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電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結

時(shí)間:2023-06-11 06:45:05 總結 我要投稿

電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結(精選13篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結(精選13篇)

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇1

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

 。ㄒ唬┖葑グ踩、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個(gè)預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

  本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

 。ǘ┌嘟M建設已初見(jiàn)成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的'一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

  隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

 。ㄈ└黝(lèi)臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就能夠心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇2

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了,在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項規章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將這三個(gè)月的工作加以總結:

  在此期間,在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下,我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。

  在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。

  參加工作以來(lái)在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  今年8月,我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手,定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。

  三、良好的.團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇3

  自參加工作以來(lái),我工作認真負責,研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(cháng)足發(fā)展。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產(chǎn)管理目標,個(gè)性是,我們公司全年大小工程100余項,競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能到達驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

  一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì),主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導,公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認為,有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每一天的班前會(huì )務(wù)必組織召開(kāi)。利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的'主攻目標和戰略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。

  由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。

  二、今年以來(lái),基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區的變電亭及高、低壓外線(xiàn)。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(cháng)的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會(huì )和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數到達了98%。

  安規安技的學(xué)習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學(xué)習和教育的時(shí)間少,但透過(guò)學(xué)習和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認真執行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1、現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象。

  2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

  3、發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。

  4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習及教育工作有差距。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇4

  時(shí)光流逝,轉眼間20xx年即將悄然離去;厥鬃哌^(guò)的一年,我經(jīng)歷了不同的崗位,從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調入總調度辦公室從事協(xié)調工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都感到非常榮幸!在領(lǐng)導的關(guān)懷下在同事的幫助下,我與同事共同進(jìn)步,也在大家身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的員工需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、 個(gè)人修養及其管理淺談

  我認為無(wú)論在什么崗位,要想完成工作的責任,首先必須具備一定的綜合素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀(guān),要有一定的管理能力。管理有兩只手:用制度強制管理、以人性來(lái)約束。兩者是相輔相成的,又是不可以單一存活的,的管理就是在不失原則的前提下實(shí)行人性化的管理,用鄧小平的話(huà)說(shuō)就是”兩手都要抓兩手都要硬”。

  其次,作為企業(yè)的一名員工我們還要有思想的廣度,做到共同進(jìn)步,以便更好的做好每項工作,為公司創(chuàng )造更大的利益,同時(shí)把自身能力推向一個(gè)新的高度。不私藏自己的知識,做到資源共享。對同事的請教要做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡。對不成熟的東西要拿出來(lái)和大家探討,讓我們同進(jìn)步共成長(cháng)。一個(gè)人強不是強,大家強才叫強,成就一個(gè)強大的集體,才能站的更穩,走的更遠。

  在工作中要認真聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。在工作中有時(shí)我在無(wú)意識中會(huì )考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)要以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些,從各個(gè)方面全面考慮,怎樣才能更有效的的完成工作。

  二、 素質(zhì)提升

  在調入電石廠(chǎng)之前我在生產(chǎn)部,幾乎做過(guò)那時(shí)候生產(chǎn)部的所有工作,生產(chǎn)計劃的編寫(xiě)、生產(chǎn)統計、生產(chǎn)調度、以及參加各個(gè)設備的調試和開(kāi)車(chē),F在看來(lái)那真是一次難能可貴的學(xué)習經(jīng)歷,對我的現在和未來(lái)都是很有影響的。就目前來(lái)說(shuō),給我這一年的工作帶來(lái)了巨大幫助,在進(jìn)入電石廠(chǎng)一個(gè)月之后我很快進(jìn)入了角色,重新認真學(xué)習電石生產(chǎn)的有關(guān)知識,每天下現場(chǎng)熟悉設備,請教身邊同事和領(lǐng)導有關(guān)電石的工藝并收集學(xué)習資料,對各項工藝數據分析比對,找出生產(chǎn)所需的操作參數。在凈化投入運行之后,我擔任了凈化副主任一職,為了做好這份工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任,我跟隨廠(chǎng)家學(xué)習所有凈化系統的操作及設備故障排除,認真學(xué)習他人的寶貴經(jīng)驗、仔細記錄,并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲。

