電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結，希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結1
在過(guò)去的一個(gè)月里，大值緊緊圍繞部門(mén)中心工作，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，有力的保障了機組安全運行，各項工作取得了新的進(jìn)步。對照大值工作計劃，將本階段工作總結如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠(chǎng)部、部門(mén)的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導思路，及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規定，大值加強對《中電投工作場(chǎng)所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內容的學(xué)習，值班員通過(guò)學(xué)習，了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險，掌握控制措施，從而樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的`安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二、 在技能培訓方面
大值按照部門(mén)的有關(guān)技術(shù)培訓部署，認真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習，并堅持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，對近期發(fā)生的設備異常進(jìn)行交流，分析原因，采取措施，總結經(jīng)驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調節門(mén)異常波動(dòng)”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門(mén)的工作和學(xué)習任務(wù)，積極聯(lián)系我們日常的工作生產(chǎn)實(shí)際，按照部門(mén)的要求，每月每人完成一份技術(shù)問(wèn)答，并對每人做現場(chǎng)提問(wèn)。
三、在小指標競賽方面
各臺機組主操，認真執行部門(mén)下發(fā)《小指標管理規定》，根據機組實(shí)際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調整，總結，本月小指標成績(jì)有所提高，名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行嚴格檢查、查找，及時(shí)填報缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈，有力的保證了機組、人員安全。
四、在班組建設方面
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn)，反映問(wèn)題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng)，聚會(huì )兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。
大值根據部門(mén)的工作特點(diǎn)、工作內容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì )上交流員工的工作、學(xué)習情況，并及時(shí)向部匯報工作情況和思想動(dòng)向，征求部門(mén)意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續圍繞廠(chǎng)部精神，按照部門(mén)工作要求，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作，一定充分發(fā)揮班組戰斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。
電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結2
為認真貫徹落實(shí)公司及黨委《年全員培訓工作方案》精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，確保實(shí)現全年的各項目標和任務(wù)，我分公司從元月份開(kāi)始對分公司所有員工進(jìn)行培訓，大力弘揚“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過(guò)半年制度化、系統化的培訓，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進(jìn)一步加強，現將分公司全員培訓的主要工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，是全員培訓取得成功的保證
全員培訓作為公司開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織”活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是早日實(shí)現公司“三贏(yíng)”和“五個(gè)一流”目標的重要手段。分公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了各線(xiàn)路負責人會(huì )議，制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃，成立了由分公司黨支部書(shū)記為培訓領(lǐng)導小組組長(cháng)，各線(xiàn)路負責人及分公司相關(guān)管理人員為組員的全員培訓工作領(lǐng)導小組。要求各線(xiàn)路積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促線(xiàn)路員工參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，員工積極響應，培訓熱情很高。
分公司共有22個(gè)小隊，成立了5個(gè)學(xué)習小組。今年分公司的全員培訓主要由、等五位教員負責。按照公司培訓要求，我們認真編寫(xiě)了8篇教案，培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式，管理人員集中培訓時(shí)間為25個(gè)課時(shí)，員工培訓過(guò)程共開(kāi)展了20場(chǎng)培訓課，共60課時(shí)的課程，共有362名員工參加，參訓人數達到了在崗人數的100% 。
二、培訓內容實(shí)在，形式多樣，突出線(xiàn)路特點(diǎn)
