)車(chē)間的班長(cháng)讓我明白完成每月生產(chǎn)指標的重要性，因此我會(huì )帶領(lǐng)車(chē)間員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的各項工作，既對團隊做到了有效管理也強化了生產(chǎn)安全的意識，在加上我在整體上服從車(chē)間領(lǐng)導的安排從而做出了不少成就，現對個(gè)人在生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位的表現進(jìn)行以下工作總結。
重視對車(chē)間班組的管理并完善規章制度，我在對員工提出要求之前都會(huì )在車(chē)間工作中以身作則，確保自己能夠經(jīng)常處于生產(chǎn)一線(xiàn)做好各項工作，除了較好地鍛煉自身能力以外也導致許多員工都聽(tīng)從自己的安排，畢竟生產(chǎn)過(guò)程中不規范的操作方式往往存在安全隱患，但為了確保每月績(jì)效指標的完成導致提升效率的過(guò)程中出現不規范操作，因此我會(huì )進(jìn)行嚴格監管從而讓車(chē)間員工明白做好工作的重要性，對我而言這既是對車(chē)間的負責也是為了員工的安全影響，開(kāi)會(huì )的時(shí)候我也有向員工反復強調生產(chǎn)安全的重要性。
積極參與到一線(xiàn)工作中去從而調動(dòng)車(chē)間員工的生產(chǎn)熱情，保持對工作的積極性是能夠按時(shí)完成生產(chǎn)指標的秘訣，因此車(chē)間領(lǐng)導在開(kāi)會(huì )的時(shí)候也會(huì )向管理人員予以強調，我會(huì )將生產(chǎn)指標進(jìn)行劃分從而落實(shí)到每個(gè)員工身上，我也會(huì )起到表率作用并在生產(chǎn)一線(xiàn)認真做好本職工作，至少身為班長(cháng)的自己帶頭做好車(chē)間工作能夠調動(dòng)員工積極性，為了避免出現不合格的產(chǎn)品從而影響到生產(chǎn)質(zhì)量，我會(huì )要求員工在完成生產(chǎn)指標的基礎上盡量多做，至少在檢驗出次品以后能夠有多余的產(chǎn)品進(jìn)行替換，而起生產(chǎn)數量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。
對生產(chǎn)完的產(chǎn)品進(jìn)行抽查從而找出不合格的產(chǎn)品，對于車(chē)間發(fā)展而言不合格的產(chǎn)品往往會(huì )影響到集體的信譽(yù)，所以我會(huì )參與到這項工作中去并與質(zhì)檢員們一同找出次品，一方面是為了熟悉生產(chǎn)流程以便于今后更好地完成車(chē)間工作，另一方面則是通過(guò)警告員工的形式從而讓他們做好本職工作，讓員工們在車(chē)間工作中時(shí)刻保持警惕是很重要的，得益于質(zhì)檢方面的重視導致出廠(chǎng)的成品沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題。
能夠做好生產(chǎn)車(chē)間工作也是得益于平時(shí)的不懈努力，因此我會(huì )繼續做好領(lǐng)導安排的生產(chǎn)任務(wù)并為集體的發(fā)展而努力，希望通過(guò)這份嚴謹的態(tài)度從而做好今后的生產(chǎn)車(chē)間工作。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇12
根據國家20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”積極推動(dòng)“從嚴管理年”號召，我們車(chē)間要求，結合本車(chē)間實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題：“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，在車(chē)間范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、成立組織領(lǐng)導
為了加強組織領(lǐng)導，車(chē)間成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
月初車(chē)間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全生產(chǎn)”活動(dòng)。向車(chē)間員工傳達活動(dòng)實(shí)施方案。
1、我中心組織參加安全知識考試，通過(guò)考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。
2、車(chē)間組織開(kāi)展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動(dòng)。車(chē)間每一個(gè)員工結合平時(shí)工作，與現場(chǎng)工作結合假想可能出現的事故，并對可能發(fā)生的事故進(jìn)行作出相應的應對措施。通過(guò)這樣的活動(dòng)提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。
3、車(chē)間組織了安全大檢查，查找現場(chǎng)存在的安全隱患，對查處的安全隱患立即整改，減小了事故發(fā)生的可能性。通過(guò)這次的大檢查不僅消除了現場(chǎng)安全的隱患，還向我們敲響了安全的警鐘，要求我們當班人員巡檢時(shí)要細心、仔細發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生。
4、車(chē)間組織學(xué)習了全國3-4月的典型安全事故，通過(guò)這些安全事故的學(xué)習，強化了我們的紅線(xiàn)意識。
5、車(chē)間開(kāi)展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過(guò)這次辯論賽，我們深刻學(xué)習了解的在日常的生產(chǎn)工作中，我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統一的，只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。
6、檢修室失火消防演練，通過(guò)這此演練提高了員工對突發(fā)情況應急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力，和對消防器材的使用和注意事項，火災防護、搶險、救援的能力。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在車(chē)間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了值班人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。作為班組的安全員我將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為我廠(chǎng)生產(chǎn)的穩定發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇13
一、本月車(chē)間的安全工作：
1、x月x日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。
2、x月x日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神，同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固，提高安全防范意識。