  在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。工作之余,我沒(méi)有忘記給自己充電,學(xué)習財務(wù)知識,考取了會(huì )計從業(yè)證;同時(shí)也加強鞏固專(zhuān)業(yè)知識,在8月參加化工行辦組織的繼續教育學(xué)習,11月參加專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)計算機考試并申請助理工程師職稱(chēng)。

  在這里工作,我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:PLC控制電路、車(chē)間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。大家都在進(jìn)步,不學(xué)習很快就會(huì )跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步。

  三、 工作內容

  我們公司是以發(fā)展煤電鹽化為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的現代化煤化工企業(yè),目前主營(yíng)產(chǎn)品有:電石、石灰、蘭炭、焦油。通過(guò)先進(jìn)的工藝技術(shù),最終實(shí)現所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用,打造節能、綠色、循環(huán)、可持續發(fā)展的環(huán)保型產(chǎn)業(yè)鏈。

  1、根據工況調整電石爐工藝參數

  任電石廠(chǎng)工藝員一職期間在電石廠(chǎng)工藝科長(cháng)楊工的指導下我對電石爐操作的各項數據持續追蹤,對各項工藝數據分析比對,尋求工藝操作點(diǎn)。這其中包括收集數據,工藝分析,確定操作方案等,主要是找出生產(chǎn)中影響產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的主要因素,對進(jìn)廠(chǎng)原料化驗數據進(jìn)行分析。

  在工藝分析過(guò)程中我深深的體會(huì )到一定要認真細心,思維縝密,分清影響因素的主次,運用多種方法對其進(jìn)行分析,綜合考慮以達到準確性。

  2、電石爐尾氣凈化項目和供氣系統的運行與維護

  電石爐尾氣凈化項目是節能減排的一個(gè)亮點(diǎn),在初入公司時(shí)我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進(jìn)的工藝,利用電石爐尾氣凈化項目給石灰窯提供燃氣,石灰窯尾氣再去烘干蘭炭,烘干的`蘭炭又是生產(chǎn)電石的原料,由此一個(gè)小的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈就完成了。

  在凈化項目建設完成后,我們配合廠(chǎng)家進(jìn)行了設備單機試車(chē)而后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)。設備單機試車(chē)沒(méi)有任何問(wèn)題,在系統進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)后發(fā)現一些程序設置上的不合理,廠(chǎng)家對一些參數的設置進(jìn)行調整達到設定要求后投入運行階段,在運行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題需要注意,由于電石爐尾氣中含有焦油,當溫度在260℃以上時(shí)焦油呈氣態(tài)隨電石爐尾氣被帶走,當在260攝氏度以下時(shí)就會(huì )析出粘結在過(guò)濾器器壁上,最主要的是會(huì )附著(zhù)在過(guò)濾管上堵塞過(guò)濾孔,從而減少有效的過(guò)濾面積降低了除塵效率。同時(shí)過(guò)濾阻力增大,上壓差室和下壓差室壓差明顯增大,由此增加了動(dòng)耗,減少了設備的壽命。根據整套系統的溫降,得出工藝操作所具備的條件參數。

  根據運行的實(shí)際情況,調整了一些工藝參數,例如卸灰時(shí)間、反吹壓差,反吹時(shí)長(cháng)并對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個(gè)料位儀等。

  3、工藝科的工作

  調入工藝科已一月有余,基本熟悉了工作范圍和職責,我部門(mén)統計工作是以各廠(chǎng)生產(chǎn)統計數據和地磅房數據為基礎開(kāi)展統計工作的,統計數據包括各種進(jìn)廠(chǎng)原料和出廠(chǎng)產(chǎn)品以及各個(gè)廠(chǎng)的日生產(chǎn)量和原材料消耗。按時(shí)做好日報表、月報表、年報表及時(shí)和各廠(chǎng)統計員定期核對生產(chǎn)數據,對不精確的數據進(jìn)行修正。在生產(chǎn)過(guò)程當中,積極配合各個(gè)部門(mén),對進(jìn)廠(chǎng)原材料的庫存數據進(jìn)行核對,為各部門(mén)管理人員提供所需數據,確保正常生產(chǎn)。同時(shí)積極配合統計局、調查隊、經(jīng)貿委等政府部門(mén),提供所需數據,按時(shí)上報各部門(mén)月報、季報等報表。

