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規章制度培訓總結

時(shí)間:2021-05-27 19:10:55 總結 我要投稿

規章制度培訓總結(通用5篇)

  在現在的社會(huì )生活中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的規章制度培訓總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

規章制度培訓總結(通用5篇)

  規章制度培訓總結1

  一年來(lái),按照年初全年業(yè)務(wù)學(xué)習工作計劃,全院干部職工通過(guò)醫院組織、個(gè)人自學(xué)、定期檢查、考核及評比等多種形式進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習,使醫務(wù)人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高,綜合服務(wù)能力得到了加強,現就業(yè)務(wù)學(xué)習情況總結如下:

  1、認真貫徹落實(shí)市衛生局關(guān)于開(kāi)展“五項活動(dòng)”的精神,結合醫院實(shí)際制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,并狠抓落實(shí),加強了醫療缺陷管理、三基三嚴、醫療質(zhì)量管理、院感管理等多個(gè)薄弱環(huán)節的管理力度,促進(jìn)了醫院各項工作的發(fā)展。

  2、進(jìn)一步狠抓“三基三嚴”培訓學(xué)習,為確保醫療質(zhì)量,提高整體醫療人員的素質(zhì)。我們對全院醫療技術(shù)人員,加強了基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習和培訓;每月初醫療質(zhì)量管理小組成員深入科室監督檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,使醫院的醫療工作逐步形成制度化、標準化、規范化管理。

  3、加強人才培養,提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加強人才培養。全院干部職工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識、醫療衛生法律法規及各項規章制度。全年,醫院共選送各科室骨干共3名同志參加進(jìn)修、學(xué)習;多名同志參加了醫學(xué)繼續教育本科、專(zhuān)科的學(xué)習,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,有力地提高了我院醫務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)技術(shù)水平,規范了醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為。

  4、加強病歷書(shū)寫(xiě)規范、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、臨床用血規范、醫德醫風(fēng)建設、臨床常見(jiàn)病的學(xué)習、肺結核等傳染病預防知識的培訓,提高職工對傳染病的正確認識,發(fā)現傳染病患者后及時(shí)上報、轉診。0XX年度業(yè)務(wù)學(xué)習工作中,醫院取得了一些成績(jì),但還有很多不足之處。在今后的工作中,我們要堅持不懈地抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓工作,進(jìn)一步提高全體醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)醫院工作更快、更好地全面發(fā)展。

  規章制度培訓總結2

  根據本藥店的培訓計劃,最近一個(gè)階段,我藥店對員工進(jìn)行了我藥店的《藥品質(zhì)量管理制度》的培訓教育,取得了很好的效果:

  一、崗位責任制,規定了各個(gè)崗位的基本職責。使得本企業(yè)員工有了明確的職能劃分,各司其職、各負其則,確保自己崗位不出錯誤,使藥店正常運轉。

  二、藥品的入庫驗收制度,確保了藥品入庫時(shí)合格,堅決保證不合格藥品不入庫、不上架、不銷(xiāo)售。

  三、藥品的陳列、儲存、養護的規定,保證了藥品在我藥店存儲的過(guò)程中不變質(zhì),讓老百姓在我藥店買(mǎi)到放心藥品,合格藥品。

  四、藥品的效期催報催銷(xiāo)制度,既保證了藥店不過(guò)多積壓藥品,藥品過(guò)期失效后使本企業(yè)蒙受不必要的損失,也保證了老百姓買(mǎi)藥的安全有效性,堅決不把過(guò)期藥品賣(mài)到顧客手中。

  五、質(zhì)量信息管理制度,確保了藥店收集整理藥品的信息,避免藥店購進(jìn)質(zhì)量有問(wèn)題的藥品,也避免藥店從質(zhì)量有瑕疵的企業(yè)進(jìn)貨。