4、針對x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴格按三同時(shí)對9#機組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對9#機組系統進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間，并按三定四不推的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設備的維護，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護，對部分防護罩進(jìn)行換新。
9、節日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定20xx年度xx季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇14
隨著(zhù)的9月工作的結束，作為xxx車(chē)間x班的班長(cháng)，在這一個(gè)月里，我充分的加強了自身以及員工們的管理要求，并在工作中及時(shí)改進(jìn)班組的情況，提升班內秩序和積極性，營(yíng)造良好的隊伍氛圍。
回顧整個(gè)9月，我們班取得了較為出色成績(jì)。相比起過(guò)去幾個(gè)月的工作情況，不僅在生產(chǎn)數量與質(zhì)量上有了一定的提升。還很好的保持了車(chē)間的衛生環(huán)境，加強了班組的4s管理制度的要求。如今，9月的工作暫時(shí)告一段落，為此，我在這里對我自身的工作情況做總結如下：
一、加強自身的管理要求
身為班長(cháng)，我非常清楚的明白，自己身上的職責有多么的重要！班組中，除了一些的經(jīng)驗豐富的老員工，大部分的新員工的培訓都是由我來(lái)?yè)�。在工廠(chǎng)這樣員工替換速度下，我的要求，基本上就是工作的標桿。
為此，我在的工作中嚴格的加強對自身要求，認真的鉆研車(chē)間產(chǎn)品，將產(chǎn)品的要求和標準都牢牢的刻印在腦海之中。但是，隨著(zhù)領(lǐng)導的們對產(chǎn)品的改革，車(chē)間的產(chǎn)品也在不斷的變化、增加。為此，我更是學(xué)會(huì )了在工作中及時(shí)的了解產(chǎn)品的更新情況，加強了自身的能力。
二、管理方面的加強
在管理方面，我也在積極加強要求。隨著(zhù)工作的進(jìn)展，我們的xxx車(chē)間對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷的上升。在這一點(diǎn)上，不僅由領(lǐng)導所帶領(lǐng)的技術(shù)團隊在不斷的加強和更新技術(shù)，我們作為一線(xiàn)生產(chǎn)人員，也在不斷的加強工作要求。
在這個(gè)月的工作中，我在每天晨會(huì )上都會(huì )對昨天工作中的問(wèn)題進(jìn)行講解。好的方面會(huì )積極表?yè)P，但對于錯誤，以及不好的工作習慣或是行為我也會(huì )及時(shí)的批評！當然，廠(chǎng)里為了積極鼓勵員工們能發(fā)現問(wèn)題并不斷改進(jìn)，我們針對有貢獻者也會(huì )及時(shí)的給予獎勵。這更是激勵了同事們工作熱情。
在工作期間，我加強了自身的巡視要求。在一邊維持著(zhù)工作運轉的同事，一邊也會(huì )檢查各崗位員工的工作情況。尤其是對于新人方面，我會(huì )嚴格的要求，加強新員工們的自覺(jué)性！
此外，在這個(gè)月的工作中，還多虧了有領(lǐng)導們的積極演講和管理，使得我們的隊伍變的更加出色，也讓我認識到了自己很多管理不足的方面、如今，9月的工作已經(jīng)結束了，但未來(lái)的的道路卻還在延續。在今后的工作上，我會(huì )更加努力的去完成我們的工作目標，帶領(lǐng)我們的隊伍，創(chuàng )造更好的成績(jì)！
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇15
轉眼間我已經(jīng)在生產(chǎn)車(chē)間工作兩個(gè)多月的時(shí)間了，我在這段時(shí)間里能夠認真完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，我深知試用期需要好好表現自己才能夠得以轉正，因此我能夠牢記車(chē)間員工的職責并為集體發(fā)展而努力，現階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升，現對試用期在車(chē)間完成的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
按照生產(chǎn)流程對自身的工作進(jìn)行部署，我明白想要做好車(chē)間工作應該注重基礎經(jīng)驗的積累，在鞏固好基礎的情況下再來(lái)展開(kāi)工作才能得到有效提升，因此我能以制度的遵守作為前提并按照操作規范做好工作，而且我還注重安全生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作，通過(guò)對車(chē)間工作的深入分析從而了解到改善效率的方法，我也會(huì )與同事進(jìn)行交流從而了解他們在工作中的具體做法，以此來(lái)進(jìn)行借鑒從而指導自己在職場(chǎng)工作中的奮斗方向，雖然依舊存在著(zhù)效率低的問(wèn)題卻能為了改善現狀而努力工作，我得繼續做好本職工作并在現有的生產(chǎn)指標基礎上設置更高的奮斗目標。
強化對生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習從而更好地勝任這份工作，我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習與運用，我明白缺乏經(jīng)驗積累是自己在職場(chǎng)中需要盡快解決的問(wèn)題，這也意味著(zhù)我需要將精力都放在車(chē)間工作之中，因此我能根據每月的生產(chǎn)指標來(lái)對自身的工作進(jìn)行安排，爭取按時(shí)完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證，即減少次品產(chǎn)生的幾率以便于對待工作更加嚴謹，畢竟通過(guò)領(lǐng)導的訓話(huà)可以得知不合格產(chǎn)品的出現會(huì )嚴重影響到車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量。
積極參與到各個(gè)環(huán)節的車(chē)間工作中去以便于更好地鍛煉自己，為了加深對自身職責的理解導致我會(huì )參加到每個(gè)環(huán)節的工作中去，希望通過(guò)對車(chē)間工作的熟悉從而成長(cháng)的合格員工，而且處于試用期的我本就是需要積累大量實(shí)踐經(jīng)驗的時(shí)期，因此更用心地投入到車(chē)間工作中去才是我需要做到的，所以我入職以來(lái)能夠深入體會(huì )到做好車(chē)間工作的重要性，而且我還會(huì )寫(xiě)好工作日志并對此進(jìn)行深入分析，即便是與以往的自己進(jìn)行對比也能起到查漏補缺的效果。
通過(guò)對試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成，因此我會(huì )繼續按照領(lǐng)導的指示做好車(chē)間的工作，也希望通過(guò)這份嚴謹的態(tài)度從而在車(chē)間工作中有更好的表現。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇16