  對于工藝方面,目前我還沒(méi)有什么大的作為,只是對電石廠(chǎng)的工藝參數進(jìn)行了比對分析。除電石廠(chǎng)工藝和蘭炭烘干工藝較熟悉之外,其他工藝還需要深入學(xué)習。

  四、 展望

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在蘭炭和石灰生產(chǎn)加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試,努力把工作做得更好。加強學(xué)習,做到能夠獨立解決一些問(wèn)題,加強薄弱環(huán)節的學(xué)習與實(shí)踐;提高個(gè)人綜合素質(zhì),能夠對一些工藝過(guò)程的改造提出建設性的意見(jiàn),提高節能減排的意識,向著(zhù)綠色循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的目標努力;同時(shí),繼續做好統計工作,精益求精,力求數據的準確性,以便更好的指導生產(chǎn);學(xué)習管理知識,提高管理水平,給員工創(chuàng )建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高工作的熱情。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇5

  根據熱電事業(yè)部有關(guān)文件,熱電廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造熱電廠(chǎng)安全氛圍,提升全員安全意識,F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、各級領(lǐng)導高度重視,組織措施到位

  為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí),我分廠(chǎng)于5月26日下發(fā)《熱電廠(chǎng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,對全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認真部署,使分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理,做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理,消除安全隱患。

  二、加強宣傳,營(yíng)造氛圍

  我分廠(chǎng)在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng),內容包括:

 、儆6月1日懸掛安全旗及彩旗,營(yíng)造安全氛圍;并由分廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式;

 、6月6日將安全主題專(zhuān)刊、書(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習。

 、坶_(kāi)展以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽,各橫班及班組積極參與,已于6月21日評出名次,并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的'評選;

 、荛_(kāi)展安全月專(zhuān)項安全檢查,加強安全生產(chǎn)管理,查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生,強化安全標準化運行,督促落實(shí)年度安全工作,確保安全管理工作正常運行;

 、蓍_(kāi)展了以集團公司觀(guān)看的《以人為本安全第一—中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》和事業(yè)部觀(guān)看的事故警示教育片《金牌班長(cháng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng);

 、藿M織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作,結合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;

 、吒鳈M班開(kāi)展以安規為主要內容的學(xué)習,增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析,分析原因,吸取教訓,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

  三、開(kāi)展安全檢查,促進(jìn)安全穩定

  xx年6月按工作安排,對現場(chǎng)開(kāi)展檢查4次,查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實(shí)到人,杜絕出現扯皮推諉現象,對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,現均已整改,并對違規違紀行為責任人進(jìn)行教育并考核,并反映到當月目標管理卡中。

  查出問(wèn)題如下:

  1、1#機空冷島北側擋風(fēng)門(mén)關(guān)不住,汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;

  2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門(mén)漏水,汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;

  3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油,汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;

  4、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音,汽機專(zhuān)業(yè)整改;

  5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門(mén)漏水,汽機專(zhuān)業(yè)整改;

  6、2#機化工供氣截止門(mén)前疏水手動(dòng)門(mén)法蘭墊子漏氣,汽機專(zhuān)業(yè)整改;

  7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門(mén)漏風(fēng),鍋爐專(zhuān)業(yè)整改;

  8、除灰4#空壓機房門(mén)用滅火器支撐,除灰人員整改;

  9、除灰空壓機房小推車(chē)鎖在手動(dòng)閥門(mén)上,除灰人員整改;

  10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,熱工專(zhuān)業(yè)負責整改。

  11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重,熱工專(zhuān)業(yè)負責整改;

  12、化水5#反滲透有一個(gè)細軟管漏水,設備組負責整改;

  13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水,設備組負責整改;

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造出了“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅實(shí)基礎。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇6

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xx-x人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的'經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要用心主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  xx-x年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇7

  結束了四年豐富多彩的大學(xué)生活,我憧憬著(zhù)自己能夠進(jìn)入一個(gè)在社會(huì )上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過(guò)努力,終于圓了自己的夢(mèng)——我獲得了x電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會(huì )。在激情似火的七月我懷者激動(dòng)無(wú)比的心情進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的x電網(wǎng)公司,榮幸成為x供電局的一名新員工。

