煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我很榮幸地作為采掘一線(xiàn)的代表，作表態(tài)發(fā)言。
今年一季度以來(lái)，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，精誠團結，相互協(xié)助，真抓實(shí)干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績(jì)。成績(jì)的取得來(lái)之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰。為此，我們還須做好以下工作：
一是要繼續安全管理工作力度，自覺(jué)堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動(dòng)執行“三不生產(chǎn)”原則。認真執行集團公司“雙基”建設標準的要求，消除作業(yè)場(chǎng)所物的不安全狀態(tài)，規范員工安全行為標準，實(shí)現“零違章員工，零事故現場(chǎng)，零隱患環(huán)境”的目標，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
二是繼續加強現場(chǎng)質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準，。要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實(shí)現動(dòng)態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。三是繼續加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現場(chǎng)材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，。在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實(shí)行包機責任制，超前檢修，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長(cháng)設備使用壽命，提高有效開(kāi)機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)指標的圓滿(mǎn)完成。
各位領(lǐng)導、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷改進(jìn)工作中的.不足，積極進(jìn)取。我深信，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，我們有能力，有信心，也一定會(huì )圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作指標和任務(wù)。讓我們共同攜起手來(lái)，為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗！
煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結2
我叫張銀才，是大學(xué)生掘進(jìn)隊一名副隊長(cháng)。時(shí)光如梭，20xx年已經(jīng)結束，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年，我從紅嶺煤礦調入賀駝煤礦，并任職為副隊長(cháng)，轉變的過(guò)程刻骨銘心�，F將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。
一、加強理論知識學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現場(chǎng)，快速成材。
1、不管是從以前的工作單位還是現在的工作單位，理論知識的學(xué)習從未間斷，加之礦領(lǐng)導注重對我的培養，我時(shí)刻高度警惕，決不放松，這一年讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。
2、根據區領(lǐng)導的要求，我主要職責是下井跟班，負責本班安全生產(chǎn)工作，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)生事故時(shí)做好事故搶救工作。在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，教育本班職工嚴格按質(zhì)量標準施工，不合格的工程必須推倒重來(lái)。在井下嚴格按照大學(xué)生掘進(jìn)隊跟班副隊長(cháng)安全生產(chǎn)責任制制度要求自己，把安全牢記心中。
3、作為一名新任副隊長(cháng)，最缺的我認為是現場(chǎng)管理經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，每月下井數都在24次以上。其中每月包括18次帶班和3次小班，并且每次都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦安全檢查等。
二、加強政治理論學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習先進(jìn)理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊。在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的區域，積極落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到；
2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調工作；
3、工作中偶爾也會(huì )出現心急氣躁，表達方式有些不穩重。
對于20xx年工作中取得的成績(jì)我將正確看待，繼續保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的區隊長(cháng)，為我礦的美好未來(lái)貢獻自己全部的力量。
煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結3
時(shí)光荏苒、轉眼20xx年即將過(guò)去，回顧總結這一年來(lái)的工作情況，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現將一年的工作總結如下：
一、一年的工作和成績(jì)
1、加強學(xué)習，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì )學(xué)習，每周組織兩次職工學(xué)習作業(yè)規程、煤礦安全規程和應知應會(huì )知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性，保勤制度。
3、健全各類(lèi)臺賬管理，包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。
4、堅持隊務(wù)公開(kāi)，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標準化工作，做為一切工作的重中之重，長(cháng)期以來(lái)一直堅持做好，通過(guò)發(fā)揮跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、驗收員的自身職能作用，實(shí)行嚴格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。
6、隊伍建設
我隊從3月份建立，經(jīng)過(guò)的不斷磨合和鍛煉，保持三個(gè)班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長(cháng)不斷的競爭，通過(guò)自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設具有活力、團結的班組。
7、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴修巷道60m，其中包括11092專(zhuān)用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進(jìn)和三車(chē)場(chǎng)巷道維修，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
�。�1）11092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作，下山掘進(jìn)、迎頭有積水，加大施工難度。
�。�2）11092下順槽過(guò)斷層，掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進(jìn)速度緩慢。
�。�3）隊伍剛成立，人員素質(zhì)欠缺。
8、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過(guò)以下幾點(diǎn)：
�。�1）通過(guò)學(xué)習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
�。�2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
�。�3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
二、存在的問(wèn)題和不足
在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績(jì)，但缺點(diǎn)猶在，主要表現在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習慣性違章行為仍會(huì )發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、規章制度仍有與現實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，個(gè)別地段的架棚效果不好，影響整體質(zhì)量。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著(zhù)重做好以下幾項工作：
1、加強學(xué)習力度，提高培訓效果，使全隊職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規范操作，確保安全生產(chǎn)。
2、加強安全生產(chǎn)和班組建設，打造一流的隊伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。
4、狠抓質(zhì)量標準化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴格落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)方針。
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