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企業(yè)員工月度工作總結

時(shí)間:2021-07-26 16:17:39 總結 我要投稿

企業(yè)員工月度工作總結(通用6篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,是時(shí)候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的企業(yè)員工月度工作總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)員工月度工作總結(通用6篇)

  企業(yè)員工月度工作總結1

  20XX年來(lái)的真快,之所以會(huì )有這種感覺(jué)也和我的工作有關(guān)系,畢竟在工作的時(shí)候得保持一種聚精會(huì )神的狀態(tài),正是這樣的工作狀態(tài)讓我又飛速的度過(guò)了20XX年的第一個(gè)月。整體來(lái)說(shuō),這一個(gè)月其實(shí)也沒(méi)有做太多的工作,因為今年過(guò)年過(guò)得很早,所以在月中的時(shí)候基本上就已經(jīng)處于一種收尾的狀態(tài)了,等到各項工作處理的差不多后,大家也都開(kāi)心的回家過(guò)年了。

  這一個(gè)月,實(shí)際上的工作天數只有十多天,其余時(shí)間都是節假日。在這種氛圍下,我們的工作狀態(tài)都受到了影響,有的人希望趁著(zhù)過(guò)年之前多做點(diǎn)業(yè)績(jì)好多拿點(diǎn)工資回去,而有些人則早早就在準備回家的工作了,所以工作起來(lái)也沒(méi)那么積極了。我這個(gè)人是屬于第一類(lèi)的,出門(mén)在外不都是想多掙點(diǎn)錢(qián)嘛,趁著(zhù)年前這一小段時(shí)間公司的業(yè)績(jì)不錯,我也想多為公司做一點(diǎn)貢獻。20XX年是全新的一年,所以我也改了改自己的工作態(tài)度,不再如之前那樣的浮躁了,我開(kāi)始多多向公司里面的前輩們學(xué)習經(jīng)驗,同時(shí)還會(huì )去學(xué)習更多和公司業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識,這樣才能讓自己的個(gè)人能力得到更好的提升。

  一月份的工作結束了,我覺(jué)得自己在一些方面還是有了不小的改進(jìn)的,例如和周?chē)碌南嗵幾兊酶鼮楹椭C了,不再那么扭扭捏捏了,在進(jìn)行工作的交接時(shí),也能夠順利地解決細節上的問(wèn)題。這一個(gè)月對我們來(lái)言有著(zhù)很不一樣的感受,過(guò)完了這一個(gè)月就算是真真正正的跨入到了20XX年了,我們的工作節奏也必須要進(jìn)入正軌了。在家里調整休息了這么一段時(shí)間后,我感覺(jué)自己的精神又得到了補充和恢復,我相信在下一個(gè)月里面,我能讓自己工作效率提升更多,F在,我要做的就是盡快把自己的個(gè)人能力再提升一個(gè)檔次,不然我感覺(jué)自己都快要被后來(lái)人給追趕上了,我覺(jué)得身負危機感是一件好事,這對于個(gè)人和企業(yè)來(lái)言都是十分有必要的,不然若是滿(mǎn)足于現狀,不思進(jìn)取的話(huà),遲早會(huì )被淘汰。

  在接下來(lái)的工作中,我會(huì )準備一份詳細的工作計劃,同時(shí)緊緊跟隨好上級領(lǐng)導的步伐,爭取讓自己在新的一年里在工作上取得大的進(jìn)展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也請領(lǐng)導們直接點(diǎn)出來(lái),這樣才能使我不斷地進(jìn)步,以便迎接更多的挑戰。

  企業(yè)員工月度工作總結2

  新的20xx年,卻也是20xx年的未完成時(shí),在過(guò)年前的這段日子,是20xx年最后的收尾工作,也是20xx年最初的起始工作,這個(gè)一月份的工作,不大不小,代表了兩年的工作態(tài)度,也代表了兩年的工作要求。在這個(gè)一月份里,我的工作總結如下:

  在這個(gè)一月份里,我把20xx年最后的收尾工作做了一下總結與整理,把過(guò)去20xx年實(shí)施完成了的工作與20xx年最初的起始工作,做了一下銜接。訂好了20xx年這一年的工作整體計劃,也安排好了自己與其他部門(mén)的合作時(shí)間,到時(shí)候如果再有變動(dòng)的地方,我也做了詳細的變動(dòng)方案,以保20xx年的工作能夠如數完成。