社會(huì )時(shí)代的不斷發(fā)展，工作要求的不斷提高，很多的大學(xué)生都沒(méi)有工作，為了更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后更好的融入到社會(huì )當中，實(shí)習就幫助我們向社會(huì )邁出了一大步，能夠讓我們學(xué)到很多東西，使我們以后的工作更加穩固和牢靠。
我和同學(xué)們在指導老師的帶領(lǐng)下來(lái)到xx汽車(chē)總裝車(chē)間實(shí)習，實(shí)習的生活是充滿(mǎn)艱辛的、挑戰的。因為實(shí)習是為我們進(jìn)入社會(huì )做準備，是為了讓我們畢業(yè)后能更好的去適應社會(huì )和工作崗位。汽車(chē)作為這個(gè)時(shí)代最流行方便的交通工具，在社會(huì )上是越來(lái)越多，而汽車(chē)又不是憑空變出來(lái)的，它也是經(jīng)過(guò)各個(gè)車(chē)間然后組裝出來(lái)的，汽車(chē)的生產(chǎn)大致分為四大工藝。沖壓、焊裝、涂裝和總裝。這次我實(shí)習的地方就是在汽車(chē)總裝車(chē)間。
我們剛開(kāi)始實(shí)習時(shí)，就是聽(tīng)老師講車(chē)間的規章制度和注意事項，一連講了半個(gè)小時(shí)，講解的那么詳細，一個(gè)笨蛋都理解的清清楚楚明明白白了，到后來(lái)才知道這些真的很重要，它們將伴隨著(zhù)我們一直工作，關(guān)系著(zhù)我們的人身財產(chǎn)安全。之后也沒(méi)有動(dòng)手工作，而幾個(gè)人一組，看一名指導老師工作組裝，我們也在一旁認真觀(guān)察，老師一邊組裝，一邊更我們解釋?zhuān)覀兌己芸炫靼�，這些都是老師在課堂上講的理論知識，現在就是將它們運用到工作實(shí)踐當中去，在這之中但然有個(gè)磨合適應的過(guò)程，看的多了，慢慢的就明白了，然后就輪到我們動(dòng)手，知道老師在一旁指導我們，要是我們哪里做錯了，都一一指出，然后幫助我們改正，我們組要組裝曲軸、碗型塞、機油泵、連桿、活塞、油底殼等。
看到知道老師組裝時(shí)，氣定神閑動(dòng)手工作相當麻利，輪到我們就不行了，把工具拿在手上都不知道做什么了，哎�？墒俏覀円膊换倚睦^續努力的工作實(shí)踐，一連幾天下來(lái)，我們都慢慢熟悉了工作流程，先在動(dòng)手實(shí)踐也不像開(kāi)始那樣不知道怎么做了，雖然還是很生澀，但是熟能生巧麻。
經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的實(shí)習我們都學(xué)到了很多東西，我的收獲也頗豐。首先是團結合作，畢竟一個(gè)人的力量是有限的，團結起來(lái)工作才做的更好，還有社會(huì )實(shí)踐能力和溝通能力，這些都是課堂上教不了的，這些對于我們以后的工作和生活都有著(zhù)很大的幫助。
激情與耐心：要有激情，耐心的去不斷的學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。這項工作我深深地感覺(jué)到?jīng)]有激情與耐心是做不好的。我很深刻的體會(huì )到，學(xué)無(wú)止境。我們要想在這個(gè)社會(huì )上很好的立足是需要不斷的學(xué)習，用知識來(lái)武裝自己，不斷的充實(shí)自己才行的。否則，在當今競爭如此激烈的社會(huì )，我們就將被社會(huì )所淘汰。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇17
在這個(gè)月主要工作是參加跟蹤電解車(chē)間的生產(chǎn)、工藝技術(shù)資料的整理、硫酸車(chē)間的空負荷試車(chē)、電解車(chē)間的項目工程的跟蹤落實(shí)以及為公司的全面開(kāi)車(chē)做好最為充分的預備。
首先，在生產(chǎn)工藝方面。
�。�1）粗鉛調配：依據粗鉛的入廠(chǎng)狀況，進(jìn)行粗鉛取樣、化驗的跟蹤。之后，依據化驗的結果進(jìn)行粗鉛的合理搭配，以保證粗鉛的成份符合生產(chǎn)工藝要求。并依據陽(yáng)極板中各重要元素的化驗結果，對粗鉛的搭配進(jìn)行調整。
�。�2）槽面管理：在這個(gè)月里消失了析出鉛燒板、析出鉛粘附陽(yáng)極泥、表面消失樹(shù)枝狀和疙瘩狀等問(wèn)題。之后通過(guò)規范電解槽面出裝、電調操作工的操作以及輔料的添加調整，使問(wèn)題得到了肯定的改善。當然，現在還沒(méi)有完全達到我們預期的效果，但我信任，我們肯定會(huì )在不斷調試的過(guò)程中找到一個(gè)生產(chǎn)出最為合格產(chǎn)品的調整方案。
�。�3）成品崗位：生產(chǎn)的前四批電鉛中，有三批Cu元素超標，但其余元素均符合國家1#鉛要求。于是我們推斷，析出鉛中的Cu增加；但是我們產(chǎn)出的陽(yáng)極板含Cu均在0.04%以下。另外一種考慮就是電解液中的Cu含量過(guò)高導致，格外是剛剛加入的新酸，電解液中的元素并未分別開(kāi)。后來(lái)電解液循環(huán)一段時(shí)間后，氧化精煉后的電鉛全部符合國家1#鉛的化驗要求。隨著(zhù)生產(chǎn)的進(jìn)行，又消失了Sb含量增加的狀況。經(jīng)分析，一方面，通過(guò)增加輔料的添加以及延長(cháng)攪拌時(shí)間降低Sb含量，另一方面通過(guò)電解槽面進(jìn)行電調以及出裝時(shí)盡可能規范他們的操作，以最大限度的削減陽(yáng)極泥的脫落或者避開(kāi)粘附在析出鉛上。通過(guò)以上措施，Sb含量超標的現象得到了掌握。
其次，在項目施工方面。
電解車(chē)間車(chē)間的未完成的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)。為了預備電解車(chē)間反射爐的順當開(kāi)車(chē)，我負責跟蹤銅浮渣反射爐車(chē)間的未完成問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，包括反射爐粉煤噴嘴的角度調整以及氧氣管道雙閥、流量計的安裝。另外，為了防止電解液流失，需要對電解車(chē)間陰極洗滌機組洗液水溝、電解儲槽旁水溝、副跨水溝以及相應水坑進(jìn)行鋪墊PVC軟板；之后還應對鋪墊的PVC軟板進(jìn)行瀝青防腐。工程完成后，分別和兩個(gè)廠(chǎng)家進(jìn)行面積測量，交予審計進(jìn)行審核。
第三、參加硫酸車(chē)間的試車(chē)。
跟蹤硫酸車(chē)間的大型設備試車(chē)以及在轉化工段填充觸媒。在試車(chē)過(guò)程中發(fā)覺(jué)SO2風(fēng)機房的稀油站漏油，目前正在聯(lián)系廠(chǎng)家著(zhù)手進(jìn)行解決。曾在去年四月份添加的觸媒，現在部分已經(jīng)受潮變色。師傅支配我跟蹤觸媒的添加狀況。每段轉化器添加什么型號的觸媒以及添加的觸媒量，同時(shí)還引導我學(xué)習有關(guān)觸媒的相關(guān)學(xué)問(wèn)。
最終，為公司在年前全面開(kāi)車(chē)，做好充分的預備。
目前電解車(chē)間已經(jīng)運行兩個(gè)多月，消失了不少問(wèn)題。目前問(wèn)題正在逐步的解決。硫酸車(chē)間仍有部分問(wèn)題未解決。在剩下了時(shí)間里，我預備對硫酸車(chē)間的工藝參數、工藝流程再次理順一下，同時(shí)整理好各個(gè)崗位的原始記錄表，以備開(kāi)車(chē)用法。