這次培訓的教材以公司下發(fā)的《基礎知識讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內容，各取所需。同時(shí)結合《沒(méi)有任何借口》、《智慧集》、《群星譜》等書(shū)籍等作為補充教材，對員工進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，進(jìn)行政策法規的學(xué)習，豐富教學(xué)的內容。另外結合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng )建”等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。分公司還為各線(xiàn)路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車(chē)更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中，教員還買(mǎi)來(lái)電教碟片，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細的介紹交通法規，講究職業(yè)道德，提高服務(wù)質(zhì)量，并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家規范行車(chē)，減少事故和違章的發(fā)生。 、路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng )建線(xiàn)路，為更好地服務(wù)于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續落實(shí)和深化公交文明創(chuàng )建，“五一”節前，分公司特邀路行風(fēng)評議員、市委黨校教授來(lái)到會(huì )議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開(kāi)生面的服務(wù)技巧培訓課。教授采用以身說(shuō)法的形式，將他平時(shí)乘坐公交車(chē)時(shí)留意觀(guān)察到的部分駕駛員不文明服務(wù)現象和乘客中的幾種不文明乘車(chē)、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時(shí)針對分公司所屬的空調車(chē)線(xiàn)路遇到的一些新情況，他從服務(wù)者的角度提出了幾套切實(shí)可行的解決辦法，讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進(jìn)行了互動(dòng)交流，現場(chǎng)回答司機們的提問(wèn)，收得了很好的效果。
三、嚴格考核，結合文明創(chuàng )建工作檢驗培訓成果
半年的培訓過(guò)程中，分公司培訓領(lǐng)導小組不定期的對各線(xiàn)路的培訓工作進(jìn)行考核，抽查員工的學(xué)習筆記及學(xué)習效果。培訓結束后，6月初我們開(kāi)始進(jìn)行全員培訓考試。我們將考試時(shí)間定在6月7、8號兩天分上下午進(jìn)行，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專(zhuān)業(yè)知識部分，理論考試統一使用集團教育培訓中心擬定的試卷，考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100%。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過(guò)詳實(shí)、客觀(guān)的語(yǔ)言闡述了自己的思想，獲得了滿(mǎn)分的好成績(jì)。分公司在考試結束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。 通過(guò)全員培訓的學(xué)習，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動(dòng)也開(kāi)展得有聲有色。路以小隊競賽為契機，以安全生產(chǎn)為目的，每個(gè)小隊長(cháng)自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰書(shū)和應戰書(shū)，形成良好的競爭氛圍。線(xiàn)路“青年文明號”司機和還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績(jì)第一、二名。路結合文明創(chuàng )建工作，積極做好車(chē)廂文化，他們收集一些警句格言，做成標語(yǔ)，固定在車(chē)廂內醒目的位置，營(yíng)造良好的文化氛圍，突出路校園文化共建線(xiàn)的這一特點(diǎn)。、等線(xiàn)路結合全員培訓，在線(xiàn)路員工中開(kāi)展職工籃球、足球對抗賽，卡拉OK比賽等一系列文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的.開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
四、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下：
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距。
2、培訓對象的針對性不強，內容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。 建議在今后的全員培訓中，增強對創(chuàng )新精神和敬業(yè)精神的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。加強各個(gè)分公司在培訓工作中的經(jīng)驗交流，可以實(shí)行換教制度，各個(gè)分公司的教員可以到不同的分公司任教，實(shí)現資源共享，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。
全員培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展，任重而道遠，今后分公司全體員工應發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，進(jìn)一步做好此項工作，使分公司的全員培訓工作再上新臺階。
電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結3
根據公司及廠(chǎng)部培訓要求，燃料部結合自身實(shí)際情況，加大了20xx年度培訓力度，明確職責分工、落實(shí)培訓責任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃，部門(mén)管理人員定期參加學(xué)習班、講課，并對培訓工作進(jìn)行指導，強調理論和現場(chǎng)實(shí)際培訓相結合，同時(shí)，管理人員每次講課結束后均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿(mǎn)完成了20xx年安全、技能培訓工作，現將本部門(mén)20xx年培訓工作做如下匯報：