  七月初到局里報道后我們首先加入了x電網(wǎng)公司在貴陽(yáng)x開(kāi)辦的20xx年新員工培訓班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個(gè)重要轉折點(diǎn)亦是一個(gè)新的起點(diǎn),在短暫的十天時(shí)間內我們進(jìn)行了軍事訓練、電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習以及觀(guān)看了抗冰保電專(zhuān)題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強意志。

  蘇軾有話(huà):古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學(xué)會(huì )忍耐、堅持、服從,讓我們錘煉了作風(fēng),增強了體魄也提高了組織紀律性,同時(shí)使我們整個(gè)綜合素質(zhì)得到提升,讓我們增強了團隊意識,建立了同事間的友誼和信任?贡鶕岆U專(zhuān)題片的觀(guān)看,使我深深地被x電網(wǎng)公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節奏的工作作風(fēng)不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領(lǐng)導的和指導下進(jìn)行搶修復電,他們僅用一個(gè)月時(shí)間就創(chuàng )造了被眾多專(zhuān)家認定為至少需要半年時(shí)間方可恢復的電力設備、線(xiàn)路等、奇跡。這是南網(wǎng)人強大的'凝聚力和頑強的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻的精神我們一定要在今后的工作中不斷繼承和發(fā)揚。在培訓期間,經(jīng)過(guò)認真的學(xué)習,我對南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、南網(wǎng)公司的戰略、南網(wǎng)用人理念與新員工職業(yè)生涯規劃、電力改革及電力市場(chǎng)現狀、企業(yè)人的職業(yè)訓練等都有了一定程度的認識。

  x十天的培訓結束,我們緊接著(zhù)又加入到都勻電網(wǎng)開(kāi)辦的20xx年新員工生產(chǎn)技能培訓班進(jìn)行了為期一個(gè)月的深入學(xué)習。通過(guò)20多天的學(xué)習培訓,使我對都勻電網(wǎng)有了一個(gè)更為清晰的認識。同時(shí)也對高電壓設備的基礎知識、油務(wù)技術(shù)監督的分類(lèi)任務(wù)、電氣試驗在電力生產(chǎn)中的應用、繼電保護的基礎知識、變電運行、電氣接線(xiàn)及運行方式、變電站的相關(guān)知識、安規、事故及異常情況用語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)、調度自動(dòng)化系統功能、電力營(yíng)銷(xiāo)系統的相關(guān)知識、電力線(xiàn)載波、光纖通信技術(shù)和信息自動(dòng)化、計量管理所的結構及職能權限、電測量指示儀表的基礎知識、線(xiàn)路管理及輸電線(xiàn)路的基本知識、調度管理的相關(guān)知識等有了一定程度的了解。這次學(xué)習將對我們今后的工作有著(zhù)不容忽視的作用。

  近兩個(gè)月的培訓結束了,我分配到馬場(chǎng)坪供電所見(jiàn)習上班,從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問(wèn)題,當我耐心向所里面的同事請教時(shí),他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過(guò),我知道也堅信這股暖流是不會(huì )干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂(lè )于助人,我想這也許和x人在外界的良好口碑是分不開(kāi)的吧。

  上班到現在已經(jīng)兩個(gè)星期,恰逢收費高峰期,每天前來(lái)繳納電費和辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)還是比較多,有的時(shí)候從早上開(kāi)門(mén)幾乎可以說(shuō)是忙到下午六點(diǎn)過(guò)下班,實(shí)話(huà)說(shuō)累肯定是有一點(diǎn),但更多的感覺(jué)是充實(shí)和快樂(lè )。我實(shí)習的崗位屬于服務(wù)性窗口,不論是現在還是今后我每天都會(huì )以一個(gè)良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶(hù)服務(wù),要做到服務(wù)永無(wú)止境!爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇8

  在工作的這段時(shí)間中,我在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,在自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這上半年來(lái)的工作做一次全面總結:

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  在工作的這段時(shí)間,我努力學(xué)習,認真完成任務(wù),為的是能夠盡快熟悉融入環(huán)境,確保自己的工作任務(wù)得以充分而有效的完成。

  由于公司的工作與我在校的學(xué)習有所出入,為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的半年時(shí)間內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。

  二、從事施工設計和技術(shù)管理工作

  我首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的.各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。

  其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

  與此同時(shí),我還參加了各種各樣的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說(shuō)來(lái),在這上半年的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作半年以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇9