  通過(guò)對制度的學(xué)習,使企業(yè)員工懂得了各自崗位的職責,以及嚴格制度管理的必要性和有效性。

  規章制度培訓總結3

  20XX年,為鞏固我院愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建成果,使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位,我院全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》確定的促進(jìn)母嬰哺養目標,圍繞長(cháng)效管理,可持續保護、促進(jìn)和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動(dòng)愛(ài)嬰醫院進(jìn)一步建設和發(fā)展,與20XX年3月20日舉辦了愛(ài)嬰醫院培訓,現總結如下:

  培訓時(shí)間:20XX年3月20日

  參加人員:衛生院全體職工及全體鄉村醫生

  培訓內容:

  1、普及愛(ài)嬰醫院的十條標準及母乳喂養知識及母乳喂養咨詢(xún)技巧。

  2、加強產(chǎn)婦出院后的繼續母乳喂養管理提高母乳喂養率。

  一、愛(ài)嬰醫院十條標準

  1.有書(shū)面的母乳喂養政策,并常規地傳達到所有保健人員。

  2、對所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓,使其能實(shí)施這一政策。

  3、要把有關(guān)母乳喂養的好處及處理方法告訴所有的.孕婦。

  4、幫助母親在產(chǎn)后半小時(shí)內開(kāi)始母親喂養。

  5、指導母親如何喂奶,以及在需與其嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳。

  6、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫學(xué)指征。

  7、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室。

  8、鼓勵按需哺乳。

  9、不要給母乳喂養的嬰兒吸人工奶頭,或用奶頭做安慰物。

  10、促進(jìn)母乳喂養支持組織的建立,并將出院的母親轉給這些組織。

  二、母乳喂養的好處及正確的喂養姿勢和手法。

  三、母乳喂養持續的時(shí)間及出生后4-6個(gè)月內純母乳喂養的重要性;

  我院在鞏固愛(ài)嬰醫院工作中取得了可喜的成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養中存在的問(wèn)題解決不及時(shí),服務(wù)缺乏人性化,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù),使愛(ài)嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。

  此次培訓衛生院職工38人及全體鄉村醫生參加,無(wú)遲到、早退現象,在學(xué)習中認真作好記錄,并積極參與討論。會(huì )后參加考試,成績(jì)均在90分以上。

  規章制度培訓總結4

  20XX年,為使我院護理人員更好掌握和執行各項護理工作制度,適應學(xué)科的發(fā)展和滿(mǎn)足患者的需求。護理部和全院護士進(jìn)行了以下各項工作:

  一、護理部:

  護理部制訂了全院各科室護理管理制度內容及相關(guān)培訓內容,本年度進(jìn)行了護理不良事件分析等5項護理管理制度的培訓和講座,全院護士參與率達到80%;護理部指定各科室在規定時(shí)間完成護士分層次培訓等5項護理管理制度的培訓與考核。針對科室,護理部指定專(zhuān)人負責各項培訓試卷的制訂和審核,下發(fā)至各臨床科室;組織各科室護士進(jìn)行培訓及考核;并回收了培訓考核結果。

  二、各臨床科室工作:

  各科護士長(cháng)根據護理部的總體培訓計劃和所在科室的專(zhuān)科特點(diǎn),制定了本科室年度護理管理制度培訓計劃,并組織科室護士實(shí)施培訓。培訓內容包括護理部要求的5項核心制度、(各項科室護理管理常用制度、各級護理崗位人員職責、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(包括各科室護理常規、常用技術(shù)操作規范等))的相關(guān)培訓。培訓后當場(chǎng)進(jìn)行考核,對各項培訓內容進(jìn)行了匯總與分析,各科室護士參與率達到95%。

  三、培訓及考核持續改進(jìn)工作:

  1、各科室護士長(cháng)按護理部要求定期組織了科內人員學(xué)習各項護理管理制度,年終對培訓效果進(jìn)行了評價(jià),制定相應的整改措施,追蹤培訓工作改進(jìn)情況。