在這個(gè)月里，跟著(zhù)師傅學(xué)了不少東西。在遇到問(wèn)題時(shí)，師傅總是在教導我考慮問(wèn)題應當全面；從問(wèn)題的各個(gè)源頭去剖析問(wèn)題的本質(zhì)；有想法要準時(shí)與領(lǐng)導溝通，在可行的基礎上勇于實(shí)踐。另外還應具備仔細謹慎的優(yōu)秀品質(zhì)，格外是工程核算方面的事情�？傊�，我會(huì )好好努力，用自己的預備來(lái)促使公司的順當開(kāi)車(chē)，用自己的所學(xué)來(lái)感恩公司的細心培育。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇18
這次能夠參加車(chē)間的實(shí)習培訓學(xué)習，我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習中，我始終抱著(zhù)認真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習，在這幾天的培訓學(xué)習中，我們聽(tīng)了老員工的耐心講解塔機的構成及配件知識，也得到了相應的實(shí)踐機會(huì )，也對塔機有了更進(jìn)一步更具體的了解，更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員的信心跟決心。
首先通過(guò)在車(chē)間培訓實(shí)習，與老員工的交流，聊天，了解了很多安全方面的知識，和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。安全生產(chǎn)是重中之重，一切都要在安全的基礎上完成生產(chǎn)任務(wù)，之所以我們剛到廠(chǎng)的第一天就重點(diǎn)培訓了安全方面，了解了在以后的工作當中安全的重要性。在廠(chǎng)里工作，還要遵守廠(chǎng)里的規范紀律，俗話(huà)說(shuō)的好沒(méi)有規矩不成方圓，沒(méi)有條條杠杠的規定是不行的。規定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突。這點(diǎn)我一定會(huì )做一名遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的好員工。
第二點(diǎn)，理論與實(shí)踐相結合。首先之前培訓完安全培訓的時(shí)候，對塔機的了解還是很淺的一個(gè)概括，甚至從來(lái)沒(méi)有近距離接觸過(guò)塔機部件。這次的培訓使我們認識了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開(kāi)展有著(zhù)很大的幫助！從在辦公室培訓的塔機基礎知識到現場(chǎng)車(chē)間實(shí)踐工作，我虛心學(xué)習，并從新的角度去審視所學(xué)的理論知識，與現場(chǎng)工作相比較、結合。如塔式起重機部件所在位置，如何區分相似部件。在車(chē)間都得到了實(shí)際上的提高，40的機子的下回轉沒(méi)有半截標準節，63系列80的機子有。等等一些區分塔機型號的方法，以及常見(jiàn)塔機故障的起因維修。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。
第三點(diǎn)，在裝配車(chē)間不時(shí)有需要發(fā)貨的機型出車(chē)，從中學(xué)習到了如何選擇掛車(chē)，以及大型配件在車(chē)中的擺放，還有一些零部件的配備。做到心中有數，對于缺少部件事情的處理，還有一些因忙碌發(fā)錯部件的情況的處理，都有進(jìn)一步的了解。起到了提升業(yè)務(wù)熟練度的重要過(guò)程。在裝車(chē)的過(guò)程中我們也參與到其中，深知其中的辛苦和安全的重要性。
這次五天的實(shí)習使我們得到了很大的提升。把自己在理論培訓的理論知識運用到實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為順利進(jìn)行考核做好準備，并為自己做好一名銷(xiāo)售做好準備。車(chē)間實(shí)習是我們從辦公室走向市場(chǎng)的一個(gè)過(guò)渡，它為我們順利的走出辦公室，走向市場(chǎng)、為集團取得更好的業(yè)績(jì)做好了準備。
本次實(shí)習我們主要是學(xué)習兩鈉（硝酸鈉、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車(chē)間的化工流程。
在這實(shí)習的時(shí)間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現在我們即將踏入社會(huì )，這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣，增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中，我認為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠(chǎng)應該都是挺漂亮、挺大起的�，F在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著(zhù)這種憧憬到了我們的實(shí)習工廠(chǎng)。一下車(chē)我就傻眼了，天哪！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠(chǎng)領(lǐng)導帶我們參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個(gè)車(chē)間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學(xué)習，現在的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對比較輕松，但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議，對于我們來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調的工作難以想象，但是隨著(zhù)與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現在吃穿不愁，但是真正到了社會(huì )上，首先我們的自己養活自己！然后的為家庭擔起相應的責任！我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現這些！這時(shí)我們就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(cháng)了,因為這八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。
在實(shí)習時(shí)的工作學(xué)習同時(shí)讓我認識到社會(huì )是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠是社會(huì )的最底層！但同時(shí)社會(huì )又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì )給你回報、讓你得到自己想要的！
總之，雖然實(shí)習的時(shí)間很短，但對我來(lái)說(shuō)，收獲是很大的。我會(huì )更加珍惜我的學(xué)習，并且用實(shí)習的心得時(shí)時(shí)激勵自己！
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇19