一、20xx年培訓工作回顧
1、20xx年，燃料部進(jìn)一步規范培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實(shí)際相結合。采取觀(guān)看安全事故案例宣傳片、現場(chǎng)講解安全危險點(diǎn)預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結合輸煤系統外委隊伍更換的現狀，20xx年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠(chǎng)員工必須經(jīng)過(guò)面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，對外委隊伍員工嚴格按照“四個(gè)一樣”的規定強化常規培訓。進(jìn)一步加強外委單位學(xué)習班管理，外委單位學(xué)習班時(shí)通知電廠(chǎng)管理人員給予指導、培訓，機組停機期間，組織開(kāi)展了為期五個(gè)月的強化培訓，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，滿(mǎn)足了崗位需求，尤其是部門(mén)主任組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的輸煤運行電氣相關(guān)人員強化培訓，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險防控意識。
3、全年培訓內容更系統、更結合生產(chǎn)實(shí)際。除了對《電力安全作業(yè)規程》、《運行規程》學(xué)習外，重點(diǎn)對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。對異動(dòng)、改造后設備及時(shí)進(jìn)行了規程修訂。真正做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門(mén)的.新生分別制定了專(zhuān)培訓計劃，由部門(mén)管理人員親自講課、輔導。同時(shí)各班組更注重現場(chǎng)實(shí)際培訓，對安全技能方面進(jìn)行現場(chǎng)授課對其中存在的安全隱患重點(diǎn)說(shuō)明，做到安全隱患提前預防，確保了安全生產(chǎn)。
4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運行小指標競賽等活動(dòng)，加深了職工對《國標》、《規程》以及相關(guān)的部門(mén)規定的認知，從而制定針對性的培訓計劃，進(jìn)一步提升培訓效果；通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學(xué)意識，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)一系列的培訓，燃料部涌現出了一大批技術(shù)骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹(shù)立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開(kāi)展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)，組織觀(guān)看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書(shū)籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時(shí)刻潔身自愛(ài)，做到清白做人、干凈做事。
二、20xx年教育培訓工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足
1、外包隊伍人員變動(dòng)大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進(jìn)行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個(gè)一樣”。
三、進(jìn)一步規范電廠(chǎng)培訓管理工作的措施及建議
1、加大培訓力度，對班組長(cháng)以上的重要崗位建立定期安全培訓與長(cháng)期技能培訓相結合的培訓制度。切實(shí)提高班組長(cháng)以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠(chǎng)定期邀請各類(lèi)培訓機構來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行培訓指導，加大全員的培訓力度。
電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結4
從去年12月以來(lái)，根據公司對新進(jìn)人員安排，我有幸來(lái)到XXX水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。培訓期間，先后進(jìn)行了對水電站理論培訓學(xué)習，運行跟班實(shí)習，以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實(shí)習，培訓內容由易到難，由理論到實(shí)際，覆蓋面廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有涉及。
首先是進(jìn)行對《安全規程》的學(xué)習。通過(guò)培訓老師對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性；尤其是在后來(lái)的運行跟班實(shí)習中，更是深刻認識到《安全規程》是無(wú)數電力人員經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、油、水、風(fēng)系統、開(kāi)關(guān)站、直流系統等的學(xué)習。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習有些地方不是很明白，但是在運行跟班實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)丹江電廠(chǎng)技術(shù)組幾位老師的現場(chǎng)講解，對原來(lái)學(xué)習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來(lái)近兩個(gè)月的運行跟班實(shí)習過(guò)程中，加強現場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習，對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論學(xué)習，對《水電站運行值班》及丹江電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)運行規程進(jìn)行了系統學(xué)習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學(xué)習倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠(chǎng)運行工作有了更深刻的認識。