  在這個(gè)一月份里,我把過(guò)年需要去上門(mén)慰問(wèn)的客戶(hù)列出了詳細的清單,也我這些客戶(hù)購買(mǎi)好了過(guò)年的慰問(wèn)品,聯(lián)系了快遞,在不影響客戶(hù)收貨又不與過(guò)年快遞停運的時(shí)間里,這些慰問(wèn)品都會(huì )按時(shí)送到客戶(hù)的手里,讓客戶(hù)在過(guò)年的時(shí)候感受到我們公司對他們的關(guān)注和用心。我還應老板的要求,約了幾個(gè)VIP客戶(hù)進(jìn)行年前最后的聚餐,雖然有一兩個(gè)客戶(hù)因為太忙沒(méi)能到場(chǎng),其他的VIP客戶(hù)都受到了我們公司對VIP客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)待遇。在與客戶(hù)的聚餐中,我還收到了客戶(hù)對我的好評,這個(gè)好評不是直接對我說(shuō)的,是通過(guò)電話(huà)與我們老板聯(lián)系的,讓我明白了一份耕耘一份收獲,我所付出的,都得到了應有的回報。

  一月里有我們國家規定的七天法定假期,我也根據時(shí)間安排了我們部門(mén)的放假與值班事項,保證了在過(guò)年期間,我們公司還是有人值班,是可以打電話(huà)或者上門(mén)來(lái),有人接待與幫助其了解公司產(chǎn)品的?紤]到家與公司距離遠的同事,我也提前通知他們可以通過(guò)調休來(lái)安排自己的假期時(shí)間,這樣就可以解決公司員工春運買(mǎi)票坐車(chē)回家返程兩難的事情,也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化。

  這個(gè)一月份放假之后就是過(guò)年,過(guò)年回來(lái)就是徹底意義上的二零二零年了。希望我在放假回來(lái)之后,能夠立馬收回自己放假放松的心情,投入到緊張的工作中來(lái),為公司繼續創(chuàng )造新一年的價(jià)值,為公司的員工謀福利,為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋。

  以上就是我一月份的工作總結以及對20xx年的展望了。希望自己可以如總結的那樣繼續做到,做到,做到!執行力是關(guān)鍵!

  企業(yè)員工月度工作總結3

  來(lái)到銷(xiāo)售部已經(jīng)有1個(gè)半月,經(jīng)歷了的最終一期的開(kāi)盤(pán),也在開(kāi)盤(pán)中學(xué)習到了很多,人說(shuō)“好記性不如爛筆頭”,時(shí)時(shí)對自我的工作進(jìn)行總結,讓自我在總結中得到更多的成長(cháng)。整個(gè)4月認購1300萬(wàn)左右,簽約1200萬(wàn)左右,其中兩套因工程抵款,尚未簽約。到達了月初的工作任務(wù)1000萬(wàn)的認購。在這個(gè)過(guò)程中,我對置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)工作有了更多的認識,也學(xué)習到了很多東西,具體如下:

  1、做好一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),一是勤奮和堅持,二是心態(tài),三是專(zhuān)業(yè)知識和技巧

  之所以把勤奮和堅持安排在第一位,這點(diǎn)是從身上學(xué)習到的,她能成為銷(xiāo)售冠軍,是在別人都覺(jué)得接待客戶(hù)厭煩的時(shí)候,接待疲憊的時(shí)候,依然是堅持了激—情,進(jìn)取的接待客戶(hù)。更加難能可貴的是,能將這種工作精神持之以恒,人生就是一場(chǎng)長(cháng)跑,也許在50米跑步中,是冠軍,可是800米呢,1000米或者更多呢還是能保證嗎,就很困難了。

  好的心態(tài),對待問(wèn)題,能從辯證的角度來(lái)看待問(wèn)題。從部進(jìn)入銷(xiāo)售部,在很多人看來(lái)不是一件好事情,是一個(gè)比部還不穩定的工作,時(shí)時(shí)都有走人的危險?墒菑牧硗庖粋(gè)角度想,見(jiàn)習置業(yè)顧問(wèn),能夠讓我在個(gè)人本事上得到更多提升,反而成了好事。在對待客戶(hù)上,心態(tài)也很關(guān)鍵的,每進(jìn)來(lái)一個(gè)客戶(hù),你都必須要耐心,并且要心里充滿(mǎn)期望,相信他們是來(lái)看房子的,并且我們的房子很適合他們,他們也會(huì )很喜歡。很多時(shí)候,我們自我對自我的產(chǎn)品沒(méi)有信心,對自我的客戶(hù)也沒(méi)有信心,其實(shí)很多猶豫的客戶(hù),只要自我多進(jìn)取一點(diǎn),說(shuō)不定就能成交了。

  好的專(zhuān)業(yè)知識,客戶(hù)才會(huì )更加的信任你,這就需要我在工作中不斷對自我加強學(xué)習。同時(shí)技巧也是很有必要的。沒(méi)有做置業(yè)顧問(wèn)之前,很多時(shí)候我不理解為什么能夠給客戶(hù)更多的折扣而不給,要賣(mài)高價(jià),對個(gè)人來(lái)說(shuō),賣(mài)了高價(jià),只是多是10多塊的提成可是對客戶(hù)來(lái)說(shuō),能夠節省很多錢(qián)。擔任置業(yè)顧問(wèn)以后,我明白,高價(jià)銷(xiāo)售,能夠為企業(yè)創(chuàng )造更多利益,從小的方面來(lái)說(shuō),很多時(shí)候不是不給折扣,并且談判結果就是這樣了,如果在提到更多優(yōu)惠,可能物極必反,最終反正沒(méi)有辦法到達成交?傊,技巧這塊我還在努力學(xué)習。