對于我們公司來(lái)說(shuō)，20xx年是非常艱難的一年，一方面因為市場(chǎng)大環(huán)境影響，導致石油套管市場(chǎng)萎靡，訂單沒(méi)有，另一方面因為我們的認證資質(zhì)問(wèn)題，導致年初有加工任務(wù)而無(wú)法進(jìn)行加工。隨著(zhù)認證的順利通過(guò)，20xx年年底，終于迎來(lái)了大無(wú)縫的熱處理加工合同，盡管還面臨著(zhù)這樣或者那樣的困難，但是，只要全體員工竭盡全力，陽(yáng)光，就在前面。
在這一年中，設備部門(mén)面臨著(zhù)人員少、人員流動(dòng)大、設備改造多等等的困難，設備部門(mén)盡最大的努力完成了公司的任務(wù)，所有的付出和汗水有目共睹，大家的努力沒(méi)有白白付出，基本確定了維修班組的骨干力量，一些年輕員工也在實(shí)踐中能挑起大梁，成為主力。
年初大幅度調整車(chē)絲線(xiàn)，使之能與大無(wú)縫所加工N80車(chē)絲任務(wù)的要求相匹配。隨后是熱處理生產(chǎn)線(xiàn)為了認證的試生產(chǎn)，再接著(zhù)是熱處理加工任務(wù)的正式生產(chǎn)。
在年初的車(chē)絲線(xiàn)調整中，面臨著(zhù)擰接機、水壓機參數不符合大無(wú)縫要求的問(wèn)題，而因為尾款問(wèn)題，個(gè)別廠(chǎng)家又不配合，水壓機行走機構由于設計缺陷，導致行走機構橫軸故障多發(fā)，嚴重影響生產(chǎn)進(jìn)度，大家開(kāi)會(huì )研討，確定方案，廠(chǎng)家不配合，我們再接著(zhù)去開(kāi)發(fā)其他廠(chǎng)家，對設備的整體系統進(jìn)行改造，而水壓機行走機構的設計的缺陷我們研發(fā)了新的油缸推進(jìn)式行走方式，大大減少了該處的故障發(fā)生率。
一個(gè)一個(gè)的潤滑點(diǎn)核對落實(shí)，歷經(jīng)三個(gè)月，出臺了車(chē)絲、熱處理兩條生產(chǎn)線(xiàn)的設備潤滑表，是我們的設備潤滑有據可依，設備臺帳有帳可查，點(diǎn)檢到位。而唯一希望的就是努力沒(méi)有白做，各部門(mén)能按照設備潤滑表所規定的，定期、定點(diǎn)的對設備進(jìn)行潤滑。
而在隨后進(jìn)行的熱處理生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)當中，由于設備閑置達四年之久，再加上從安裝完畢沒(méi)有進(jìn)行過(guò)長(cháng)時(shí)間的試車(chē)生產(chǎn)，員工的操作水平和應急能力參次不齊，熱處理生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)事故頻發(fā)，設備部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行一味的堵漏，而是追根溯源，查找故障的根源，和生產(chǎn)部門(mén)一起進(jìn)行改造、加裝、維修、點(diǎn)檢相結合的方法，一步一步的把設備調整到最佳生產(chǎn)狀態(tài)。
探傷工位一直把產(chǎn)量上不去歸結與設備問(wèn)題，在10月11月兩個(gè)月，設備部門(mén)又攻克了探傷工位提出的諸多改造問(wèn)題，其中包括：探傷機棍輪定位、探傷機水源內循環(huán)改為外循環(huán)，回水直接進(jìn)入濁循環(huán)系統，探傷機氣源改造、液壓改造、節拍縮短時(shí)間等等，最終攻克各個(gè)難題，使得現在探傷機工位在單工位生產(chǎn)時(shí)可以實(shí)現液壓、氣動(dòng)獨立工作，11m的139.7石油套管探傷節拍有原來(lái)的xx2S下降到85S,單工位作業(yè)能源消耗降低150KW/H。
在xx月份又對熱處理系統的液壓系統進(jìn)行了整體清理?yè)Q油工作，對三個(gè)液壓站進(jìn)行了油品更換和置換，對有隱患的泵、閥進(jìn)行了修復或者更換，以保證以后的生產(chǎn)能正常進(jìn)行。
隨后的生產(chǎn)中故障點(diǎn)又出現在內噴三角閥上，一系列的分析、查找、重復的故障，找廠(chǎng)家，聯(lián)系設備的生產(chǎn)廠(chǎng)家，確定所有工藝和參數，最后確定故障原因，盡管目前該處仍在帶病作業(yè)，但是找出了問(wèn)題的根本所在。在設備備件一旦到達之后，就會(huì )展開(kāi)徹底的修復，從根本上消除隱患。
設備部門(mén)人員少，在一些重大設備事故出現后，所有設備維修人員沒(méi)有計較加班加點(diǎn)的問(wèn)題，都能主動(dòng)的加班加點(diǎn)，不計報酬，以最快速度恢復生產(chǎn)為己任。這不僅僅是不計報酬的問(wèn)題，更是員工的工作積極性和主觀(guān)意識的問(wèn)題。
在平時(shí)工作中，有意的給年輕員工一些任務(wù)，逐步的培養他們的主觀(guān)能動(dòng)性，使他們能在工作中成長(cháng)，使之能挑起大梁，一批技術(shù)、能力、協(xié)調性、工作積極性俱佳的年輕員工逐步脫穎而出，成長(cháng)起來(lái)，能勝任維修的工作并能班組長(cháng)的工作。
總的來(lái)說(shuō)，設備部門(mén)在這一年中有過(guò)辛苦，有過(guò)過(guò)錯，有過(guò)委屈，有過(guò)付出，同時(shí)也有著(zhù)收獲，在平時(shí)的工作中，設備部門(mén)的主觀(guān)性和積極性，在我們公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是首屈一指。
在接下來(lái)的一年中，希望各部門(mén)能做到配合到位，縱觀(guān)20xx年，雖然市場(chǎng)萎靡，生產(chǎn)任務(wù)不滿(mǎn)，但是這并不可怕，畢竟市場(chǎng)在回暖，尤其是石油套管市場(chǎng)，作為能源型市場(chǎng)，冷跡了多年后應該到了市場(chǎng)需求期，而在年末我們公司又迎來(lái)了大無(wú)縫的熱處理加工任務(wù)，這些都是給人信心，使我們公司向好的方向發(fā)展的勢頭。
可怕的是現在公司所面臨的問(wèn)題，干活時(shí)各部門(mén)各自為戰、有令不行、有禁不止、一些職能部門(mén)不能完善自己的工作、工作起來(lái)推三阻四、無(wú)論任何問(wèn)題首先想到的是推卸責任、人心不穩、工人情緒波動(dòng)。公司缺乏相應的各方面的應急機制。
作為一個(gè)生產(chǎn)加工型企業(yè)，首先要解決的是人的問(wèn)題，好的企業(yè)必須具備強大的團隊凝聚力，各部門(mén)協(xié)調有力，配合默契，有問(wèn)題反應敏捷，領(lǐng)導層敢于承擔責任，工人情緒穩定，戰斗力強，令行禁止。管理規范化、人性化，在一些細枝末節上能體現出公司的關(guān)心。
反觀(guān)我們公司，開(kāi)會(huì )時(shí)沒(méi)有人就問(wèn)題本質(zhì)去解剖實(shí)質(zhì)性的東西，都在絞盡腦汁的推卸責任，需要配合時(shí)推三阻四，不能完成哪怕是自己部門(mén)分內的工作，領(lǐng)導層的肩頭承擔不起任何責任。大部分工人要在年底辭職。
怎么解決這些問(wèn)題，需要領(lǐng)導層坐下來(lái)抽絲剝繭的仔細考慮了，首先要解決的工人的辭職問(wèn)題，這不是一朝一夕的問(wèn)題，工資低只是諸多因素的誘因而已，真正的是工人看不到希望，認為公司有活也干不了，其次是一些細枝末節的問(wèn)題，有些東西需要形成文件，落實(shí)到位，各職能部門(mén)聯(lián)手，做好工作。
再有就是各部門(mén)的自身問(wèn)題，上層領(lǐng)導的職業(yè)素養直接關(guān)系著(zhù)下面的人，在這里，衷心希望各部門(mén)主管人員，擔起自己應該擔的，扛起自己的那面旗幟，哪怕是錯了，能錯的有原因，能有所擔當。