  20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研。

  理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的`處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇10

  一、思想方面;套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。工作以來(lái),在檢修主管的教育培養下,認識了自身的不足,有了正確的工作態(tài)度,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)。愛(ài)上了檢修這一個(gè)平凡但不平凡的崗位

  二、工作方面:1月到4月在風(fēng)電場(chǎng)工作,那時(shí)候運行檢修還沒(méi)分開(kāi),邊干運行邊干檢修,學(xué)習了華銳1。5兆瓦機組的基本知識。5月份我被調到分公司,學(xué)習了湘電2兆瓦機組的知識。

  這一年來(lái),主要是跟隨廠(chǎng)家技術(shù)人員學(xué)習風(fēng)機的'知識,處理風(fēng)機的故障,通過(guò)學(xué)習,我現在可以獨立解決常見(jiàn)的故障,保證風(fēng)機的可靠運行。

  由于公司要進(jìn)行達標投產(chǎn)的工作,在領(lǐng)導的安排下,我負責一部分達標投產(chǎn)的消缺工作,先后改造48臺風(fēng)機的照明工作,助爬器的接線(xiàn)改造,綜合樓的消缺工作。從中學(xué)到了不少東西,學(xué)會(huì )了對工作的認真負責。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又負責場(chǎng)地的平整,在天寒地凍的情況下,和我組檢修人員一起,認真努力的,達到了達標投產(chǎn)的基本要求。這一年是充實(shí)的一年,在分公司真的學(xué)到了很多東西。無(wú)論是檢修設備還是做人上。玉門(mén)是個(gè)團結的大家庭,能夠是我們共同的進(jìn)步,提高自己。

  新的一年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇11

  20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,透過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,取得了必須的成績(jì)。為更好地做好今后的工作,現將公司2015年的主要工作總結如下:

  一、主要經(jīng)濟指標完成狀況

  二、我們的做法

  1、嚴格成本管理,提高企業(yè)效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重,進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購進(jìn)上,今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們用心采取應對措施,一是調選精兵強將,充實(shí)采購隊伍,采取激勵措施,調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的用心性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無(wú)煤預購。二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制,本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外,在保證正常生產(chǎn)的狀況下,除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們用心調整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

  第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標,既確保了物資供應質(zhì)量,又降低了采購成本。同時(shí),充分利用現有物資,減少庫存。

  第三,在材料費用上,實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的職責目標,定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí),還用心開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。

  第四,在財務(wù)管理上,一是加強資金的運營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;二是實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費、電話(huà)費,詳細核算,制定指標,實(shí)行包干到各部門(mén)使用。

  2、狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產(chǎn)職責落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標職責書(shū)》,并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,職責壓力到位,對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)職責嚴肅處理,并且我公司考核辦對職責制完成狀況實(shí)行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的職責心和用心性。

  第二,以反習慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點(diǎn)分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實(shí)安全職責制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。第三,加大安全教育宣傳力度。透過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識。

  3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設備健康運行水平

  運行管理的好壞,對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確職責入手,理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析,值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總,對運行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負責落實(shí)。

  當然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷但是夜,小缺陷但是班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標準,要求設備專(zhuān)責人務(wù)必深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況,檢查設備檢修質(zhì)量。

  4、抓好職工培訓,切實(shí)提高員工素質(zhì)

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著(zhù)“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則,落實(shí)各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術(shù)問(wèn)答題,培訓率100%,合格率98%,透過(guò)強化培訓,職工的整體素質(zhì)明顯提高。

  三、加強管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,務(wù)必靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn):

  一是進(jìn)一步完善了全員職責目標管理,提高企業(yè)內部整體水平,把企業(yè)內部經(jīng)濟職責制與目標成本管理有機結合起來(lái),全面建立起量化的職責目標體系。

  我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強成本管理的用心性。

  二是夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作,加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節,對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心資料的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場(chǎng)檢查,對改善和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。

  三是加強對財務(wù)的管理,降低財務(wù)費用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

  四是完善招標程序,提高招標工作質(zhì)量,針對招標管理上的薄弱環(huán)節,我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關(guān)系,規范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范,