也許世紀百悅的工作對大家來(lái)說(shuō)，都覺(jué)得是一件很簡(jiǎn)單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會(huì )有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現在看來(lái)，等我自己成為商場(chǎng)員工的時(shí)候，我才感覺(jué)到其中很多的困難，并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單，那么容易，我想說(shuō)，其實(shí)做什么工作都會(huì )遇到困難，沒(méi)有一項工作是簡(jiǎn)單易做的，只有努力才能夠做好！
課堂是教師體現自身價(jià)值的主陣地，我本著(zhù)“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，我將自己的愛(ài)全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的.新課程理念應用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足“用活新老教材，實(shí)踐新理念�！绷η笞屛业恼Z(yǔ)文教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現素質(zhì)教育的要求，提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著(zhù)學(xué)生，都會(huì )對學(xué)生起著(zhù)言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著(zhù)重培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習習慣、勞動(dòng)習慣和文明行為習慣等。我指導學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，我的班級在活動(dòng)中取得了很好的成績(jì)。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有管不好的員工，只有不會(huì )管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團隊，而班組長(cháng)則是這個(gè)隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個(gè)團結協(xié)作、高效執行的團隊，班組長(cháng)的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中，我將加強自身學(xué)習，學(xué)以致用，加強有效溝通，提升執行能力，為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力，為班組“創(chuàng )爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。
當我走出學(xué)校大門(mén)步入社會(huì )的那一刻起，我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我知道從現在開(kāi)始，我進(jìn)入了獨立自主，追求夢(mèng)想的時(shí)候了，我面前的路很長(cháng)，我知道從踏上這條路開(kāi)始，我?jiàn)^斗的人生也正式拉開(kāi)了序幕，前面的路有許多我不知道的情況，激動(dòng)、求知、恐懼、迷茫，這些心情占距著(zhù)我的心，但是我堅信自己會(huì )走好這條路的，哪怕前期會(huì )摔倒，我也會(huì )毫不在年后第二大階段的集中學(xué)習與培訓中，對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進(jìn)行了更為細致的學(xué)習，涉及范圍很廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個(gè)籠統的學(xué)習，例如繼電保護方面：學(xué)習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發(fā)生故障時(shí)，繼電保護的動(dòng)作應具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過(guò)這些特性，使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續運行，減少對廣大用戶(hù)的影響，避免電氣設備遭到損壞，保護誤操作情況下人員的安全，同時(shí)又通過(guò)自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對于某些專(zhuān)業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度，比如對微機系統的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內容都需要以后時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習中，由于在每個(gè)班組的時(shí)間短，對各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運行時(shí)那樣深刻的認識，但是恰逢丹江電廠(chǎng)5#機組大修改造，也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學(xué)習機會(huì )，看到了圖紙上很多沒(méi)有立體感的實(shí)物，或許對以后我們認識自己電廠(chǎng)機組安裝有所幫助。
今年二月底到三月初，我們xx學(xué)院進(jìn)行了團干骨干培訓，很高興我有幸參加了這次培訓活動(dòng)，活動(dòng)當中，領(lǐng)導老師的精彩演講，學(xué)生干部的精心安排，讓這次培訓活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部，必須要有服務(wù)意識，有奉獻精神，工作上具有高度的責任感，正確處理學(xué)習與工作的關(guān)系，處理任何事情要樹(shù)立全面觀(guān)念，嚴于律己，起模范帶頭作用，并且在工作后學(xué)會(huì )總結，提高自己的工作效率。
電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結5
20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠(chǎng)日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠(chǎng)職工就成了火電廠(chǎng)一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng )新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