希望新的一年在公司各位老總的帶動(dòng)下，公司能朝著(zhù)一個(gè)好的方向邁步，在管理上能有所突破，涅磐重生，走出困境，走向一個(gè)美好的未來(lái)，使德諾能發(fā)展、壯大。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇20
剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候，看到嚴肅的門(mén)崗和人員進(jìn)出制度，就感覺(jué)到公司制度的嚴格。實(shí)習的前三天是我們的基本培訓時(shí)期。開(kāi)始對我們進(jìn)行了企業(yè)文化的培訓，使我們更加的了解公司的情況。然后就是部門(mén)的培訓，從今天的培訓中我看到了這個(gè)工作的專(zhuān)業(yè)性，最后給我們講解了車(chē)間的安全操作規程，讓我們更加適應這里的環(huán)境。
我實(shí)習所在的車(chē)間是汽車(chē)總裝車(chē)間，主要是檢測下線(xiàn)車(chē)輛。我學(xué)的是熱能動(dòng)力設備與應用專(zhuān)業(yè)，在實(shí)習期間學(xué)習了課本上所沒(méi)有學(xué)到的知識，所以一切還要從最基本的學(xué)起。剛開(kāi)始實(shí)習時(shí)，班長(cháng)和其他的同事對我很關(guān)心，他們耐心的教我怎樣檢漏，只有看懂了，才會(huì )用自己的思維去認識，只有認識了才能更好去操作。在這期間我了解到了專(zhuān)業(yè)知識的重要性。在學(xué)校只能想象，現在通過(guò)自己親自去實(shí)踐，才能弄清楚整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的流程。
而且在實(shí)踐中也遇到了很多的困難，有問(wèn)題就去詢(xún)問(wèn)，自己也學(xué)到了很多東西。這時(shí)我才真正感覺(jué)到課本的知識應該與實(shí)踐相結合。從這之后我一遇到不懂的地方就記在筆記本上，沒(méi)事的時(shí)候就看看，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認識和復習我基本掌握了一些技能，之后還對我們進(jìn)行培訓，使我更加了解了一些汽車(chē)方面的知識。
在實(shí)習期間，我深切地感受到，汽車(chē)總裝車(chē)間是一個(gè)團結、上進(jìn)、充滿(mǎn)活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，車(chē)間里仍然會(huì )聽(tīng)到笑聲、面對同事，大家總是熱情真誠、面對工作上的困難，大家總是互相幫助，直至解決難題。整個(gè)車(chē)間和睦相處，就像一個(gè)溫馨的大家庭。而領(lǐng)導就是這個(gè)家庭中的家長(cháng)，給每個(gè)人很大的空間自由發(fā)揮。從他們身上，我真正體會(huì )到了敬人、敬業(yè)、高效、高水平服務(wù)的真實(shí)意義，體會(huì )到了創(chuàng )造完美、服務(wù)社會(huì )的理念，體會(huì )到了xx汽車(chē)有限公司的企業(yè)文化，知道了什么是“有激情一切皆有可能”。
特別令我感動(dòng)的是，每當我遇到困難向大家求助時(shí)，誰(shuí)都會(huì )無(wú)私的告訴我、我很慶幸自己能在這樣有限的時(shí)間里，在這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習，和同事們一起分享快樂(lè )，分擔工作。所以我努力向同事學(xué)習，不懂就問(wèn)，認真完成領(lǐng)導和同事交給我的每一項工作。領(lǐng)導和同事也都盡力幫助我，給我講授知識，耐心解答我的疑難困惑，并給我制定了一系列的實(shí)習計劃，幫我達到實(shí)習的目的。
在這一段時(shí)間里，我不僅很好地運用了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用的待人處世之道，闊大了知識面，也豐富了社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷，為我即將踏入社會(huì )奠定了很好的基礎。
十分感謝凱xx汽車(chē)有限公司，感謝汽車(chē)總裝車(chē)間給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習機會(huì )，讓我對社會(huì )、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁(yè)。其次，我還要感謝技術(shù)服務(wù)部的各位師傅，感謝他們給我的指導，謝謝！我也要對領(lǐng)導及同事說(shuō)一聲謝謝，感謝他們對我的栽培！
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇21
轉眼我到單位工作已經(jīng)半年多了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、在場(chǎng)職工的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到社會(huì )、從大學(xué)生到職場(chǎng)新手這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。
現將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┳W(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，掌握公司產(chǎn)品信息。初入職場(chǎng)，前方的未知有許多，我只有不斷加強自身的學(xué)習才能做好本職工作，為公司爭取最大的效益。
2、韓語(yǔ)快速入門(mén)，掃清工作障礙�；谖易陨硐矚g韓國文化，同時(shí)為了工作需要，我會(huì )利用有限時(shí)間，快速高效的掌握部分常用韓語(yǔ)，使工作更加有效率。
�。ǘ⿵娀ぷ髀毮�，做好備件管理。
1、積極協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)。認真完成本職工作之后，積極協(xié)助車(chē)間高效率完成工作任務(wù)。
2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確，爭取做到“百無(wú)一疏”。
3、認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。并積極反應備件情況，記錄到檔案里，便于統籌管理。
4、做好倉庫管理工作，將庫內打掃整潔。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題及今后工作計劃
在總結工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的年輕氣躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性。
我對今后工作也提出了初步設想：一是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作效率，使工作再上新臺階；二是加強計算機學(xué)習，為未來(lái)公司網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