  四、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平

  企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都能夠學(xué)習模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內在的東西,是長(cháng)期構成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷構成的理念,是職工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十。一"長(cháng)假,舉辦了慶“十。一”文藝晚會(huì )、書(shū)畫(huà)比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的'情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項活動(dòng)中的典型事跡,透過(guò)企業(yè)文化建設,使職工的禮貌意識明顯增強,思想觀(guān)念明顯改變。

  五、加強黨風(fēng)廉政建設,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

  今年以來(lái),我公司在集團黨委的領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門(mén)的具體指導下,認真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創(chuàng )新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設取得了較好的成績(jì)。

  一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風(fēng)廉政建設的基礎,是深入開(kāi)展反腐 敗工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉,務(wù)必建立健全監督機制,構成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

  二是延伸監督觸角,建立干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政狀況,并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報告,匯報本季度黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)狀況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設協(xié)議書(shū)”,把廉政建設的觸角從工作時(shí)間內延伸到工作八小時(shí)以外,構成了崗上有職責,崗下有目標的良好監督氛圍。

  三是深化企務(wù)公開(kāi),實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強大原動(dòng)力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開(kāi)出凝聚力,企務(wù)公開(kāi)出用心性,企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅持三個(gè)結合,即:與黨風(fēng)廉政建設、健全職代會(huì )制度、加強企業(yè)管理相結合,我們把三個(gè)結合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標準,要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作,把企務(wù)公開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉向注重公開(kāi)的效果,使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

  六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展

  20xx年我們在精神禮貌建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jì)。如我們認真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營(yíng)的理念,這對于展現公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有十分重要的好處。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質(zhì),對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴格的軍事訓練,觀(guān)看《現代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀(guān)念得到創(chuàng )新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御潛力和軍事素質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎。

  七、存在的問(wèn)題與原因

 。1)進(jìn)廠(chǎng)煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了300多萬(wàn)元,在煤耗上還有潛力可挖。

 。2)管理費用過(guò)高。雖然我們在管理上做了超多工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過(guò)高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車(chē)輛費用也是居高不下。

 。3)廠(chǎng)用電率過(guò)高。

  八、20xx年工作計劃與目標

  1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

 。1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要職責的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。

 。2)實(shí)現三個(gè)安全生產(chǎn)100天,力爭全年無(wú)事故。

 。3)全年發(fā)生事故率不超過(guò)0。5次/臺。年。

 。4)完成發(fā)電量計劃萬(wàn)kwh,售電量萬(wàn)kwh。

 。5)廠(chǎng)用電率控制在%以下。

 。6)主設備完好率100%,充油設備無(wú)滲漏,充氣設備無(wú)泄漏。

 。7)非計劃停運次數定額完成率≤60%。

  2、新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預測

  我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現煤、電一體化,與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司帶給了可靠的煤資源,同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預計年產(chǎn)煤噸,實(shí)現利潤萬(wàn)元,為我公司的發(fā)展帶給了最可靠的經(jīng)濟保障。

  3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。

  20xx年,我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個(gè)月的任務(wù)還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領(lǐng)導下,以十六大精神和十六屆四中全會(huì )的重要思想為指導,繼續加大力度,克服困難,開(kāi)拓創(chuàng )新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰,爭取在年初制定的各項目標上再上一個(gè)新的臺階,并為2015年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇12

  20xx年7月已經(jīng)結束,回顧運行車(chē)間7月份的工作,在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過(guò)運行車(chē)間全體員工的共同努力,各項工作圓滿(mǎn)完成,F將運行車(chē)間的主要工作總結如下:

  一、主要工作情況

  1、日常工作

  運行當班值及時(shí)聯(lián)系調度,合理安排各項工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,認真總結月度生產(chǎn)運行情況并及時(shí)匯報領(lǐng)導,以便于公司領(lǐng)導更好地指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時(shí)總結運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時(shí),積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電廠(chǎng)安全運行。

  2、生產(chǎn)情況及運行總結

  進(jìn)入7月份以來(lái)天氣異常炎熱和極端天氣增多,這給我們現場(chǎng)生產(chǎn)工作帶來(lái)諸多不利因素,為保證機組穩定運行,根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,車(chē)間要求嚴格控制各運行參數,安排機組運行方式,保證機組安全穩定運行。7月份完成發(fā)電量為3806萬(wàn)kw.h,完成計劃發(fā)電任務(wù)3450