一、高度重視，做實(shí)配置
公司20xx年新人廠(chǎng)大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(cháng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導給出了明確的答案：強化培訓。重視培訓是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實(shí)新員工培訓，呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個(gè)方面提高標準，加強配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門(mén)抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專(zhuān)責人，具體負責新員工的培訓，從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結果的獎懲。財務(wù)預算方面，該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法，設立專(zhuān)項培訓基金。為了確保培訓的成效，公司編制和精選了多種內部培訓教材，包括熱機、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規程、系統圖等，教材內容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強，為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位，保駕護航
沒(méi)有規矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長(cháng)成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上，我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》，明確班級管理架構，指定專(zhuān)責人為班主任，公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì );要求每周二召開(kāi)一次班會(huì )，傳達文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規常識、座談?dòng)懻撔牡玫�，�?shí)現學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量，公司引入獎懲制度，一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分，根據得分情況進(jìn)行課酬獎勵，同時(shí)授課情況載人人資部培訓檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據;另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機制，利用創(chuàng )辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導匯報學(xué)習成績(jì)，極大地激發(fā)新員工學(xué)習熱情。
三、控制過(guò)程，確保成效
有了配置、有了制度，執行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑，就是每天借助自習時(shí)間，新員工提問(wèn)，由輔導員和內訓師開(kāi)展一對一、一對多的問(wèn)題解答，讓員工學(xué)會(huì )、真懂。周實(shí)操，就是每周開(kāi)設兩次現場(chǎng)基本操作技能的培訓，師傅帶徒弟，現場(chǎng)進(jìn)行培訓，實(shí)現理論與實(shí)踐對接。月盤(pán)點(diǎn)，就是每月由班長(cháng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后，整理到問(wèn)題庫，方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉入跟班實(shí)習階段。為了達到培訓效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績(jì)掛鉤。另外，為了增加班組的.培訓熱情，對各班組的成績(jì)進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績(jì)之一，這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
四、勇于創(chuàng )新，豐富手段
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì )、迎新聯(lián)歡晚會(huì )等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng )辦了《新員工》簡(jiǎn)報，設計了學(xué)習要點(diǎn)、成績(jì)匯報、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )建了班級qq群，通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓機制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學(xué)習熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉變過(guò)程，基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認可，很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負責，確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度，尤其是內訓師激勵制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓熱情�；痣姀S(chǎng)新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，要做到科學(xué)有效的培訓不是一件簡(jiǎn)單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(cháng)遠影響。
電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結6