半年來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，經(jīng)過(guò)拓展訓練之后使我更清楚的認知自身的不足，所以實(shí)踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長(cháng)足的進(jìn)步。在今后的工作當中，我會(huì )努力學(xué)習，汲他人之長(cháng)補自己之短。希望領(lǐng)導和同事給予我幫助和指導。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇22
四月份的工作已經(jīng)過(guò)去了，在工作方面還是應該要做出一個(gè)好的成績(jì)來(lái)，車(chē)間在過(guò)去的四月份工作當中，確實(shí)還是取得了不錯的成績(jì)，在這方面還是比較關(guān)鍵的，我們始終把安全放在第一位，不管是在什么時(shí)候安全工作始終都是在前面，絕對是不能掉以輕心，車(chē)間的部分設備，操作起來(lái)，也是需要注意安全的，所以在這方面，我們是嚴格的把控。
在四月份工作當中入職的新人，我們是嚴格的把控好，在這個(gè)過(guò)程當中，也是培訓好員工，經(jīng)過(guò)全面的培訓之后才能夠下到車(chē)間進(jìn)行工作，并且還會(huì )有人指導，我們車(chē)間本著(zhù)一個(gè)非常不錯的原則，在做好相關(guān)的工作，這些都是應該要細心認真去落實(shí)好的，四月份是忙碌的一個(gè)月，我們的產(chǎn)量也是提高了不少，并且在安全工作方面，也是做好嚴格防控，所有人都能夠從中獲得足夠多的經(jīng)驗，保證每一名xx的員工，都能夠有序的進(jìn)行工作，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，原則性不能夠亂。
除了安全工作之外，我們也是保證員工有足夠多的休息時(shí)間，每隔三小時(shí)都會(huì )休息二十分鐘，中午也有一個(gè)半小時(shí)的休息時(shí)間，讓員工們能夠有足夠多的精力去做好工作，所以這也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，四月份相對而言還是足夠好的，所以在這方面我們應該要逐步的去鉆做好，我們車(chē)間的工作也是隨之迎來(lái)了一個(gè)高峰期，每天產(chǎn)量都完成了任務(wù)，這是一個(gè)非常好的突破，也是接下來(lái)應該要去安排好的，所以這方面還是有很多應該要去學(xué)習的，在接下來(lái)的工作方面，一定是要承擔更多職責，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，未來(lái)還會(huì )有更多的東西需要去做好，不管是做什么事情自己都不能夠亂了陣腳。
本著(zhù)安全生產(chǎn)的原則，在接下來(lái)的工作當中，這些都應該要認真的去規劃好，并且達到一個(gè)比較高的水準，這是我應該要去落實(shí)好的，相信在這方面還是應該要有足夠多的體驗，車(chē)間每天的工作都很多，作為一名管理，我必須要首當其沖，去拓展自己，提升自己，包括每一名班組長(cháng)都是應該要有足夠好的調整，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，雖然說(shuō)這一個(gè)月的工作比較緊張，但是所作出的成績(jì)也是擺在明面上的，這也是我們需要去認真規劃好的，接下來(lái)也需要進(jìn)一步的安排好，在這個(gè)過(guò)程當中，應該要逐步的去調整好，五月份一定做出更好的成績(jì)來(lái)。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇23
本車(chē)間在廠(chǎng)黨政的領(lǐng)導和上級安全部門(mén)的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴格檢修報告書(shū)和三級動(dòng)火簽字的審批手續等，主要具體做法是：
一、“三違”是釀成事故的主要因素
因此，我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學(xué)習本崗位安全操作規程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
三、嚴格動(dòng)火單、檢修報告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度
嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區域動(dòng)火時(shí)，以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批，三級動(dòng)火提前四小時(shí)報車(chē)間審批，二級動(dòng)火提前二天到廠(chǎng)安全部門(mén)電報審批，一級動(dòng)火提前三天到廠(chǎng)安全部門(mén)申報審批。我們共開(kāi)出三級動(dòng)火單50份，申報二級動(dòng)火一次，檢修報告書(shū)60份，申請書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度
消防器材定點(diǎn)管理，由專(zhuān)人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區域消防器材擺放記錄完好，符合消防規定，每季度進(jìn)行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤
x焦爐原地大修，面對人員緊、設備單線(xiàn)運行、現場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量?jì)刹徽`的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了x焦爐大修無(wú)任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益，贏(yíng)得了廠(chǎng)和公司領(lǐng)導高度好評。
雖然取得了一些成績(jì)，員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如x月x日，本車(chē)間乙工段推焦組員工xx由于安全意識不強，注意力不集中。冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛，被攔焦車(chē)擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日，本車(chē)間員工xx在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規程不斷完善，提高員工的危害辯識能力，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長(cháng)避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺階。
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇24
值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指引下，我們xx車(chē)間團結一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新�？朔酥刂乩щy，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰中尋機遇。面對取得的成績(jì)，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣�，F把一年來(lái)的工作總結如下：