  2、護理部組織了專(zhuān)項業(yè)務(wù)督查一次,檢查、指導科室護理管理制度培訓落實(shí)情況,使科室培訓工作不斷規范、有效。

  規章制度培訓總結5

  為結合我公司現階段的生產(chǎn)形勢,隨著(zhù)各種管理制度制度的相繼出臺,同時(shí)廠(chǎng)用電受電工作的即將臨近,各項分部試運工作將陸續開(kāi)始,為加強我公司生產(chǎn)準備部員工對剛出版的安全管理制度的理解,提升全體運行員工分部試運的安全防護能力,強化運行人員的安全意識,公司從20xx年7月8日、9日、10日、13日共四天對生產(chǎn)準備部人員進(jìn)行安全管理制度的培訓。

  現將此次培訓工作的總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,培訓工作安排及時(shí),是本次安全管理制度培訓取得較為成功的保證。本次培訓基地主管生產(chǎn)的樓總多次督促要加快安全管理制度的編制工作,由于安全管理人員僅一人,現場(chǎng)事物較多,制度編制的前期運作比較慢,但后期的修改和出版比較及時(shí),僅用時(shí)8天,于20xx年7月3日出樣書(shū),5日出最終版本。

  根據制度的出版時(shí)間及時(shí)制定培訓計劃,公司生產(chǎn)準備部除了化水值班人員(在不值班時(shí)他們也參與培訓)外其余人員全部參與到本次培訓,有了相關(guān)領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行,培訓采取在晚上集中培訓,既不影響白天的工作,又取得不錯的培訓效果。二、本次培訓共有102人次的員工參加,8位化水員工值班,6位請假或出差不參與考核,參與考核人員共計88人,其中85-89分共計41人,90-94分33人,95分以上3人,84-80分7人,76分-79分2人,1人74分,1人65分,;合格分為85分,本次合格率達到87.5%,從合格率和整個(gè)培訓過(guò)程來(lái)看,基本達到了培訓的要求。

  三、培訓內容實(shí)在,本次培訓突出安全管理制度和人員安全責任,全體人員都參與到這次培訓中來(lái)對相關(guān)條文領(lǐng)讀,主要目的是要求大家上課都要認真,不要走神,讓培訓工作有一定得效果,根據人員的結構,從培訓結果來(lái)看,這種形式很適合于本次培訓。四、嚴格考核,紀律嚴明,嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到,每晚在培訓結束后及時(shí)進(jìn)行考試?荚嚦煽(jì)和員工的績(jì)效工資掛鉤,并對達到90分及以上的員工給予績(jì)效考核加一分至二分的加分,對低于80分的員工按每5分為一個(gè)等級考核二分。五、主要存在的問(wèn)題如下:

  1、個(gè)別員工對安全管理制度培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠,在13日的開(kāi)卷問(wèn)答題考核中0分1人、15分1人、25分14人、40分7人;出現這樣的原因是一部分人員沒(méi)有書(shū),在共用一本書(shū)時(shí)配合不默契,致使無(wú)法同步抄書(shū),這種較差的配合不利于以后的安全,同時(shí)也可以看出部分員工對突發(fā)事件的應變能力還需加強。2、本次培訓由于時(shí)間較緊,生產(chǎn)準備部基本上都參與了培訓,由于人員數量較多,座的較擁擠,頭兩天的考試有相互抄襲,沒(méi)能全面反映當天的學(xué)習成效。

  3、個(gè)別人員紀律較差。在第一天的培訓過(guò)程中,就有一名員工中途不請假提前離場(chǎng),可以看出組織紀律不強,同時(shí)存在僥幸心理,認為人員這么多走幾個(gè)誰(shuí)都不知道,最后的實(shí)踐證明這種小聰明的想法是錯誤的,最不利的是這種自由散漫的行為會(huì )給以后的安全管理留下不可預知的風(fēng)險,經(jīng)過(guò)對這種行為處理后,課堂紀律和請假制度有明顯的好轉。

  安全培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠;本次培訓工作雖說(shuō)取得了一定的效果,使各運行人員對安全管理制度有了初步的認識,但離公司的目標和即將面臨的工作需求來(lái)看還有較大差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好培訓工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

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