  萬(wàn)kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬(wàn)kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7 %。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們認真總結運行經(jīng)驗如下:(1)嚴格控制運行參數。鍋爐一次風(fēng)量控制在135KNm3/h以?xún),低過(guò)氧量控制在3.5%以?xún),真空不低?0.087MPa否則及時(shí)降負荷,嚴格控制床層溫度,嚴禁猛帶、超帶負荷現象,確保機機組利用率和效率均達到最優(yōu)化工況。(2)設備系統技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,確保冷凝器的真空度,不僅有利于機組穩定運行,而且提高了機組接帶負荷(約2000)的能力。(3)加強設備巡檢排查。電氣專(zhuān)業(yè)把空冷器納入巡查范圍,加強鍋爐汽機重要設備及重點(diǎn)區域的巡檢排查力度,巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準掌握設備運行情況。(4)加強薄弱人員排查。強化勞動(dòng)紀律,嚴禁班前飲酒,發(fā)現精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,重點(diǎn)監控以確保安全生產(chǎn)。

  到目前為止,運行車(chē)間機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

  3、安全

  長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的.重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行車(chē)間把安全始終放在首位,車(chē)間組織大家學(xué)習新電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。各值認真進(jìn)行安全學(xué)習,并不定期組織進(jìn)行檢查,督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。

  4、運行車(chē)間技術(shù)培訓

  作為一名電廠(chǎng)運行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅實(shí)的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠(chǎng)各方面的知識,提高實(shí)際工作能力,結合實(shí)際情況,對新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統培訓工作。組織新分人員認真學(xué)習規章制度,設備構造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故預想等技術(shù)培訓工作,按要求進(jìn)行崗位知識考試,并定期進(jìn)行考試、考核。結合以往的培訓辦法和培訓經(jīng)驗,新學(xué)員經(jīng)過(guò)了系統的培訓,相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些員工能夠在規定的時(shí)間內掌握一定的業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。

  二、存在問(wèn)題

  1、目前正值高溫多雨季節,異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā),務(wù)必提前做好各種極端天氣預案。

  2、電廠(chǎng)投運時(shí)間已達10年,輔機設備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。

  3、車(chē)間機、電、爐專(zhuān)業(yè)需進(jìn)一步加強協(xié)調配合,以確保機組達到最優(yōu)化工況穩定運行。

  4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,培訓工作仍需進(jìn)一步加強。

  5、進(jìn)一步健全各項規章制度及現場(chǎng)作業(yè)要求標準化、規范化的工作。

  電廠(chǎng)個(gè)人先進(jìn)總結 篇13

  時(shí)光荏苒,轉眼來(lái)到生技部已經(jīng)四個(gè)月了,作為新人,我工作中嚴格要求自己,自省自律。在過(guò)去幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)助、支持下,我認真貫徹執行國家政策、法律法規及公司各項規章制度,認真履行崗位職責,協(xié)助主任認真開(kāi)展工作,緊緊圍繞公司年度工作目標扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)管理工作,各項工作取得了長(cháng)足進(jìn)步,F就近四個(gè)月的工作作如下總結,敬請各位領(lǐng)導審議,不當之處,請批評指正。

  一、加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì)

