有關(guān)醫院年中工作總結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的有關(guān)醫院年中工作總結,歡迎大家分享。
醫院年中工作總結1
XX年,我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導下,團結一致,奮力拼搏,克服困難,從抓質(zhì)量,強服務(wù),重醫德入手,進(jìn)一步樹(shù)立醫院文明行醫、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,有效促進(jìn)了醫院各項工作的開(kāi)展,F將上半年工作總結如下:
一、上半年各項指標完成情況
XX年上1-6月,全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中:財政撥款減少29.82%;醫療業(yè)務(wù)收入與去年同期比增加18.43%。門(mén)診量79604人次、增長(cháng)21.9%;住院病人8801人次,增長(cháng)28.8%;平均開(kāi)放床位330張,增長(cháng)46.7%;“120”接診952人次,增長(cháng)26.74%;手術(shù)1232臺次,比去年同期增長(cháng)24.3%;治愈好轉率99.1%,與去年同期相比提高1.0%;危重病人搶救成功率98.1%。
據不完全統計收到病人感謝信4封(其中外科3封、后勤部1封),獲病人點(diǎn)名表?yè)P50人次,通過(guò)病從滿(mǎn)意度調查問(wèn)了解,病人對醫院工作的綜合滿(mǎn)意度達99%。
二、加強行風(fēng)建設,糾正行業(yè)作風(fēng)
XX年我院按照市、縣衛生局行風(fēng)建設目標要求,結合醫院的實(shí)際和特點(diǎn),認真抓好落實(shí),加大我院行風(fēng)建設和反腐敗工作的力度,并取得了初步成效。
通過(guò)加強對醫院行風(fēng)建設工作的領(lǐng)導,調整充實(shí)行風(fēng)建設管理領(lǐng)導小組;開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng )建學(xué)習型醫院活動(dòng),職業(yè)道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活動(dòng);建立健全規章制度,認真落實(shí)各項規定;向社會(huì )公布醫院舉報電話(huà),在各科室設舉報箱,設立院務(wù)公開(kāi)欄,增加醫務(wù)工作的透明度;落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的行風(fēng)管理責任制,并層層簽訂責任狀,對違反規定的按責任輕重處罰,進(jìn)一步強化了行風(fēng)建設崗位責任,營(yíng)造廉潔行醫的良好氛圍,使全院干部職工自覺(jué)地把行風(fēng)建設工作與醫療業(yè)務(wù)崗位工作結合起來(lái),規范執業(yè),文明行醫。
三、加強醫院科室建設,狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療
在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各組織機構,組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促,努力使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處;二是進(jìn)一步完善各項規章制度,建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動(dòng)有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發(fā)生;三是堅持院領(lǐng)導行政查房、中層干部夜查房、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度;四是加強《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》、《合理使用抗生素》的學(xué)習培訓,嚴格執行用血登記、報批,檢驗核對制度;五是加強病歷環(huán)節質(zhì)量管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫療。由于方法得當、措施有力,XX年上半年我院無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、存在問(wèn)題
(一)人才缺乏,技術(shù)發(fā)展緩慢
目前,我院人才斷層明顯,高級職稱(chēng)人員嚴重匱乏,部份學(xué)科建設缺乏帶頭人,專(zhuān)科特色無(wú)法開(kāi)展,這些因素對醫院以后全面發(fā)展極為不利。
(二)醫療糾紛增多,醫療風(fēng)險大,束縛了醫務(wù)人員的工作積極性隨著(zhù)醫療糾紛的逐年上升,醫療風(fēng)險增大,應結合實(shí)際,分析醫療糾紛的特點(diǎn),提高醫務(wù)人員工作責任心,提高防范醫療事故的自覺(jué)性,健全和完善醫療質(zhì)量管理制度,做到依法行醫,既要用法律規范我們的醫護活動(dòng),又要用法律維護醫務(wù)工作者的合法權益,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
(三)少數醫務(wù)人員醫德觀(guān)念淡薄。盡管醫院長(cháng)期把行風(fēng)建設作為一項重要工作來(lái)抓,建立了制度和措施,但仍有個(gè)別職工,由于不加強學(xué)習,思想覺(jué)悟低,責任心不強,影響了醫療服務(wù)質(zhì)量。因此,要今后的工作中,要強化職業(yè)道德教育,加大對醫德醫風(fēng)的管理力度,促進(jìn)行風(fēng)建設工作。
五、目前存在的問(wèn)題及下半年工作安排
1、加強醫院管理層方面學(xué)習,使醫院管理水平上一新臺階。
2、加強全體醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟,擰成一股繩,使醫院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
3、加快新中醫院整體搬遷工作進(jìn)度,做到分工負責,落實(shí)責任人,按時(shí)按質(zhì)按量完成上級交給的各項任務(wù)。
