企業(yè)采購員上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的企業(yè)采購員上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)采購員上半年工作總結1
今年已經(jīng)過(guò)去一半了,隨著(zhù)xx公司搬入新廠(chǎng),公司的規模不斷壯大,采購部的工作任務(wù)更加艱巨。在新的工作環(huán)境中,我們采購部更加積極努力的做好我們的每項工作。在這半年我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、指導和幫助以及其部門(mén)的配合下,上半年采購計劃執行情況較好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù),現將主要情況總結如下:
一、努力工作,順利完成各項采購任務(wù)
我們采購部繼續努力克服困難,基本完成了采購和外協(xié)的加工的各項任務(wù),按時(shí)保證生產(chǎn)的需求。根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在采購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品提供成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
二、完善采購制度,降低成本
督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商。采購部繼續圍繞控制成本,在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠(chǎng)家進(jìn)行對比,從產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和加工質(zhì)量等方面開(kāi)展工作。采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
三、做好后勤保障,發(fā)揮崗位職責
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數。本著(zhù)安全第一,預防為主的主導思想,時(shí)刻提示加強安全意識,每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復強調要與企業(yè)知名度高,信譽(yù)好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,每項合同條款必須反復推敲,防止出現意外,給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟損失。
下半年的工作中,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺階。
企業(yè)采購員上半年工作總結2
xx年上半年已經(jīng)結束了,這半年過(guò)得忙碌但充實(shí),我有了一定工作經(jīng)驗,采購工作干得比較得心應手。公司進(jìn)入了全面生產(chǎn)階段,緊著(zhù)公司進(jìn)行了大檢修,在工作任務(wù)比較繁重,采購物資比較緊急的情況下,保證了各種原材料的供應,現將這一年的工作情況總結如下:
一、xx上半年工作總結
1、務(wù)實(shí)工作,積極進(jìn)取。
xx上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規定,通過(guò)招標、詢(xún)比價(jià)的辦法,本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,急項目之所急、想項目之所想,在人員少、采購周期短、應急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門(mén)領(lǐng)導的引領(lǐng)下克服了重重困難,利用業(yè)余時(shí)間、加班加點(diǎn),較為圓滿(mǎn)的完成了各項采購任務(wù)。
我主要參與完成了xx等各種原材料的采購物資工作,截止xx年6月底共完成采購金額:xx萬(wàn)元,簽訂合同xx份,其中通過(guò)招標公司組織的招標采購xx次,完成采購金額xx萬(wàn)元,通過(guò)詢(xún)比價(jià)進(jìn)行的采購xx次,完成采購金額xx萬(wàn)元。
2、注重細節,優(yōu)化方案。
采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要環(huán)節,也是公司形象的窗口部門(mén)。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價(jià)格采購到最合理的物資,在采購過(guò)程中我不緊要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。
3、目標明確,與時(shí)俱進(jìn)。
采購是一項有挑戰性的工作,采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查,對供應商進(jìn)行調查,對市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調查。進(jìn)行詢(xún)比價(jià)要對報價(jià)進(jìn)行分析,看看報價(jià)是否合理,以免產(chǎn)生價(jià)格過(guò)高或不合格物資。采購員還必須具有創(chuàng )造性,不斷提出新穎的采購管理方案,使采購業(yè)務(wù)更加高效率、高標準的進(jìn)行。
4、工作中的經(jīng)驗和教訓。
xx年上半年,自己比較圓滿(mǎn)地完成了采購任務(wù),xx年在前期工作經(jīng)驗的基礎上,大部分物資實(shí)現了集中招標及寄售,為公司節約了大量的資金,比較圓滿(mǎn)的完成了采購工作。但是在工作中還存在很多不足,工作總結性不強,對物資采購價(jià)格市場(chǎng)調查度不夠,對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠,原輔材料專(zhuān)業(yè)知識缺乏,這方面需要加強學(xué)習和思考,工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會(huì )積極投入到個(gè)人工作中去,經(jīng)常進(jìn)行個(gè)人工作總結,改正不足的地方,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
二、xx年下半年工作計劃
xx年下半年是公司一期項目穩定生產(chǎn)年及二期項目建設期,各采購都是為穩定的`生產(chǎn)和建設服務(wù),做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。
1、按照公司生產(chǎn)需求根據物資使用單位提報的物資需求計劃及時(shí)的進(jìn)行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來(lái),并按照物資驗收情況及時(shí)做好物資掛賬工作。按照生產(chǎn)需求編制月度資金計劃。
2、在以后的采購工作中,把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、最大限度為公司節約成本”的工作原則;在物資采購中盡量實(shí)現集中采購和寄售,在供應商選擇上要建立合格供應商名錄,綜合考慮供應商資料,進(jìn)行詢(xún)比價(jià),盡量避免不合格物資的出現;注重學(xué)習原輔材料專(zhuān)業(yè)知識,加強物資的驗收的力度,使工程建設保質(zhì)、保量、保時(shí)順利的進(jìn)行。
3、虛心向其它部門(mén)、車(chē)間學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作標準。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端,為公司穩定生產(chǎn)和二期項目建設做保障。
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