作為一名全能巡檢，我目前的學(xué)習目標就是成為一名合格的副值，這次仿真機的培訓給了我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這次的仿真機培訓中，我學(xué)到了很多很多——從機組倒送電到滿(mǎn)負荷運行過(guò)程中的一系列操作，使我對機組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達到更好的目標。
在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中，教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開(kāi)始，到鍋爐點(diǎn)火，再到汽輪機沖轉，最后到發(fā)電機并網(wǎng)，直至機組滿(mǎn)負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行，并且對于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細的講解，使我受益良多。
我廠(chǎng)仿真機目前采用的是蚌埠電廠(chǎng)仿真機系統，相比我廠(chǎng)660MW機組有一定區別，主要體現在空冷系統上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。
首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準備，由于是仿真機組，比實(shí)際機組的操作簡(jiǎn)單方便，就地操作也只需要在計算機上點(diǎn)擊進(jìn)行，而且大家都比較有經(jīng)驗，進(jìn)行得很順利。廠(chǎng)用電送電完畢，就地的各手動(dòng)門(mén)開(kāi)啟完畢，啟動(dòng)循環(huán)水泵，投開(kāi)式水系統，投閉式水系統，投入壓縮空氣系統，投運主、小機、EH油、密封油系統，氣體置換，盤(pán)車(chē)運行，投運凝結水系統，除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進(jìn)行風(fēng)煙系統的投入，進(jìn)行空預器和爐膛吹掃，一切井然有序。
當貯水箱有可見(jiàn)水位，且滿(mǎn)足爐水循環(huán)泵啟動(dòng)條件后啟動(dòng)爐水循環(huán)泵，并進(jìn)行開(kāi)式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗，爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火了，這是比較重要的一個(gè)環(huán)節。點(diǎn)火成功后，達到一定條件時(shí)進(jìn)行小機沖轉，鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作，來(lái)保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到?jīng)_轉條件后，進(jìn)行汽輪機沖轉，3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機并網(wǎng)，到干濕態(tài)轉換結束，最后到機組滿(mǎn)負荷運行。雖然操作多而繁雜，但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀(guān)察各項參數，相互間不斷喊話(huà)提醒，團結協(xié)作，絕不給任何失誤提供機會(huì )。 這次仿真機學(xué)習，我全面的掌握了機組冷態(tài)啟動(dòng)中水盤(pán)的各項操作，在啟動(dòng)初期，通過(guò)給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量，滿(mǎn)足啟動(dòng)初期省
煤器入口流量的需求。在這個(gè)過(guò)程中，有兩點(diǎn)需要注意的'地方：
一、啟動(dòng)和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過(guò)低，會(huì )導致?tīng)t水循環(huán)泵跳閘，從而導致省煤器入口流量低保護動(dòng)作引發(fā)鍋爐MFT，因此在此過(guò)程中監視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
二、干濕態(tài)轉換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作：操作時(shí)盡量保持燃燒和負荷不變，緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調閥，同時(shí)增大給水量，保證省煤器入口流量無(wú)變化，直至爐水循環(huán)泵出口調閥全關(guān)，此時(shí)，爐水循環(huán)泵通過(guò)再循環(huán)運行。在此過(guò)程中緩慢提高分離器出口過(guò)熱度，觀(guān)察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運行，干濕態(tài)轉換完畢。干濕態(tài)轉換完畢后應盡快提高分離器出口過(guò)熱度，防止干濕態(tài)來(lái)回切換。
正常運行中，給水流量的控制是通過(guò)煤水比來(lái)實(shí)現的，有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機。同時(shí)，給水調節的全過(guò)程也是伴隨著(zhù)汽溫、汽壓調節的全過(guò)程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。
這次仿真機的學(xué)習，我學(xué)到了很多知識。在以后回到班組后，應該將所學(xué)與現場(chǎng)實(shí)際相結合，完成理論到實(shí)際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻。
電廠(chǎng)個(gè)人培訓總結7
在公司的正確領(lǐng)導、關(guān)心支持和同事們的幫助下，我們實(shí)習培訓任務(wù)即將告一段落。此次培訓實(shí)習持續了兩個(gè)多月，分四個(gè)階段：
1、實(shí)習準備階段：各項準備工作。
2、鍋爐專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。
3、汽機專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。
4、電氣專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。
我和同事們一道，身負公司希望，遵守電廠(chǎng)的規章制度，安全而高效的進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習，全面實(shí)現了由校園走上崗位的角色轉變。
實(shí)習充分響應公司“大干100天”的號召，緊扣一個(gè)理念，圍繞兩個(gè)重點(diǎn)，強化三個(gè)結合，著(zhù)力四個(gè)推進(jìn)，確保五個(gè)到位，出色的完成了本次培訓任務(wù)。
1、一個(gè)理念