醫院年中工作總結2
上半年以來(lái),我院醫療事業(yè)收入管理工作牢牢抓住財政票據管理這條主線(xiàn),努力夯實(shí)基礎工作,強化日常管理工作,管理制度不斷完善,管理方式日趨科學(xué),管理水平逐年提高,F按照縣非稅管理辦公室的統一部署和要求,對我院的票據管理工作進(jìn)行了認真的自查和深刻的總結,從四個(gè)方面匯報如下:
一、規章制度方面
我院嚴格遵守《山東省財政票據管理規定》、《山東省資金往來(lái)結算票據使用管理暫行辦法》,針對票據的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀的程序和要求都作了明確的規定,并依據我院實(shí)際情況建立《票據管理制度》,健全了收款票據管理的其他內部制度,以確保票據管理和使用有章可循。
二、日常管理方面
1、我院按要求設立票據臺賬,及時(shí)記錄了票據購領(lǐng)、發(fā)放、庫存等業(yè)務(wù)信息,定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據數量,做到隨時(shí)查閱收費員票據使用情況,每月進(jìn)行一次票據盤(pán)點(diǎn),核實(shí)倉庫庫存與臺賬庫存數,確保了賬庫相符。
2、在票據使用過(guò)程中,財務(wù)部門(mén)加強內部審計工作,經(jīng)常到各收費窗口進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn)抽查,檢查收費員在一定時(shí)間段內收費票據、電腦匯總收入與現金、繳款單、押金條是否一致,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,防止舞弊行為的發(fā)生。
3、做到了專(zhuān)人專(zhuān)庫保管票據,確保了票據安全。我院在辦公、診療用房緊張的情況下,專(zhuān)門(mén)騰出房子用于存放財政票據,能夠充分保證財政票據存放的需要。為方便票據的管理和查閱,特別定制牢固的鐵架,做到了財政票據按使用情況分類(lèi)保存、有序擺放、整潔易查。
三、票據管理信息化
隨著(zhù)信息系統的完善,根據醫院票據管理相關(guān)要求,結合醫院實(shí)際,從20ss年7月開(kāi)始,票據管理員將醫療收費票據領(lǐng)用、核銷(xiāo)、管理工作在記錄手工臺賬的同時(shí),通過(guò)醫院HealthOne系統來(lái)完成。通過(guò)在電腦系統中設置各處收費員的崗位職責及收費權限,避免了單一的手工管理時(shí),收費員之間存在相互借用票據、票據核銷(xiāo)不及時(shí)、管理員不能實(shí)時(shí)了解票據使用情況等現象。收費員每日每人的交款數額及病人收、退押金情況,要及時(shí)與計算機匯總額核對。當日的收款必須當日全額上繳,以有效地防止延期交款,挪用公款等行為的'發(fā)生。通過(guò)對票據的計算機管理,既提高了票據管理的質(zhì)量、堵塞了財務(wù)漏洞,又在很大程度上提高了票據管理的效率。
四、培訓學(xué)習方面
加強票據使用人員的職業(yè)道德和法制教育,嚴防職務(wù)犯罪;加強票據使用人及開(kāi)單科室的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,使其熟悉醫院的相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的性質(zhì),正確合理使用財政票據。手寫(xiě)票據要按規定完整填寫(xiě),不得出現大小寫(xiě)不符、金額涂改等現象。
總之,醫院票據管理是醫院管理工作的重要組成部分,也是財務(wù)管理的重要內容。加強票據管理,不僅可以維護醫院會(huì )計核算的真實(shí)合法,堵塞財務(wù)漏洞,還能提高醫院的財務(wù)管理水平和工作效率。隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的不斷拓展,票據管理工作也越來(lái)越復雜,只有在管理過(guò)程中不斷地思考和學(xué)習,不斷地改進(jìn)工作,才能保證醫院的資金安全,使醫院的財務(wù)活動(dòng)合法、有序地進(jìn)行。
醫院年中工作總結3
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進(jìn)一步強化醫院內涵建設,在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上,大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設,我院?jiǎn)?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭,F將工作總結如下:
一、上半年以來(lái),我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,安全有效、切實(shí)可行,注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。醫院對臨床科室開(kāi)展的中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù),為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金,組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵,同時(shí),醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果 。
四、下一步工作:
是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識,切實(shí)加強領(lǐng)導。
是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù)。
強化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù),收集整理中醫藥適宜技術(shù)。
完善提高,擴大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
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