一、齊抓共管，建立車(chē)間安全例會(huì )制度
安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè )，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全責任為天，生命誠貴無(wú)價(jià)；所以安全生產(chǎn)我們容不得半點(diǎn)馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會(huì )出現在做事粗心、大意、馬虎；上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中；違章操作；技術(shù)不夠硬，對現場(chǎng)和設備情況了解不夠。
針對以上情況，xx車(chē)間在成長(cháng)的過(guò)程中逐步完善安全管理制度，配備了一個(gè)車(chē)間安全員和兩個(gè)班組安全員，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，對安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認真開(kāi)展現場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng)，出臺了安全考核細則，加大對違規違紀人員的考核力度，我們的安全目標是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災事故、污染事故為零。
二、班組制度建設的基本情況
班組是企事業(yè)的細胞，是企事業(yè)基礎單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎和落腳點(diǎn)，也是各級工會(huì )組織聯(lián)系職工，履行維權責任的第一起點(diǎn)。加強班組建設，是工會(huì )落實(shí)工作方針的必然要求和基礎工作。班組人員綜合素質(zhì)決定著(zhù)工作的質(zhì)量、任務(wù)指標的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習和有針對性的培訓是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎工作。公司的發(fā)展是通過(guò)全面工作水平提高來(lái)體現的。班組交流可以取長(cháng)補短，提高認識，統一思想，統一工作方向，形成團結的氛圍。班組內通過(guò)考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評創(chuàng )造條件。
實(shí)踐證明考核機制是非常有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責任感的加強，有效的促進(jìn)班組凝聚力和加強，有效的促進(jìn)班組競爭意識和競爭本領(lǐng)的提高。充分發(fā)揮工會(huì )的監督保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建設資金理財小組，成立公示制度實(shí)施以來(lái)，制度成立以來(lái)每位員工都能認真執行，詳細填寫(xiě)，及時(shí)公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設資金得到充分利用。
三、生產(chǎn)技能培訓、提高和經(jīng)驗的積累
生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間必備的本領(lǐng)；xx車(chē)間歷來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為增強班組戰斗力的的有力保證，在xx年這一年的學(xué)習當中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗相結合，多總結，多交流，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過(guò)硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對“寒冬”的來(lái)襲，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照分廠(chǎng)的總體部署，腳踏實(shí)地地強化內部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作，將分廠(chǎng)的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造xx公司更加燦爛輝煌的明天！
生產(chǎn)車(chē)間總結 篇25
本人于20XX年x月來(lái)我公司，在這近一年中，在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車(chē)間的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升�，F將20XX年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然能力有限，但肩負著(zhù)員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過(guò)程中，對于安全工作從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)
我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
3.加強班組建設，提高班組管理力度
公司成立的時(shí)間不長(cháng)，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門(mén)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司籌建以來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
公司籌建到現在，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
1.班組管理方面
雖然班組管理加強，但是還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好，是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對就會(huì )造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
3.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象。首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20XX年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，認真學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰新的工作。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助，在新的一年，我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。
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