“以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新”
確定這樣一個(gè)理念是為了響應公司“大干100天”、“崗位成才”的號召，落實(shí)公司提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、甘于奉獻”的希望和要求，在培訓中充分發(fā)揮組員的主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展創(chuàng )新性的培訓活動(dòng)及文體活動(dòng)，促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進(jìn)入角色、逐步融入公司。
2、兩個(gè)重點(diǎn)：
�。�1）培訓安全
安全是培訓工作的前提，是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。
從培訓初，公司便對我們進(jìn)行了安全教育。為提高教育培訓效果，本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正�，F象：一是培訓工作走過(guò)場(chǎng)，為應付上級的檢查和考核而培訓，不深不透，敷衍了事；二是滿(mǎn)足于完成培訓任務(wù)，隨意安排內容，缺乏針對性，學(xué)員是否接受，是否有成效，不聞不問(wèn)；表面上轟轟烈烈，實(shí)際上效果平平，等等。
公司為實(shí)現員工隊的高素質(zhì)，特別重視安全教育培訓工作。把安全教育培訓貫徹于整個(gè)培訓階段；緊密結合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進(jìn)行安排，做到學(xué)以致用；堅持針對性原則做到缺什么就學(xué)什么，需要什么就補什么，哪個(gè)地方薄弱就在哪個(gè)地方加強，以提高整體水平。不斷強化安全培訓效果，把“安全第一，預防為主”的意識進(jìn)一步的加強，為整個(gè)實(shí)習培訓的順利進(jìn)行，提供了重要的保障，體現了國電蚌埠電廠(chǎng)對培訓人員的良好的責任心。
�。�2）培訓創(chuàng )新
創(chuàng )新是我們進(jìn)步的源泉。在本次培訓工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng )新培訓手段，使培訓知識的學(xué)習更加輕松，快捷，有效。在方法使用上，實(shí)現了由被動(dòng)向主動(dòng)的轉變，變“我講你聽(tīng)”的單一教育模式為學(xué)員喜聞樂(lè )見(jiàn)、別開(kāi)生面的多種形式：勞動(dòng)競賽、座談?dòng)懻�、小組攻關(guān)、實(shí)踐演示、角色換位、電教觀(guān)摩等豐富多彩的教育培訓方式。培訓過(guò)程中我們廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮集體的智慧，群策群力，集思廣益，不斷豐富、更新和改進(jìn)培訓方式，以增強互動(dòng)性、新穎性、靈活性、直觀(guān)性和實(shí)效性。同時(shí)在培訓中初步建立健全激勵和約束機制，嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學(xué)、獎罰及時(shí)、褒貶公正，增強培訓工作的嚴肅性和規范性。營(yíng)造了一個(gè)學(xué)員想學(xué)習、愛(ài)學(xué)習、主動(dòng)參加學(xué)習的競爭進(jìn)取氛圍，形成積極健康的培訓實(shí)習環(huán)境。
3、三個(gè)結合：
�。�1）與企業(yè)文化結合
為使學(xué)員更快融入公司，以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學(xué)習，了解企業(yè)的價(jià)值取向和目標，努力融入企業(yè)這個(gè)大團隊，同時(shí)不斷的修正團隊目標和企業(yè)之間的目標保持一致；另一方面邀請領(lǐng)隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進(jìn)行宣講，幫助大家正確理解企業(yè)文化，和企業(yè)文化保持一致，把團隊成員的個(gè)人目標、團隊目標與企業(yè)文化企業(yè)最終目標聯(lián)系在一起，產(chǎn)生企業(yè)認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
�。�2）與學(xué)員實(shí)際結合
本次培訓的學(xué)員大部分是“80后”，針對“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗，實(shí)踐經(jīng)歷，的狀況，我們加強了彼此間的交流，更加深入了解他們的想法，同時(shí)，加大了培訓任務(wù)及學(xué)習計劃。使每個(gè)人都能更快的適應新同事，新環(huán)境，新任務(wù)。
�。�3）結合青年文化
對于剛走出校園，踏入社會(huì )的大學(xué)生，都有其特有的文化。大學(xué)青年文化是社會(huì )文化的一個(gè)子文化，大學(xué)青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著(zhù)相互作用。培訓實(shí)踐過(guò)程中我們通過(guò)籃球賽，聯(lián)歡會(huì )及各種培訓競賽強化了大學(xué)青年文化對企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上，充滿(mǎn)活力，求新求變，奮發(fā)圖強的精神特質(zhì)躍出校圓，引領(lǐng)公司前進(jìn)；
4、四個(gè)推進(jìn)：
�。�1）推進(jìn)角色轉變
我們作為剛剛離開(kāi)校園，步入社會(huì )的大學(xué)生，角色上的轉變顯得尤為重要。在培訓中，更加認識到，只有理論結合實(shí)踐，在實(shí)踐中才能掌握真知識真技能，才能更好地利用理論知識指導實(shí)際工作，使工作能駕輕就熟。
所以在培訓實(shí)踐中我們努力超越書(shū)本，超越封閉的課堂，面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗，在開(kāi)放的時(shí)空中促進(jìn)自身地發(fā)展，增長(cháng)自身對社會(huì )、對工作，對自我的`實(shí)際體驗，發(fā)展綜合的實(shí)踐能力，培養良好的職業(yè)素養，實(shí)現了自己思想和角色上的全面轉變，面對今后工作使自身掌握了更為主動(dòng)的地位。
�。�2）推進(jìn)理論探索
任何實(shí)踐培訓形式如果脫離了理論指導必然會(huì )迷失方向；任何的實(shí)踐培訓形式如果不及時(shí)地進(jìn)行理論總結，便如“錦衣夜行”，不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓中我們十分重視培訓實(shí)踐的理論研究，根據培訓實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，不斷提升理論研究的水平，更好的指導以后的工作。