  作為廠(chǎng)里的核心部門(mén),能來(lái)到生技部,我感到莫大的榮幸,同時(shí)也深刻的體會(huì )到了巨大的壓力。因為每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有交叉作業(yè),你必須強化自己的專(zhuān)業(yè)技能水平,只有足夠的全面性才可以協(xié)調好工作。因此,我嚴格要求自己,堅持不懈加強理論學(xué)習、提高理論素質(zhì),正確處理工作與學(xué)習的關(guān)系。同時(shí),在學(xué)習期間,有幸借調至銀星電廠(chǎng)學(xué)習了兩個(gè)多月,銀星電廠(chǎng)是一個(gè)正在建設中的項目,對于土建專(zhuān)業(yè)正是學(xué)習的好機會(huì ),記得上大學(xué)時(shí),導師曾說(shuō)過(guò):“對于搞工程的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)電廠(chǎng)建設,就算是沒(méi)搞過(guò)工程!钡拇_,短短幾個(gè)月的學(xué)習,卻讓我受益匪淺,記得剛來(lái)六電時(shí),聽(tīng)著(zhù)師父們講述復雜的系統知識,我都感覺(jué)特別茫然和抽象,對于一個(gè)非電力專(zhuān)業(yè)出身的人,更是難上加難,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我慢慢對電廠(chǎng)有了了解,也能夠熟練操作一些系統及流程,但通過(guò)這次學(xué)習,我對電廠(chǎng)的了解,終于從迷茫變成了真實(shí),我看到了電廠(chǎng)土建和安裝工程的整個(gè)流程線(xiàn),對以前的理論知識有了更深的理解,對火電廠(chǎng)的流程及系統有了更加全面的認識。同時(shí),對火電廠(chǎng)的土建施工有了了解,以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場(chǎng)地的要求,但在火電施工中卻不一樣,你必須考慮施工及安裝的協(xié)調統一,否則你可能會(huì )遇到設備無(wú)法安裝的尷尬,而且你要考慮場(chǎng)地的綜合利用,否則你可能會(huì )遇到機具無(wú)法進(jìn)入工作面的無(wú)奈,這些因素都會(huì )影響整個(gè)工期進(jìn)度。對于土建施工我也同樣長(cháng)見(jiàn)識,以前的土建施工可能沒(méi)有那么多結構形式,框架和框剪的結構單體多一些,但火電廠(chǎng)的建設就不一樣了,什么結構都有,框架的機房主體,鋼結構的鍋爐主體,混凝土的煙囪外筒,這些主體結構基本可以囊括所有工程結構類(lèi)型,更復雜的還屬結構的碰撞,這種問(wèn)題在民用建筑比較少見(jiàn),火電建設就不一樣了,空間有限,結構形式錯尊復雜,我就遇到了側煤倉牛腿柱碰撞,集控樓和機房封閉沒(méi)有支撐等一系列結構問(wèn)題。通過(guò)這些學(xué)習,我真正的明白了火電廠(chǎng)的系統流程,更加豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識。

  二、轉變角色,加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理

  從做好領(lǐng)導安排的工作到主動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題,我完成了角色的轉變。四個(gè)多月,從一線(xiàn)崗位到管理崗位的角色轉變是一個(gè)艱難的事情,好在銀星電廠(chǎng)兩個(gè)多月的學(xué)習讓我有了充分的過(guò)度時(shí)間,也是對我的一個(gè)挑戰,很高興自己可以完成下來(lái)。以前的工程建設大多是和一個(gè)承包商打交道,比較好溝通,但火電建設標段多,施工單位自然也多,溝通起來(lái)就比較復雜,管理起來(lái)也就存在困難,毫不夸張的說(shuō),有時(shí)候著(zhù)急了要問(wèn)對方幾遍說(shuō)的什么,因為都是外地人。而且管理這么多施工單位,說(shuō)話(huà)交流就是一門(mén)學(xué)問(wèn)了,說(shuō)重了怕影響工程質(zhì)量,說(shuō)輕了又怕沒(méi)什么用,只能“打一巴掌再給個(gè)棗”,至于技術(shù)方面的,就更不能渾水摸魚(yú)了,由于沒(méi)有建設電廠(chǎng)的經(jīng)驗,好多單體建構筑物很難想象的來(lái),只有利用晚上的`時(shí)間在網(wǎng)上找實(shí)體圖片學(xué)習,有時(shí)候甚至于直接抱著(zhù)規范上現場(chǎng),通過(guò)這些鍛煉學(xué)習的機會(huì ),使我明白專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎,所以專(zhuān)業(yè)知識的重要性不言而喻。

  三、加強自身修養,嚴格要求

  我思想上嚴格要求自己,不斷加強政治思想和道德修養,強化自律、自警和自省意識;在實(shí)際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。建立責任心和榮譽(yù)感,保持飽滿(mǎn)的工作熱情,愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨、盡心盡力的投入工作,把無(wú)私奉獻的精神落實(shí)在日常工作中、落實(shí)在行動(dòng)上。不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。

  通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升,對生技部的工作也有了了解和認識,雖然還有很多不足,但我有決心,有信心,在今后的工作中不斷完善自我,努力學(xué)習,扎實(shí)工作,進(jìn)一步加強執行力的培養,重點(diǎn)完成今年第二污水廠(chǎng)的建設工作,為實(shí)現公司年度工作目標而努力。

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