  2、以感恩的態(tài)度來(lái)應對一切事情

  和的幾個(gè)物管都有接觸,他們都是年輕人,雖然他們是物管,可是他們也有自我的夢(mèng)想,說(shuō)她以前是一個(gè)銷(xiāo)售部的實(shí)習生,和是一齊工作的,之后因為各種原因而做了物管,可是她還是很想從事置業(yè)顧問(wèn)工作。也很憨厚老實(shí),他是為了還債而從事物管,可是也是打算以后能擔任置業(yè)顧問(wèn)。每個(gè)人都有夢(mèng)想,可是并不是每個(gè)人都愿意為了自我的夢(mèng)想而付出,實(shí)現夢(mèng)想需要“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。我此刻能成為實(shí)習置業(yè)顧問(wèn),我應當很榮幸,所以,我需要不斷的對自我更多的充實(shí),營(yíng)銷(xiāo),策劃,建筑,家居等方面,還有其他如收藏,運動(dòng)等方面也應當多些學(xué)習。

  3、揚長(cháng)避短

  進(jìn)入房地產(chǎn)公司,一個(gè)好的企業(yè)文化,能夠讓我有更多機會(huì )改掉自我的缺點(diǎn)。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),我的缺點(diǎn)就是拖拉,執行力不夠強。

  在上個(gè)月,我能到達這么多成交,和努力接待客戶(hù)有不可少的關(guān)系,所有只要有付出了,肯定會(huì )有回報的。

  5月工作計劃:

  1、5月,努力接待客戶(hù),實(shí)現300萬(wàn)的認購。

  2、利用空閑時(shí)間,學(xué)習完《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》。

  3、把開(kāi)盤(pán)的的具體執行情景寫(xiě)下來(lái),作為案例分析。

  4、寫(xiě)兩篇文章,一個(gè)以別墅為研究項目,一個(gè)以本地整體市場(chǎng)為研究對象,題目待定。

  5、多向主管和策劃經(jīng)理學(xué)習。

  企業(yè)員工月度工作總結4

  某月份,作者赴烏魯木齊婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習,婦幼保健院是全疆首家愛(ài)嬰醫院,是一所集預防、保健、醫療、教學(xué)、培訓為一體的專(zhuān)科特色,最為突出的婦幼保健醫院。

  婦幼保健醫院成立于一九五一年,是新成立的保健機構,稱(chēng)為“婦幼保健站于一九八四年擴建為“市婦幼保健院二零零二年婦幼保健醫療水平得到大幅度提高,各項指標全疆。經(jīng)歷了五十余年的歷程,于二零零三年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫院”的牌子,F已成為全疆規模的一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫院一體的專(zhuān)科醫院。

  進(jìn)修學(xué)習的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過(guò)程中既是高強度體力勞動(dòng),又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀(guān)察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說(shuō)服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛(ài)心,分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀(guān)察,細心發(fā)現異常情況極為重要。高度的責任心,每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌,一個(gè)班下來(lái),感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,沒(méi)有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫(xiě)病歷,記錄單、微機錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個(gè)班只有三位護士加一個(gè)產(chǎn)科醫生,共同協(xié)作,工作時(shí)大家發(fā)揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地做事,處處規范自己的言行,努力做對每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前服務(wù),培養自身的預見(jiàn)性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,很多東西上手的做了,就會(huì )有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結、反思、理清思路,對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。

  常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪,F今是一個(gè)合作共贏(yíng)的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團隊,誰(shuí)就擁有知識經(jīng)濟時(shí)代的竟爭力與戰斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(cháng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來(lái)引導與融合,這種“思想也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合化,能營(yíng)造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。

  兩個(gè)月的時(shí)間轉眼即過(guò),感謝這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。目前正值獨山子大發(fā)展階段,“不求無(wú)所不能,但求竭盡所能作為一名基層醫務(wù)工作人員,只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展的詮釋。

  企業(yè)員工月度工作總結5

  以下是本人某月份的工作總結:

  一、出具各項財務(wù)報表

  及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息。

  二、債權債務(wù)的清理

  清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

  三、成本費用控制,堵塞漏洞

  對財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,組織準備三年免稅期的'減免稅材料,申辦地稅減免;準備的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

  五、配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

  六、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習,職稱(chēng)考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

  七、以考核為手段,促財務(wù)基礎管理水平的提高

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

  企業(yè)員工月度工作總結6

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在12月份做了大量細致的工作

  一、嚴格

  遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的某年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對_年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

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