�。�3）推進(jìn)團隊建設
當今社會(huì )只有合作才能取得更大進(jìn)步。一個(gè)興旺企業(yè)的背后必然有一個(gè)成功的團隊。在培訓中，我們通過(guò)籃球賽，聯(lián)歡會(huì )，交流會(huì )等活動(dòng)努力營(yíng)造相互信任的組織氛圍，增加學(xué)員之間的感情，增強團隊精神，增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水，取決于水桶最短的那快木版。如果加長(cháng)那快“短板”，水桶容量就能提高。大家在實(shí)踐中相互幫助，共同進(jìn)步。打造了一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�。�4）推進(jìn)長(cháng)效創(chuàng )新
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力�！眲�(chuàng )新也是一個(gè)公司發(fā)展和進(jìn)步的源泉。本次培訓我們不管從組織形式、活動(dòng)內容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng )新，探索推進(jìn)建立長(cháng)效創(chuàng )新的機制，建立健全激勵和約束機制，確實(shí)貫徹公司“做大，做新，做實(shí)，做強”的目標。
5、五個(gè)到位：
�。�1）思想認識到位
認識到位是行動(dòng)到位的前提，行動(dòng)到位是取得實(shí)效的關(guān)鍵。對本次培訓實(shí)踐，公司從領(lǐng)導到員工，從宏觀(guān)政策到微觀(guān)安排，都給予了充分的重視。要求我們進(jìn)一步解放思想，圍繞“大干100天”、加強公司效能建設，克服各種思想障礙，樹(shù)立新觀(guān)念。要堅決破除按部就班、不思進(jìn)取的思想，牢固樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念；要堅決破除不切實(shí)際照搬照抄、因循守舊的思想，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)、勇于創(chuàng )新的觀(guān)念；要堅決自身利益至上的思想，牢固樹(shù)立全局和整體觀(guān)念；要堅決破除只方便管理者的思想，牢固樹(shù)立方便群眾、熱情服務(wù)的觀(guān)念；要堅決破除互相推諉、無(wú)所作為的思想，牢固樹(shù)立以事業(yè)為重、敢于負責的觀(guān)念；要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想，牢固樹(shù)立“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責實(shí)”的觀(guān)念。有了正確的立場(chǎng)、端正的態(tài)度，還需要良好的方法，這就是抓好“細節”。電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)都是由無(wú)數細節堆積的。古人云，天下大事，必作于細。任何一項工作，都是會(huì )造成“千里之堤，潰于蟻穴”。因而，細節問(wèn)題，是衡量一個(gè)員工是否真正做到扎實(shí)工作、認真做事，同時(shí)，還是檢測求真務(wù)實(shí)的重要試金石。
我們在培訓中，正是有了思想認識上的到位，良好方法的運用，才使得培訓任務(wù)高效率，高質(zhì)量的完成。同時(shí)，培訓過(guò)程中，公司主要領(lǐng)導都親自來(lái)探望指導，給我們鼓勁，提高了我們的戰斗力，夯實(shí)生產(chǎn)準備的基礎。
�。�2）組織領(lǐng)導到位
為著(zhù)實(shí)做好本次培訓，公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，加強對培訓實(shí)習的組織和領(lǐng)導。調整和充實(shí)各培訓小組，切實(shí)加強培訓實(shí)習的領(lǐng)導和組織工作。在確定了培訓實(shí)習的指導思想和總體安排后，我公司分層次逐級進(jìn)行發(fā)動(dòng)、動(dòng)員，進(jìn)行精心組織，明確了培訓方向、目的和任務(wù)，為培訓的實(shí)施奠定了基礎，也為實(shí)現公司的宗旨打下了堅實(shí)基礎。
�。�3）生活保障到位
為確保培訓實(shí)踐的順利高效進(jìn)行，公司為我們妥善安排了住宿及飲食問(wèn)題。領(lǐng)導在生活上對我們也非常關(guān)心，和組員交流，鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、甘于奉獻，并解決了學(xué)員生活中的很多實(shí)際困難。當我們有的學(xué)員感冒不舒服時(shí)，專(zhuān)工就焦急的來(lái)探望和急切的詢(xún)問(wèn)病情，直到好轉了才算松一口氣；對我們的關(guān)懷，就象關(guān)懷自己的孩子，讓我們深深感到了咱公司這個(gè)大家庭的溫暖，讓我們公司更加團結，讓我們公司的凝聚力進(jìn)一步加強。
�。�4）調查研究到位
培訓不是一個(gè)被動(dòng)接受的過(guò)程，而是一個(gè)主動(dòng)吸收的過(guò)程。培訓過(guò)程中我們緊跟實(shí)習培訓進(jìn)度，循序漸進(jìn)，努力學(xué)好機爐電專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)認真學(xué)習公司下發(fā)的學(xué)習資料。課余找資料，查資料，跑現場(chǎng)，查系統，做研究，互相討論互相學(xué)習，努力提高自己的理論知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作知識，為今后工作打下堅實(shí)的基礎。
�。�5）交流總結到位
實(shí)踐臨近結束，我們召開(kāi)了總結會(huì )，交流內容涉及本次培訓的工作、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題和今后改進(jìn)的措施等，交流會(huì )務(wù)實(shí)有成效，總結經(jīng)驗，發(fā)現規律，將成果進(jìn)一步深化為推動(dòng)工作的重要環(huán)節；廣大學(xué)員們也暢所欲言，紛紛抒發(fā)自己的切身感受，通過(guò)交流，相互取長(cháng)補短，通過(guò)總結交流加深培訓認識鞏固了培訓成果。
雖然培訓任務(wù)已經(jīng)結束，但在以后的工作中仍要繼續發(fā)揚不怕困難，作風(fēng)過(guò)硬，艱苦奮斗的精神，努力學(xué)習，同時(shí)繼續本次實(shí)習做得較好地一些方式和方法，在公司的正確領(lǐng)導和支持培養下，在同事的互相幫助下，我堅信一定會(huì )走向勝利，走向輝煌，實(shí)現我公司“做實(shí)、做新、做大、做強”的宏偉目標，和回報國家，奉獻社會(huì )的鋼鐵誓言。
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